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整頓整改方案

發布時間: 2020-12-18 10:43:02

㈠ 安全隱患整改方案如何做

安全隱患治理方案如何做?
對於一般事故隱患,由生產經營單位(車間、分廠、區隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。對於重大事故隱患,由生產經營單位主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
(一)治理的目標和任務;
(二)採取的方法和措施;
(三)經費和物資的落實;
(四)負責治理的機構和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
安全隱患治理工作方案
為深入開展安全隱患排查治理活動,根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》文件精神,結合我公司實際,特製定本治理工作方案。一、指導思想堅持科學發展、安全發展的理念,全面落實「安全第一、預防為主,綜合治理」的方針,積極開展「安全生產隱患排查治理年」活動,結合我公司的實際,著力整治安全隱患,將安全職責落實到位,做到安全監管創新、安全措施強化、安全機制有效,促進我公司安全形勢進一步好轉,確保員工的生命財產安全。
二、工作目標通過開展安全隱患排查治理工作,進一步落實安全生產工作主體責任和安全監管主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節及重點部位,切實解決存在的突出問題、疑難問題,建立健全安全防範措施和管理制度,進一步提高員工的安全生產意識和安全素質,提高事故防禦和應急救援能力,有效遏制事故的發生。通過隱患排查治理,實現廠區安全事故起數、死亡人數、直接經濟損失中「三個零增長」。
三、隱患治理工作隱患治理工作由安技科負責。
四、工作范圍和重點
1、安全生產隱患排查治理的范圍是:安全出口或者疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應急照明是否完好:消防設備、器材和消防安全標志是否在位、完整:消防重點安全部位的人員在崗情況其他消防安全情況。
2、安全生產隱患排查治理的重點是:安全責任制的落實,安全管理制度的修訂完善和執行,安全生產教育培訓工作的落實情況,車間、倉庫、食堂等區域的設置是否符合安全生
產要求等。

五、隱患排查治理的主要內容:
3、1、火災隱患的整改情況以及防範措施的落實情況:2、安全疏散通道、疏指示標志、應急照明和安全出口的情況;3、滅火器材配置及有效情況;4、用火、用電有無違規情況;5、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;6、消防重點部位的管理情況;7、易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況,以及其他重要物資的防火安全情況;8、消防設施的運行、記錄情況;9、防火巡查情況;10消防安全標志的設置情況及是否完好、有效情況;
六、工作步驟(1)、安排部署階段為加強和規范我公司的消防安全管理,預防和減少火災的發生,最低限度地降低可能發生的火災造成的危害,切實貫徹「預防為主、消防結合」消防工作方針,全面履行消防安全職責保障消防安全,經公司研究決定,成立安全管理委員會並制定消防安全管理方法。具體內容如下:(一)、成立安全生產管理委員會,由安全主任和副主任組成。(二)、執行安全主任技術安全主任、注冊安全主任。(三)、各部門負責人為安全副主任,對本部門的消防安全負責,工廠必須與其簽訂《消防安全責任書》進一步明確其消防安全職責。此外倉庫的倉管、消防員及搬運組長也應與工廠簽訂《消防安全責任書》(四)禁止有具有火災、爆炸危險的場所使用明火,因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業的,動火部門和人員必須到人事部備案並到分管消防安全的副主管處辦理審批手續,
我們賽為開發除了安全隱患排查系統---安全眼系統,可以幫助企業提高工作效率,及時發現安全隱患,及時整改,提高企業整體安全生產管理水平,促進企業長久發展。
賽為安全眼實施效果:
◆通過使用「安全眼」進行日常安全檢查或隱患排查並實施整改,生產人員的安全專業能力在短時間內明顯提升,並且將得到持續提升。
◆通過不斷的檢查與整改,現場符合風險管理標準的比例不斷提升,安全隱患持續減少。
◆由於對隱患治理各環節進行追蹤,隱患得到及時整改。
◆通過使用「安全眼」系統,各級管理人員的安全管理專業能力和積極性不斷提高,實現各部門、各單位生產安全自我管理,安全生產「一崗雙責」得到落實
◆通過在「安全眼」系統不斷完善、優化風險評估,不斷增添事故案例和法律法規要求,企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累,成為企業財富。

