醫療安全管理整改報告

『壹』 生產製造部的質量、環境、職業健康安全管理體系運行的情況、存在問題和改進報告怎麼寫 急急急

您是否在准備管理復評審的匯制報稿，三體系的運行報告可以寫在一份文件中，首先是目標的完成情況，如果目標沒有達到在指標要求，需要分析原因，給個說法。
其次，結合過程的監視和測量、產品的監視和測量，以及近期的狀況提出意見，可以在資源需求、培訓、人員等方面提出，反正老闆同意不統一還不知道呢。
最後對預案或方案的演練情況作一匯報，如有修改的要求，一並提出。
由於各行業不同，匯報告略有差異

『貳』 04604 庫房無可靠的安全防護措施對無關人員進入實行可控管理怎麼做整改報告

問題是：無安全防護措施這個問題太籠統，是消防還是安防？要寫具體整改措施基本幫不了你。
不管人員可控管理應該是要來訪登記，未經允許禁止入內等

帝景園4＃樓安全防護方案
一、編制依據：
《建築施工高處作業安全規范》JGJ80-91
《安全帽》GB2811-91
《安全帶》GB6095-85
《密目式安全網》GB16909-97
《建築施工安全檢查標准》JGJ59-99
《帝景園4＃＃樓樓施工組織設計》
《帝景園4＃樓樓設計圖紙》
二、工程概況
⒈阿爾卡迪亞帝景園4＃樓為框架、剪力牆結構，陶粒砼空心砌塊填充牆。地下一層，地上十一層帶躍層，使用功能：住宅樓，建築高度36.49米，佔地面積480.89平方米，總建築面積6486.10平方米；
⒉施工條件與環境：阿爾卡迪亞帝景園4＃樓位於廊坊市北外環以北阿爾卡迪亞小區內。北臨帝景園6＃樓，東鄰帝景園3＃樓，西臨帝景園5＃樓，南鄰華景園4＃樓，是居住的理想環境。
⒊主要施工方法：土方採用反鏟挖掘機進行作業，砼採用JS-500強制式攪拌機攪拌，砼輸送泵輸送，垂直運輸採用塔吊。
⒋人員狀況：本工程由福斯特建工第一分公司第三項目部施工，下設四部，作業層設：鋼筋班、木工班、砼工班、瓦工班、水電班及維修班，所有人員均從事本工種工作，對本工種安全技術操作規程均熟悉掌握，安全素質及安全意識較高。
三、施工安全防範部部署：
⒈施工現場建立以項目經理為第一責任人的安全保證體系。
⒉明確本工程安全防護設施及施工過程中安全設施的驗收程序以及驗收責任人。
⒊落實施工過程中各種安全技術措施的編制審批、批准及具體的實施人。
⒋加強對季節性施工的安全防護及勞動保護用品的管理工作。
⒌制定符合本工程特點的安全管理辦法及違章處罰措施。
四、主要安全防範方法
⒈安全網的設置：
⑴本工程外側主體階段採用掛架，施工層以下從一層開始每隔三層用平網兜設。
⑵安全網必須有質量技術監督部門的檢驗合格證以及安全監督部門批準的准用證。
⑶密目網設置在外側腳手架里側，邊緣作業工作面應緊貼密合。
⑷安裝時密目網上的每個環機都必須穿入同等材料的纖維繩，綁在外腳手架上遵循打結方便，連接方便，易於拆卸的原則。
⑸密目網間連接密實。
⑹電梯井口等處，除按高處作業設置防護、設施外，還應在井口內首層及每隔二層設固定式平網一道。
⑺平網網面不要綳的過緊，系點沿網邊均勻分布並綁扎牢固。
⒉深基礎的安全防護。
⑴基坑邊沿設立護身欄桿，深基坑防護詳見《基坑護壁方案》，基坑邊沿1m以內不得堆土、堆料和設置機具。
⑵挖土時如發現邊坡裂縫或連續滾落大粒時，施工人員應立即撤離，操作地點並應及時分析原因，採取有效措施解決。
⑶應在距坑邊1m遠設排水溝或築擋水堤防止地面水灌入，坑底四周設集水坑和排水溝。
⒊洞口防護。
⑴屋面及樓層平台上下管道預留洞口，用蓋板覆蓋，各樓層風井口，四周設防護欄桿，沿口下張設安全網，電梯井口設防護固定柵門，井內每隔兩層設一道安全平網。
⑵牆面等處的豎向洞口，凡落地的洞口均加設固定式或開關式防護門。
⑶各層施工後澆帶施工後，採用預制蓋板覆蓋，並須加以固定。
⒋臨邊防護。
⑴基坑周邊、屋面、樓層周邊等處設置防護欄桿。
⑵樓梯口及梯段邊，安裝臨時防護欄桿。
⑶物料平台兩側邊設防護欄桿，平台口設置開關式安全門，地面上的通道的頂部設安全防護棚。
⒌懸空作業的安全防護。
⑴支拆模的懸空作業。
①嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下並嚴禁在上下同一垂直面上裝卸模板。
②支設角柱大梁模板時，搭設操作平台進行操作，並掛好安全帶。
③拆模形成的臨邊及洞口，立即預以防護。
⑵綁扎鋼筋的懸空作業。
①綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，搭設必要的腳手架和馬道。
②綁扎邊柱、邊梁鋼筋時，搭設操作平台並系好安全帶。
③綁扎鋼筋，必須在支架操作平台上操作，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。
