停車庫整改

㈠ 跪求一份小區地下停車庫入口道閘整改方案

私信我把

㈡ 地下車庫後澆帶，在混凝土澆築以後，發現施工單位沒有按照圖集進行鋼筋加密，應該怎麼整改。求教老師

我不知復道你是什麼職業，是監制理的話，其實你也很麻煩，首先，施工單位澆築前肯定給你報驗過，鋼筋你也看過是合適的，人家澆築完了你再說不合適，讓其返工誰也不願意。但是，我國的監理規范上明確了監理工程師在隱蔽工程結束後如果發現施工單位施工有問題可以要求其整改，而且如果確實存在問題，那麼費用由施工方支付，如果沒有問題，則費用由甲方承擔，不過這都是書本上的，具體問題得具體分析，你可以選擇報告總監，讓總監去處理，你也可以下發通知單要求施工單位去整改，至於如果其不整改，你就再發一張單子要求整改，如果還不整改你也就別管了，反正你責任到了。個人認為你還是要下單子要求整改，畢竟後澆帶部位屬於結構的薄弱部位，圖集上的要求是很合理的。至於怎麼整改，你單子上就寫「你方xx部位後澆帶沒有按照圖集進行鋼筋加密，要求你方在xx月xx日前將xx部位按照圖集要求進行整改。」即可，具體方法施工單位自有辦法，你不必操心。（其實他們要是真整改無非就是打掉重新澆築，也沒什麼好方法，但是你不必說出來）

㈢ 開發商大整改地下車庫期間，物管收取車位管理費合理嗎

車位管來理費是您在使用車位期間，管源理公司產生的成本，包括人工、運營成本和管理酬金。
您購買車位後，從停車場運營的第一天就應該繳納車位管理費。
您所說的大整改期間，如果停車場停止運營了，那自然要暫停收費，如果停車場仍然正常運營，您就得交。
另外，您可以讓管理公司公示車位費的構成，比如停車場雇了幾個人，人工成本是多少，用了多少能源費。車場系統維護費等。
但改造費用不屬於管理費。

㈣ 問：小區車庫出口整改，業主開車刮到整改的地方，物業有責任嗎

您好
這是業主開車刮的，物業肯定是沒責任的
望採納，謝謝

㈤ 汽車零件倉庫整改方法,怎麼樣才能處理好零件倉庫的數據管理

首先你要面對的問題，你能不能完全掌控倉庫，也就是說出入你說了算，像我現在的倉庫，我們倉庫部是不能完全掌控的，因為車間主管權力太大而倉庫也是一個受推卸責任的部門，幸運的是由於企業本身的問題數據方面並不抓的太嚴，所以壓力不大。如果像你說的那般數據不準就罰款，一句話，東家不打打西家。 第二就是人際交流，倉庫來料不夠並不是稀奇事，而倉庫也不見得是全面點數，如果出現來料少咋辦呢？中大型企業很好辦，問供應商要就行，但小一點的企業就的看采購那邊的臉色了，這時看的就是你的人際關系了。。 以上兩點你能明確下來，你需要的整改方案就好辦了

㈥ 醫院地下車庫禁止停放電動車整改方案

醫院的地下車庫。一定不能停放電動車。會因充電而引發火災。其他的地下車庫。包括。居民樓商鋪。都禁止停放電動車。

㈦ 對這種混亂的倉庫該怎樣整改

很是同情啊，我也遇見過，呵呵。要耐住性子慢慢梳理：1.盡量減少甚至不用手工帳，推廣電子系統帳，有些系統軟體也是免費的或不太貴的；2.與物控職責人員溝通，控制采購訂單批量和頻次，從源頭控制庫存，提高倉庫周轉率。同時協調、規范呆滯料的處理程序，及時處理呆滯物料；3.做好ABC分類，關注周轉慢的品項；4.徹底盤點一下，有條件的做好分區管理和標識懸掛，最好配套貨位系統；5.培訓好每個操作人員，不要前面整理著後面繼續亂著。相信經過一段時間努力，肯定有顯著的改觀。人後再針對存在的問題再進一步改進，慢慢就規范，做起來就很順了。呵呵，啰嗦這么多，不知道對你有用沒有？

㈧ 整改倉庫

倉儲管理必須准備事項：
1。區域劃分：庫存區、中轉區（進出）、退貨區。
2。動線回規劃：進出通道、作業通道、標答識標線。
3。分類編碼：大中小類、產品編碼、庫存表單。
4。色系管理：紅色禁止、黃色注意、綠色安全。
5。作業流程：進貨流程、出貨流程、退貨流程。
6。注意事項：倉儲管理是「只認單不認人」的工作。
7。庫存檔點：每日一小盤（小分類）、每月分類盤、年底輕松盤。
8。量身定製：倉儲管理制度必須量身定製，復制或抄襲他人的都不合適。因為管理制度流程在執
行過程中，肯定需要修改增補的地方才能更完善。倉庫管理好就是守住財庫！