行政人員激勵

1. 簡述行政組織激勵的特徵

• 行政組織激勵是一種集體學習。

• 行政組織激勵是一種系統化、持續的過程。

• 行政組織激勵是應對環境變化、提高行政組織治理能力的學習過程。

• 行政組織激勵可以帶來行為和組織績效多方面的改善。

• 行政組織激勵有助於促進組織體系的不斷完善。

• 行政組織激勵，是指建立有關內外環境變化的知識，並據此調整變更有關組織目標、集體行動邏輯和管理制度的一種動態過程。行政組織學習以行政組織為主體，是指行政組織為應對環境變化，提高治理能力，進行的系統化、持續的集體學習過程，行政組織在這一過程中通過各種途徑和方式不斷獲取知識，在組織內傳遞並創造出新知識，從而帶來行為和組織績效的多方面改善以及組織體系的不斷完善。

• 藉助阿吉瑞斯提出的關於組織學習方式的分類，將按不同深度將行政組織學習分為:單環學習、雙環學習、三環學習。

• 單環學習。單環學習是將組織動作的結果與組織的策略和行為聯系起來，並對策略和行為進行修正，以使組織績效保持在組織規范與目標規定的范圍內。而組織規范與目標本身則保持不變。

• 雙環學習。雙環學習是重新評價組織的本質、價值和基本假設。雙環學習也被稱為"變革型學習"。

• 三環學習。組織應該學習如何學習，並將之命名為再學習或次級學習，亦即本處所稱的"三環學習"，這是最深程度的學習。

2. 企業行政部員工如何制訂激勵政策

根據各部門情況分別制定KPI考核。

比如：設置保潔員的KPI

序號 項目 項目佔比 最後得分 備注
一 清潔分 50% 每月抽查4次（設置檢查表）

二 工作完成及時 20% 設置區域完成時間表進行考核打分

三 儀容儀表 10% 按員工手冊標准

四 ×××× 20%

基數可按銷售額比例或者全公司獎金平均數×一個系數

其他部分也同樣按部門情況分別制定KPI

3. 行政部員工激勵方法,大家幫幫忙,謝謝

按你所述，這五抄種崗位，基本上是內務工作，不與公司主營業務績效掛鉤，但也會在某種程度上影響到公司。一是可以從考勤上入手，另一方面建議你可以分別設置五個崗位的工作要求，稍微細化一下，按照實際情況可以量化的量化，不能量化的擬定出不允許違反的事項，再與之配套設置一個獎罰規定；三是制定出月、季、年考核指標，進行打分，然後以此給予獎勵或罰扣。

4. 行政部怎麼給公司各部門做激勵方案評定考核

首先，依據公司的整體業務計劃，給各部門明確一個績效目標或計劃，可由各部門提報；
然後，依據績效目標，給各部門設定績效考核指標，可與各部門負責人討論、溝通。
最後，依據考核指標，制定出績效考核表，明確考核關系和日期，進行最終的評定考核。
祝愉快！

5. 企業行政激勵機制

呵呵 行政人員啊 還是少激勵一些好！（理由我不說了，說了該挨罵了內，沒事兒在網容上逛的 做內勤的應該還是比較多的，呵呵！）
最多設個全勤獎啊 定期聚個餐什麼的
再不就根據 企業產品 決定 每月或每季度發點兒福利（福利要發就發多一點兒，要麼就不發，千萬不要發了福利還讓員工說風涼話）

6. 行政做哪些特別的事情可以激勵員工

員工激勵機制，來也稱員工激勵制度，源是通過一套理性化的制度來反映員工與企業相互作用的體現。一是可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，並在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，培養員工對工作的熱情和積極性；
二是可以運用參與激勵，通過參與，形成員工對企業的歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現的需要，激發出員工的積極性和創造性。
三是管理者要把物質激勵與形象激勵有機地結合起來。給予先進模範人物獎金、物品、晉級、提職固然能起到一定作用，但形象化激勵能使激勵效果產生持續、強化的作用。

7. 公務員的什麼是行政組織激勵的基礎

行政組織激勵指來的是行政組自織採取某種有計劃、有目的的措施，激發和鼓動公務員的動機，有效實現組織目標的活動
行政組織激勵指的是行政組織採取某種有計劃、有目的的措施，激發和鼓動公務員的動機，有效實現組織目標的活動
行政組織激勵指的是行政組織採取某種有計劃、有目的的措施，激發和鼓動公務員的動機，有效實現組織目標的活動
行政組織激勵指的是行政組織採取某種有計劃、有目的的措施，激發和鼓動公務員的動機，有效實現組織目標的活動

8. 我國的行政獎勵的方式主要有哪些

1、精神方面的權益

即給予受獎人某種榮譽，如授予「勞動模範」等榮譽稱號、通報表揚、通令嘉獎、記功，發給獎狀、榮譽證書、獎章等。

2、物質方面的權益

即發給獎金或者各種獎品。

3、職務方面的權益

即予以晉級或者晉職。當然，這種獎勵的對象具有更進一步的限定性，並且，由於牽涉到的職務、職級，往往要求有組織法上的根據。

這三種獎勵形式，既可單獨進行，又可合並實施。由於這三種獎勵在激勵、調動積極性方面各有特色，因而，實踐中往往三者並行：既有精神獎勵，又有物質獎勵，亦重視職務方面的權益賦予。

(8)行政人員激勵擴展閱讀：

行政獎勵作為一種行政管理手段，歷來受到人們的重視。激勵性政策和懲戒政策（carrot and stick）相輔相成，共同成為影響相對人行為的有效手段。

在現代國家中，行政獎勵行為和行政處罰行為、行政強制行為等相並列，成為備受重視的行政手段之一，其目的在於表彰先進，鞭策後進，充分調動和激發人們的創造性與積極性，最終實現國家和社會治理的目標。因此，行政獎勵手段的合理運用，無疑能夠激勵人們更多地作出有益於社會、有益於國家、有益於人民的事情。

不過，為確保行政獎勵發揮其應有的作用，就必須保證其合法性、合理性、公正性，因而需要建立一系列必要的原則和制約機制，使行政獎勵實現制度化、法律化、科學化。

9. 行政獎勵的內容有哪些

行政獎勵，是指行政主體為了表彰先進、激勵後進，充分調動和激發人們的積極性和創造性，依照法定條件和程序，對為國家、人民和社會作出突出貢獻或者模範地遵紀守法的行政相對人，給予物質的或精神的獎勵的具體行政行為。
行政獎勵的內容：
1、物質方面的權益；
2、精神方面的權益；
3、職務方面的權益。
行政獎勵的形式：
1、發給獎金或獎品；
2、通報表揚或通令嘉獎；
3、記功；
4、授予榮譽稱號；
5、晉級或晉職。
以上獎勵形式既可以單獨試用，也可以同時並用。
比如：國家最高科學技術獎就屬於行政獎勵。核物理學家於敏獲2014年度國家科技最高獎。獎金為500萬元人民幣。
國家最高科學技術獎是中國科技界最高獎項，是為了獎勵在科技進步活動中作出突出貢獻的公民而設立。授予取得重大突破或者在科學技術發展中有卓越建樹、在科學技術創新、科學技術成果轉化和高技術產業化中創造巨大經濟效益或者社會效益的科學技術工作者。