整治軟懶散

① 如何整治隊伍中的庸，懶，散，松等問題

整治庸懶散奢，就是以治庸提能力，堅決糾正不思進取、碌碌無為等問題：以治懶增效率，堅決糾正消極懈怠、辦事拖沓等問題；以治散整風氣，堅決糾正思想渙散、紀律鬆弛等問題；以治奢促節儉，堅決杜絕鋪張浪費等問題。一個單位，如果存在著「庸懶散奢」的工作現象，就會導致工作人員辦事拖沓，服務態度差，工作標准不高，工作紀律鬆弛，就會嚴重製約和影響著公安工作前進的步伐。整治「庸懶散奢」是確保幹部隊伍的肌體不受腐蝕，幹部隊伍的戰鬥力不受削弱，永葆黨的生機與活力的迫切需要。

② 如何克服"庸懶散浮拖軟" 問題

首先要找一個適合自己的小事情

經常按時做

養成習慣

堅持下去（就會好的）

③ 怎樣杜絕"慵懶散軟，虛浮慢怨"問題的發生

鍛煉意志力，堅持做一件哪怕無意義的事，堅持堅持在堅持

④ 如何克服浮拖軟，慵懶散，做好一個基層

一、問題導向、解決問題是專項治理的原則
查找庸懶散浮拖問題和根源是對症下葯的前提
按「三嚴三實」要求：對照教育實踐活動群眾反映問題；對照面上梳理的庸懶散浮拖現象；對照單位領導班子、中層幹部、普通職工，從不同層面查問題、找差距。對照檢查，分類梳理出庸懶散浮拖各種現象和表現。認真分析現象，發現根源，尋找解決之道和方法。
認真解決庸懶散浮拖的各種現象和問題
我們愛國衛生運動委員會，就是要結合愛國衛生具體工作實際，查問題、找症結：去發現管理上存在薄弱環節，分析問題原因，挖掘思想根源。
結合創新能力不足治庸提能，如：針對做太平事、當太平官，缺乏改革意願和工作熱情；針對不善學習、不研究政策，工作標准不高、能力不足等等導致發展停滯問題，去提升創新能力。
結合提升形象，抓好為民服務：對服務質量差、群眾意見大的突出問題，要以專項整治活動為契機，善借東風，集中整治解決。
查問題，同事之間要以相互學習、幫助的態度，取長補短。
二、黨員幹部特別是領導以身作則很重要
領導帶頭就是無聲的標桿和榜樣，具有強大的示範引領作用。領導帶頭，一要帶頭守紀律、模範遵守法律法規，自覺遵守單位規定；二要帶頭有所作為，努力提高辦事效率，開創愛國衛生事業新天地、新視野、新境界。就是要為官有為。
為政當有為。為政者是否有為、能為，直接體現基層為官者的責任擔當和勤政為民服務態度。如果群眾反映的問題長期不能得到解決或沒得到正確回應，人民群眾就會認為黨的群眾路線教育實踐活動走形式，黨的「為民服務」就是個噱頭和幌子，就會失信於民！為政不為和低效能、不勤政，就是慵懶散浮拖壞習氣。
要克服慵懶散浮拖的五種壞習性，就是要以嚴修身、嚴用權、嚴律己和謀事要實、創業要實、做人要實標准要求自己。要內外兼修不斷提高，主動傾聽、認真對待群眾意見，及時調查研究並提出解決方案。求真務實、身體力行，以實現行動促進機關作風轉變、機關效能不斷加強。
有領導帶頭，治庸提素質、治懶求進取、治散肅風紀、治浮求深入、治拖明責任的專項治理工作就能效率倍增！
三、從小事細節、點滴行為抓起
庸懶散浮拖現象不是始於今日，由來已久。其核心和根源就是服務宗旨意識淡薄。其表現就是門難進、臉難看、事難辦，或辦事松垮推拉、生硬粗暴，或上班開小差、剪指甲，或上網、聊天、打牌等等。
這些人的特點往往是對工作熱情不高。或對己要求不嚴、思想鬆懈、紀律松馳，或精神恍忽、不注意細節、得過且過，一幅當一天和尚撞一天鍾的心態。這些看似無足輕重，日積月累就會形成庸懶散浮拖的習慣。不僅危害幹部隊伍、傷害群眾，還有損黨和政府形象，阻礙改革深化推進和社會健康發展。
合抱之木生於毫末、萬仞高台起於累土，而千里之堤毀於蟻穴、百尺之室以突隙之煙焚，細節決定成敗。
從小事抓起，就是要求我們黨員幹部要從自查開始、相互幫助，互相監督和提高；要將紀律監督貫穿工作各環節，杜絕遲到早退、無故外出、亂作為等現象；要對「慵懶散浮拖」表現具體細化，做出明確規定。如：
上班時間禁止在辦公室嬉笑打鬧、嚴禁遲到早退；嚴禁上班開點小差、剪指甲、聊天、上網、打牌；加強值班紀律，日常辦公和上班期間幹部去向辦公室要有記錄等等。
如果每個黨員幹部能從細節入手，防微杜漸、嚴以律己。這樣，不僅能從源頭上控制庸懶散浮拖現象，把專項治理各項措施落到實處，最終實現治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效活動目的。還能使治理效果讓群眾看得見摸得著，在平凡崗位上創造出不平凡業績。
四、建章立制，鞏固成果，堅持持久治庸懶散、治浮拖
庸懶散浮拖是一種慢性機關病，易反復。慢病長葯，解決為官不為、推諉扯皮、作風飄浮、工作不實的現象，最終還是要靠建立和完善長效機制。強化日常監管，鏟除生存土壤是鞏固專項治理的重要內容。
建章立制，就是要以法律和制度去規范和推動黨員幹部踐行為民意識、勤政態度、服務誠信；就是要加強庸懶散浮拖常態化管理，不斷破解群眾關注的熱點、難點問題。
以問題為導向，以建章立制去治理「庸懶散浮拖」問題，發揮好制度作用和效果，關鍵使制度行得通、用得好、管得住。
行得通必需一針見血、真對性強，符合實際。要查找問題深層原因和根源，把專項整治新要求與工作實踐結合起來，實體性規范和保障性規范要配套。
用得好必需詳盡細致、具體全面，操作性強。要建立常態化考核、監督和社會評價制度，織密制度籠子。要既講幫助教育又靠落實制度、從嚴懲戒，堅持制度面前無例外。將履職盡責與年度考核、績效考核、選用提拔掛鉤，考核要力求全面、客觀、真實。
管得住必須維護制度權威，制度面前人人平等、無高低貴賤。要以制度去規范糾正有令不行、有禁不止，堅持監督和懲戒高壓態勢；要以外部壓力促進服務群眾的主動性和自覺性，以明查暗訪結合讓思想的弦緊綁，增強自我約束；要提高制度執行力，用曝光、問責、嚴懲等以提高明察暗訪威懾。
用剛性制度管人、管事，讓開拓創新、求真務實、勇於擔當、勤政廉政風氣成為時尚。如此鍥而不舍、馳而不息的進行專項治理，更兼善借東風，為政風氣、行業風氣改變之事。我看：可成也！

