治理是誰

❶ 公司治理有效性是什麼由誰來確定

管理的有效性主要包含以下幾方面：
一、決策的有效性。
決策的有效性是一切工作的開始，如果決策沒效，那剩下做的再多也是沒效的。決策的有效性來源於幾個條件，一是方案的多樣化准備，我們要准備一個決策，一個方案，首先要能想到多個方案，能從多個角度去分析，去認識，去選擇，理性的角度，感性的角度，樂觀的角度，悲觀的角度，創新的角度，從各角度去制定方案。二是條件的限制，任何一種行為，任何一種決策，方案都是受到相應的條件的限制的，我們要充分分析這些條件，趨利避害。找到選擇在制定的方案中找到最有效的方案，三是備選方案的選擇，在執行方案中，會面臨各種不確定因素，要有備選方案，以備不時只需。四是面向行動，任何決策如果沒有可行性，那是要排除的。
二、人員的有效性。
人員包括高層員工、中層員工、底層員工。我們都要強調他們工作的有效性，而這種有效性的根本，就是用人的有效性，用人所長，是人員有效性的根本。給每個人以機會，發揮的空間。把人都放到恰當的位置上。這是人員有效性的第一點。二是激勵。要把握各類人的需求，他們最在乎的東西，有人在乎生存，有人在乎名譽，有人在乎地位，要根據不同的人，進行不同的激勵方法。
三、工作環境的有效性，其實也是程序、原則、制度、文化的有效性。
工作的有效性在於提供能使工作發揮有效性的環境。其實這一點與第二點有相近之處。的目標是讓平凡的人做出不平凡的事，不平凡的人做出傑出的事。而要做到這一點就是要是工作環境的有效性。給員工的工作有效性提供一個有效工作的有效環境。我認為這一點有效性的關鍵一點。沒有有效性發揮的有效環境，再優秀的人也發揮不出來它的能力。我們的制度，我們的工作規范，我們制定的的遠景，我們的組織結構，這些都是其他有效性的前提，沒有這些環境的有效性，就沒有人員的有效性，就沒有財、物利用的有效性。
三、時間的有效性。
要事優先，是時間有效性的根本，把有限的時間用在最重要、最值得去做的一件事上，這就是時間的有效性。也就是不做沒必要去做的事，就是有效的利用時間，就是時間的有效性。那些事沒必要去做，根據情況不同而定。
四、管理過程的有效性。
管理的一切職能能否有效，也是決定成果的一個關鍵要素，管理的職能，我分為兩類，一是行動之前的職能，就是制定目標、計劃、決策、組織結構的制定。這是行動之前的管理職能。行動之中的職能包括領導、協調、溝通、激勵、控制，這些職能都是在行動的過程中的職能，當然決策，不僅是行動之前，也屬於行動之中，決策貫穿於管理的整個過程。這些職能怎樣保持它的有效性呢?
五、財、物的利用的有效性。
這一點講的是效率和效益。要讓這些資源能充分發揮它的潛能，怎樣充分應用這些資源，把這些資源用在最重要最需要的地方上，就是有效性。

❷ 誰受益誰治理的地質災害治理原則

加強宣傳力度，依法對地質災害防治進行監督管理。要利用廣播、電視、宣傳欄、宣傳手冊等多種形式，廣泛宣傳、普及地質災害防治知識和法律法規知識，加強對基層幹部的業務培訓，提高全民防災減災意識和基層科學防災減災能力。要依法加強對地質災害防治的監督管理，對可能誘發或加重地質災害的工作活動，要及時給予制止、糾正或採取有效的預防措施；對已造成災害的，要根據「誰誘發、誰治理、誰受益、誰治理」的原則，依法督促責任單位負責治理。

❸ 誰在治理中國

黨

❹ 「安全第一，預防為主，綜合治理」是由誰最早提出來的

黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規劃《建議》,明確要求堅持安全發展,並提出了"堅持安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針。

❺ 治理洪水的傳奇英雄是誰

遠古時期，天地茫茫，宇宙洪荒，人們飽受海浸水淹之苦。當時的帝王堯開始起用鯀治理洪水。

鯀帶領人們築壩修堰，費了9年功夫，也沒把大水治伏，因而受到流放羽山，也就是後來的山東蓬萊的處罰。也有典籍記述鯀被誅殺於羽山。舜繼承堯的帝位後，洪水仍然是天下大患，舜就命令鯀的兒子，同時也是當時已成為夏部族首領的禹繼續治理洪水。禹，姒姓，名文命，字高密，號禹，禹是夏後氏首領，傳說他是帝顓頊的曾孫，黃帝軒轅氏第六代玄孫。他的父親是鯀，母親是有莘氏女修己。禹接受任務以後，率領伯益、後稷等一批忠實的隨從，跋山涉水，頂風冒雨到洪災嚴重地區進行勘察，從冀州開始，踏遍大地進行實地考察，了解各地山川地貌，摸清洪水流向和走勢，制定統一的治水規劃，在此基礎上才開始治水。禹視察河道，發現自己的父親鯀治水無功的原因，主要是沒有根據水流規律而因勢利導，而只是採用了築堤截堵的辦法治水，這種辦法的缺點是：一旦洪水沖垮堤壩，便會前功盡棄。因此，禹決定改革治水方法，變堵截為引流，大膽改用疏導和堰塞相結合的新辦法。