㈡ 堅持政治建警全面從嚴治警教育整頓述職評議查擺問題整改落實方案

那個建警全面險這些嚴肅的話改革落實方案還比較大一點的。

㈢ 我需:ISO9001的整頓方案

一般ISO9001提出整頓(整改)方案是在內審或管理評審之後,針對所發現的問題或針對需要改專進的方面屬制定的方案,你是這個意思嗎?
如果是這個意思,那就簡單了
你可以根據各個問題點對症下葯就可以了
比如:需要資源投入的,列出資源需求計劃,需要培訓的,列出培訓計劃,需要文件改版或更新的也列出計劃,等等

㈣ 軟弱渙散基層黨組織整頓「五個一」措施是

整頓軟弱渙散基層黨,按照「「一個支部一個方案,一個問題一條措施」的整改思路,開展「五個一」整治工程,抓實整改促提高、夯實基層黨組織戰斗堡壘。

㈤ 部隊士兵關於作風紀律的整改措施

紀律作風整頓措施:

指為全面落實監督責任,堅決整治服務群眾不到位、辦案不規范、工作作風不扎實、內部管理不嚴格、遵守紀律不自覺等突出問題,創造安全穩定的和公平正義的法制環境、優質高效的服務環境,努力打造一支講政治、守紀律、懂規矩的隊伍,有力推進我各方面工作跨越發展。

一、整頓的重點內容:

1、考勤紀律方面存在的問題。

重點解決幹部員工遲到、早退、不履行請假審批手續外出、無故不參加單位集體活動,對機關紀律規章制度認識不夠、執行不嚴、組織觀念不強、作風渙散等問題。

2、會風方面存在的突出問題。

解決無故不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開「小會」竊竊私語、玩手機發簡訊、看雜志等做與會議無關的事情等問題;

解決會上不說、會下亂說、當面不說、背後亂說的不正之風等問題;解決執行力不強,會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位,有令不行、有禁不止等問題。

3、辦公秩序方面存在的問題。

解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談論私事影響工作等問題;解決上班時間玩游戲、看電影、上網聊天以及干私事、不專心工作等問題;解決公文流轉痕跡化,要求不落實等問題。

4、工作作風方面存在的問題。

解決思想漂浮、標准不高、狀態不佳等問題;解決部門間不敢負責、不同心協力、不真誠溝通、辦事推諉拖拉等問題;解決服務基層意識不強、對待服務對象態度惡劣、言語粗暴、高高在上、盛氣凌人等問題;解決作風不實、講究排場亂提要求等問題。

二、整頓措施:

1、嚴格管理,強調「紀律性」。

各級堅決擁護黨和國家機構改革的決定,嚴格執行部隊條令條例及各項規章制度,認真遵守《公安消防部隊從嚴從緊加強隊伍管理六項紀律》以及省公安廳「七個一律」,切實加強紀律約束,做好當前特殊時期隊伍管理工作。。

2、全面管理,注重「經常性」。

深入做好兩個經常性工作,嚴格落實幹部「五同、六到位」和跟班作業制度,組織官兵開展思想狀況大摸底、大排查活動,組織各級廣泛開展談心談話教育,切實摸清官兵思想底數和隊伍管理底數;

嚴格加強八小時內外、營區內外管控力度,認真落實部隊一日生活制度,狠抓官兵警容風紀、紀律作風和日常養成,切實規范執勤、訓練、工作、生活四個秩序,有序維護改革期間部隊保持良好的管理秩序。

3、以情管理,突出「引導性」。

要求各單位堅持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵,加強對帶兵幹部和班長骨乾的引導,採取簽訂承諾書、表態發言等形式,提陞官兵責任意識;

