打開法規
1. 為什麼用IE打開某些網頁會彈出「根據法律法規,該網頁不可點播」的提示框呢
那是因為快播5.1及以上的版本在軟體中主動注入屏蔽個別因國情不容的不良網站的插件。所以當你不小心進入個別不良網站時，並且使正在用快播比較新的5.1及以上版本的話，就會彈出提示【根據相關法律法規和政策,該網站不可點播】。立即更換網站即可。
這個提示不僅是IE會，其他包含IE內核的瀏覽器也會彈出。
說明，這種提示是在使用快播時才有。單純使用IE在線觀看是不會的。
從你主題中沒有看到"快播」二字，不知道我的回答是否讓你中意？
感謝你對網路知道的支持！大家中秋國慶雙節快樂！
2. 我的信封我還沒看,被人打開看符合法律法規嗎
私拆他人信件，屬違法行為。是侵犯公民通信自由的行為，司法機關依法拆開除外。
3. 螺桿式空壓機的門，蓋應確保運行時不得開啟或拆卸哪個法律法規里有
這個最好有單獨的人員負責空壓機的運行，夏天溫度高了空壓機超過一定量溫度就會報警，105度這樣子，只要把散熱器還有冷卻風扇清理好，也就不存在拆卸隔板的事了。這個法律上沒有明確的規定不允許，但是門、蓋上都有吸音海綿，拆下來噪音會變大。 機器隨機帶的安全手冊保管好，也看一定量的功率，如果大型的機型出問題。。。。有不少家出問題給罰過了，安全考慮
4. 入戶門里開還是外開正確，有法律規定嗎
國家消防技術標准對住宅的入戶門的開啟方向無規定，只規定了營業性場所的安全出口門應向疏散方向開啟，也就是通常所說的向外開啟。對於住宅建築，如果入戶門向外開啟的話，通常會減小疏散通道的有效寬度及影響室內消火栓使用，不宜提倡。
國家標准《建築設計防火規范》GB 50016—2014中規定，建築內的疏散門應符合下列規定：民用建築和廠房的疏散門，應採用向疏散方向開啟的平開門，人數不超過60人且每樘門的平均疏散人數不超過30人的房間，其疏散門的開啟方向不限；開向疏散樓梯或疏散樓梯間的門，當其完全開啟時，不應減少樓梯平台的有效寬度。
入戶門在使用過程中，不應危及公共安全，也不應妨礙鄰居的通行。設計時所有業主家的入戶門都被設計成內開，業主在收房後，就不應擅自將其改成外開門，相關部門有權要求將門改為外開的業主進行整改。
(4)打開法規擴展閱讀
案例：
高層民用建築的入戶門可以向內開嗎？
尊敬的省委書記你好：我是渠縣北辰名著小區的業主，我在接房的時候發現我們20多樓高的住戶防盜門是向內開的，我們去找開發商了解情況，他們說這是正常的設計標准，可是我在網上查到（根據國家《高層民用建築設計防火規范》GB50045--95規定，入戶門必須朝外開。為保障高層和小高層建築在發生火災時居民能夠及時有效地逃離火災現場，國家在消防安全規范中規定，小高層和高層建築的入戶門應該遵循朝人群疏散的方向開啟的原則，即這兩類建築的門應該向外開。
因為，一方面，在發生火災時，慌亂的人群習慣向外沖，門朝外開符合人群流動的方向和應急情況下向外推門的習慣；另一方面，一旦室內著火，內部氣壓會迅速增大，內外強大的氣壓差會使朝里開的門不容易打開。所以考慮到這兩方面的因素，消防規定中對高層和小高層建築的入戶門和安全門的開啟方向都有明文規定。）不知道這是不是真的，如果是真的我們現在該怎麼辦？謝謝領導們給我們講解一下這里的法律法規。萬分感激。
渠縣北辰名著小區業主：
您們通過人民網給省委書記留言反映渠縣北辰名著小區住戶防盜門向內開的問題，現回復如下。
經查閱國家相關規范，依照《高層民用建築設計防火規范》GB50045—95（2005年版）第6.1.16條和《住宅建築規范》第9.5.1條第5款規定，高層建築只有公共疏散門才需向疏散方向開啟，對住宅入戶門的開啟方向是沒有要求的。
