專項整治工作干勁不足

A. 工作中存在懶散慢現象應該怎樣改

• 所謂的「庸懶散」現象，就是指工作不實，干勁不足，執行不力，管理不嚴，效率不高等工作態度，這一現象的出現，致使辦事拖沓，工作標准不高，創新能力不強，工作紀律鬆弛，落實上級要求不到位、不徹底，及其它影響工作績效，違反工作紀律的行為。
  

• 如果存在著「庸懶散」 的工作現象，必將嚴重製約和影響著事業前進的步伐，必須加以治理和改進。
  

• 要改善工作中的「庸懶散」現象。主要要做到以下幾點：
  

• 一、在工作中，要敢於承擔上級交給的各項工作任務，認真做好本職工作。在工作中，要准時上下班，工作精力要充沛，態度要端正。
  

• 二、工作中要銳意進取，積極參加各級各類項目的培訓、學習。不斷完善和提高自身的知識和業務水平，才能勝任新時期的 各項要求。善於在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業績。
  

• 三、要以大局意識為重，對上級的決策和部署堅決貫徹落實，對領導交辦的工作必須做到及時、准確、有效，按時、按質、按量，不折不扣去完成。
  

• 四、要治庸治懶治散樹立形象。治庸治懶，是改進工作作風、優化服務的基礎所在，也是促進工作落實、推動效能提升的重要前提。不管在哪個崗位，不能僅僅是「過得去」，而必須是「過得硬」，隨時隨地能成為大家的榜樣，切實把良好的 作風體現到日常的工作和生活中。 勇於治 「庸」 「懶」 「散」，勇於治「漂」治「浮」，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。 總之，只有不斷改進自己的工作作風，不斷提升自己的自身修養，不斷增強事業心和責任感，不斷提高自己的綜合素質，才能勝任新時期的各項工作。

B. 幹部的信心不足，干勁不高怎麼辦

改變薪酬機制，幹部以業績和人品為標准進行更換 讓他們既然本著高薪來又有危機意識！

C. 進行改善才是根本，下屬干勁不足，領導應該反思哪些問題

首先，作為領導一定要考慮的問題就是現實原因。員工來你的公司上班，那就是因為他需要一份能夠養家糊口的工作，如果說，你的晉升系統不夠完善或者是黛玉不好的話，都會導致員工的熱情下降，工作積極性不高。所以，作為領導來說還是不能太小氣。

最後就是員工的權利是否真的得到了保障。員工在入職之前你為了吸引他肯定是說了很多的保障，如果是這樣的話，你就要考慮一下，你之前給員工承諾的這些你都兌現了沒有，比如說你答應員工的休假，福利，獎金等等這些。一個公司要想籠絡住員工的心還是要從方方面面的小細節注意，並不是一方面的問題。

D. 怎樣解決思想消極、干勁不足的問題

看看勵志的東西啊，電影電視。看看勵志報道。看看美好的風景。休息好，心態好。就OK了。

E. 工作中精神不振干勁不足表現哪些方面

懶散，牢騷滿腹。
愛說閑話
不負責任

F. 領導能力不足沒干勁，該如何相處

改變自己的態度，不要總以為自己的觀點就是對的。很多低層的員工在很多時候版都是這樣認為權的；可能是領導真的做的不好，建議直接與上司溝通，建議在非正式場合，溝通的方式方法很重要；只有不做事的領導才不會有人議論！如果你想升職加薪的話，千萬不要背後議論，這是職場大忌。

G. 郵政局當前部分幹部職工隊伍中存在的缺乏激情，干勁不足的原因是什麼

你要知道，目前郵政職工的收入是多少，各種各樣的任務是多少，完不成要扣多少，一年四季各種任務不斷，從開年的儲藏、保險，到中秋的月餅，年底的報刊、明信片，還有粽子、種子、化肥、酒、橄欖油等，你說能有干勁嗎？這不是部分，而是好大部分吧！！！！

H. 干勁不足難致富（成語）

力大無窮
面文所言意是:在發家致富過程中,只有出大力、流大汗方可達到致富目的。

I. 為什麼做什麼事都心有餘而力不足沒干勁死氣沉沉

「職業動力不足症」。
原因：1、對所做的事沒有興趣；
2、沒有未完成事的不良後果帶來的壓力；
3、所處的工作及生活環境比較壓抑；
4、對生活缺乏規劃和條理性。

J. 村班子成員老化，干勁不足，求穩怕亂問題怎麼解決

那就選擇年輕有問的年輕人名譽上協助老幹部工作，而實際情況是讓這些老幹部完成傳幫帶，等老年人一旦不能勝任工作時，這時新老接替就不會對工作造成多大的影響。