環境衛生集中整治總結

『壹』 物業辦公樓內環境衛生的總結

集團辦公樓物業管理部工作總結
集團辦公樓物業管理部前十個月工作總結及後兩個月
工作重點
集團辦公樓物業管理部按照物業公司2010年的工作指導思想、目標、要求、緊緊圍繞物業公司的工作思路認開展工作。上半年在全體員工的共同努力下，狠抓基礎管理，順利的完成了各項物業管理工作。現將十個月的工作總結匯報如下：
一、前十個月的工作
1、利用非工作時間為公司領導辦公室配備辦公用品及日需用品，為公共場所及公共區域配備消耗用品。累計接到服務需求電話924個，完成率為100%，及時率為100%。同時配合施工方對門禁、空調、給排水、照明系統的累計維修次數1406次。檢查考核利和物業公司，共查出各類衛生問題935條，已及時下發整改通知單限期整改，並進行跟蹤驗收，每天集中清理地下停車場的衛生，維護停車秩序；累計停車2640輛。
2、全力做好神東煤炭集團公司一卡通的製作工作。根據神東煤炭集團公司一卡通管理辦法要求，集團辦公樓物業管理部負責一卡通卡片的製作和發放，並負責對沒有進行照相的員工進行補照工作，現已製作卡片5760餘張，為員工補照照片963次。
3、加強夜間各系統的巡查力度。為了確保樓內各系統的正常使用，管理部組織維修人員利用夜間時間全面檢修，辦公樓內各系統設施設備，尤其是消防設施設備的巡查，發現問題及時與工程方進行協商處理，大大減少了白天的維修次數，也減少了樓內工作人員的報修次數和投訴。為了加強施工管理，進入樓內
施工必須提前預約，在綜合維修組進行施工登記。夜間的消缺工程有專人負責開門並現場監督管理，確保室內的成品不受破損
4、熱情接待各級領導和重要客人的來訪和檢查指導工作。其中包括清華大學機械工程學院院長尤政一行來公司參觀考察等，上半年重要會議接待共56次，提供大小會議服務664次，服務人數8250人。
二、考核方面
從2010年6月1日移交包頭利和物業公司，機關服務部協助考核辦公樓里所有的施捨設備各類問題，為確保員工有一個良好的辦公環境，根據公司辦公樓的實際情況，結合《神東煤炭集團公司外委單位考核實施細則》制定了詳細的考核方案，實行動態和定期考核相結合的方法，將用戶有效投訴和日常服務質量情況一並納入考核中，計入當月總成績，截止目前為止機關服務部共考核檢查問題960條，並且及時下發整改通知。二、後兩個月的工作重點
隨著時間的推移，物業管理部後兩個月的工作更艱巨，辦公樓的水電暖已全面啟動運行，隆冬季節馬上來臨，供水、供暖面臨著嚴重的考驗，我們走好了一切准備工作。物業管理部與利和物業公司積極配合工作，經常督促檢查協調各個方面的工作，保質保量度過一個嚴寒的冬季。
我們物業管理的全體人員要按照物業公司的要求，在各自的崗位上做好工作，愛崗敬業，踏實工作，使上級領導放心，我相信經過我們不懈的努力物業管理部的工作一定會有一個新的起色。
集團辦公樓物業管理部

『貳』 打掃衛生的總結怎麼寫

清潔衛生打掃工作總結
2013年9月1日從學校進入正常化的教學秩序，根據學院的同意部署和安排，整個學院的校園衛生和督查任務由學生進行復制，以「勞動周」的形式進行輪流給每個區隊完成的相關的工作任務。站在我們學生的角度，我認為學校這次是給我們一次學習「四群工作和群眾路線」的理論和實踐相結合的一次機會，作為當代的大學生，作為入黨積極分子，我們應該自覺加強為人民服務的思想修養。在學習中，我們很容易就發現貫徹群眾路線，是深入開展學習實踐活動應堅持的重要原則，在參與這次學習的過程中我們感覺到了這種理念。發動學生參與，也就是發動群眾參與，貴在掏真心、動真情、下真功。在加強理論學習的基礎上，還要進行實踐，堅持理論與實踐相結合。要從身邊的小事做起，培養為人民服務的習慣和覺悟。
開學後的第二周，由學生四大隊五中隊邢科三區隊負責全院的衛生。從上周負責清潔衛生的區隊手中接過後，區隊分為三個大組，負責相對應區域的衛生打掃，主要分為東院一個片區，行政區一個片區以及主教學區一個片區。由於各個區域的情況都有所不周，邢科三區負責人在區隊里選出三名同學作為各組組長，負責與相關的工作人員進行溝通和協調，帶領組員對相關區域進行清潔。
在清潔過程中，各組人員每天准時到點進行打掃，同學們都認真的對每一個衛生死角打掃得乾乾凈凈。他們不怕累，不怕臟，發揚吃苦耐勞的精神，為大家創造了一下干凈、舒適的學習環境。