質量宣傳

① 怎樣做好質量宣傳

您好！
您需要准備定位您葯品將來短期或者長期對市場份額的影響力已為您的具體宣傳工作做好前期鋪墊
一般情況下先小額投資網路廣告，繼而擴大影響力後則進行電視，電影等媒介的宣傳！
希望能幫助您，謝謝O(∩_∩)O！

② 長安汽車質量宣傳稿件範文

在激烈的市場競爭中，我們要提升的就是質量，質量是企業的生命。車間的生命力、員工的積極性、生產的質量不在與員工所在的崗位舒適度和生產設備的先進性，而是取決於員工的凝聚力和團隊精神，只要員工心理想著質量產品質量一定會更上一層樓的，我們車間為了營造員工的團隊精神，強化大家的競爭力、特定了獎、罰，評選先進個人、班組等規定，如獎罰規定：班組間的競爭。根據每班組當月的生產效率、報廢率。對排名第一的班組進行獎勵，反而對綜合評比較差的進行處罰，這並非是為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識和團隊精神，我們應該人人關心質量、重視質量、參與質量管理和質量改進的重要形式，使我們真正樹立起正確的質量榮辱觀。建議在職工中廣泛開展「讀一本質量知識書籍、開一次QC小組成果發布會、提一條合理化建議、分析一次質量事故、開展一次顧客滿意評價、舉辦一次質量工程師培訓班」等活動。針對化工行業的特點，還建議企業開展「降廢減損興質量」活動，人人獻計獻策，打一場節能降耗提高質量的攻堅戰，促進企業產品質量、工程質量、服務質量和質量管理水平進一步提高，質量需要大家團結一致，才能造出更好的產品來。
提高質量人人有責，質量在我們心中

③ 如何寫宣傳質量的文章

1. 質量是企業永恆的主題。
2. 市場是海，質量是船，品牌是帆。
3. 今日的質量，明日的市場。
4. 築質量長城，興中華經濟。
5. ISO9000—效率、效益之源。
6. 構造「質量、環境、安全」—— 一體化的管理體系。
7. 建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。
8. 未來的成功屬於質量領先者的世紀。
9. 21世紀——質量領先者的世紀。
10. 鑄造輝煌，唯有質量。
11. 品質的優劣比成本更重要。
12. 以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。
13. 以質量求生存，以改革求發展。
14. 品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。
15. 質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
16. 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
17. 只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
18. 用戶是企業發展的源泉。
19. 正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。
20. 增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。
21. 能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。
22. 轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。
23. 把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
24. 製造須靠低成本，競爭依賴高品質。

