人資行政招聘

❶ 現在的行政人事專員工作用人單位招聘的條件是什麼

1、有工作經驗。有人事或者行政相關的工作經驗；
2、要靈活。這個崗位要求比較靈活一點的，因為事情特別多，而且特別雜；
3、有耐性。這個特別重要，因為事情多，雜，就要求不能亂，不能失去條理性；
4、具備一點的專業性；尤其是人事事務。

❷ 我做人事行政，行政方面還好，人事方面壓力好大，每個月都要招二三十號不同的IT技術人員，好累何去何從

如果你不喜歡你的工作，可以離開。
但同時也要看你的年紀，如果你年紀不大，我建議你把人內事工作也做好，給容自己積累經驗。
有人常說部門經理啥也不幹，工資還高。是因為部門經理會部門的所有業務往來。不要抱怨，藝多不壓身 來自職Q用戶：都先生
什麼公司，那麼厲害，每個月招二三十IT技術員。 來自職Q用戶：單先生

❸ 現在好多企業為啥都打著招聘人事行政文職類崗的牌坊來招聘其他崗位的呢

因為大部分女孩子都比較愛好這種不外跑的坐班工作，然而企業需要的是銷售，是業績。行政人事為內部服務，單從根本上講是內耗職位，帶不來利潤，只是維護公司運轉，因此需求是能低則低，大公司的這個崗競爭壓力及能力要求非常高，小公司則是能監理工作恨不得都不設這個崗了，公司根本需求還是利益，就是銷售崗，但又害怕招不上人，就打幌子，而且，智聯現在越來越商業化，很多公司就掛個名吸引注意力，到底是打廣告還是迷惑競爭者不好說，但其實都不缺人。。。 來自職Q用戶：匿名用戶
確實好多，我昨天剛才一個單位里出來，我應聘的就是文員，沒想到非要把我往銷售培訓，然後我就離開了，現在是無業的狀態 來自職Q用戶：鄭女士

❹ 行政人資助理和人力資源專員有什麼區別

區別是：行政人資助理主要是負責協助人事行政經理處理人事行政的相關事宜。內容包括人事和行政兩個方面。

人力資源專員只從事人力相關工作，可能是人力資源六大模塊中的某一模塊或部分模塊，相對於行政人資助理專業性較強。

人力資源專員也叫人事專員，這個職位可以幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程，是人力資源的入門職業。人力資源成為勞動力資源或勞動力，它能推動整個經濟和社會發展。

根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要。

跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放，各項社會保險的申報與繳納。

自中國加入世界貿易組織以後，中國人才資源隊伍在總體上大力提升，從再現型素質到開拓創新型素質；從內向型素質到向外向型素質；從單一型素質到復合型素質，人力資源專員已成為熱門職業。

❺ 招聘啟事上的「人事、行政專員」，到底是做什麼的呢

主要職責
1、 組織制定公司人事規章制度，並督促、檢查制度的貫徹執行。
2、 組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
3、 組織開展工作分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。
4、 進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃。
5、 負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
6、 負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。
7、 負責組織實施績效考核，統計考核結果。
8、 負責核定各崗位的工資標准，編制年度薪資調整方案，核算每月員工的工資。
9、 負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
10、負責社會保險及商業保險的辦理。
11、負責建立健全員工的人事檔案。
12、負責公司員工獎懲、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續辦理。
13、負責員工考勤管理和紀律監察。
14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責協調員工關系，解決勞動糾紛。
16、負責協調公司與政府及其他單位對口部門的關系。
17、負責組織企業文化建設。
18、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。

❻ 人員招聘屬於人資工作范疇還是行政工作范疇

人力資源的工作一般包括六大模塊，其中就有人員招聘。
另外，很多公司行政和人資的工作是合並在一起的，所以一些小公司裡面，行政工作也包括了人資的工作

❼ 行政部和人事部，人力資源部的區別

一般來說，行政部是以公文管理、會議管理、公關接待、辦公用品管理、公章管理甚至後勤、食堂、綠化、水電、住宿等職能為主的部門。
人事部也就是人事勞資部門，是原先國有企業稱呼或叫法，以工資核算發放、人事招聘、勞動關系管理等職能為主。
人力資源部是比較現代的稱謂，職能職責比較豐富，人力資源的各大板塊都有涉及。
但現在，一般小企業行政和人資有些是歸並到一起的，叫行政人事部，有的稱為綜合管理部、綜合辦公室的。也有些根據職能履行的側重來定部門名稱的，行政方面比重大直接稱為行政部或人力資源比重大，稱為人力資源部。