⑤ 領導為官不為，慵懶散軟有何解決辦法

（一）加復強組織領導。成立信訪局制「為官不為」和「庸懶散軟」專項整治活動領導小組，組織、協調、監督全局專項治理活動開展情況。一把手要認真履行第一責任人職責，帶頭查找問題、改進作風，發揮示範表率作用；領導班子成員要各司其責，抓好分管科（室）、中心專項整治工作；黨員幹部要敢於正視問題，自覺改進作風，確保整治工作落到實處。
（二）強化推進措施。以落實領導幹部和內部崗位職責為抓手，抓住科（室）、中心負責人月計劃周安排考核、年度述職述廉考核等重點環節，扎實開展專項整治。辦公室要加強督促檢查，不定期暗訪，並及時通報。專項整治情況要納入年度內部管理考核，作為幹部實績考評、評先選優、提拔使用的重要依據，切實推動專項整治工作取得實效。
（三）營造良好氛圍。及時向媒體報送專項整治活動開展情況，大力宣傳開展活動的好經驗、好做法、好典型。通過網路、電話、郵箱、意見箱等多種渠道廣泛接受群眾投訴，及時抓好投訴問題的查處，營造氛圍，強化監督。

⑥ 如何開展好"慵懶散"治理，解決辦事效率低下問題

為進一步加強作風建設，優化發展環境，進一步強化正風肅紀，鎮黨委、政府決定，從現在開始到今年年底，在全鎮黨政機關開展「慵懶散」專項治理，突出解決辦事效率低下問題。結合實際情況，制定如下實施方案。
一、工作目標
以黨的十八大和中央、省、市、縣一系列重要會議精神為指導，集中治理「慵懶散」，突出解決辦事效率低下問題，深化正在全縣開展的以「從嚴從緊抓作風、強化執行提效能」為主題的「幹部作風建設提升年」活動，進一步提升境界，提升執行能力，優化發展環境，促進機關作風明顯轉變，機關效能明顯提升，群眾滿意度明顯提高。
二、治理重點
以加強作風建設和效能建設為載體，以提高幹部隊伍執行力、提升機關行政效能、優化發展環境為目的。重點治理以下問題：
1、思想因循守舊，墨守成規，盲目自滿，不思進取的；
2、工作作風漂浮，工作不落實、執行不到位，實干不足的；
3、不敢擔當，不認真履行職責，工作沒有進展，打不開局面的；
4、工作不在狀態、積極性不高，工作協調不及時、政策對接不緊密，遇到問題繞著走、有困難工作不去乾的；
5、幹部素質低，對群眾合理訴求置之不理，門難進、臉難看、事難辦的；
6、履行能力不高，專業知識貧乏，辦事效率低的；
7、違反規定亂檢查、亂收費、亂罰款的；
8、單位內部管理不規范，辦事環節過多、周期過長的；
9、不遵守工作紀律，上班時間做與工作無關的事情的。
三、工作措施
（一）、主動查擺整改
鎮直各部門、各管區各村要結合中央八項規定，省委「十條」、市委「十一條」實施辦法、縣委「十不準」、鎮「十二不準」，對照「形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風」等問題，對照治理重點，採取廣泛徵求意見與自我查擺相結合，通過召開專題會議、發放調查問卷、主動深入基層聽取群眾意見等方式深入查擺，查擺要實事求是，不走形式。對查擺梳理出的「四風」問題特別是「慵懶散」問題，要分析問題症結，剖析思想根源，制定具體措施，切實整改到位。
（二）、開展專項督查
加強對鎮黨委政府重大決策部署落實情況的專項督查。圍繞年初任務目標和鎮黨委、政府中心工作，進一步加大對重大決策部署貫徹落實情況的專項督查力度，全力推動工作落實，確保政令暢通。緊扣全鎮重點工程項目、階段性中心工作，加強對各指揮部、村重點工程、重大項目、重要事項推進情況的督查督辦，切實以強有力地督查推進工作開展。嚴格對重點工程「周通報」、對重大事項及重要事項「月通報」制度，注重在督查過程中找准影響工作落實的規律性問題，分析總結、堵塞漏洞、整改提高，圓滿完成或超額完成年度工作任務目標。
