經濟責任審計整改措施
A. 經濟責任審計整改報告以什麼格式向上級領導部門匯報
***公司：
自我分公司收到經濟責任審計報告後。我公司立即召開了專題會議，成立了由xx為組長，由各部門負責人為成員的領導小組。小組對審計報告進行了認真的學習研究，在報告中對xx分公司的工作成績進行了有效的肯定，也對在基礎管理中存的薄弱環節提出了意見，小組成員一致認為報告是客觀的、詳細的、實事求是的。會後，領導小組決定嚴格按照審計報告中的意見對各方面存在的問題認真自查、整改。
本次整改活動由綜合部牽頭組織，各責任單位積極配合，主要在在以下幾方面進行：
一、在合同簽定、授權、管理等方面
認真學習了集團、省、市公司有關合同簽訂、授權、管理辦法的精神，按《德州市網通公司合同管理實施細則（修訂稿）》的規定，進行各種合同和協議的簽訂和授權管理工作。
1、按照有關規定與張文霞重新簽定了營業廳櫃台租賃合同。
2、按照有關規定與劉明章重新簽定了崔口營業部房屋租賃合同。
二、在物資材料及工程剩餘料、拆舊料登記方面
認真清理盤點了庫存材料，對未入賬的材料進行了入賬登記；賬面與實物不符的，重新進行了盤點落實，做到了賬實相符。
1、對材料倉庫進行了清理、登記，庫存電話機、牆擔、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進行了歸類整理，改善了材料擺放混亂的局面，有利於今後的取料和盤點工作。
2、對工程和維修拆舊料建立備查簿，對06年庫管員交接後未登記的舊料和剩料進行了登記。
三、按會計准則和集團會計政策的要求正確收集了我公司經營信息和進行會計核算。
四、規范業務外包合同簽訂、執行和授權
加強了對法律法規、規章制度的學習，與13個業務外包單位簽訂了業務外包協議，補充修訂合同和協議，規范了外包業務和會計核算，規避經濟合同和勞務糾紛的風險，促進企業依法經營，維護企業合法權益。
五、加強固定資產管理
應按市公司《固定資產管理辦法實施細則》，對2006年新增固定資產粘貼了固定資產條形碼標簽，對綜合部使用的速龍5026e－0031計算機，4樓、5樓會議室的格力空調和4樓會議室的pc控制台資產，均粘貼了固定資產條形碼標簽。
六、在今後的生產經營工作中認真及時的發現和分析用戶欠費產生的各種原因，積極與市公司相關部門聯系，尋找解決問題的方法，處理好用戶欠費爭議，維護企業利益和形象。
七、結論
經過對審計報告的學習研究，以及對照報告要求對我分公司在管理方面存在的薄弱環節的整改過程中，使我公司認識到了在基礎管理、材料管理、利舊等方面存在的不足，從而在學習、整改過程中得到了提高。xx分公司對市公司領導的監督和幫助表示感謝！
在今後的工作中xx分公司將繼續鞏固整改成果，努力使各項工作再有新的提高！
xx分公司
B. 領導幹部經濟責任審計存在哪些問題
領導幹部任期經濟責任審計社會主義市場經濟體制 經濟責任審計工作幹部監督管理權力運行開展領導幹部任期經濟責任審計，是適應完善社會主義市場經濟體制要求，加強對領導幹部權力運行監督的重要手段，也是對領導幹部政績與經濟責任進行深層次「透視」的有效措施。
一是既可化解集中審計的壓力又便於各級黨政領導對審計對象進行動態、全面地了解。
二是通過經常性的審計，可以促使審計對象在做出經濟決策時更加謹慎，客觀上可以起到保護幹部的作用。