❽ 行政部，人事部和人力資源部的區別有哪些

一、人事部主要職責是:根據行政部門招聘，考核，錄用人才，管理人事檔案以及負責人員的調動等人事安排工作，還有組織職員培訓，晉升事宜。

當然，不同的法人人事部門有不同的具體工作職責。

二、行政部就是執行政策的部門。

國家機關的行政部門負責社會生活的管理，比如民政局負責救濟金的發放，社會福利等等。

而企業的行政部門主要是執行董事會的決議，比如實施產品生產，開拓產品市場等等。

三、人力資源部基本上和人事部的職責是一樣的，只是叫法不同，有些公司沒有專門設置人事部及人力資源部，關於人事安排工作都由行政部安排。

❾ 怎樣成功應聘人事行政的崗位

還得我這專業人員來回答吧。工作的第一份職業可能決定你的行業，第一份崗位決定你的以後的崗位，因為一個有工作經驗的人調崗比一個完全沒有工作經驗的人還困難。
下面是關鍵，如何幫你調崗：
了解你想要工作的崗位，不是一般的了解，而是仔細的細節上的了解，這需要一個搞人力資源的朋友的幫助。多向他請教具體人力資源做什麼，怎麼做。
考取人力資源相關證書，相關書籍，報名等等自己打聽。
前邊的鋪墊好了，展開求職。你的求職簡歷上的工作經歷不要寫你做過客服，而是寫你做過人力資源。當然應聘的時候會問你相關的人力資源的問題，就用你學到的知識來回答。然後你就以一個曾經做過人力資源的身份進入新的崗位了。
當然不排除有些單位不介意你從事過客服。
送佛送到西，繼續。
搞定下列問題可以了：
人力資源包含哪些部分？（招聘，培訓，工資，績效，福利，勞動關系基本上就這些）
你從事哪些部分的工作？看你那一部分學得好就說是哪一部分的。
具體怎麼做的？ 招聘（一般來說，用人部門提報用人需求，領導簽批後提交人力資源部，按照領導指示進行招聘，招聘途徑有哪些? 人才網或者現場人事局招聘會。 ）如何組織面試?(首先問領導什麼時候有時間，是否可安排免試，在領導空閑的時間段讓他們來面試。) 面試通過的通知上班。
培訓，一般包含公司的規章制度，企業文化，的一些資料，現在公司人力資源層面上一般不重視培訓。稍微了解。公司的規章制度學習一遍後上崗，各部門進行業務培訓。
工資，績效一體的，比較困難，不建議你說從事這部分，單單理論學不會。特別績效。工資涉及考勤，這個就是點名統計。
勞動關系，問一下當地的怎麼辦理的這部分。如何辦理新員工勞動關系，分應屆大中專，往屆大中專（人事局） 勞動局部分。 生育險的辦理，找人問吧。 基板上這些，寫的太多了。
你會問，沒有HR的朋友怎麼辦？很好辦，找QQ群，搜當地的人力資源管理群，里邊有高手。

還有行政的。行政的自己多去辦公室看看，每個公司都有，亂七八糟的活，端茶倒水擦桌子。
有含量的： 辦公用品采購，衛生檢查，綠化，保安，餐廳，外部關系協調，證件辦理公章保管控制。通知下發，文件起草，會議紀要，甚至企業文化，博大精深啊，一個單位除了銷售售後財務，起他們人管的都是人事行政的基本上。

❿ 人事行政面試一般問什麼問題

人事行政面試一般問的問題：

1、談談你對企業文化的看法？

答案：中小企業的文化是「老闆的文化」，企業的老闆以及中層經理們的言與行直接引導員工的日常行為，所以領導們的表率作用尤為重要，甚至主導了公司的整體文化趨勢。俗話說「榜樣的力量是無窮的」；公司大了有大的難處，單靠領導個人的魅力已不再是管控公司群體力量的法碼，需要是「按章辦事，以法制業」，建立規范的業務、管理流程制度規范體系，逐步將小企業的「親情文化」轉化為企業固有的「制度文化」。

2、行政管理和人事管理的內容有那些以及他們的工作重點？

答案：兩者的工作內容詳見其工作說明書，各公司大同小意。人力的工作重點是人力資源的有效配置與發展、人力成本的內控及激勵機制的搭建；行政工作的重點在於做好公司經營目標達成的後勤資源的有效利用、服務，管理成本的控制與統籌思維的建立。

3、人力資源六模塊指什麼，他們分別的部署戰略是什麼？

答案：人力資源戰略管理與規劃、人才招募與甄選、人才培養與訓練、人才績效考核管理、人才薪酬激勵機制、企業文化與工作分析管理。六部分最終為企業經營發展服務，同時也有利於人才的發展，實現股東、企業、員工三重價值，價值的獲得也即回饋社會

4、如果你是主管，你的一名員工上班時間上網打游戲，被你看到的同時也被另一名員工看到，你應該怎麼辦？如果有些員工紀律性鬆懈，你怎麼辦？

答案：首先會與行為不當的員工作私底下的交流，了解玩游戲的動機，針對具體原因做具體處理。針對這一事件，主管因就「公司員工紀律規定」做一次全員培訓，不當眾對犯錯的員工點名批評同時指出針對違反公司紀律規定者的懲罰措施，並指出已處理一起事件，這樣即考慮到犯錯員工的自尊心和面子問題，又間接給予那位看到有人上班打游戲的員工一個合理、公正的回饋，即已對問題員工的處理決定，同時又強化了全員對公司紀律制度的認知。

5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什麼？

第一次進入新公司或接手新工作，首要是了解情況，可以訪談的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是當前工作的前因與後果，從而有針對性的做工作計劃與實施措施。 從簡歷到簽約——校招求職全攻略 求職准備簡歷網申筆試面試。