偏行政的公司

A. 一家正規公司的行政是做什麼的

管理。。

B. ,行政工作有哪些

為您轉載以下資料，僅供參考，如有具體問題再進行探討。
行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。企業
每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。但是，這些事務只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質就是服務。行政部門還必須在「管理「、「協調「和「服務「三方面再上一個檔次，才算是一個合格的現代企業的行政管理者。

從「管理「方面來說，行政部門不能滿足於在日常事務的層次上做好領導的「參謀和助手「，還必須在公司的經營理念、管理策略、企業精神、企業文化、用人政策等重大問題上有自己的思考，並且高屋建瓴地在實際工作中加以貫徹落實，成為領導不可缺少的「高參和臂膀「。這就要求行政部門的領導者不能滿足於做一個事務主義者，而是要做一個有思想、敢創新、有沖力的領導者；換句話說，他不能僅僅滿足於做好一個戰術家，還要努力做好一個戰略家。很顯然，也只有一個有思想、懂戰略、敢創新、有沖力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一個檔次。從「協調「方面來說，行政管理者不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務為滿足；也不能憑借自己在企業的獨特地位對各個部門頤指氣使，以權壓人。行政部門應主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎上做好協調。沒有充分溝通的協調不成為真正的協調。

從「服務「上說，行政部門要甘當幕後英雄的角色。因為行政服務幹得再出色，畢竟是服務於企業的最終目的的。行政部門的工作，特別是後勤服務工作，永遠不要奢望成為企業關注的「中心「。不但不可能，而且不應該。因為如果一個企業的關注點不幸竟在於行政部門，那隻能說明一點，即行政工作做得實在太糟糕，影響了企業各方面的工作，影響了企業最終目的的實現，以致於引起大家的關注。行政管理的理想境界應該是「潤物細無聲「。行政部門最忌諱處處顯示自己的存在，與其它部門搶鏡頭，爭榮譽。行政部門應該象一部自動化程度很高的機器，這頭原料(任務)進去，那頭成品(結果)出來；其中的許許多多曲曲折折，都消化在行政體系之內，切忌為自己評功擺好，四處張揚，浪費別人的時間、精力和感情。要反對利用自己對公司資源的支配權只顧為自己謀取私利或便利的行為，特別要反對把行政部門變成「門難進，臉難看，事難辦「的官府衙門。管理是要執行制度的；但執行制度也是一門藝術，並不一定要搞得劍拔弩張，刀光劍影。特別是在高素質人才集中的地方，更要注意對人的尊重。行政工作要做得有人情味。

作為
，培訓好前台人員的禮儀，修好企業的面；辦公室清潔衛生是很重要的；企業的安全生產、員工的人身財產安全應當要給予必要的保障，如果有食堂、宿舍這些事也有一大堆；辦公用品的管理，比如電腦、電話，甚至紙筆和垃圾；會議、檔案、文書。仔細想想，咱在家媽媽做啥，
差不多都要做。

其實，現代企業，在人事和行政還沒有完全分開的情況下，沒人做的事要做，有人做的事你也要做。

C. 請問一家公司的行政部們主要做什麼

處理一些和文字有關的東西，前台接待，負責來人來訪人員的接待，辦公用品的管理發放，關系協調，接聽電話、文件傳遞、整理辦公環境、協助領導的工作，負責公司計算機、網路、網站及設備的維護管理和公司網站內容的日常更新。負責公司月刊內容的收集、編輯和整理。負責公司指紋管理及每月考勤報表的制定。臨時事務處理工作。

D. 關於公司行政文員的工作…

我也是初次做行政文員，一個月不到，上班閑得要命，他們叫做事就做事，除此之此，也不知道哪些事可以讓我去做！
一天3/4的時間都坐著,上網，關鍵的是沒人教我才慘！！我也很無聊，融不進這個團隊裡面。。
老闆看在眼裡自然不舒服，老以為我白拿他工資似的…有一次當著向個同事的面說我沒一點常識，嗚嗚嗚…拿了幾本有關於行政方面的書給我看，說讓我學習學習，用在工作上面。但是這個只是小公司，書上的東西教的東西都很少能運用到實際工作中
現在天天上班混日子，自己覺得自己很失敗，自己真笨，也不開心！！！
我也也想讓自己能力變強，讓老闆喜歡我呀，誰來教教我？？？？打工真難……