三是進一步加強部門協作，切實提高經濟責任審訃成效建立和完善經濟責任審計工作協調機制。經濟責任審計綜合性強，涉及面廣，必須加強領導，努力形成齊抓共管的工作格局。經濟責任審計是一項十分重要的工作，需要黨委、政府高度重視，各相關職能部門積極參與，共同營造良好的審計環境。對此，要建立健全經濟責任審計體系，形成包括審計、紀檢、監察、組織、人事、財政等部門在內的職責明確、協調配合、高效運轉、整體聯動的運行機制。充分發揮經濟責任審計聯席會議的作用，明確職責，建立協調配合機制。按照「一盤棋」的工作思路，明確紀檢、監察、組織、人事、財政、審計相關部門的工作職責，明確分管人員，形成優勢互補、整體聯動的工作機制。在加強部門協作方面，應建立和完善五項聯動機制。即聯合調研機制、聯合督查機制、聯合會商機制、聯合回訪機制、聯合應用成果機制。經濟責任審計成果的利用是經濟責任審計的重要環節，幹部管理、紀檢監察和有關部門應允分發揮監督作用，經濟責任審計結果應列入領導下部本人的幹部考核(廉政)檔案，作為領導幹部業績考核和職務任免的參考依據。同時幹部管理部門和紀檢監察機關應及時將經濟責任審計成果利用情況反饋給審計機關。
四是應盡快完善制定「經濟責仟審計成果運用辦法」，積極探索審計成果運用的有效途徑研究制訂符合實際、切實有效的「經濟責任審計成果運用辦法」，是從制度上保證經濟責任審計成果得以充分運用的根本保障。各級紀檢、監察、組織、人事和審計部門對此一定要予以充分重視，充分運用好經濟責任審計成果，有利於推進科學發展觀、構建和諧社會各項政策措施的落實，有利於加強對權力的制約和監督，有利於推進公共行政管理與公共財政管理體制的建立和完善，有利於強化領導幹部的責任意識和廉潔從政意識。當前，經濟責任審計結果運用僅在內部通報，在社會上沒有形成良好的輿論氛圍，審計中一些已充分暴露的問題，往往因內部處理而得不到及時有效解決，應被追究責任的領導幹部沒有得到懲戒，審計提出的可操作性意見和建議亦紋絲不動。經濟責任審計結果運用中的不透明，利於群眾監督和審計效力的發揮。為了更好地運用審計成果來促進決策科學化、民主化，促進領導幹部的黨風廉政建設，促進財務和各項制度的建立和健全，要積極大膽地探索行之有效的審計結果公開的方式方法。審計法規定「審計機關可以向政府有關部門通報或者向社會公布審計結果」。這就是保證審計結果發揮最大效力的前提。審計結果和責任追究情況，應以適當的形式在一定范圍實行公告或進行披露，以不斷充實經濟責任審計信啟化建設水平。與此同時，審計機關也應與有關部門協商或向政府反應，積極爭取政策和資金，幫助基解決資金缺口、改善辦公條件和基礎設施等實際問題。另外，各級審計機每每年要有計劃、有重點、有針對性地舉辦培訓，加強對黨的理論知識、財稅、金融、基本建設、幹部離任、計算機操作技能等業務、理淪培訓，努力培養一支政治堅定、作風優良、業務精通、清正廉潔、愛崗敬業的經濟責任審計幹部隊伍，以適應新時代發展的要求，提高審計工作法制化和規范化水平。
五是盡快建一整套科學的審計評價體系和標准，為經濟責任審計成果的更好運用刨造條件，不斷提高審計人員的整體素質、分辨問題的能力和業務水平，高度重視領導幹部履行經濟責任情況評價。經濟責任涵蓋的范圍非常廣泛，各級紀檢、監察、組織、人事和審計部門一定要相互協作，研究確定不同性質部門的領導幹部的評價標准，為領導幹部履行經濟責任的情況作出實事求是、客觀公正的業績評價。
C. 如何提高經濟責任審計評價意見的質量
經濟責任審計報告是對被審計對象實施審計情況及審計結果的提煉和匯總，寫好審計報告，提升報告質量，應著力抓好關鍵方面及環節。