《住宅設計規范》GB50096-1999（2003年版）第3.9.4條規定「向外開啟的戶門不應妨礙交通」，對此解釋為：「如果住宅開門和開窗影響到公共部位的安全，則門或窗應該向里開，即使高層建築也不例外。」
畢竟火災是突發的，而日常生活中是以方便使用前提的，當兩者存在矛盾時，應該以《住宅設計規范》的規定為准。至於業主提到"往疏散方向開啟"，是指公共建築，人數多，不熟悉場地，出現緊急情況容易慌亂，所以有外開的要求；根據國家相關消防規范的相關要求，人數不超過60人的空間，門的開啟方向不限；而住宅內每戶僅有幾人，大家長期生活在這里，不存在對環境陌生，場地不熟的情況。
5. 網頁無法打開啥情況( 溫馨提示：該網站暫時無法進行訪問 原因一：根據工信部相關法規，您尚未進行備
一、IE瀏覽器本身的問題
當IE瀏覽器本身出現故障時，自然會影響到瀏覽了；或者IE被惡意修改破壞也會導致無法瀏
覽網頁。這時可以嘗試用「IE修復」來修復（建議到安全模式下修復），或者重新安裝IE。
二、病毒感染XP系統的應用層網關服務導致網頁打不開。
6. 中國所有的法律會在哪個網站上能查到或有什麼中國所有法律的軟體嗎
我有 201505常用法律法規手冊 下面附件可以下載
關於chm文件如何打開的常見問題
1. Windows系統的某些電腦（尤其是win7系統）在打開chm文件時可能出錯：（1）系統提示「已取消到該網頁的導航」，（2）點擊法規標題，但右側不顯示內容。
解決方法：
方法 （一）
(1) 右鍵單擊該 CHM 文件，然後單擊「屬性」。
(2) 單擊「取消阻止」或者「解除鎖定」。
(3) 雙擊此 .chm 文件以打開此文件。
方法 （二）
(1) 雙擊此 .chm 文件。
(2) 在「打開文件安全警告」對話框，單擊以清除「打開此文件前始終詢問」復選框。
(3) 單擊「打開」。
7. 為什麼我家裡的電腦是，有的網頁說什麼根據法律規定無法打開
你用別人的電腦試一下如果也無法打開的話那就說明這個網站不符合中國法律，不能瀏覽。
8. 有沒有相關的法律法規規定『發生火災時，自動門需自動打開』 有的兄弟速度幫幫忙啊
「發生火災時，自動門需自動打開」，沒見過這樣的規定，你是不是想了解一些安裝門禁系統的逃生門在發生火災時的相關規定。
《建築設計防火規范》GB50016—2006中的7.4.12條中第4項規定: 人員密集場所平時需要控制人員隨意出入的疏散用門，或設有門禁系統的居住建築外門，應保證火災時不需使用鑰匙等任何工具即能從內部易於打開，並應在顯著位置設置標識和使用提示。
如是防火門的話,更是要求在火災時是處於關閉狀態,要求門上的閉門器的功能完好,即人通過門後,該門能及時自動關閉,只有這樣才能達到防火分區和防排煙效果。是在建築設計防火規范中是要求關閉而不是打開！
9. 法律人職場通關，怎樣才是正確的打開方式
專業律師在特定法律事務的深度無疑超越公司法務，尤其在資本市場、公司運營、基礎設施建設等領域，公司對律師的依賴度非常高，相關事務的處理普遍有律師的支持和參與。這些專業領域的律師也需要通過長時間的實踐積累才能夠勝任和處理相關法律事務，從而得到客戶和市場的認可。
法務的專業能力更多是由公司業務中「長出來」的，公司法務人員必須充分理解公司核心業務和產品的法律風險，熟悉公司組織架構，對內能完成復雜的跨部門溝通協作，對外了解行業及客戶，平衡商業風險和利益，高效響應並解決問題。以最基礎的合同審核為例，完全規避轉嫁合同風險和相對方反復糾纏不是正確的工作方法，只有充分理解業務的風險邊界並有效處理，高效推進支持業務發展才是「合格」的法務。
組織適應及流程管理能力