（三）加強監督檢查
建立健全即時督查、全程督查、定期督查等制度，加大對全鎮重點工作，重點指揮部、重點項目時間節點進展情況和各級各部門貫徹落實八項規定、執行「十不準」和機關幹部遵守會風紀律、上下班工作紀律等日常行為的督導檢查和明察暗訪力度，做到一檢查一通報、一問題一剖析、一案例一曝光。
（四）加強對信訪積案化解工作的專項督查
認真執行信訪案件備案通查通報制度，以全縣信訪穩定會議精神貫徹落實、領導幹部大接訪活動等工作開展情況為重點，進行專項督查，督促解決信訪積案化解工作中的不作為、慢作為、亂作為和推諉扯皮等問題，對集中交辦的重點信訪案件化解工作進行掛號督查、跟蹤督辦、定期通報，並嚴格責任追究。
（五）加大查處問責力度
對無正當理由不能如期完成鎮黨委、政府部署的重要工作任務的，對各部門不作為、慢作為、服務差的問題年內查實三例的，對部門之間推諉扯皮造成不良後果的，對「評機關、評行為、評窗口單位」居後兩位的，對幹部頂風違紀被上級督查暗訪查實給郭樓丟丑的，對因不負責任導致發生有影響上訪案件的，對搞形式主義、履職不力、濫用職權、鬆懈散漫、鋪張浪費的，依據有關規定嚴肅問責，不搞遷就照顧、不搞下不為例、不設「過渡地帶」。
（六）強化社會監督
1、定期組織「兩代表一委員」及「幹部作風建設監督員」座談。每季度就改進作風工作開展一次座談，重點了解掌握群眾「不滿意」因素，督促各級各部門搭建服務平台、優化服務方式，擦亮服務窗口、打造服務品牌，不斷提高群眾滿意度。（紀委會同組織部門負責）
2、深化開展「雙評」活動。進一步完善評議內容，突出評議服務質量、工作效能、任務落實和工作突破的情況；改進評議方法，徵求多個層面評議代表意見，提高服務對象、辦事群眾在評議代表中所佔的比例，並將政風行風、網路問政等群眾評價情況與評議結果相結合。
3、深入開展群眾滿意度隨訪活動，了解群眾對鎮黨委、政府及部門工作的意見和建議，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，根據電話調查情況，找出差距，改進不足。（紀委會同組織部門負責）
（七）加強制度建設
構建作風建設制度體系，修訂完善規章制度，建立健全長效機制，防止問題反復。進一步完善涉企一費制、作風建設有獎舉報、崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、行政執法責任制、責任追究制、績效考核制、和民生服務等制度，強化《政風行風熱線》進社區機制，著力形成作風建設制度體系。
四、工作要求
（一）加強領導，落實責任。鎮黨委、政府成立「慵懶散」專項治理工作辦公室，辦公室設在鎮紀委。各部門要高度重視，按照「誰主管、誰負責」的要求，加大對「慵懶散」問題的自查自糾力度，敢抓敢管，講求實效，對查找出來的問題不包庇縱容、不姑息遷就，及時制止機關工作人員中的不良傾向，在抓落實、促發展上見成效。實行整改落實責任制，對查擺梳理出的問題，要仔細研究，制定出目標清單，主要領導負總責，一級抓一級，逐級督促抓好落實。
（二）強化宣傳，營造氛圍。鎮直各部門、各管區各村要廣泛宣傳開展「慵懶散」專項治理的重大意義、總體部署和工作要求，及時反映專項治理進展情況和工作成效，積極宣傳專項治理中涌現的先進經驗和做法，曝光典型案例和存在的突出問題，發揮警示和震懾作用。
（三）加強督導，嚴格要求。各部門要統一思想、提高認識，加強對專項治理工作的檢查督導，及時發現和解決存在的突出問題，對查擺出的問題，要認真梳理、綜合分析，制定整改方案、研究整改措施，確保專項治理扎實有效開展。

