某公司行政部人員手機

㈠ 做兩筆會計分錄：某公司為行政部門人員張強墊付應由其個人負擔的住院醫葯費600元，擬從其工資中扣回（

墊付醫葯費時
借：其他應收款-張強600
貸：銀行存款或庫存現金600
發工資扣回時
借：應付職工薪酬6000
貸：其他應收款-張強600
銀行存款或庫存現金5400

㈡ 某公司行政部人員手機使用情況如下：

③翻譯為 撥打來其他人電話源→接聽其他人電話。看②，小趙不曾撥打過其他人電話，是③的否前，推不出小趙接聽其他人電話，排除A。由②小李撥打過小趙電話，推出小李接聽了其他某人的電話，不一定是小王(小王打過電話但小李可以不接聽)，排除B。由②小趙不曾撥打過其他人電話，排除D。由①小王撥打過所有人電話→小王接聽過其他某人電話→有人給小王打過電話，C正確。

㈢ 某公司銷售部和行政部8月份共發生費用350000元。其中，銷售人員薪酬150000元，銷售部專用辦

借:銷售費用150000
貸：應付職工薪酬150000
借:銷售費用60000
貸:累計折舊60000
借:管理費用80000
貸:應付職工薪酬80000
借：內管理費用25000
貸：容累計折舊25000
借：管理費用15000
貸：其他應付款15000
借：管理費用-業務招待費20000
貸：銀行存款20000

㈣ 假設某企業本月支付廠部行政人員工資30000元，預支廠部半年（含本月）修理費2400元，支付本月生

30000+2400/6+600=31000

㈤ 某公司為化妝品生產企業,共有職工200人,其中生產工人170人,行政管理人員30人.

"應付職工薪酬-非貨幣性福利"科目金額=200×300×（1+17%）=70200

㈥ 某公司由行政部，財務部，業務部一，業務部二，後勤部等部門的電腦台數分別為40台，10台，30台，3

小意思，
可以全部做完
你能加賞多少？

㈦ 質量管理體系內審員案例 審核員在審核某公司行政部時發現「業務工作程序和操作規范匯編」，共12份文件，均

這個是考試題吧？
不能就目前證據判定不符合，標准中沒有發新收舊的要回求。
所以遇到這種情答況不能簡單判定。要繼續深入審核，比如到相關部門查看他們使用的文件是否為第二版，如果是說明「行政部辦公室主任說：「第二版文件已輸入電腦主機，使用部門可以在終端機上看到新的版本。」是可行的，是符合標准要求的。反之則就不符合了。

㈧ 假設你是某大型公司的行政部門的負責人，請制定本部門的工作范圍

假設你是某大型公司的行政部門的負責人，請制定本部門的工作范圍 行政部工作職責范圍 1. 組織制定人力資源戰略規劃； 2. 組織制訂部門的年度目標與分解指標、費用預算；組織召開部門工作的月度例會。 3. 負責建立和完善公司人力資源、行政、後勤等管理制度流程，並監督和跟蹤其執行情況； 4. 組織做好人力資源管理工作，包括公司架構調整、幹部任命、招聘與培訓、薪酬與績效考核、員工關系等人力資源管理工作，並協調處理員工勞動糾紛等工作； 5. 組織做好公司商標、公關接待、法律事務的處理； 6. 組織開展企業文化建設，包括品牌、內外宣工作，組織編輯出版企業月報《富信人》； 7. 組織做好公司客戶接待、保安管理、文秘與檔案管理、員工行為規范與勞動紀律、各種投訴的處理等行政管理工作。 8. 組織做好公司衛生環境、廠區綠化、食堂、車輛等後勤管理工作。 9. 組織建立公司安全、環保、職業衛生、消防管理體系，落實各項指標和工作，保證體系運行良好和持續改進，預防不良事件的發生。 10. 指導、培養、激勵、檢查考核下級人員的工作，不斷改善服務態度和不斷提高工作質量及工作效率。 11. 督導本部門的目標管理指標的完成，並對屬下各級人員的分解指標完成情況以及各項工作任務的完成情況進行考核評價； 12. 對本部門的預算及費用使用進行控制審核把關。完成上級領導安排的臨時性工作。