（一）掌握審計報告的基礎資料。「巧婦難為無米之炊」。深入細致地搞好審計，掌握全面翔實的基礎資料是寫好審計報告的基本前提。撰寫經濟責任審計報告，提高報告質量，應以高度負責、認真嚴謹的工作姿態，全身心地投入審計項目，扎實地實施審計和審計調查，全面掌握翔實的資料信息，並進行認真的整理、篩選、加工，弄清責任人任職期間在經濟責任范疇內做了哪些工作，決策了哪些事項，取得了哪些成績，存在哪些不足；這些成績或不足產生的背景、主客觀原因以及問題的性質、產生的影響；對這些成績或不足及問題，相應採取了哪些措施，起到了什麼作用。比如，有時一項決策在操作或執行當中已發覺了失誤，對此是否及時採取積極的補救措施等等。同時應該注意，由於每個責任人的個性、特徵不同，所在的行業、單位性質不同，所處的自然環境、經濟狀況、社會背景等因素各不相同。有時可能不同單位、不同責任人的工作業績或不足及問題出現雷同，但為此所做的工作及作為不同；或者說不同的責任人所做的工作及作為雷同，但由於各自所處的條件和影響因素不同，使得責任人的工作業績或不足及問題不同，而承擔的經濟責任也應有所不同。因此，通過深入細致的審計，對責任人的履職情況及承擔的經濟責任，進行客觀公正、實事求是的表述和反映。
（二）做好審計報告的責任評價。客觀的搞好審計評價，是提高整個經濟責任審計報告質量的關鍵。對責任人的審計評價，要以充分可靠的審計證據為基礎，既要肯定成績，又要揭示存在的問題，做到實事求是，客觀公正，並堅持注重謹慎評價。一是緊扣「經濟責任」，掌控評價范圍，只對責任人所管轄部門財政、財務收支及相關經濟活動情況進行評價，而對如精神文明、黨風廉政建設等的其他政績及履職情況，則不作評價；二是評價內容應具體、明確、量化，對財政、財務收支的基本情況、效益，相關指標的完成情況作橫向、縱向、歷史、計劃的比較；三是界定責任要分清主次，實事求是，用歷史的觀點、發展的觀點和辯證唯物主義的觀點，正確區分直接責任和間接責任，個人責任和集體責任，現任責任和前任責任，主觀責任和客觀責任，故意違紀和行政干預、環境影響等界限；四是堅持謹慎評價，對受審計范圍、審計手段限制，未能取得足夠證據或未經審計以及超越審計職責范圍的事項，不作評價或只作有保留的評價。同時，要做到具體問題具體分析，對責任人的經濟行為和決策事項，做到換位思考，從不同層面、不同側面進行綜合考慮和全面分析，以事實為依據，實事求是，客觀公正，一分為二，從正反兩方面進行分析、判斷，慎重的加以評價，形成結論。
（三）強化審計報告的科學理念。審計報告的最終目的，就是通過對責任人在其職責范圍內的經濟行為進行審計和評價，為上級領導管好和用好乾部提供決策服務，以充分發揮審計監督和評價職能作用。為此，撰寫經濟責任審計報告應堅持和樹立科學審計理念，增強創新意識和宏觀服務意識，注意保護領導幹部的積極性，把服務與監督統一起來，將在審計中發現制約本地域經濟發展的普遍性、傾向性問題，從一些普遍現象中總結其共性和規律，並認真分析問題性質及存在的根源；同時，提出切實可行的審計建議，為黨委、政府按照科學發展觀的總體要求，出台各項法規以及相應的具體規定，做好參謀服務。對於審計中發現的與現行法規不盡一致，但符合「以人為本」，以發展社會生產力、推動經濟社會的全面協調可持續發展、維護人民群眾利益為目的和出發點的問題，報告及評價中要予以肯定，並幫助加以完善，不能簡單地套用法規，盲目定論；對於那些確因工作失誤而不涉及重大違法違紀和經濟案件的問題，要慎重穩妥地進行定性和評價，而且要幫助被審計對象總結經驗教訓，建議完善整改措施。
