行政部門表
㈠ 行政表格一般有哪些
工資表 履歷表 員工基本信息表 考勤表 辦公用品申請單 辭職申請表 招工申請表 請假單等。視各公司情況要求
㈡ 行政單位年度考核表上,部門負責人評鑒意見和主管領導評鑒意見這兩欄內,怎樣填寫
評鑒意見可直接填寫「優秀」、「稱職」等內容。
公務員(含參公)單位分「優秀」、「稱職」、「基本稱職」、「不稱職」四個等次;事業單位分「優秀」、「合格」、「基本合格」、「不合格」四個等次。
主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作業績,各單位要建立健全具體的、可操作的績效考核辦法。各單位要圍繞考核內容,結合「三基建設」要求,以及崗位職責、崗位目標任務等,分別制定符合崗位實際需要,明確具體的量化考核標准。
(2)行政部門表擴展閱讀:
行政單位年度考核的相關要求規定:
1、專業技術人員連續兩年被確定為優秀等次的,在職務崗位空缺內,符合響應條件的可優先推薦參加上一級專業技術職務任職資格的評審以及響應專業技術職務的聘任。
2、管理人員連續三年考核被確定為合格以上等次的,具有晉升職務的資格;連續兩年以上被確定為優秀等次的,具有優先晉升職務的資格。
3、接受立案審查尚未結案的工作人員,只進行年度考核,暫不寫評語,不定等次,待問題查清後,再進行確定。本年度達到法定退休年齡的,經組織批准離崗的人員不參加年度考核。
㈢ 人事行政部報表有哪些
各崗位工作分析人員異動情況培訓情況績效評價勞資關系這些都是月工作總結內容之一,至於報表的話,以你們公司的相關制度來進行即可,也可以以文字匯總或圖表的形勢表示。僅供參考
㈣ 求行政人事部部門績效考核表
行政部前台文員績效考核表
姓 名: 崗 位: 考核月份:
考 核 指 標 權重 評 分
指標名稱 目 標 值 扣 分 項 自評扣分 上級考評扣分
關鍵工作業績指標 文秘工作:公司文件收發按流程辦理;公司文件的草擬、列印、製作、發送工作能出色完成;會議管理工作做到細致、周到,會議記錄清晰、准確,會議紀要提交及時、准確。 15 文件收發辦理超過規定期限,扣2分。文件製作格式錯誤,有錯別字,扣2分。會議通知下發不及時扣2分,無會議簽到扣2分,會議記錄有嚴重偏差扣2分,會議紀要提交超時扣2分,紀要嚴重偏差扣5分。應定時印發的資料未執行,扣2分。
文檔管理工作:檔案管理整齊,易查找。能准確快速找到電子檔及紙張檔案。 10 檔案管理混亂,無章可循,發現一次扣2分。
總機工作:准確無誤地傳達電話信息,及時協助聯絡人員。及時更新聯絡清單。准確記住各部門分機號及聯絡人。注重商務禮儀和行政服務。 10 出現嚴重失誤,每次扣5分。
人事工作:考勤統計、罰款統計、獎勵統計、人力盤點表、人員離職辦理等每月人事資料必須准確無誤。 10 出錯一次扣2分,公共服務遭投訴扣3分。
行政管理:能按領導意圖完成臨時規定的草擬,協助領導完成臨時事宜,能使整個公司依制度,按流程辦事。宿舍、餐廳、公共服務等後勤工作無遺漏。 10 一次未按要求完成任務扣2分,推諉,每次扣5分。
臨時性工作:積極辦理領導安排的臨時性工作。 5 臨時安排的工作推萎扯皮或疏忽忘記,扣2分。臨時性敷衍塞責,扣2分。
行為態度績效指標 出勤:按時出勤,無遲到、早退、缺崗現象。 5 每遲到、早退一次扣1分,缺崗一次扣2分。請假4小時內扣1分,4至8小時扣1.5分,8小時以上扣3分
工作責任:工作有很強的責任心,積極對工作行為和結果負責。 5 工作責任心不強,不對工作行為和結果負責每次扣2分。
工作主動性:長期堅持學習業務知識;對於額外任務能主動請求並且能夠高質量完成;工作善於發現問題,並經常提出新思路和建議。 5 不主動學習業務知識、拒接承擔或不願意承擔上級安排的其它工作,每次扣3分。
遵守廠規廠紀:能夠長期嚴格遵守工作規定與標准,有非常強的自覺性和紀律性。 5 不遵守廠規廠紀,每發生一次違規行為扣2分。
團隊協作:主動協助同事能出色完成工作。 5 在職責范圍內沒有積極協助同事完成工作,遭到同事或部門投訴一次扣2分。
學習能力績效指標 學習面貌:能積極學習各方面的知識,注重不斷提高自己的能力,遇到問題虛心向別人請教,能不斷積累經驗。 5 應參加行政部培訓次數缺一次扣2分,工作中遇到問題不能虛心聽取別人意見,不能保持工作情緒,發現一次扣2分。
計劃、結果能力:能按要求提交月計劃、實施結果,並能按照計劃有步驟的完成,且能取得有價值的結果。 5 月計劃、實施結果,提交缺少一次扣2分。
溝通協調能力:與同事、上級溝通順暢,人際關系和諧。 5 不能以正確態度和同事、領導有效溝通,交流想法,發現一次扣2分。
整理一下,按上面的內容做成表格即可,其他職位同理!希望你自己發揮!