利用黑板報、櫥窗、LED學習欄等載體進行了廣泛宣傳,充分發揮思想文化宣傳主陣地作用,並結合政治教育理論課,軍政主官主動為官兵講清改革的重大意義,明確消防改革前景,引導官兵正確看待改革、積極參與改革、堅定擁護改革。

4、專項管理,提升「穩定性」。

各級緊緊圍繞「人、車、酒、網、電、密」等重點環節和重點部位進行綜合性安全檢查,認真排查各類不安全因素和事故隱患,及時整改、堵塞漏洞;

同時,要求各單位加強涉密文件管理和保密安全教育,嚴格士兵手機日常管理使用,尤其是嚴禁利用設備在微信、QQ、微博等社交軟體上傳關於部隊改革的相關圖片及信息,確保不發生任何網路輿論和泄密事件,保證隊伍安全穩定。

(5)整頓整改方案擴展閱讀

紀律作風整頓措施大致分為以下幾個階段:

1、學習動員階段。縣局召開動員部署大會,制定方案。各進一步明確紀律要求、作風要求、素質要求和形象要求。

2、問題查擺階段。通過採取自查、互查和面向群眾查等各種途徑、各種形式、各種方法把問題找准,原因析透。制定整改措施要具體、時間要明確、責任要落實,切實保證整改效果。

3、整改提高階段。要本著邊查、邊改、邊規范的原則,區分共性和個性問題,摸准「軟肋」,找准「短板」,對查擺出的問題,進行認真梳理,細致研究,採取先易後難的方法,對症下葯。要著力從基礎上抓整改、從細節上抓整改、從健全完善制度上抓整改、從提高執行能力上抓整改。

㈥ 紀律作風整頓措施什麼意思

1、紀律作風整頓措施是指為全面落實監督責任,堅決整治服務群眾不到位、辦案不規范、工作作風不扎實、內部管理不嚴格、遵守紀律不自覺等突出問題,創造安全穩定的和公平正義的法制環境、優質高效的服務環境,努力打造一支講政治、守紀律、懂規矩的隊伍,有力推進我各方面工作跨越發展。

2、紀律作風整頓措施的重點是思想意識淡化。重點整頓能否正確把握正確的政治方向、能否不斷增強理論、業務知識學習的主動性、自覺性;能否認真貫徹局黨委的重大決策部署;能否堅持解放思想、實事求是、與時俱進,圍繞當前工作重點,積極謀劃、狠抓落實。

3、貫徹執行不力。重點整頓工作落實是否到位,安排的重點工作是否落實;是否存在對局黨委的重大決策和重要部署貫徹執行不力、陽奉陰違;是否存在有令不行、有禁不止;是否存在不顧大局,搞上有政策、下有對策、損害群眾利益的問題。

4、責任意識不強。重點整頓工作中見困難就退、見問題就推、見矛盾就躲現象;遇事怕擔風險、怕得罪人、怕出事,畏首畏尾、縮手縮腳、患得患失,工作推進遲緩;對重任務,缺乏敢啃硬骨頭、敢涉險灘的精神,怕擔責任,作為領導幹部該決策不決策、該推進不推進、該落實不落實等現象。

(6)整頓整改方案擴展閱讀:

紀律作風整頓措施大致分為以下幾個階段:

1、學習動員階段。縣局召開動員部署大會,制定方案。各進一步明確紀律要求、作風要求、素質要求和形象要求。

2、問題查擺階段。通過採取自查、互查和面向群眾查等各種途徑、各種形式、各種方法把問題找准,原因析透。制定整改措施要具體、時間要明確、責任要落實,切實保證整改效果。

3、整改提高階段。要本著邊查、邊改、邊規范的原則,區分共性和個性問題,摸准「軟肋」,找准「短板」,對查擺出的問題,進行認真梳理,細致研究,採取先易後難的方法,對症下葯。要著力從基礎上抓整改、從細節上抓整改、從健全完善制度上抓整改、從提高執行能力上抓整改。

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