上級要求整改

❶ 如何解決貫徹執行上級決策部署不力，整改措施

工作執行力是指一個部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執行命令、完成任務、達到目標的能力。當前地稅工作缺少的不是好思路、好辦法、好制度，而思路、辦法、制度不能落到實處。

「群眾觀念淡薄」方面。主動服務意識還不強,服務質量與群眾的期待相比還有較大差距。整改措施：自覺加強學習並牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，堅持走群眾路線，做到尊重群眾、貼近群眾、深入群眾、依靠群眾,切實增強履職盡。

加強和改進督促檢查工作是提高黨和政府執政能力的重要內容。高度重視並切，對上級和本級黨委、政府重大決策部署及領導同志批示交辦事項的落實情況。

要做好上級領導安排的工作，要做到以下幾點：

一要總體把握領導的要求和期望值，知道領導希望這項工作干到什麼程度要什麼結果。

二要階段性向領導反饋工作的進展程度；三要根據自己掌握的信息和對工作認知程度的提高，不斷修正工作方向和目標；四要及時將工作效果向主管領導和上級部門報告，最好以信息的形式。

必須提高政府執行力，切實保證政令暢通。科學決策是首要，執行是對決策的執行，決策的好壞直接影響到執行的好壞，所以，從提高領導者本身的決策素質到遵循科學決策的基本原則到建立和堅持嚴格的決策程序一個都不能少。

一是吃透上級決策部署的精神實質，這是做到落實上級精神不變形不走樣的關鍵。

二是切合本地實際確保上級精神不變形不走樣的前提下制定適合本地實際的實施方案，方案中嚴禁在措施中照搬照抄，一定要切合本地的人力物力財力實際制定措施。

三是原則上堅持上級原則和目標不變，但在實施過程中有的情況確不符合本地實際，就算變通執行也確難以達到上級要求，便在第一時間內形成報告第一時間內報報告上級，或請求上級幫助解決;四是做好嚴緊的總結，認真總結實績和存在問題和經驗。

❷ 未能按要求定期向上級黨委匯報意識形態工作的整改措施

首先是提高自己對該項工作重要性的認識，端正態度，把此項工作真正的重視起來。
其次是堅決按照此項工作的制度及上級相關要求執行，把工作貫徹落實。

❸ 整改和整頓的區別我公司上級部門發來整改通知書，整改後上級部門有權取消我們嗎

如果你公司在經營中違反上級部門的規定，上級部門有權要求你們整改。
專如果屬你們已經按要求整改，上級部門可以視具體的情況，對你公司進行處理。
整改後，上級公司仍然可以根據實際情況，決定是否撤銷你們公司。