㈤ 行政部相關的分析報表有哪些
行政表格一般分為幾大類:
1、會議管理表格,比如會議安排表、通知表、記錄表;
2、文件、檔專案管理屬表格,比如文書接收登記表、交辦事項登記、每月文件處理統計表、檔案明細登記表、印信使用登記表等;
3、財產、辦公用品管理表,比如采購管理表、財產登記管理、辦公物品管理表等;
4、差旅管理表,比如差旅計劃、費用申請表、報銷表等;
5、值班安排表、人員物品出入單等;
6、安全衛生檢查表、住宿管理表格等;
這些表格並不是每個單位都有,要根據你部門職能提供,可以根據前人做的報表分類來做,而且要看你領導的需要,他喜歡統一不變的話,你最好不要改變以前的報告格式,但可以完善;報表內容未必每月都會有變化,但仍要依日期提交;實在無前例可循,那你可以上網搜一下,把部門職能相關的表格都做出一個模板來,以後別人都可以按你的模板來做啦。。
㈥ 關於行政工作所需要的各種表格
掌握以下四種簡單的office軟體就足夠了,如果有條件,可以多學習其他的辦公軟體
1Microsoft Office最常用的組件
每一代的Microsoft office都有一個以上的版本,每個版本都根據使用者的實際需要,選擇了不同的組件。
2Word
Microsoft Word是文字處理軟體。它被認為是Office的主要程序。它在文字處理軟體市場上擁有統治份額。它私有的DOC格式被尊為一個行業的標准,雖然它的最新版本Word 12.0/2007也支持一個基於XML的格式。Word也適宜某些版本的Microsoft Works。它適宜Windows和Macintosh 平台。它的主要競爭者是OpenOffice.org Writer、StarOffice、Corel WordPerfect和Apple Pages。
3Excel
Microsoft Excel是電子數據表程序〔進行數字和預算運算的軟體程序〕。像Microsoft Word,它在市場擁有統治份額。它最初對占優勢的Lotus 1-2-3是個競爭者,但最後它賣得比它多、快,於是它成為了實際標准。它適宜Windows和Macintosh 平台。它的主要競爭者是OpenOffice.org Calc、StarOffice和Corel Quattro Pro。
4PowerPoint
Microsoft PowerPoint 使用戶可以快速創建極具感染力的動態演示文稿,同時集成工作流和方法以輕松共享信息。
㈦ 公司職位等級位表
一般公司職位等級從大到小排列具體如下:
1、董事長,主席級別(3個級別-高級主席,主席,副主席),CEO需要向董事局匯報。
2、總裁,會長President(4個級別-高級總裁,總裁,高級副總裁,副總裁),向CEO匯報。
3、總經理(2個級別-總經理,副總經理)。
4、總監 (相當於項目經理 Project Manager,國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員,電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。
5、經理Manager(3個級別-高級經理,經理,副經理)。
6、主任,主管Supervisor(3個級別,高級主任,主任,副主任)。
7、組長,拉長Line Leader(2個級別,組長,副組長)。
8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。
(7)行政部門表擴展閱讀:
董事長(英語:Chairman of the board,簡稱:Chairman,日韓稱會長),又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者,統領董事會。董事長也是董事之一,由董事會選出,其代表董事會領導公司的方向與策略。
董事長是公司或機構的最高管理者,由董事會選舉產生,為公司利益的最高代表,領導董事會。
其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他,只有他擁有召開董事會,罷免CEO等最高權力,他掌握行政權力。
董事長(Chairman)可以隨時解除任何人的職務,除了董事(Member of the Board)和監事(Member of the Board of Supervisors),因為董事和監事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策,完成工作任務。
㈧ 里每月工資表是行政人事部門做的還是財務部門做的
工資表正常應該有人資部門編制審核,財務參與審核
㈨ 行政單位會計報表有哪幾種
行政事業單位會計報表按時間可劃分為旬報、月報和年報(即決算);回 按編報單位可劃分答為財政總預算會計報表和單位會計報表; 按內容劃分,一般包括資產負債表(靜態表,反映一定日期的財務狀況)、預算執行情況表、收入支出表(動態表,反映會計期間的收、支、余狀況)、附表及說明書等。 附表一般作為報表中某些科目的明細內容或未列入報表中的重要經濟業務活動或基礎材料;說明書是對報表中某些事項的補充及情況說明。
㈩ 行政單位會計報表有哪幾種
根據對行政單位預算收支活動情況的了解,整理出以下內容,供您參考:
根據不同的分類標准可將財務報表進行以下不同的分類。
(一)按反映的經濟活動內容不同分類
行政單位會計報表按反映的經濟活動內容不同,可分為資產負債表、收入支出總表、支出明細表、往來款項明細表、基本數字表。有專項收支業務的,還應按專項資金的種類編報專項資金支出明細表。
(二)按鯿報的時間不同分類
會計報表按編報的時間不同,可分為月報、季報和年報。行政單位應當按財政部門或上級主管部門的規定報送月度、季度和年度會計報表。
(三)按編報的層次分類
行政單位會計報表按編報的層次可分為以下兩類。
1、本級報表
本級報表是反映各單位預算執行情況和資金活動情況的報表。
2、匯總報表
匯總報表是各主管部門對本單位和所屬單位的報表進行匯總後編制的報表。
基層會計單位,只編本級會計報表;二級單位和主管會計單位,要先編本級報表,然後編報匯總的報表。
以上列舉若是對您有所幫助,請順手點擊採納!