⑦ 什麼是庸懶散軟

湖北省開展直機關治理「庸懶散軟」「四治」工作
8月17日上午，湖北省委、省政府召開領導幹部大會，專題部署在省直機關中開展治理庸、懶、散、軟的「四治」工作。這意味著，已持續4個多月的武漢「治庸問責」風暴，將席捲到湖北的所有省直機關。

此前，湖北省委書記李鴻忠就鮮明地指出：希望武漢市委、市政府要繼續「刮大風」、「打大雷」、「下大雨」，針對出現的問題，對「有原則不堅持、有規定不照辦、人民有期望卻不堅持做，職責有要求的卻不盡責」的責任人，堅決採取組織措施嚴肅處理。

湖北省委常委、武漢市委書記阮成發說，武漢掀起「責任風暴」、實施「治庸計劃」，必將以摧枯拉朽之勢，席捲到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個崗位、每一個幹部。

采訪中，我們已經感受到了這種「緊張」的氣氛。武漢的公職人員普遍反映，觸動很大，壓力不小。江漢區地稅分局紀檢書記石國建說，現在，他在辦公室，主動敞開著門，這樣，既約束自己，也便於別人監督。江漢區政務中心主任王智亮說，如今，中心的工作人員，工作更加嚴謹規范，積極主動，要經得起隨時暗訪。江漢區工商分局副局長顧志忠說，這次局裡搞改革，人人頭上有任務，個個身上有責任，讓人很難懈怠。

有人說，這樣弄得「人人自危」，和諧嗎？對此，阮成發針鋒相對：在責任面前，「人人自危」有什麼不好？如果大家都鬆鬆垮垮、說話不算，出了事沒人管，大家都「不自危」，那麼，事業如何保證？領導幹部「不自危」，人民群眾就會「人人自危」。

「有事」就有責任人

7月21日，武漢市委十一屆十二次全會上，通報了4起「庸懶散」和損害投資發展環境行為的典型案件，共問責21人，其中局級領導幹部5人。這是武漢市掀起「治庸問責」風暴以來，問責處分最嚴厲、被問責黨員幹部行政級別最高的一次集中通報。

其中，最引人關注的，是武漢市水務局局長姜鐵兵領到了行政警告的罰單，副局長王洪勝被免職並行政記大過，兩名處長分別被撤職和降級。今年夏天，在全國因大雨而導致內澇的十幾座城市中，武漢率先揮出了問責的利劍。