❹ 上級領導下發整改通知書後下級單位應該組織什麼會議

上級領導下發整改通知書，以後，下級單位應該組織的會議，就是針對上級組織下發的整改通知書去落實一下如何整改？

❺ 對於上級檢查中提出的整改要求鄉鎮不能做到該怎麼回復

、領導高度重視 組織習教育局關財務文件提高認識要求財務員掌握財務制度查找問題認真反思找差距尋原使財務工作做精、准、細、嚴 二、存問題及整改情況 1、財務員沒業資格證 2、未完全執行公用經費使用辦 3、財務票據規范 4、固定資產登記手續規范 5、資金管理規范 6、存購置設備30000元未履行向教育局領導審批程序 7、貧困補助資料全 三、針實際情況進步規范財務管理嚴格按照關計制度核算收支認真整改存問題 1、財務員沒業資格證准備參加培訓接受專業知識培訓取業資格證 2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等員費用支公用經費能用作其教師任何勞務費支 3、於寄宿補助費用嚴格執行收支兩條線管理制度 4、規范固定資產登記手續隨發隨登記作積累遺漏任何筆手續 5、規范資金管理於級撥款資金專款專用嚴格遵守財務制度堅決杜絕使用額現金支付收款收據、白條報賬等現象發首先要知道發票定義：發票記錄經濟業務明確經濟責任種書面證明 ①用款計劃規范於辦公經費購買實物報告要報少拔付少於工程類報告能全部支付要工程驗收完才全部拔付免造量資金流入校跨期間結帳（用款計劃校帶領財務、總務、教務教師代表要經五類員商討所用款計劃效合計劃） ②簽字規范：三簽字領導簽字規范三簽字指經辦簽字、實物接收或保管簽字領導簽字經辦要簽明用途領導要根據同發票要簽明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字簽字同般允許現代簽字現象現需要代簽字候要寫明經×××同意×××代簽 ③發票金額清單金額相符；於購買辦公用品發票發票金額與清單金額相等情況作作廢發票；於餐發票發票金額於清單金額清單金額准發票金額於清單金額發票金額准簡單說低高 ④工程類發發票要付雙所簽定合同、議記錄、預算報告、驗收報告等；規模購買物品要銷售購買所簽定合同預算報告、物品清單保管要清單鉤其購置電腦類電器發票要配置清單要用配置材料評估物品價格 ⑤能現湊票報賬發票清單單位名稱要至經濟業務面額相同發票該連號定要連號該斷號定要斷號 ⑥白條我站存重問題勞務費自2014起要向稅務部門交納勞務費稅金取相應發票規范資金管理 ⑦外培訓習或團體行等級所組織應嚴格按差標准執行 ⑧財務公示要各校種制度每月末要向教師公示本月收支明細賬公示欄要寫明監督電：6222355並照照片存檔照片作公示證明希望廣教師監督 6、購置設備凡使用資金超3000元堅持向教教輔站打報告3萬報告要經教育局領導簽字校實施杜絕採用割式使發票滿3萬元 7、於貧困資料問題要嚴格按照規范要求收齊資料存檔備查今我按照財務制度管理經費按照教育局要求嚴格關加強管理斷進取、使工作規范化、制度化 公司財務整改報告範文 集團公司領導： 20XXaaaa財務部工作發些錯誤均工作員能力限導致錯誤經集團公司財務部檢查及我公司財務部員自查許內容符合規定並重紕漏需要立即整改集團財務指導督察我部門發問題進行整改現整改情況匯報： 、整改內容 1、收購期間票據審核嚴發收款付款書未簽字現象 2、價格或者扣雜變原始磅單未加變更直接付款環節進行變致使磅室台帳與財務結算噸位及金額都發差異 3、品庫房入庫數量准確經實物盤點發現賬實符 4、磅室匯總台帳漏計車原料單據號碼702# 二、事件發原 1、工作態度夠嚴謹能嚴格認真執行財務制度未能仔細謹慎審核財務票據加勞強度超負荷付款業務程手續繁瑣金額客戶工作員票及付款沒專職發票員及審核員集團公司都曾經考慮聘請銀行專業員付款或者招聘財務員名本部門考慮費用加原決定自克服困難努力辦理結票具錯誤結算單付款未能認真審核便直接付款忙亂錯誤事未能具發票賬務處理復查原始票據導致未能及發現失誤失佳糾錯機 2、價格扣雜發變化由於間問題未能第間磅室修改磅單均由康公司領導簽字認事修改磅單事失修改客觀條件及意義 3、品庫房產品入庫准原復雜主要庫管員缺乏工作經驗入庫計數管理流程明確本部門負責雖指導未能庫管員實際操作進行嚴格監督、檢查督促能排除產收購期具體業務纏身削弱屬工作監督職能執行 三、給公司造 