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行政管理有

發布時間: 2020-11-26 21:40:30

行政管理應當擁有哪些證書

行政管理應當擁有行政管理師的證書。凡考核合格者,由人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發《行政管理師》崗位能力證書。

該證書全國通用,無需年審,終生有效,可根據編號在國家人力資源和社會保障部網站查詢,此證書可作為用人單位或人力資源管理部門對持證人員招聘錄用、考核晉升、加薪晉級、評級任職和能力評價的重要依據。

證書適合各類企事業單位從事從事秘書、助理、行政、管理等崗位行政總裁、總經理、行政總監、行政助理、秘書;辦公室、行政部、綜合管理部、人力資源部等管理人員;黨群工作人員;有志從事辦公、行政、人事、後勤、安全等方面管理工作的各界人士。

(1)行政管理有擴展閱讀:

行政管理課程設置

課程六大模塊

一、行政管理概論

1、行政管理概述;

2、行政組織規劃;

3、行政人員職業素養和發展

二、辦公事務管理

1、企業制度建設;

2、企業印信管理;

3、行政費用管理;

4、法律事務管理;

5、會務接待管理

三、行政後勤管理

1、辦公環境建設;

2、辦公自動化建設;

3、財產物資管理;

4、司機車輛管理;

5、餐廳宿舍管理

四、人事財務管理

1、人力資源管理;

2、招聘培訓管理;

3、績效薪酬管理;

4、員工日常管理;

5、企業財務管理;

6、企業文化建設

五、文書檔案管理

1、文書寫作技巧;

2、文件收發管理;

3、公文檔案管理

六、安全保障管理

1、安全管理概述;

2、安全管理內容;

3、安全管理體系建設;

4、突發事件處置

㈡ 行政管理專業的專業課程有哪些

一.行政管理專業的專業基礎和專業課程主要有:

政治學、現代管理學、行政管理學、西方經濟學、人力資源管理、現代領導科學、法學基礎、行政法學、經濟法學、當代中國政府與行政、公共經濟學、公共政策、各國公務員制度、中外政治制度、社會調查與社會統計、計算機基礎、專業外語等。

二.行政管理專業需掌握的知識:

1.掌握政治學、行政學、管理學、法學的基本理論和基本知識。

2.掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點和分析方法以及系統分析、統計分析、調查分析、政策分析等科學方法。

3.具有從事黨政機關、企事業單位行政管理的基本能力。

4.熟悉黨和國家的特別是行政管理方面的方針、政策和法規

5.了解行政學的理論前沿以及政治學、管理學、法學等相關學科的發展動態。

6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和策劃、組織、執行的實際工作能力。

三.行政管理專業國家重點學科分布

擁有行政管理國家重點學科的高校:復旦大學、中國人民大學、中山大學[1],西南政法大學,中央廣播電視大學,四川廣播電視大學。

四.拓展資料:

  1. 行政管理最廣義的定義是指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執行的社會活動。同時也指國家政治目標的執行,包括立法、行政、司法等。狹義的定義指國家行政機關對社會公共事務的管理,又稱為公共行政。

㈢ 行政管理有那些科目

行政管理專業考試科目:政治、英語和學校自己定的兩門專業課。行政管理專業主要學習行政學、政治學、管理學、法學等方面的基本理論和基本知識,受到行政學理論研究、公共政策分析、社會調查與統計、外語、公文寫作和辦公自動化等方面的基本訓練,具備行政管理的基本能力及科研的初步能力

㈣ 行政管理系統有哪些

滿惠科技深耕企業辦公軟體多年,研發的OA行政後勤管理系統,致力於為企業提供高效的資源管理,全方位提升企業辦公和管理效率。功能涵蓋會議管理、接待管理、圖書管理、車輛管理、費用管理、固定資產、用品管理、印章管理、公文管理等企業內部資源全領域辦公場景,是一款簡單、高效、靈活、好用的企業資源管理辦公軟體。