⑶澆築砼的懸空作業。
①各樓層澆築砼時，樓層和頂留洞的四周設置防護欄桿。
②澆築離地2m以上框架、小平台等應設操作平台，不得站在模板或支撐件上操作。
⑷門窗工程的懸空作業。
①玻璃安裝時嚴禁操作員站在樘上口操作，嚴禁平拉門窗進行攀登。
②窗口作業，操作人員的重心位於室內，不能在窗檯上站立，必要時掛安全帶操作。
⒍交叉作業區段的安全保護。
⑴拆除腳手架與模板時，下方不提有其它操作員。
⑵拆下的模板，腳手架等部件臨時堆放處離樓層邊沿大於1m，堆放高度不超過1m，樓梯口、通道口、腳手架邊緣等處嚴禁堆放物件。
⑶施工現場塔吊所涉及的區域應搭設雙層安全防護棚。
⒎安全帽的正確使用。
⑴凡進入施工現場的所有人員都必須正確佩戴安全帽。
⑵使用安全帽要認真檢查帽殼、帽襯有無損壞現象，裝配圈要牢固、頂繩要系緊。
⑶戴帽後要檢查帽箍是否松緊適宜，端後箍要箍緊，下頜帶必須系緊。
⑷休息時不要將安全帽當凳子坐，下班後不要把安全帽當作盛東西的容器。
⑸炎熱天氣作業不可用遮陽帽、防雨帽代替安全帽。
⒏安全帶的使用。
⑴使用時要高掛低用，防止擺動繩子不能打結。
⑵安全帶不使用要妥善保管，不可接高溫、明火、強鹼或尖銳物體。
⑶不得采購和使用不合格的安全帶。
⒐高空作業的安全防護。
⑴高空作業人員必須經醫生體驗合格凡患有不適宜從事高空作業人員一律不得從事高空作業。
⑵高空作業區域必須劃出禁區、設置圍欄、禁止行人、閑人通行闖入。建築物的出入口應搭設3～6m寬度大於通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小於5㎝厚的腳手板。
⑶建築物首層四周必須支設固定的雙層平安全網，並每隔三層固定一道水平安全網。
⑷高空作業人員必須按規定路線行走，禁止在沒有防護設施的情況下，沿高牆腳手架、挑梁、支撐、運行吊籃等處攀登或行走。
⑸高空作業後有足夠的照明設備和避雷設施。
⑹大風、大雨、大雪、濃霧時禁止從事露天高空作業。
⒑臨時用電的安全防護。
⑴臨時用電應按有關規定編好施工組織設計並建立現場線路，設施定期檢查制度。
⑵配電線路必須按有關規定鋪設整齊，採用埋地敷設。
⑶配電系統必須採用分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規定，開關電器應標明用途。
⑷電工作業必須兩人同時作業，一人作業，一人監護。
⒒施工機具的安全防護。
⑴塔式起重機的基礎及其安裝應符合國家標准及原廠使用規定，在辦理驗收手續後方可使用。
⑵塔式起重機的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。
⑶機動翻斗車時不超過5km，行車中嚴禁帶人。
⑷蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員應戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。
⒓消防保衛管理。
⑴現場建立門衛制度，實行憑證出入制度。
⑵料場、庫房的設置應符合治安消防要求。
⑶現場要配備足夠的消防器材，做到布局合理，並經常注意維修、保養。
⑷嚴格執行用火申報批制度，各施保溫材料不得使用可以然保溫材料。
五、安全管理措施
⒈安全防護設施的管理。
⑴防護用品嚴禁按照國家行業安全法規和標准規定的產品和使用。
⑵安全防護用品由專人管理，發現隱患應及時處理，嚴禁使用不符合要求的防護用品。
⑶安全防護設施必須嚴格按照方案和有關規范標准施工設置，並設專人進行監督管理。
⑷安全防護設施不得隨意更改，當工程情況發生變化時，相應的安全防護設施必須經過批准時方可變更。
⑸安全防護設施處掛設相應的標志牌。
⒉安全責任制和管理辦法的落實。
⑴工地各部門嚴格按照責任制，履行自己的職責。
⑵將生產責任制分經濟效益掛鉤，獎罰分明，定期檢查安全生產責任制執行情況，對執行好的予以表彰，對不負責任的給予批評和處分。
⑶充分發揮群治群防工作，廣泛進行宣傳教育，使人人都明白，除能自覺遵守外，還能監督他人遵守。
⑷工地領導要親自帶頭，認真承擔責任、布置計劃，檢查、總結、評比生產的同時布置計劃、檢查、總結、評比安全工作。要自覺地執行安全生產各項規章制度，做遵章守紀的模範。
⒊安全獎罰
安全獎罰辦法：
⑴對重視安全生產工作、積極提出安全管理合理化建議、在緊急時刻採取果斷措施制止、避免安全事故發生的有功人員，敢幹向不安全行為作斗爭的均予以獎勵。
⑵進入施工現場不戴安全帽、高處作業不系安全帶或無安全保護措施者，罰款100元。
⑶不持證上崗、不按本工種安全技術操作規程工作者罰款100元。
⑷明知存在安全隱患、既不匯報又不整頓進行作業者，罰款500元。
⑸罰款一律從工資中扣除。