按我國最早的國別體著作《國語•周語》所說，就是順天地自然，高的培土，低的疏浚，成溝河，除壅塞，開山鑿渠，疏通水道。禹親自翻山越嶺，淌河過川，拿著工具，從西向東，一路測度地形高低，樹立標桿，規劃水道。他帶領治水的人們走遍各地，根據標桿，逢山開山，遇窪築堤，以疏通水道，引洪水入海。經過13年的努力，禹開辟了無數的山，疏浚了無數的河，修築了無數的堤壩，使天下的河川都流向大海，終於治水成功，根治了水患。有傳說認為，當年的水災都是因為天上的水神共工造成的。

共工是個壞水神，性情兇狠，處事蠻橫，專與華夏之民作對。他經常在心血來潮時，施展神力，呼風喚雨，用洪水傷害天下的人們，把人間弄得一片汪洋。禹找到共工，勸說不要再呼風喚雨和發洪水坑害人們。但共工根本不聽禹好言相勸，還反駁說：「我發我的水，和你有什麼關系？」禹只好水裡來，水裡去，頂風冒雨，察看地形，尋找黃河向東的出路。共工一看禹一心要治住洪水，疏導黃河，頓時火冒三丈，幾乎將自己的全部神力都使了出來，於是，中原一帶的洪水四處漫溢，到處橫流，洪水更大了。禹東奔西跑，費盡了力氣，地上的水卻越聚越多，黃河水也是四處亂竄。因為共工搗亂，黃河沒法疏導了。禹忍無可忍，決心帶領人們驅逐共工。禹把隨他治水的應龍、黃龍、白龍、蒼龍都叫來，並鼓勵人們一起出戰。由於共工四處作惡，早就聲名狼藉，大家一聽說禹要趕走共工，紛紛前來參戰。禹帶著大家在水中攔住共工，雙方廝殺起來，整整大戰了一個月。禹帶著人們輪流上陣，共工漸漸疲憊不堪，敗下陣來，倉皇而逃。

但大禹窮追不舍。共工眼看自己在劫難逃，便向禹下跪，發誓永遠不再侵犯華夏，再也不發水行惡了。禹心一軟，放走了共工。禹率領大家趕走共工後，一鼓作氣，把洪水排完，又馬不停蹄地把黃河疏導到東海，並用太行山的石頭在黃河兩邊築起又高又厚、十分堅固的堤岸。這樣一來才治理好了水災。後來，春秋時期的著名思想家孔子，曾頌揚禹治水的功德說：我簡直找不到他的一點缺點，他的宮室簡陋卻沒有想到改善，而是盡全力賓士水土，開鑿溝洫，發展農耕，鼓勵人們從事勞動。

❻ 誰污染誰治理是誰提出來的

世界衛生組來織(WHO)報導:世界20個污自染最嚴重的城市，中國佔16個~經濟損失八千萬人民幣(保守估計)~導致每年三十五萬人提前死亡~~(有何方法?)(拒絕外國工業?)(可是利益上會受損)(健康重要』還是財富重要?)~請大家三思~

據報導:五湖三江都被污染了~~因為招攬連外國他們自己都不敢要的工業』(工業廢水』有的很毒)~~唉!我們只管眼前有錢賺~(下一代可憐了)~~祝福大家!

❼ 「誰污染誰治理」原則

\n 環境的污染和破壞會直接或間接地造成經濟損失和人身危害，而且會損害環境質量，為維護環境質量也要支付一定的費用，諸如治理污染費用、環境恢復費用和預防費用。近幾十年來環境污染日益嚴重，環境保護的投資越來越大。各國政府為保護環境對環境保護投資大都實行財政援助政策。有人認為，如果政府的財政援助數量過大，就無異於把污染者應該承擔的經濟責任大部分轉嫁給全體納稅人。這既不合理，也不利於保護環境和資源。針對環境污染造成的經濟損失應該由誰承擔的問題，70年代初，經濟合作與發展組織環境委員會首先提出了「污染者負擔原則」。因為實行這一原則可以促進合理利用資源，防止並減輕環境損害，實現社會公平。所以這一原則得到國際上的廣泛承認，並被很多國家作為環境保護的基本原則訂入法律。編輯摘要目錄[隱藏 ]1 2 正文3 配圖4 相關連接 - - 正文 見污染者負擔原則。

❽ 誰開發誰治理，誰污染誰保護，

不是你這樣理解的，這個方針是針對破壞環境的行為，誰因為開發污染了某地的壞境那麼就由誰來治理恢復，而不是說整個壞境都由他來治理

❾ 「誰開發，誰保護，誰污染，誰治理是我國環保的基本原則。」是這樣嗎

我國環保的基本原則有4點：
1．經濟建設與環境保護協調發展
2.預防為主，防治結合，綜合治理
3.誰開發，誰保護，誰污染，誰治理 （這一原則，強調讓污染和破壞環境與資源這承擔責任．）
4.依靠群眾保護環境

❿ 「安全第一，預防為主，綜合治理」是由誰最早提出來的

黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規劃《建議》,明確要求堅持安全發展,並提出了"堅持安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針。

拓展資料:

安全生產方針

安全生產方針是指政府對安全生產工作總的要求，它是安全生產工作的方向。根據歷史資料，我們發現我國對安全生產工作總的要求安全生產方針大體可以歸納為四次變化，即：「生產必須安全、安全為了生產」；「安全第一，預防為主」；「安全第一，預防為主，綜合治理」；以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理。

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