E. 行政一般是什麼公司

一個正規的公司通常會包含：生產部，銷售部，財務部，人事部，采購部，行政部這6個部門。其中行政部門是最為「迷幻」的了，很多時候你都不知道到底什麼叫做行政，他們每天又在做些什麼呢？
1、廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；

2、狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

3、行政工作的最終是：通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。

4、行政工作主要內容包括：A、會議、活動組織了，B、物品管理,C、環境衛生，D、安全保衛，E、食堂供餐，F、證照年檢，G、設備管理，H、事務工作，I、完成領導臨時交辦的任務
企業要發展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠的企業發展方向和計劃；必須有一個堅實能乾的團隊，堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪，所有零部件必須嚴密結合，充分發揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。
對於企業來說，人事行政管理越來越重要，除了有硬性的制度外，還要有軟性的企業文化，歸根到底，企業是人做的，有人就有思想，有思想就有文化，企業需要制度形成規矩，需要文化促進發展，這兩者是雞與蛋的關系，相輔相佐。處理得不好，都可能造成這樣那樣的問題，就事論事，行政人事的職位在企業管理中起到的作用是不容輕視的，處於員工與管理層之間，是左還是右，這都可能主導企業的進程，對員工說，行政人事部是員工的企業的代表，是娘家人，對企業來說，行政人事部是企業的人才庫，用人辭人，時時要激發員工的工作動力。 呵，這都是理論上的，事實中，行政人事部能做到嗎？這取決於老闆。

F. 公司的行政管理有哪些

企業性質和規模不同，公司的行政管理就有很大的區別。
比如，在版規模很小的企業裡面，權行政就會跟人力資源合並；具體負責，接待（前台、收發、電話轉接）、後勤、人事，甚至還會有一些外聯方面的工作需要做。
在具有一定規模的企業，行政部的工作就更為細分，大致可以劃分為以下工作：
1、行政接待：主要是前台接待，信件報刊收發，電話總機轉接，事務性咨詢解答；
2、行政文控：行政、合同等管理的文件管理與控制，有一些企業的公章由文控進行管理；
3、法務：企業法律事務方面的工作；
4、宿舍管理：屬於後勤方面管理，員工宿舍方面的管理；
5、食堂管理：屬於後勤方面管理，員工用餐與接待用餐；
6、車隊管理：公司公務用車的管理；
7、保全管理：公司的保安人員的工作；
8、物業與綠化：在一個集團公司裡面，他們行政部還負責公司水電、綠化等事務，花農是被行政管理的。
上述，幾乎包括了企業行政管理的全部。

G. 問：今天去應聘了一家教育培訓公司但是對於職位不太懂「行政人資」很想問這個職位是偏行政多還是人事多

行政人資？一般都是兼而顧之。像在企業，考勤、工資核算最多也就10天時間，正常的還是主要負責人事（包括員工招聘、檔案、離職、通知發布、員工升降職手續等等）和其他一些雜活這塊。說實話，在小公司，有些像是兼職打下手，而在大公司，才會分工明確。
不過如果是行政主管的話，可以跟領導近距離溝通，展現能力的機會也是比較多。
希望對你有幫助。

H. 想要去應聘行政的工作是一家比較大規模的公司

一般要求你會的就是普通的辦公軟體比如wodr，offcie，外語一般的單位不要求，除非是有外貿關系或者外籍公司會要求外語的，得體大方，有氣質的最好，言行舉止要溫文爾雅，卻不失利落。一般面試的規則都差不多，薪資大概在2000-3000之間對於一般專員來說，當然不同的公司的待遇嘛。具體情況具體對待。