冤不冤？請看事實。東湖風景區這次成為重災區，綜合經濟損失達1000多萬元，兩條下泄河道都不暢，其中一條18公里長的河道，5年沒清淤。作為政府的職能部門，水務局負有不可推卸的責任。姜鐵兵認罰：「作為一個『班長』，沒有正確地履職，有愧於人民，這次問責對我個人和水務局，都是一次深刻的教育。」領罰的當天晚上，姜鐵兵連夜召開黨組會，深刻反省，並迅速成立了武昌片、漢口片、漢陽片和遠城區4個防汛排漬應急現場指揮部……

城市的交通事故天天有，但是，一起交通事故導致一個特大城市的主幹道堵了7個小時就肯定是管理的問題。5月22日，武漢的交通命脈三環線上發生了一起並不復雜的交通事故，如果採取有效措施，40分鍾就能解決問題，但事實上，從事發到現場恢復正常，共耗時15小時10分鍾！其間，嚴重堵車長達7個小時。調查發現：執勤民警脫崗7.5個小時；副大隊長、中隊長雖先後趕赴現場，但均沒有採取有效應對措施，而市交管局局長、政委居然從頭到尾都不知道。「『大鬼』要為無能和難纏的『小鬼』埋單！」這是武漢市治庸問責的原則之一。這起交通事故，交管部門除5名相關責任人受到撤職、行政記過等處分外，還責成市交管局政委、黨委書記王斌及交管局局長、黨委副書記唐昌文作出深刻檢查，在全市通報批評。

武漢的「治庸問責」風暴，來得猛，也來得密。

4月12日，市「治庸辦」組織首次暗訪，在對14家單位暗訪中發現各種問題29個，隨後問責39名責任人；

5月9日，全市通報4例典型案件，問責109名幹部；確定首批十大突出問題；部署10個部門優化再造工業項目審批流程；

5月30日，4位市領導、14家單位「一把手」針對十大突出問題，分別作出限期整改公開承諾，接受社會各界監督；

7月21日，市委十一屆十二次全會，通報4起「庸懶散」和損害投資發展環境行為的典型案件，共問責21人，其中局級領導幹部5人；

8月15日，再次公布了全市42部「治庸」投訴電話。

截至目前，武漢市共問責537人，給予黨紀政紀處分85人，其中，開除黨籍7人、留黨察看2人，行政開除2人，撤職10人；給予組織處理464人，其中免職10人、停職檢查22人；涉及局級幹部7人，處級幹部58人，司法機關立案查處83人。

武漢市領導表示，決不會搞形式、走過場，刮一陣風就完了。這意味著對庸、懶、散的高壓態勢，在這里將一直持續下去。

消除幹部隊伍中的「第三種狀態」

阮成發說，通過實施「治庸計劃」，今後幹部只能有兩個選擇：要麼干好，要麼「繳槍」，不能占著職務崗位不作為。

武漢市的相關調查表明，34%的群眾認為「辦事拖拉」和「工作不落實」，是當前幹部作風存在的突出問題；37.3%的人認為，武漢市幹部隊伍作風建設最需要解決的是「不作為和該管不管」的問題。

春節以後，武漢市四套班子的領導分別帶隊，組織16個專題調研組，圍繞「轉變幹部作風、改善投資環境」主題，開展了為期一個多月的深入調研。結果表明，在行政、法制、財稅、金融、人文環境和基礎設施等方面，都存在諸多問題，但歸根到底，是人的問題，尤其是幹部作風的問題。

促進中部崛起，武漢被寄予厚望，不容樂觀的現實，讓武漢的決策者坐不住了。4月6日，市委召開十一屆十一次全體（擴大）會議，會上播放的一段視頻，讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過8個案例，尖銳地剖析了武漢市投資環境存在的若干問題，對於相關單位及人員，更是指名道姓，毫不留情。

庸、懶、散行為，在武漢被歸納為10種表現：得過且過；工作推進不力；創新能力不強；有令不行、有禁不止；不作為、慢作為、亂作為；業績平庸；「謀人」不謀事；紀律渙散；貪圖享受；遠城區幹部「走讀」現象嚴重。

庸、懶、散，小則礙事，大則礙政。阮成發表示，我們的各級幹部，從理論上講，都是人民群眾使用的「工具」，老百姓的「僕人」，工作做得好，人民群眾就會讓我們繼續做，如果做不好，人民為什麼要用我們？

隨著「治庸」、「問責」投訴電話公之於眾，市民和社會各界的訴求和反映，潮水一般涌來。經過梳理，武漢明確了首批亟待解決的10個問題：選人用人的不正之風；各級政務服務中心改進服務、提升效能；政府職能部門與中介機構徹底脫鉤；保障性住房建設；環境臟亂差；交通秩序混亂；窗口地帶綜合整治；「麻木」、「黑的」非法營運；建築工地「砂霸」、「石霸」；免費自行車服務水平低及自行車道缺乏。