『叄』 裝修安全整改報告怎麼寫

裝修安全整改報告 2007年3月24日上午9時，西店鎮轄區內的寧波中亞氣霧劑有限公司租賃給寧波市北侖加貝購物俱樂部作為超市用房的一座三層樓閑置廠房在裝修過程中，發生一起部分房屋坍塌事故，造成3人死亡，直接經濟損失90餘萬元。事故發生後，我鎮認真吸取「3.24」事故教訓，並在全鎮范圍內落實整改措施，杜絕類似安全事故的再次發生。現將有關情況報告如下： 事故發生後，西店鎮政府立即啟動重特大事故應急預案，縣、鎮二級主要領導及縣安監局、公安局等部門有關人員第一時間趕到現場，指揮和組織搶救工作，並迅速抽調3台挖掘機到現場施救，經過3個多小時的全力營救，被壓3人全部救出，經醫院鑒定3人均死亡。鎮政府及時、有效地處理了善後工作，並積極配合省調查組開展對該事故的調查工作。經省調查組認定，這是一起重大責任事故。（一）在裝修施工拓寬門窗時，削弱了磚混結構房屋底層柱牆共同作用的承載能力和穩定性，使其圈樑的剛度和承載能力不能滿足要求；（二）施工人員違反作業，採用非正確的拆除方式施工，導致三層房屋局部坍塌。
這次事故的發生，充分暴露出當前我鎮安全生產工作的薄弱環節，給我們敲響了警鍾，教訓慘重而深刻。我鎮對此次事故發生的原因進行了認真的反思：鎮政府對建設施工、房屋裝修安全管理方面存在不足；對企業主的安全教育不足，安全生產責任制未得到真正的落實；鎮政府在安全監管方面力量不足，安全生產檢查方面存在死角。通過這次事故，我鎮充分認識到高度重視安全生產工作的重要性和緊迫性以及加強安全管理的必要性。同時，積極配合對事故的相關人員的處理工作。
進一步健全安全生產管理制度，全面落實安全生產整改措施
（一）及時通報，廣泛宣傳
事故發生後，鎮政府立即召開班子會議和全鎮幹部大會，進一步強調安全生產工作的重要性和緊迫性；及時向全鎮有關企業和行政村通報「3.24」事故教訓，舉一反三，防止此類事故的發生。廣泛宣傳《安全生產法》，提高全民的安全意識。
（二）進一步落實安全生產責任制
調整和完善西店鎮安全生產管理制度，實行各線各級領導的安全生產責任制，根據工作職責，對各線各級的安全生產工作負責。實行綜合目標管理責任制，鎮政府與有關企業、事業單位和行政村簽訂安全生產責任狀，有關單位和企業內部層層分解落實責任制。完善鎮安全生產重特大事故應急預案。
（三）全面開展安全生產大檢查
組織對轄區內的生產經營單位和各村、學校的房屋進行了一次全面的安全檢查，做到檢查有紀錄，對檢查中發現的問題及時予以整改，對發現疑難的問題，邀請了縣房屋安全鑒定辦公室進行鑒定。同時對易燃易爆物品使用單位及其它存在安全隱患的超市、商場進行了一次全面的檢查，及時清除安全隱患，防止安全事故的發生。
（四）健全安全管理網路，加強安全培訓
根據工作需要，重新調整了鎮安全生產工作領導小組，健全安全生產監督站的人員配置，明確各線安全職責分工，設立專職安全員3人。各生產經營單位、行政村按規定設立安全員，進一步健全了安全管理網路。加強對生產經營單位的安全教育，組織有關人員參加縣安監局舉辦的各類培訓活動，計劃今年再進行一次企業安全生產全員培訓，提高企業經營者和員工的安全意識。
我們將進一步強化對鎮安全生產工作的領導，認真吸取「3.24」事件的教訓，牢固樹立「安全第一、以人為本」的理念，切實加強安全生產的監督管理工作，為推進平安西店建設作出新貢獻。
特此報告 你按照實際情況修改一下， 請採納！！

