領料審批單

⑴ 請問固定資產管理具體是哪個部門管理，比如建立台賬，盤點等。財務部和行政部的責權是如何分工的

你依據采購部的歷史資料大致整理出各子公司的固定資產清單（采購部做內）
將清單下發各公容司，再有各公司下發各部門盤點並貼上資產標簽
又各子公司管理部負責匯總到總公司行政部
財務依據采購價格
折舊價格等核算資產價值
行政部具體負責資產管理
組織盤點（一年一次）
采購負責購買提供價值
財務負責建立台賬
並且要建立程序文件
比如
資產報廢流程啊
資產采購流程
等等
僅供參考
呵呵

⑵ 試根據以下業務過程畫出領料業務流程圖： 車間填寫領料單給倉庫要求領料，庫長根據用料計劃審批領料單，未

每一款產品，都有來明確規定自要求用何種物料，依據就是物料清單（BOM），多領，少領或誤領，都會影響產品的結構，功能或品質問題等；
倉庫人員負責管物料，他（她）對什麼料存放在哪，什麼料有，什麼料缺料，也許很清楚；但是讓倉庫分清一款產品用到什麼料，每種料該領多少，這是很難的，即使負責該款產品的研發設計人員或工藝上的技術人員都是無法做到的；
量產的產品在生產過程中，也可能出現一些設計變更，它使用的某種物料或用量也有可能發生變更；此時研發（RD）會提出工程變更（EC/ECN）變更物料清單（BOM）；倉庫或領料人員他們對產品或製程是不熟悉的，避免或盡可能不發生錯誤的方法，就是依據物料清單（BOM0

⑶ 存貨出庫沒經過領導審批，直接由領料單出貨，會有什麼問題

只要領料的是公司全職員工，並且屬於領料的歸屬部門，簽字留底就行。

⑷ 領料單啟用多級審核，如何設置一級審核完成後自動發消息通知二級審核人

在【系統設置】-【系統設置】-【倉存管理】-【多級審核管理】中打開【生產領料單多級審核設置】，勾選選項【啟用工作流】，維護好各級審批人後，雙擊一級審批人，進入工作流消息接收人設置。

⑸ 倉庫管理的問題請教大家：沒有經過審批的領料申請單而先領料的後續處理

發貨時打欠條，不拿單來就算個人頭上的欠帳，欠帳不結，工資緩期，你看能不能很快就解決問題了