按照湯森路透統計的2017中國最大律所Top30，第30名的律所亞洲范圍內執業律師人數已不足300人，且即使是盈科、大成這樣超級大所，各個專業領域的律師團隊的規模也相對較小，但公司法務所處的組織規模和層級架構通常超過律所。無論企業還是律所都非常重視組織中的流程、數據管理，但諸如流程及數據處理分析等工作的復雜度，企業法務顯著高於律所。
就筆者和不同公司法務交流得到的反饋，所有公司法務人員都不同程度參與乃至主導合同、訴訟等工作流程的制定和優化，法務管理也逐步嘗試藉助產品化運營思路、數據化工作內容和輸出來管理用戶及其他支撐業務部門的需求，不斷提升用戶體驗、完善產品功能。
以最基礎的合同管理為例，從每類合同全流程的平均審核時間、流程平均填表時間和錯誤率、各類標准合同的談判效率到合同條款的爭議頻率等都可以統計並優化法務和相關上下游流程的效率，持續提升整體的工作效率。這對法務人員的工具使用、流程管控和項目追蹤管理能力都提出了更高的要求。
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如果從法律專業度和業務融合度這兩個維度來考察法務和律師的能力模型，公司法務和律所律師可謂各擅勝場。雖然初級公司法務和律所律師在專業技能上各有側重，但是在兩者之間並沒有形成太多的壁壘，同一專業領域、同級別的律所和公司間人員的雙向流動還是比較普遍，角色轉換後通過短期的學習可以很快彌補知識和技能上的不足，每個人可以根據自身情況選擇法務、律師乃至公檢法等更廣義的法律職業。
突
破自我
Professional到Team Leader的挑戰
Professional階段的初級律師或者法務，通過一路打怪升級已經積累了相對豐富的實戰和專業經驗，個人專業能力已經得到充分驗證，能夠獨立承擔工作。隨著組織內新人的加入和業務的擴張，資深律師、法務中的佼佼者往往需要肩負起起新人培養和團隊組建的重任。無論在律所還是公司，在目前商業實踐高速迭代、法律法規層出不窮的情況下，持續學習、保持專業已非易事，TeamLeader還要從單人作戰到帶隊突圍，這既是機遇也是挑戰。
此時Leader的轉變往往面臨兩個挑戰：
第一是團隊內的能力傳承。有人滿肚子學問不懂提煉和輸出；有人怕「教會徒弟餓死師父」而有所保留；還有人個人英雄主義太強，不能接受別人的「不完美」、「效率低」，凡事仍喜歡親力親為大包大攬、自己忙死、下屬得不到鍛煉——這樣的Leader就成為了團隊的天花板；
第二是領導力和人才管理的挑戰。能力傳承和團隊培養對每個組織都是挑戰，Leader應該知人善用，尊重人才成長規律，人盡其才的團隊才有戰鬥力和凝聚力。阿里在人才培養上有強制規定，只有培養出能夠完全替代自己的繼承者才可能獲得晉升，這樣從體制和頂層設計上保障能力傳承和組織的造血功能。
Leader是個人領導力和團隊意識啟蒙階段，Leader的角色轉換可能成為法律職業路徑的重要分水嶺。騰訊有個「活水」項目，員工可以跨職能嘗試其他工作，法務可以做運營，技術也可以轉銷售。實踐證明基礎員工之間的流動難度較小，專業度的提升和流動性成反比，領導力和跨職能的適應性成正比。
這個階段，雖然從專業能力方面並未形成絕對的壁壘，但現實中律所及公司同級人員的流動性明顯減弱，一方面可能是法務同級崗位的供給明顯降低，另一方面這個級別的法務和律師的競爭環境和壓力也出現了顯著的差異。對於資深的專業律師而言，不管是否帶團隊，只要專業過硬有了相對穩定的案源，能夠直接參與市場競爭的律師很難再向企業中低端法務崗位流動，很多法務人員也難以適應律師行業的生存壓力而穩定在企業。
不
破不立
Leader到Manager的蛻變
