單位審批報銷

1. 請求上級批准報銷費用的報告怎麼寫

關於XX項目費用的核銷申請報告範文如下：

XX科（部或其它）：

在此次XX項目運作實施中，原計劃資金費用為XX元，實際操作中花費XX元。超支部分已經得到XX部門批准（批件附後），特此申請核銷。

註：有關票據附後。

申請部門：

日期：

核准： （簽字）

審批： （簽字）

拓展資料：

報銷費用的填制要求：

1、費用經辦人原則上應在費用發生後的5個工作日內到財務部辦理報銷手續,特殊情況可另行處理。

2、將原始單據剪齊邊角,正面朝上(與報銷單據同向)粘貼在報銷單的反面左邊。

3、用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單的各項內容,如:報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數等。

4、 采購類經營費用,須憑有效的《請購單》(或采購計劃表)和發票到倉庫辦理物品驗收入庫手續,並將進倉單、直拔單附在報銷單據的後面。

5、非采購類的行政、辦公或其他費用,直接填制報銷單據。

6、 外出培訓費憑《培訓協議》辦理報銷手續。

2. 一般公司裡面報銷的審批流程是怎樣的啊

一般先是出納或會計核實票據真實性，是否符合出差要求，然後由分管領導簽字，最好再由負責人簽字。

3. 費用報銷，是先出納審核簽字，還是會計審核簽字，流程是怎樣的

先由會計抄簽字，再交由出納審核。

報銷費用的填寫要求：

1、費用經辦人原則上應在費用發生後的5個工作日內到財務部辦理報銷手續,特殊情況可另行處；

2、將原始單據剪齊邊角,正面朝上(與報銷單據同向)粘貼在報銷單的反面左邊；

3、用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單的各項內容,如:報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數等。

4、采購類經營費用,須憑有效的《請購單》(或采購計劃表)和發票到倉庫辦理物品驗收入庫手續,並將進倉單、直拔單附在報銷單據的後面。

5、非采購類的行政、辦公或其他費用,直接填制報銷單據。

6、外出培訓費憑《培訓協議》辦理報銷手續。

(3)單位審批報銷擴展閱讀

報銷單據的審核

1) 費用報銷單據經手人簽名後,由各部門主管簽字確認。

2) 財務部經理應在收到報銷單據的一個工作日內,對各項報銷費用進行嚴格認真的審核,凡符合報銷標準的,審核人在財務審核欄內簽署姓名、審核日期後,由報銷人交總經理審批。

3) 經審核報銷單據不符合費用開支標准或在有其他疑問,而報銷人又無法提供總經理批準的報告時,審核人應退回報銷單據。

4. 報銷申請單和報銷審批單是一個概念嗎

對於一般企業或單位來說，報銷申請單和報銷審批單是一個概念。

5. 財務審批報銷流程及制度

我們這里的做法是：
費用由報銷人制付款申請單走報銷流程-----所屬部門主管簽批-----財務部費用會回計審核答-------財務部主管審核-------集團財務總監審批（報銷金額較大的）-------總經理審批（報銷金額相當大的，特別是現金支出）

6. 財務報銷如何設置報銷簽字流程

一、先內審，符合業務需求要求，

審核范圍：報銷人所在的業務部門內部審核。

審核要求：領導需確認該筆報銷費用是在XX業務需求下XX產品/項目的真實需求，費用標准符合要求且沒有超標情況，如果有超標情況，是否有提前通知。

審核環節：

1.報銷人申報：報銷人提報銷申請，在報銷系統線上錄入信息，線下填寫填寫報銷單，貼票，查驗真偽。這一環節已經下放到報銷人自己來做，報消吧使用OCR圖像識別自動查驗，對接了金稅三期識別真偽和信息，不用手工錄入。

2.直屬領導審批：紙質單據簽字，系統審批。可以移動端操作，授權代理人處理審核工作，節省時間。

3.部門經理：同上

4.事業部中心經理：同上

…

最少需要2個環節，公司規模越大，組織架構越復雜，這個環節就越多。

二、再外審，符合財務規范性要求

審核范圍：跨部門，財務部門審批業務信息

審核要求：領導需確認該筆報銷費用是在XX業務需求下XX產品/項目的真實需求，費用標准符合要求且沒有超標情況，如果有超標情況，是否有提前通知。

審核環節：

1. 出納/會計：核對紙質單據貼票規范，信息與線上系統信息是否一致，發票真偽情況，是否符合財務報銷要求。這一環節，財務的發票真偽的工作可以省去，因為在員工提交信息的時候報消吧就可以自動查驗發票，提單財務人工審核了。

2. 財務經理：信息確認，審批

3. 財務總監：同上

4. 出納：打錢，輸出付款單據提交給會計。

5. 會計做賬：基於專業財務軟體，核對發票單據、憑證等信息做賬。

有些公司的流程比較老舊，依然是選擇人工查驗發票。流程會和上面有所不同，報銷人提交後由財務先把查驗發票的環節先做完，沒有問題後提交給領導，進行流程審批。目的是為了減少領導重復審批的工作量。因為先審批後查驗發票的話，存在問題發票還會退回，也要重新提交流程，多了一次領導審批。

其實流程不管是怎麼樣，目的都是為了通過流程有序傳遞信息，將費用對應人、部門、項目。便於日後財務核算，成本統計，業務盈虧計算等需要。

7. 公司報銷只有老闆審批,是什麼制度

只能說公司的報銷制度不規范，如果這樣的話，估計公司所有的事都要問老闆，幾乎沒有任何規范管理的影子，老闆事事過問，雖然有管理人員，但沒有任何制度約束，因為老闆就是制度。

8. 單位報銷制度

9. 公司每月員工報銷與審批太麻煩，有沒有簡單高效的報銷軟體可以搞定

你到應用市場，下復截個叫「喜報制」的APP，我們單位在用，感覺還不錯。你下完後，在喜報官網登陸到後台簡單配置一下就可以上線使用。

通過這個喜報，公司員工可以隨手記錄因公消費，在線提交報銷單，還可以實時查看到報銷進度。財務人員可以在管理後台根據公司情況自定義費用類型、報銷模單模板、審批流程等，也可根據申請人、報銷類別、審批狀態、報銷金額等快速查詢與審核單據，費用報銷明細還可以一鍵導出EXCEL，免去謄抄記帳；如要你是老闆的話，還可以隨時隨地進行費用審批，查看各種分析報表，實時掌控費用支出。