5月30日，4位市領導和11個職能部門、3個區的主要負責人，就上述10個方面的問題，通過媒體分別向社會公開承諾：3個月內要有明顯改觀，年底要有根本好轉。若承諾打折不兌現的，將接受問責。

「之後，將再列出10個左右的問題，由責任部門再承諾，再整改，一批一批地整治下去。」武漢市「治庸辦」負責同志說。

事靠人做，以事察人。結合換屆工作，武漢試行「反向測評」，即在過去德、能、勤、績正面考察的同時，也進行「疑『錯』從有」的考察，即對每一個幹部進行庸、懶、散情況測評，並以此作為換屆考察的重要依據。同時，武漢還在醞釀「庸下能上、減庸提能」的幹部制度改革。本次政府換屆，武漢市突出一個「轉變」：由過去的「誰該提拔」變為現在的「應該用誰」。

制度革命 優化環境

政務環境不優，是武漢跨越式發展的重要障礙。某合資企業按照原武漢工業項目審批流程，自己做了一個運行圖，結果是：從辦理項目可行性報告審批起，到廠房建成竣工驗收，需走77個環節，不含廠房的建設周期，僅各種審批，就需耗時518個工作日！難怪企業家抱怨：在武漢跑審批手續，像進了迷宮。

「別人能減的程序，我們為什麼不能減？別人能辦成的事，我們為什麼不能？」市長唐良智一次次發問。

改革行政審批制度，建設高效陽光政府，為武漢發展打造動力引擎。市政府確定以工業項目審批流程再造為突破口，創造一個讓人刮目相看的「武漢速度」。

「最快」、「最少」、「最省」這些關鍵詞，成為審批制度革命的追求目標。從10萬多個數據中，武漢吸納了國內主要先進城市相同工作流程中先進的元素，經過綜合和優化，形成了新版的武漢工業項目審批流程「路線圖」，8月1日起，已正式啟用。繁雜的工業項目審批流程，被整合為注冊、立項、供地和建設4個階段，分別由市工商局、發改委、國土規劃局、城建委牽頭協調，審批環節由原來的31個減少為14個，涉企收費免徵或減征9項。工業項目落戶工業園區，審批時限最短15個工作日，最長不超過60個工作日！為了讓這項「新制度」切實起到提高效能、防止「下有對策」，武漢規定：所有審批環節，均不得讓送審人員再跑第三次，否則將被問責。

接下來，服務類和建設類的審批流程，也將被革命性地再造。

行政審批制度改革圍繞減程序、減時限、減費用同步推進。行政審批事項從748項減為339項，行政審批平均提速超過50％，31項行政事業費收費項目實行免徵，並率先在全國實行工商注冊登記管理「零收費」。為防止減舊增新，武漢還建立了定期動態的梳理機制，以確保真正地「減」下來。

目前，武漢正在對全市各部門職責及內設機構的職責進行進一步的梳理和重新界定，研究制定《部門責任制》等文件，重點解決職能交叉重疊、邊界不清晰、主體不明確、出了問題「打不到板子」的問題。同時，正在制定《關於健全公務員崗位責任制的意見》和《實施方案》，著力解決權大責小、有權無責、責任不清、責任死角等問題，真正實現部門責任法定化、崗位責任具體化、責任主體明確化、責任追究規范化。讓城市的每一個窨井蓋、每一棵樹、每一條道路都有明確的責任主體。

修改完善績效考核評價指標體系，拉開考核檔次和距離，優秀面只有15%，良好35%。落後單位將亮黃牌，連續兩年吃黃牌，主要負責人免職。

「電視問政」、「萬人評議」，即將在這個城市展開。

……

庸、懶、散，是常見病，也是慢病和頑症，須長期用「葯」。

⑧ 治理庸懶散拖貪的重要性和緊迫性是什麼

治理「庸懶散」是打造一流軟環境，提高黨的執政能力的重要內容，也是著力提升政府形象，提高辦事效率的迫切需要，更是加強了幹部隊伍自身建設的內在要求。治理「庸懶散」就是加強機關效能建設，切實解決較變幹部作風的具體體現。只有環境更加優化，才能得以快速發展，才適應經濟社會發展的需要，萬源的發展，才能得到加快，各項既定目標才能得以實現。