Leader到Manager並非管理幅度或title的升級，其本質是從FGM(Function Group Management)到BGM(Business Group Management)的轉變，是思維方式從Function到Business的蛻變。對於律所的管理者，小到一個獨立團隊負責人大到紅圈所的頂級合夥人，都是獨立的市場競爭主體，具備商業組織的必備要素。越來越多的律所頂層管理者對法律服務也有更深的商業思考，通過科學的公司化管理手段進行運營，重視戰略制定和戰術執行。
筆者和多名律所負責人進行過法律服務方式和領域的變革、移動互聯網下的法律服務機遇的探討，諸如服務定位、精品或綜合所的抉擇、律所人才組織結構及人力資源配置、觸達目標客戶的有效方式、營銷方案的轉換效率等，發現很多管理者都嘗試在法律服務領域進行探索和創新。對於Manager的角色而言，能力模型會從專業性向領導力和管理組織能力傾斜，協調好組織內外的資源、突破障礙是基本要求，管理者不需要也不應該過多關注具體專業事務的處理。
不同行業、不同規模、不同生命周期的公司法務，管理實踐和能力模型差別非常大。以筆者長期從事的互聯網法務行業為例，新業態的競爭可謂白熱化，千團大戰到新美大合並歷時數年，出行領域的滴滴快的合並至Uber中國的整合時間不足兩年，單車出行領域已經進入二進一的加速洗牌階段，日前火爆的無人零售的時間窗口可能也不過數月，先發企業往往獲得指數級增長，從百花齊放到寡頭時代的周期大幅縮短。
馬雲曾說過，風口是從「看不見」、「看不起」、「看不懂」到「追不上」，各個新業態下資本的加速入局給競爭者留下的時間非常有限，法務管理作為企業的一個function，必須做到「快、准、狠」：「准」是要准確理解企業戰略，「快」是要快速協調資源制定實施方案，「狠」是要狠抓細節、落地執行。優秀的法務負責人一定要從商業視角布局法務工作，將商業需求滲透到法律管理實踐中，企業的技術和產品、marketing、PR等都需要本土甚至全球的大量法務工作配合。
在這個階段，同級律所和企業之間的高端管理人員的能力模型已經出現較大的差異，越來越多的管理者不滿足於LegalFunction或傳統商業形態的管理運營，轉而嘗試衍生和跨界的發展機遇，比如企業法務管理者跨界管理業務職能乃至擔任事業部總經理，法務或律師在法律服務方面的創業探索也越來越多。
10. 法律的起源
在長期的社會發展過程中，對法的起源問題，存在過神創說、暴力說、契約說、發展說等。馬克思主義認為，法是隨著生產力的發展、私有制和階級的產生、國家的出現而產生的。
1、私有制和商品經濟的產生是法產生的經濟根源。從法的最初起源看，正是私有制和商品經濟的產生導致了法的產生。法是為了維護某種所有制、調整一定經濟關系和秩序的需要而產生的。
2、階級的產生是法產生的階級根源。法是為了維護和調整一定階級關系的需要而產生的，它是階級矛盾不可調和的產物和表現。
3、社會的發展是法產生的社會根源。社會的發展，文明的進步，需要新的社會規范來解決社會資源有限與人的欲求無限之間的矛盾，解決社會沖突，分配社會資源，維持社會秩序。適應這種社會結構和社會需要，國家和法這一新的社會組織和社會規范就出現了。
(10)打開法規擴展閱讀
法的產生是一個長期的社會歷史過程，有其獨特的發展規律，這主要表現在以下幾方面：
1．法的產生經歷了從個別調整到規范性調整、一般規范性調整到法的調整的發展過程。
2．法的產生經歷了從習慣到習慣法、再由習慣法到制定法的發展過程。
3．法的產生經歷了法與宗教規范、道德規范的渾然一體到法與宗教規范、道德規范的分化、法的相對獨立的發展過程。