活動宣傳策劃

Ⅰ 活動策劃書怎麼寫

一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、
活動背景
：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、
活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

Ⅱ 湖南特色文旅宣傳活動方案

湖南的特色文理宣傳方案，主要是指的是在訂購的一個方案當中做這個基礎，然後在這裡面搞一個基礎措施。

Ⅲ 周年慶典活動策劃，前期宣傳的幾個小方法

周年慶策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可以找一個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

Ⅳ 怎樣寫活動策劃書

1：活動主題，2：活動時間，3：活動內容，4：活動人員，5：活動費用，6：活動後的效果。

Ⅳ 宣傳活動策劃方案

編一本精美的簡易的宣傳手冊，告訴你的宣傳對象你們想干什麼，你們能幹什麼，你們可以免費為他們做到什麼程度，然後是聯系電話和辦公地址，再然後就等著他們…………

Ⅵ 書店宣傳活動策劃

給你篇範文，希望對你有幫助1 圖書市場營銷的戰略研究一、制約當前中國圖書營銷的因素分析目前，制約中國圖書營銷存在著諸多因素，其主要因素在於絕大多數出版社的市場定位模糊，組織機制存在缺陷，不懂市場營銷或雖懂卻沒有能力建立與競爭環境相適應的完善和高質量的營銷管理體系。(一)出版社的組織結構不健全中國的圖書出版社一直屬於宣傳部門，1960以前定位為「事業單位」，一切全由國家包，不用考慮經濟方面的盈虧。從1980年以後，出版社定位是「事業單位，企業管理」，實行的是自負盈虧制。但出版社由於一直是事業單位的建制，其組織建設是行政型的，組織機構的設置是按照出版過程為編輯部、生產部、發行部三大部，而不是圍繞圖書市場運作而設置。同時，在此組織建設的基礎上，管理模式為行政管理，而非一個健全的分析、計劃、執行、控制的營銷管理模式。所以，在現行體制和機制的條件下，出版社對圖書市場往往缺乏整盤考慮的大策劃，圖書的出版與發行又形成分割的局面，而出版社本身各環節之間也缺少總體的協調和監督，往往在圖書印製完成之後，銷售環節無法了解圖書選題的目標市場，致使圖書流通不暢、信息不暢。（二）出版社圖書營銷結構不完善圖書的營銷是一項連鎖式的工程，是以分析、計劃、執行和控制的市場運作過程為根基。圖書營銷系統應貫穿於信息、選題、組稿、編輯、價格、設計、紙張、製版、印刷、渠道、運輸、宣傳、銷售、促銷等等一系列出版流程，而我們的現行的出版各要素問存在著很多斷層：從圖書的作者這個環節來說，作者在完成書稿交給編輯之後便完成了使命，至於書籍以後的命運則掌握在出版社編輯的手中，書稿編輯的程度、何時出版、如何包裝、整體編輯裝幀是否與書稿原創意圖一致等等是都是出版社的事。這里有兩種情況出現：一是一些優秀的作者對自己的讀者群很熟悉，所創作的作品也深為了解他的讀者喜愛，但書稿進入出版社後，卻由於編輯自居，不願與作者進行進一步的溝通，且把握不住該作品讀者市場的優勢，往往編輯出版出的圖書失去了願有的市場感覺，讓這個目標市場的讀者不能接受；其二是作者本身不了解圖書市場的需求，所創作的作品往往不顧讀者的閱讀審美情趣和習慣，而編輯又不能及時地進行相關需求的信息反饋，加之編輯書稿時編輯的主客意識強，沒有或很少考慮讀者的口味，所編輯的圖書往往讀者甚少，缺乏市場。(三)當前，再圖書營銷策劃中宣傳模式老化中國書業當前的圖書宣傳工作，最大的弊病是習慣於體內循環，宣傳對讀者是「找不著北」，讀者看宣傳是「霧里看花」。出版社一般只為新書作宣傳，大多起到「新書出版通告」的作用，並沒有將這些宣傳作為圖書營銷推廣的工具。同時，出版社往往認為書已經發給中間商和零售商，市場宣傳應該是它們的事情，所以不願與書店共同培育市場，營造市場。另外，宣傳定位不準也是重要原因，總是對宣傳媒體的選擇、對圖書中間商、零售商、讀者等接受群體渠道的選擇等等極少去研究和策劃，宣傳手法也是傳統的，落後於當代資訊社會、信息社會。(四)圖書發行部門慣性操作，現代營銷意識單一由於圖書發行部門，特別是國營書店，在對教材教輔發行依賴性強以及傳統發行方式的影響下，還未提升到真正意義上的市場營銷，缺乏現代的營銷意識。至今，還有很多的縣、鎮國營書店，在一年兩季學生課本發行任務完成，保住之後，對一般圖書的銷售持可有可無的消積態度。而對圖書銷售的市場細分、目標市場選擇、市場定位，市場服務，銷售渠道，人員銷售及促銷和公關營銷等等缺少認識，更談不上設計圖書市場的營銷戰略及營銷組合。在圖書賣場—— 書店店堂的設計上，缺少營銷的考慮，甚至在店堂書架圖書的分類上也是一直沿用的老模式，很少有根據讀者圖設計營銷方式的。同時，圖書發行部門在圖書促銷手段上創新意識也不強，一直是流動供應、節日圖書九折優惠大唱主角，未能掌握整體營銷的一切技術，這已不能適應圖書市場競爭形勢的需要。(五)缺乏圖書市場信息反饋機構出版社或是圖書發行部門建立專職市場信息部門的極少，即使建立了也存在兩大問題：一是管理層重視不夠，只將信息部門作為向自己提供相關資料的部門，並沒有真正認識到信息的收集處理後可以成為生產力；二是缺少稱職的圖書市場信息人員和合理的資金配置。所以，缺乏圖書市場信息機構，缺少將市場信息處理後轉化為選題—— 出版—— 市場的良性循環的信息管理模式。二、創新—— 中國圖書營銷的戰略思考(一)