『肆』 小區消防安全管理自查自糾整改報告怎麼寫

小區消防安全管理自查自糾整改報告
首先介紹小區的基本情況，小區位於哪裡哪裡，總有住戶多少人；介紹消防情況，比如各層均有幾個滅火器等等。
再次介紹一下你們的消防工作：比如建立的什麼什麼制度，分管到人，每天巡檢多少次，都做了相應的消防記錄，定期清掃乾草垃圾等等，日常你們做了多少次消防演練等等
最後提幾個小問題，比如說，消防演練范圍不大啦 或者對住戶的消防知識普及不到位等等，日後工作中一定繼續努力，做好小區消防安全工作。
基本結構和思路就是這樣，內容填充一下即可。

『伍』 我是鄉鎮衛生站因為去年我們搞的人群健康檔案有的不真實，現在上級領導要求我們寫整改報告，請問該怎麼...

社區衛生服務站
關於 的整改報告
201 年 月， 縣衛生局檢查組對我站進行了審查，針對檢查存在的問題， 社區居委會及相關負責人召開會議，成立整改小組，在縣衛生局、縣衛生監督所、中心衛生院的指導下，根據《醫療機構管理條例實施細則》、《醫療機構執業許可證》管理條例等相關政策法規並制定出：「關於進一步加強醫療安全質量管理，防止醫療差錯事故發生」等系列相應的整改措施、實施方案。現將整改情況報告如下：
一、規范人事管理，完善專業技術人員檔案
按照《執業醫師管理辦法》、《護士條例》等法規的要求，醫、護、葯、技人員必須持證注冊上崗，對目前未取行執業資格的護士由服務站指定的相應科室負責人帶領下工作。同時建立人事檔案，將在崗人員相關資質、資格證書復印存檔備查。
二、加強內部管理，建立健全各項管理規章制度
1、建立完善醫療質量監督控制體系
A、建立有完整的醫療管理組織，提高了醫院的服務質量與服務水平，
充分滿足了臨床需要。
B、各科負責人深入到臨床第一線，隨時對醫療質量中存在的隱患和不
足進行監督，及時發現、及時改正。
C、站里成立了質控小組，對全站當月醫療質量進行分析研究改正。
2、制定和完善醫療質量標准化作業體系
A、完善各科人員崗位職責，各部門主任，對其工作職責積極學習並認真履行其職責。
B、制定了以下規章制度:
1）、醫療投訴處理制度，2）、落實醫療核心制度，3）、傳染病防控制度，
4）、院內感染工作制度，5）、處方點評及病歷評審工作制度，6）、消毒、隔離制度，7）、葯品、器械管理制度，8）、醫療文書規范與管理制度，
9）、人員培訓、工作自查、重點科室監測工作制度，10）、人員崗位職責等。
C、開展了培訓
1）、強化基礎訓練，護理培訓2次；全院業務學習4次； 合格率98%。
2）葯品、設備管理規范，加強了培訓，分類正確、標記清楚，相關醫
護人員對設備和葯品能夠熟練操作。
3）嚴格執行相關制度和職責，健全醫療記錄，規范檢查審請單和報告
單，門診日誌、門診處方。
4）、公開透明各項收費標准。
三、提高了醫療糾紛的防範意識
把醫療安全作為服務站發展永恆的主題，追求卓越，持續改進，不求最大，但求最好。