④ 關於質量月的宣傳稿

不可能有QQ魔域的圖標
因為QQ魔域是騰訊公司和魔域官方合作的游戲
騰訊只是做為代理

⑤ 什麼是全面質量營銷，主要內容是什麼

20世紀60年代，美國的質量管理專家威廉·愛德華茲·戴明（WilliamEdwardsDeming）博士由於自己的全面質量管理理論在美國不被接受，帶著一肚子怨氣到日本講學，沒想到日本企業界很快接受了他的觀點，並把他的觀點應用到整個企業管理運作之中。這就是我們今天所熟悉的全面質量管理。在全面質量管理的指導下，日本企業的產品質量得到了空前的提升，日本貨幾乎成了質量的代名詞。相反，美國的產品遭到了前所未有的冷遇。
近些年，許多美國公司已經縮小了與日本公司的產品質量差距。許多美國公司為了在世界市場上與其他國家競爭，在質量管理的理論方面進行了大量的探索，並且作出了很大的貢獻，其中最重要的一個貢獻就是美國人把全面質量管理運用到市場營銷上，賦予全面質量管理以新的內涵，這就是全面質量營銷戰略。
全面質量營銷的內涵：
全面質量營銷是以顧客需求為先導，以提高產品和服務質量為重點，通過全過程的營銷努力來提高產品質量，驅動質量績效，以實現顧客滿意目標的一種新型營銷理念。實施全面質量營銷，要求營銷者不僅僅要注重營銷全過程的質量，實施營銷全過程的質量管理(即營銷全面質量管理)；而且要關注產品(包含服務，下同)自身的質量，參與產品質量標準的制定和控制，使產品質量能符合消費者的要求。
一方面要通過外部營銷的質量控制，提高顧客對產品的感知質量，從而提高顧客對產品的滿意度；
另一方面要通過內部營銷，來促進產品質量的提高。當產品質量不如意時，營銷者要像顧客那樣對有關部門進行呼籲，表示不滿，要成為顧客的保護人、看門人和代言人。
全面質量營銷戰略的主要內容為：
1、質量的好與壞應該是顧客說了算。質量的改進與提高應該以顧客的需要為開始，以顧客的感受為終結。正如摩托羅拉公司的一位副總裁所言：提高質量的目的是應該更好地為顧客服務。如果產品不能按顧客要求的方式去工作，那麼這和產品不能工作幾乎沒什麼區別。摩托羅拉對產品缺陷的定義是：「顧客不喜歡的產品就是有缺陷的產品」。因此，他們認為在市場營銷上，全面質量管理應該轉變為全面顧客滿意。只有被顧客認可的質量提高才是有意義的質量提高。
2、質量的概念不僅僅反映在產品上，而且還要反映在公司的各項活動中。通用電氣的一位負責人說：「我們不僅僅關心產品質量，而且還關心廣告質量、服務質量、產品標識、送貨和售後服務等的質量。」
3、質量的保證和提高需要全體雇員的支持和參與。只有公司的全體雇員認識到質量的重要性而且齊心協力去按照公司的要求去做時，公司才能夠給顧客提供高質量的產品和服務。成功的公司無不是消除了部門之間隔閡的公司。公司的雇員應該像一個緊密團結的團隊一樣努力工作，執行公司的核心業務流程並創造出公司要求的結果——全面顧客滿意。每個雇員通過自己的工作使公司內外顧客同時感到滿意。
4、質量的改進與提高離不開高質量的合作夥伴。只有整個價值鏈的上下游公司(即：供應商和銷售商)都能提供高質量的產品與服務，公司才能夠向顧客提供高質量產品與服務。因此，一個公司為了改進或提高產品質量，必須尋找到能夠給該公司提供高質量原料與零部件的供應商和高質量地進行產品分銷的分銷商。
5、有一點必須講明，一個質量程序或質量宣傳運動並不能拯救一個質量低劣的產品。旁迪克公司發起了一個提高質量的宣傳運動，但是因為旁迪克轎車發動機本身的問題，這個質量宣傳運動並不能拯救旁迪克轎車。質量宣傳運動不能夠拯救本身有缺陷的產品。
6、質量可以不斷改進和提高。即沒有最好只有更好。日本公司堅持這一原則，通過每個人的努力不斷改進產品質量。提高質量最好的辦法就是把最一流的競爭者作為學習和趕超的對象，研究他們產品、服務等各方面的優點，學習、吸收、消化、創新，趕上並超過他們；也可以把其他行業最一流的公司作為學習、模仿的對象。
7、質量的改進，有時需要循序漸進，有時需要有重大的突破。盡管公司不斷的努力改進產品質量，但有時卻需要作出重大突破。通過努力工作，公司有時會小幅提高質量，但是，若想大幅度地提高質量卻需要有新的解決問題的方法和更聰明地去工作。例如：惠普公司的一位負責人要求員工不是以10%的速度消除產品缺陷，而是要求員工以10倍的速度去消除產品缺陷。
8、提高質量並不意味著提高成本。以前很多管理人員認為提高質量會使成本增加和使生產速度放慢。實際上，提高質量應該是學會把事情第一次就做對的方法，而不用去重復。提高質量不應該依靠產品檢驗，而應該依靠產品設計來保證。第一次就把事情做對會大大減少搶救、返修和重新設計的成本，更不會傷害顧客對公司的美好期望與印象。摩托羅拉宣稱：他們通過質量運動，在最近五年至少節省了7億美元。
9、高質量是必須的，但還不是足夠的。提高質量是公司為了滿足需求多樣化的顧客的必然要求。但同時，高質量並不能保證公司獲得絕對的優勢，特別是當競爭對手也相應地提高了他們產品與服務的質量。例如：新加坡航空公司在世界航空界曾享有服務最佳的盛譽，但是它的競爭對手們通過提高服務質量從新加坡航空公司手中搶得了很大一部分市場份額。所以，質量的高低只是一個相對的概念，一個公司若想長久地擁有優於競爭對手的競爭優勢，他就不得不堅持不懈地去改進、提高產品質量，以更好地去滿足顧客。

⑥ 產品質量宣傳稿開頭怎麼寫

開頭可以寫你們公司對產品質量的認識和重視的體現在什麼地方。然後寫你們怎麼抓好產品質量，再寫你們產品的質量達到什麼水平，有什麼證書，獲得什麼獎狀之類的，最後強調你們的質量理念和今後的質量目標。

⑦ 如何宣傳質量管理

這個題目太廣泛了。
其實做質量這么久，堅定的信念是很重要的。像戴明，石川馨，朱蘭這些質量管理大師的這么觀念影響至今，真是了不起的事情。可能絕大多說人不喜歡質量部門，但我們又是必不可少的。
我最希望看到的是每個人，不論哪個部門，倉庫，生產，采購，無論一線操作，技術員工程師都把質量放在第一位，都有強烈的質量意識，公司的質量就會做好，每個人為自己做出了次品要覺得慚愧。
最基本的，也是最重要的是培訓，再有獎勵措施。
經常跟大家宣導質量概念，八大原則，8D，5W1H等等。不停的洗腦。

⑧ 企業制定了新的質量目標你該如何宣傳工作

企業質量目標是企業制定的可以考核的量化目標。
可以開展以下宣傳工作
1、通過質量體系文件的宣貫，宣傳質量目標
2、通過專題會議、班前會和企業內部板報、刊物，進行宣傳
3、將企業質量目標予以分解，變成每個員工的質量目標