（四）提升審計報告的利用價值。經濟責任審計的最終目標，就是通過審計報告所反映結果能夠得到有效利用，審計結果利用率的高低是衡量審計報告質量的重要標志。審計結果的利用范圍和表現形式主要體現在兩個方面，一是被上級領導層採用，為領導決策提供真實、有價值的信息，進而為領導決策起到參謀服務的作用；二是被審計單位認同、接受並採用，真正起到促進被審計單位提高管理水平和經濟效益的作用。審計結果利用率的高低，從客觀上講，一定程度的受到外部環境及多種因素的影響，但作為審計機關和審計人員，從自身考慮的問題是，報告所反映和提供的審計結果能不能利用，能不能用得上，能不能達到領導所需要和希望的目標，能不能被被審計單位乃至社會所認同，利用的價值有多大，利用後會有什麼樣的效果？是否能夠被上級領導決策和被審計單位加強管理所採用，並能發揮正確的導向作用；是否無利用價值或者無法被採用，甚至採用後造成誤導和帶來不利的效果及隱患。因此，撰寫審計報告一定要增強責任意識，緊緊圍繞「實現審計結果利用率的最大化」這一最終目標，用心去思考、鑽研、揣摩報告要反映的內容、重點以及撰寫要領和技巧等，提升的審計結果利用價值，切實提高經濟責任審計報告質量。
D. 領導幹部經濟責任審計存在哪些問題
這個有很多種的抄，處了貪污受襲賄外，主要有以下幾類
一、大多數領導幹部重視上級交給的任務和經濟指標的完成,輕視財務管理,甚至違反財經紀律。
二、大多數領導幹部都重視"一支筆"審簽制度,忽視監督制約機制。在被審計的黨政領導幹部中幾乎都是所有財務開支都要有"一把手"審批,忽視分級管理、相互監督的制約機制,往往造成主要領導幹部獨斷專行,經濟上責任不清。
三、有的有經濟指標的鄉、鎮、委、局弄虛作假,上報經濟指標數字不實。
四、對預算外資金多數被審計單位沒有貫徹"收支兩條線"的管理辦法,尤其在鄉鎮表現特別突出,預算外資金在財政所代理記賬,收支由各科室自己管理使用,根本未納入財政統一管理,造成使用上的混亂狀。
E. 如何提高經濟責任審計整改
深化經濟責任審計內容和重點。
促進經濟責任審計監督全覆蓋。
完善經濟責任審計的評價體系。
強化責任邊界和界定探索實踐。
增強經濟責任審計報告針對性。
健全責任審計的協調配合機制。
F. 淺談經濟責任審計的幾種主要方法
年末或年初 還可以根據審計計劃安排 但領導發生重大崗位調整時 一般一定會有責任審計
G. 如何進一步提升經濟責任審計質量
國家賦予審計監督職責越來越重要，工作的任務越來越艱巨，基層審計機關審計任務重與回審計力量不足答的矛盾日益突出，特別是經濟責任審計時效性強、任務重、要求高、難度大，如何在保證質量的同時又完成審計任務，提高審計工作效率就成為了一個有效的途徑。現就如何提高審計工作效率談點看法。
一、做好審前准備工作。它包括兩個方面：
一是知識上的准備。在每一個審計項目開始前，要求每一位審計人員根據被審單位的情況了解並熟悉相關法律法規和政策，打有準備之仗，這樣在審計時遇到新問題就可以迎刃而解了。
二是工作上的准備即審前調查。審前調查工作要做細、做好，在調查時要注意開好審前調查見面會，全面性了解被審計單位的有關重大經濟活動、重大經濟決策，認真查閱會議記錄，充分了解內部管理、內部控制制度，以往接受審計等各種情況，盡量一次性搜齊所需的審計資料。