1、為使服務站安全管理的各項制度落到實處，形成站內人人關注安全、人人參與安全的自覺意識，在實際工作中，主要抓好以下幾項工作：
一是廣泛宣傳、加強教育。站里通過舉辦講座、開設法制課和安全教育課，增強職工的醫療糾紛防範意識，
二是以強化職業道德建設為載體。增強了職工的安全責任感。
三是定期深入科室開展安全隱患大排查。按照全方位、不留死角、整改到位的要求。對查出的安全隱患建立台賬，落實責任，限期整改到位。四是規范對外廣告，事實宣傳本單位的執業范圍的技術水平。
2 、完善安全管理制度
完善安全管理人員責任制：服務站各科室按照誰主管誰負責、誰簽字誰負責、誰組織誰負責的要求，明確有關崗位的安全工作責任人，以強化站里安全管理人員的責任意識，便於職能部門監督、通報情況。要完善檔案管理記錄制。對全站的安全工作的布置、檢查、整頓情況建立規范的檔案，准確記錄安全管理的日常工作。站里建立自下而上的安全隱患報告制度。各崗位存在的安全隱患要向主管領導報告，屬於職權范圍的要認真解決。
3、 把握服務站安全的特點
一要把握安全隱患的細微性。站里的安全隱患往往是某一方面的細小疏忽、某一環節的不規范性、某一種程序不落實造成的，一些細小失誤極易導致事故發生。二要把握安全隱患的廣泛性。站里工作涉及醫療活動交往的各個環節，每一個環節、每一時刻都存在安全隱患問題。安全問題，無處不在、無時不有。三要把握安全隱患的潛在性。隱患來自於麻痹，意識上麻痹、思想上放鬆、行為上粗略，是最大的潛在隱患。
通過這次審查，我們清醒的認識到，以往的工作存在的缺陷與不足、同時這也不是我們的終極目標。我們將按照「持續改進」的原則，堅持做到以下幾點：
1、充分鞏固本次整改的成績，按現定的方案更加深入地、更加細致地、更加規范地把醫療質量、醫療安全作為服務站管理工作的中心。
2、要抓好員工的培訓，特別是新進員工，除了崗位職責、規章制度、服務規范、行為規范的培訓外，重點是抓好崗位技能、技巧培訓、三基培訓，經過培訓合格才能正式聘用上崗。
3、把崗位職責、規章制度、操作規范作為全站的行為准則。
4、嚴禁使用沒有執業醫師資格的醫生管理病人，開具處方。
社區衛生服務站
二O 年 月 日

