葯佔比整改措施

⑴ 誰有控制葯佔比的考核方案

市人民醫院KPI指標修訂表

考核科室
臨床科室
申請日期
2013年6月21日
KPI指標名稱 葯品佔比達標(%) 考核標准：
1．以每個科室葯佔比考核參數為基數 2．低於考核參數1%的加1分 3．高於考核參數1%的扣2分 4．上下封頂。 實施辦法：
1. 制定各科葯佔比參數。呼內科47%、心內科47%、外科32%、婦產科25%、感染科52%、中醫科47%、兒科45%、急診科52%
2. 每月固定日期對比各科實際葯佔比與固定參數，各科實際葯佔比以信息系統統計數據為准。
3. 根據上述考核標准計算得分，最低0分，最高不超過滿分。
日期 簽名
分管領導審核意見

簽名

⑵ 如何降低葯佔比

是個難題啊！方法很多，但依病人為主！提高床位周轉率應該是很不錯的方法！

⑶ 如何降低葯佔比例

是個難題啊!方法很多,但依病人為主!提高床位周轉率應該是很不錯的方法!

⑷ 怎樣計算葯佔比急！

葯佔比=葯品收入/（葯品收入+醫療收入+其他收入）

通俗來說，就是病人看病的過程中，買葯的花費占總花費的比例。

降低的意義

國務院發布的醫改試點指導意見，今年的100個試點城市公立醫院的葯佔比必須下降到30%以下，其中葯佔比被明確定義為個人衛生支出占衛生總費用的比例。其目的是降低目前虛高的葯品價格，改變以葯養醫的現狀，降低老百姓的醫療費用。

(4)葯佔比整改措施擴展閱讀：

控制葯佔比

對葯品的控制開始源於葯品貴，現在則更多關注濫用後的影響。醫療並不發達的時候，細菌也好，病毒也罷，醫生並不一定搞得清它們的種類、性質與來源，嘗試性的用葯是最自然不過的事了。

哪怕是現在，很多人總還是寄希望只通過葯品來解決問題，可以肯定，「葯到病除」有一半就是這樣來的。所以，吃葯治病理所當然，對葯物外的治療往往並不在意。

現在，控制葯佔比要解決什麼問題呢？理論上應該解決以下三個問題：

一是解決葯物濫用，特別是抗生素濫用問題，抗生素的濫用已經是全球性話題，中國尤為突出；

二是解決看病貴的問題，貴在葯品沒人會不認同，少用葯品，費用自然就會有所降低；

三是解決治療不規范的問題，一味依賴葯物「後果很嚴重」。

⑸ 呼吸內科如何降低抗生素使用，控制葯佔比

病房隔離措施,分類管理,適時復查相關檢測評價治療效果,該用的還是要用,一味追求什麼比不可行,對病人負責才是最重要的.

⑹ 什麼是葯佔比

葯佔比的復雜性需要從葯物的生產、流通、醫院的銷售三方面來看。據周長江介紹，我國有6000多家大大小小葯廠，這在全世界是最多的。但是我們的葯品90%是仿製的。在仿製過程中，有些廠家為了享受國家對高新技術產業自主定價的優惠政策，想盡辦法，換包裝、加小成分等等。這樣，葯價上就會加上虛擬知識產權的專利費用，再轉嫁到流通環節。我國葯品流通環節過多，層層加價。這樣就造成葯品未到醫院已經增加了很多不合理的費用。國家對這種問題目前還沒有有效的管理辦法。

葯物到了醫院，物價部門規定可以有15%的加價，這方面有嚴格的監管。醫院考慮商業運作成本，規定范圍的加價也是自然的。另外，有些進口的特效葯確實療效明顯，這部分葯因為專利費問題，價格居高不下，這是造成葯物所佔比例過高的另一個原因。

醫院進入市場經濟同時又要接受國家監管。國家對醫院專項補貼5%～10%，具體到鼓樓醫院為5%。這樣，醫院90%多的資金需要靠市場運作。大部分醫院是國有事業單位，醫院不能自負盈虧，自行運轉，加上物價部門監管力度很大，其發展是畸形的。醫院一方面要執行國家的醫療政策，另一方面要市場運作維持醫院基本費用和可持續發展，這樣就會同時遭到來自兩方面的壓力。

葯品收入是醫院的主要來源。醫院的收入大致分為葯品收入、一次性材料、檢查費用、基本消耗。基本消耗中，對於技術和人才消費支出嚴重偏低，培養一個成熟的醫生，可能需要將近20年的時間。但是我們目前這方面的支出太低，一般的手術費用只有400元～600元。上面所講四種收入中，基本消耗不變。降低葯佔比，必然帶來一次性材料、檢查費用相應提高。這並不能從根本上解決「看病貴」的問題。

⑺ 中草葯是否有文件不計算葯佔比

中葯也是葯費收入，在我們這里算入葯佔比。我們領導說一定要算入。否則國家政策部門不清楚啥狀況。

⑻ 醫院的葯佔比

這個現在真的在淡化了，因為患者負擔並沒有減輕，反倒是醫院給患者做各種檢查和使用高檔設備來降低葯佔比，爭議較大，包括葯品陽光采購積分管理都不考核葯佔比了。我們醫院是自己規定葯品比例不超過38%。