Ⅶ 如何做好一個活動策劃

1 、活動背景及目的

作為一份宣傳策劃方案，首要的就是去介紹你所宣傳的活動是什麼，舉辦這個活動有什麼目的。這一部分要解答的問題有三：
1. 策劃活動的背景
2. 活動舉辦方
3. 舉辦該活動有何目的及意義

2 、懂你的受眾

在你動筆寫方案之前，首先去研究你的受眾。在一份宣傳策劃方案里，受眾才是上帝。一個精確的受眾研究，是一份優秀宣傳策劃方案的基石。
你的受眾喜歡什麼樣的措辭方式，喜歡瀏覽哪些網站，喜歡使用哪個社交軟體，喜歡在哪個時間段上網等等，要像研究你的兒子一樣去研究你的受眾，做到心中有數。

3 、前期准備工作

1、寫方案的准備工作
在你開始寫一份宣傳策劃方案之前，首先要明確你的宣傳方案包含哪些內容？這也是一份宣傳策劃方案成功的重要因素。
怎麼去制定你的方案呢？受眾喜歡什麼，你就做什麼。要讓受眾爽、要讓受眾舒服，還要達到你宣傳的目的。

2、活動的前期准備
活動的前期准備包含多個方面，人員安排、物料籌備、場地申請等等。
這里的主要宗旨是事無巨細，責任到人，安排合理。這也是體現你領導力的一部分，誰去做？誰做靠譜？誰執行力強？都依賴於你對同事的觀察和了解。
再說物料准備，哪個部分用哪些東西，要用多少？誰來做？舉個例子。海報橫幅，誰來設計，誰負責製作？負責人的電話多少？等等。
活動物資、場地准備到位，活動中各項事務責任到人。到這里，離活動開始只欠東風。