1、票輕率票及付款缺乏詳細認真審核致使公司給農戶付款項8287.47元 2、沒及修改磅單賬務檢查帶諸便給公司沒造其實際經濟利益影響沒實際損失 3、庫管員所報入庫數據實際實物數據相差較導致公司計存貨資產確計量失資產管理及控制實際意義達資產管理目公司組織力、物力、財力盤點實物給公司增加定該發費用 4、磅單據沒統計入台帳司磅員疏忽漏計報表報至財務部磅單號碼連續性沒及確認 四、整改結 1、未簽字票據已經全部找事履行簽字手續 2、磅單付款單據符部已經全部查找原進行備注說明並另行製作調節表並與其相關資料裝訂起備隨查閱 3、付款部別都找收款目前通律程序處理 4、庫房盤點已經全部結束針該問題公司制定產品庫補充細則並已經始實施新補充細則實行雙庫目前進展順利另根據員工能力及特點庫管員進行調整：由趙青俊接替庫管工作負責存貨計量收發；原庫管馬艷萍熟悉存貨布狀況庫房協管員身份繼續協助趙青俊管理存貨 5、漏計購入原料經查證落實原料已經入庫貨款已經支付並已經改原始台帳記錄 6、賬實符部已經做據實調整 7、全廠於20XX14月25完資產復查補盤工作現進行資料整理 五、整改反思及建議： 1、部門負責要盡自所能屬員工定期檢查、培訓考核提高屬工作能力及發現錯誤並力爭給每崗位配備適合工作員提高工作質量降低發錯幾率 2、本部門工作要進行定期定期自查發失誤錯誤爭取第間彌補、挽改 3、避免發失誤減少損失並利於部門負責加強部門工作監督、檢查改進建議產收購期考慮案：（1）增加稽核計考慮期錄用費用全應該約2萬元（2）收購期仿效其單位聘請銀行付款安全便捷手續費略微較高按照付款金額5‰---8‰ 4、完善管理流程作業指導書明確產品待檢、級、入庫計數、碼垛類等標准(面試中國 www.mian4.net) 本財務部財務整改整體情況匯報敬請公司領導審查驗收 校財務整改報告範文 鳳慶縣教育局計財股： 我校根據《雲南省財政廳關於展2014義務教育經費保障機制資金專項檢查通知》教育局《關於進步完善校財務管理通知》精神及教育局計財科20149月22號召財務培訓議相關要求我校財務工作認真進行檢查整改現整改情況匯報: 、認真習提高認識 認真組織習教育局財務文件提高認識結合我校實際經校務研究決定立馬街校財務整改領導組 組:李衛（校）副組:茶爭茂(副校) 組員:李紅濤、羅亮、吳文海、王鳳喬、茶龍、何虎、茶、史家珍 二、依據制度要求認真進行整改 整改要求財務員掌握財務制度查問題認真反思找差距尋原 通查看20109月至20148月計憑證、計報表、計賬簿計報表沒問題計賬簿銀行記帳納現金記賬沒問題需整改 存問題：1、納員沒取業資格證習爭取；2、計憑證沒蓋財務公章財務主管章、報賬員章、納章及附件章；3、固定資產報廢手續規范全校資產清查報工作夠細致整改領導組針種情況進行工協作塊整改所缺內容整改完整 總財務工作校工作基礎財務工作直接影響著校發展要辦校首先要用資金作遁今工作定要鳳財聯發[2008]97號文件作標准努力做所需支撐材料按教育局要求管理校財務堅持每月經費收支由財務審核組審核再進行報賬、公示財務關事項等欄目內公布自覺接受級領導、全校教職工監督做給群眾明白領導清白使校義務教育保障機制經費支合、合規、合理確保校義務教育保障機制經費安全性使義務教育保障機制經費發揮效益 鄉鎮財務整改報告範文 根據甕安縣民檢查院建議書瓮檢反貪建（2012）02號文件我鎮村鎮建設管理所負責袁愈均挪用公款案所呈現單位資金管理問題結合工作實際特作整改措施： 、加強貨幣資金核算與管理建立健全貨幣資金收入支管理制度避免額現金支杜絕白條頂庫現象嚴禁坐支現金;嚴格執行收支兩條線實行每月核實銀行存款實際存量制建立獎罰制度;嚴禁庫管業務員收取貨款杜絕名義私存款 二、進步加強計基礎工作規范原始憑證自製憑證嚴格報銷手續杜絕額費用審批明細確進行計核算嚴格控費用三項期間費用預算管理嚴禁屬於經營業務范圍各種支 三、完善資金管理制度理順財務、帳務處理流程資金定期清查盤點加強流資金監督管理定期、定期流資金進行清查盤點嚴禁白條頂庫確保資產安全避免造新損失 四、加強資金往核算管理嚴格資金往審批控制明確誰經手、誰負責；誰批准、誰負責實行責任追究制度做辦、措施、手段、決手軟確保資金安全 五、加強計員培訓建立支習型、專業型計隊伍要求全體計員面要堅持政治理論知識習提高自身政治理論水平;另面要業務、技能掌握專業知識取專業技術職務資格提高計員整體素質