『陸』 服務廠安全生產整改報告怎樣寫

製造業生產管理咨詢服務項目介紹 一、生產計劃管理生產計劃管理是企業生產管理的重要內容，生產管理上存在的問題，歸根到 底是生產計劃問題所造成的。解決的主要問題:1、生產無計劃，現場混亂；2、月計劃、周計劃、日計劃不完善；3、交貨期拖延；4、生產效率過低，出現生產瓶4、生產效率過低，出現生產瓶頸；5、各工序銜接混亂；6、產能低下；7、生產不配套；8、物料供應不配套。基本工作內容:1、建立生產計劃系統組織架構；2、進行生產計劃系統的人員配置；3、完善生產計劃系統的運作程序；4、生產計劃系統運作管理；5、生產計劃實操指導；6、企業生產計劃表單系列；7、生產計劃圖板系列；8、完善計劃管理制度；9、建立規范的生產計劃管理模式；10、生產計劃系統人員培訓。二、 生產統計與生產分析系統管理完善的生產統計與生產分析，是生產管理和生產決策的基礎。解決的主要問題:1、統計工作混亂；2、生產數據經常出現差錯；3、生產數據不真實；4、生產進度不清楚；5、生產成本不準確；6、計件工資管理存在漏洞；7、生產不配套；8、存在工序生產瓶頸；9、物料核算混亂；10、半成品交接混亂。基本工作內容:1、建立與完善生產統計系統；2、生產統計系統人員配置；3、完善數控制度與表單；4、進度統計體系；5、物料耗用統計體系；6、工時、工資統計體系；7、完善生產系統與分析的表單系統；8、統計人員培訓。三、 物料控制在傢具企業中，物料成本占總成本的比例較大，加強物料控制，實行物料的定額管理是刻不容緩的大事解決的主要問題:1、各類原材料的存儲數量不清楚；2、沒有物料定額；3、各種材料的浪費較大；4、物料成本偏高；5、物料供應不配套；6、倉庫管理混亂；7、物料發放不規范；8、物料控制無章可循；9、賬目不清楚；10、物賬不符。基本工作內容:1、建立與完善物控系統；2、物控系統人員配置；3、物料控製程序；4、物控制度與表單體系；5、原材料控制方案；6、輔料控制方案；7、耗材控制方案；8、庫存控制與管理；9、組織進行物料定額測試；10、各類物料控制標准；11、編制企業《物料定額手冊》12、物控人員培訓。四、 生產線規劃及現場整頓不規范的生產線和混亂的工作現場會嚴重地影響工作效率，現場管理是一切管理的基礎解決的主要問題1、作業區域混亂；2、產品標識不明確；3、道路不暢；4、浪費嚴重；5、現場管理混亂；6、生產數據不清；7、品質問題嚴重；8、生產效率過低；9、半成品堵塞；10、生產瓶頸問題。基本工作內容:1、產能設計與人員定編；2、作業平衡與配套生產；3、標准工藝流程規劃；4、標准作業區域規劃；5、車間及標准工序規劃；6、生產線規劃；7、各類作業設施設計；8、車間VI系統；9、「6S」強力導入；10、棘手的作業現場問題整治；11、現場管理培訓。 五、品質改善從設計、材料、製造過程等各個環節，全面進行產品的質量管理和品質改善.解決的主要問題:1、品質問題得不到控制；2、沒有品檢標准和作業標准；3、品檢組織不健全，品檢環節疏漏；4、製造成本上升，浪費增加；5、客戶投訴增多，合格率下降；6、品檢工作軟弱無力；7、找不到品質問題的責任人，返工件重新計算工資；8、退貨產品的返修無人跟蹤；9、物賬不符。基本工作內容:1、建立完善的品質控制系統；2、品檢系統的人員配置及運作；3、品質標准建立；4、檢驗標准建立；5、作業標准建立；6、棘手的品質問題整治；7、產品品質改善與提升；8、工藝技術改進；9、建立品質管理制度；10、完善品質分析與品質成本控制；六、薪酬設計與工資管理工資偏高會增加成本，工資偏低會流失員工，工資管理不規范會出現工資漏洞，分配的偏差又會失去企業的凝聚力解決的主要問題 1、工資管理混亂;2、工資偏高;3、計件工資不完善;4、存在工資漏洞，出現工資流失;5、員工流失嚴重;6、企業缺少凝聚力;7、計時、計件混亂;8、生產效率下降;9、產能偏低;10、生產計劃經常完不成。基本工作內容:1、制定企業工資戰略；2、建立適合企業實際和符合企業長遠發展的薪酬體系；3、制定企業薪資方案；4、標准工時和標准工價設定；5、編制企業《計件工資手冊》；6、完善工資統計工作和工資監控；7、工資管理人員培訓；8、管理人員績效考核。七、工藝管理與產品開發工藝管理不完善，會造成材料浪費、成本上升、品質下降解決的主要問題 1