4、 宣傳流程

這一部分應該是整個寫作流程最簡單的部分，確實一次宣傳活動最重點的部分。在一份宣傳策劃方案中，此部分應該按照時間順序羅列具體活動流程、活動展開方式等。

5 、財務預算

按照實際情況准確計算支出，使用表格羅列。單價、數量、用途、合計。

到這里，一份基本完備的活動宣傳方案宣告完成，是不是已經get到了呢？

Ⅷ 宣傳方案要寫什麼內容

宣傳方案分為活動前宣傳和現場宜傳
A、活動前宣傳
1、傳單宣傳
[資料來源]：由贊助商提供精美宣傳單(比如對企業的簡介和商家最新產品及活動信息地點)+由學生會製作的問卷調查(答案可在宣傳單上找到)
[宣傳地點]： 。。。。大學東、西、南三個校區
[效果評估]：可加深學生對貴品牌的認知對貴品牌有好的印象並自動宣傳
2、橫幅宣傳： 0．8M*12M紅布條+彩繪字（1-2條）
[橫幅內容] 如中國移動祝江。。。。學院風行秀圓滿成功!
[懸掛方式]：可在三個校區同時進行懸掛，從合作開始到結束，為期一個月左右。
[效果評估]：橫幅時間長字體大在一段時間內可長久的起到宣傳效果且影響時間長范圍廣
3、海報宣傳
[資料來源]：學生會製作的海報，海報中重點突出贊助商或由商家提供海報，張貼於學校醒目位置。（海報大小：100MM*80MM）
[效果評估]：精美的圖片更加吸引學生的目光，更加貼近學生們的生活，讓這一活動和商家成為這一時期的熱門話題。
4、簡訊宣傳：以簡訊形式發布公告，如：活動時間，場地，項目等。（2～3次）
[效果評估]：通過簡訊宣傳可讓學生及時知道信息有助於宣傳產品動向優惠，並且起到時時提醒的效果。
5、廣播宣傳：晚會前期及期間通過江蘇科技大學廣播台向全校宣傳，對本次活動和商家進行全方位，多角度的渲染，突出其焦點性。
[宣傳媒介]：。。。。大學廣播台。並可以以商家名義定期點歌（為期一周左右）。
[效果評估]：通過有影響力的校廣播台，對本次活動和商家進行全方位，多角度的渲染，突出貴公司產品的焦點性、時效性；同時可起到一種潛移默化的效果讓學生不覺中記住貴公司產品。
6、大型廣告牌宣傳；由學生會製作的關於商家的廣告廣告牌，在版面上重點突出商家產品，內容由商家提供（250mm*200mm+深繪+圖片）。
[資料來源]：由學生會製作的關於貴公司的廣告牌，在板面上重點突出貴公司產品
[宣傳地點]：。。。大學(東校區)勤奮路海報欄(人流集中處)。及西區食堂對面海報欄，南區海報欄。
[效果評估]：醒目的廣告牌、精美的圖片更加吸引學生的目光，更加貼近學生們的生活，讓這一活動和商家成為這一時期的熱門話題，提高貴公司知名度同時可以增加宣傳力度和氣勢。
B、現場宣傳
[宣傳方式]：
1、企業可以在活動期間來學校設點進行宣傳。在不影響學校正常教學活動的范圍內，我校可積極配合，並提供相應的幫助。
2、互動節目期間商家可提供一些小禮品，使商家更加貼近廣大觀眾 。
3、晚會期間有關於商家的VCR同步播出，使觀眾對貴公司的產品有更直觀的了解(具體內容由商家提供)。
4、活動的服裝宣傳，穿有印有貴公司宣傳語及廣告標語的服裝進行如 1——電子信息學院。人數 人。
[效果評估]：現場立體感有聲有色的宣傳可吸引大批學生駐足觀看，設點即可買貴公司的商品又可起到「真人秀」的效果讓學生記住貴公司產品自然去買。現場禮品的增送即可提高同學們參加的積極性又可起到隱藏的宣傳效果是一個商家最好的選擇之一。視頻的播放可讓同學們更直觀地了解貴公司產品及服務。小投資，大回報，這是貴公司進一步擴大市場佔有率的一次良好機遇。