❻ 沒有執行上級黨組織的決定有什麼整改措施

1、認識還不夠到位。主要表現在四個方面：一是有的把責任制寫在紙上、掛在牆上、訂在本上，只說不做搞形式；有的把黨風廉政建設責任制與工作目標責任制脫離開來，形成「兩張皮」，年中考核不掛鉤、年終考核淡兌現，出了事故不追究，使責任制形同虛設。二是怕追究上級領導影響仕途，迫追究同級領導影響關系，怕追究下級領導影響工作。三是少數單位把工作停留在轉發文件、照搬規定、馬虎應付上。四是把落實責任制簡單地等同於責任追究，出了問題再追究，沒有問題也就不用抓。 2、工作還不夠規范。主要表現在：有的沒進行責任分解，沒有明確領導班子成員的責任，有的責任條款過於籠統，照搬上級的分解辦法，結合自身業務工作不夠，有的沒有進行責任考核，有的考核指標不科學、考核標准把握不嚴，存在政策界線不明確，追究責任程度把握不準，量紀處理時隨意性較大。 3、獎懲還不夠分明。對落實黨風廉政建設的好壞沒有明確的評價標准，沒有形成一整套客觀、公正、可靠的評價機制，考核結果不能真實准確的反應被考核單位的工作情況。因此考核結果一般沒有與領導幹部的獎懲、任用掛起鉤來。這樣，抓責任制工作基本上是抓與不抓是一個樣、抓好抓壞是一個樣。 4、追究還不夠嚴肅。一是不願追究。有的單位對責任追究案件視而不見，沒有組織力量予以調查，上級督辦也故意迴避，甚至還捂「蓋子」；有的單位「一把手」故意為下屬開脫；有的大事化小，小事化了，連違紀的當事人都不進行嚴肅處理，根本談不上對失職、失察的領導幹部進行責任追究。「好人主義」盛行，放棄黨性原則，不願得罪人。或者對被追究者有同情心，消除不了心理上的障礙。二是不敢追究。有的沒有很好的進行責任分解，責任不明確，到出了問題要追究責任時，不好確定對誰進行追究；有的「一把手」本身有問題，擔心被追究者在追究之後捅起漏子；有的擔心被追究者「後台」硬，招惹麻煩。三是混淆概念，把責任追究等同於對違紀違規當事人的處理。 如何推進落實黨風廉政建設責任制工作呢，我認為： 1、落實責任目標，形成壓力傳遞機制。落實黨風廉政建設責任制的首要前提是明確責任主體目標，建立起縱橫交錯、科學嚴密的責任目標體系，形成多層次、多條線的壓力傳遞機制。按照「一級抓一級」的原則，實行分級負責制。在制定黨風廉政建設責任目標時，結合工作的實際，將責任內容細化，並將具體任務、標准和目標要求分解到分管領導、業務單位和科室，作為責任履行和責任考核的依據，形成層層有目標、級級有責任的網路體系。注重發揮「一把手」的作用，下級「一把手」對上級「一把手」負責。 2、科學組織實施，健全責任考核機制。一是細化考核內容。結合工作實際，將責任內容細化為共性責任、職能責任和個性責任。共性責任主要是貫徹落實黨紀法規，組織黨員幹部學習，建立健全各項規章制度等。職能責任主要是結合各單位的工作職能明確相關責任。個性責任主要是根據各個工作崗位的不同特點明確廉政建設責任。通過責任內容的分解細化、百分制量化，形成對各個部門的年度考核責任書，年終分別考核。二是優化考核辦法。考核分自評得分與考核得分兩部分，分別佔30%和70%，評分採取連帶扣分法，除對直接責任人扣分外，對分管負責人、主抓的職能部門乃至主要負責人同步扣分。三是硬化考核獎懲。凡考核中發現的違紀問題，一律按規定給予黨紀、政紀處分，決不姑息遷就；凡考核不合格單位的主要負責人以及領導幹部個人，一律實行免職、降職、調離等組織措施；對考核不合格的單位和個人一律取消年終評先資格，實行誡勉談話，同時責令整改。 3、嚴肅認真查處，強化責任追究機制。落實責任制，必須突出抓好責任追究，責任追究工作抓得實、有力度，責任制才會有權威，才會有約束力，才能保證落到實處。 ①明確任務抓追究。從反腐敗斗爭三項工作格局和源頭治理工作的要求看，應從以下幾方面抓好追究。一是落實「收支兩條線」規定，堵住資金漏洞；二是推進會計委派制；三是推進政務公開、財務公開。 ②建章立制抓追究。首先要制定科學的責任追究細則，明確追究的具體類型，如失職、瀆職責任的追究，資金運行決策失誤的追究，違規違法，出現「三亂」的追究，安全生產責任的追究等；其次合理界定責任主體，以事實為依據，以黨紀條規為准繩，分清情況，確定追究辦法；最後要規范追究程序，按照幹部管理許可權，對責任問題的審定、責任追究的辦理等作出操作性比較強的程序性規定。 ③履行職能抓追究。領導幹部廉潔自律、查辦案件、糾風專項治理、執法監察和組織協調等項任務都涉及到責任追究。因此，紀檢監察部門抓責任追究，要與履行職能有機結合起來。檢查、糾正、處理問題，不僅要查明當事人的責任，而且要查明有關領導班子和領導幹部的責任；不僅要客觀公正地提出追究的建議，而且要跟蹤檢查，使其落實到位。責任追究時，還要克服「民不告、官不究」的錯誤認識，提高監督檢查的自覺性和主動性，積極開展執法監察、專項檢查、情況調查，有針對性地發現和揭露問題。 ④加強領導抓追究。堅持從領導機制上保證黨風廉政建設責任制的落實。各級部門「一把手」負責一個單位的全面工作，他們既是責任的主體，又是落實責任制的組織者、領導者，理所當然地應對黨風廉政建設負全面責任。同時，分管領導既要增強大局意識，做好自身工作，又要做到「一崗雙責」。按照「誰主管，誰負責」的原則，把管事與管人、抓業務工作與抓思想工作、抓分管工作與抓黨風廉政建設有機結合起來，對分管部門正職的黨風廉政建設負直接領導責任，對分管范圍的黨風廉政建設負主要領導責任。各級部門黨組織一方面要高度重視責任制工作，納入議程，作出總體部署，提出明確要求，並逐級建立健全落實責任制的領導機構；另一方面要切實履行責任制規定，做到重大決策直接部署，重要問題直接解決，重要工作直接抓落實，切實加強對紀檢監察工作的領導，堅決支持紀檢監察機關履行職責，對應當實行責任追究的問題，及時研究，明確表態，果斷決策。 ⑤獎懲分明抓追究。抓責任追究，是一項政治性、政策性很強的工作。要按照中央精神積極穩妥地處理好相關問題，掌握政策，區別對待。對群眾反映強烈、有明顯違紀現象而不查不管，甚至袒護包庇的領導幹部要追究責任；對那些敢於揭露問題，積極查處案件，及時採取措施改進工作的領導幹部，應給予肯定和表揚。要把責任追究同民主生活會、廉政考核、任免考核、民主考核、領導幹部述職等方式有機結合起來，從中發現應當追究和處理的問題，以此增強責任追究的約束力和實效。

❼ 如何回復上級的整改通知書

整改報告（標題）
尊敬的****銀行領導：
根據貴行對我公司工作提出的整改意見，我公司制定版出了1.********2.**********
等整改計劃，權並組織整改並實施。
整改後已達到貴行對於******工作的要求。
歡迎貴行對我公司整改工作進行審查和監督。
如果***銀行是你公司上級標題就是「整改報告」
如果不是上級，這樣寫閑跌份的話，就寫「關於****銀行對我公司下達整改通知的回復」

❽ 生產經營單位如何給上級部門打整改報告

下級單位向上級單位申請設立部門職務報告,可以這樣來寫： 一、自我介紹本單位概況現狀 二、提出設立部門職務的必要性，即為什麼要設立這么個部門職務，不設為什麼不行，把理由說透。 三、提出設立這個部門職務的重要性和緊迫性，有什麼好處等

❾ 上報上級機關要求整改的文件標題如何寫

現狀分析加以後打算。