㈤ 行政管理流程有哪些

一、上級發文或外來文件

辦公室查收――分管領導查閱——公司領導批閱——文件歸檔

二、公司內部請示、報告、申請
部門呈報——辦公室查閱——分管領導審閱——公司領導批閱——辦公會議研究——批復(通知)――承辦部門執行――歸檔

三、公司文件制發
職能部門起草——有關部門會簽(視情況)——分管領導核閱——公司領導簽發——文件印製(蓋章)——發文——歸檔

四、文件、資料復印
部門申請(內部資料)——辦公室主任審批——復印

五、會議室使用
分管領導或部門申請——通知辦公室——辦公室安排會場——會議召開——會議紀要——清理會場

六、會議通知
部門會議:有部門領導自行通知
公司會議:分管領導核准——通知辦公室——辦公室通知

七、相關人員接待
部門申請——分管領導核實——公司領導審批——制訂接待方案及標准——派員接待

八、公司印章管理
經辦人申請——部門領導審核——分管領導核准——請示公司領導(重大問題的)——登記——蓋章

九、辦公用品發放
部門申請——分管領導經——辦公室(財務科)購置——填寫領用單——發放

十、勞保、福利品發放
部門申請——分管領導審批——公司領導簽批——辦公室(財務科)購置——填寫發放單——發放——發放記錄存檔

十一、在冊職工社保申請
本人申請——辦公室收集申請資料——公司領導審批——填報資料——上級審核——歸檔

十二、員工辭退

㈥ 行政管理必備的知識有什麼

一是協調公司內部各部門間的關系。

二是協調企業與社會其他企業、社會機構和政府部門的非業務關系。

㈦ 我國行政管理的主要特點有哪些

中國行政管理的特徵主要表現在以下幾個方面:
(一)鮮明的政治性。行政管理是國家管理的基礎和核心內容,必然體現國家的本質,為國家的根本統治服務,具有鮮明的政治性。
(二)服務的廣泛性。政府權力來自廣大人民,必須為人民服務,行政管理的全部活動都必須服從於人民的利益和要求。
(三)重要的執行性。國家行政機關是國家權力機關的執行機關,對國家權力機關負責和報告工作,並接受其監督。國家權力機關根據人民的利益和要求,決定國家的大政方針,制定和頒布法律法規;而行政機關負責制定具體的措施、細則來貫徹實行這些內容。沒有行政管理,就不能實現國家的意志。
(四)一定的強制性。行政管理以國家權力為後盾,具有一定的強制性。

㈧ 行政管理部門職責有哪些

行政部門職責
1、負責服務、協調總經理辦公室工作,檢查落實總經理室安排的各項工作。並及時反饋總經理室,保證總經理辦公室各項工作的正常運作。

2、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議,做好記錄,編寫會議紀要和決議,並督促各部門貫徹執行,及時了解和反饋有關信息。

3、負責公司相關文件的起草、印製和分發,上級和外部來文的簽收、登記和領導批示後的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、根據公司物料采購的品種、規格和批量,負責進行市場調查,選擇合格的供方並定期進行市場調查及供方資質評審;

5、負責各類物品的采購工作,確保按時完成各項采購任務,並保證所采購的物料質量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,管理公司資產,做好物品的管理工作及各項後勤保障工作。

7、負責建立員工制服管理制度,並不定期對員工著裝情況進行檢查,對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。

8、擬制公司組織架構及人員編制,根據公司不同時期的發展狀況,對公司的組織架構及人員編製做出調整,報公司領導審批。

9、根據各部門對人力資源的需求,作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

10、負責制定公司績效考核辦法,組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,並在此基礎上提出任免、獎罰建議,供公司領導決策時參考。

11、調查了解具競爭力企業的薪酬水平,制定具有競爭優勢的薪酬制度,報經公司批准。

12、根據公司員工的培訓需求,在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算。

13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協調、實施。

14、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況。

15、負責組織各部門進行內部各類培訓教材的編寫。 16、負責每年底制定下一年員工業余活動方案,報公司審批後,組織開展各類員工業余活動,豐富員工業余文化生活。v

㈨ 行政管理有哪些職位

行政管理:

1、會議、活動組織:

負責公司企業文化建設,包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

2、物品管理:

負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發、調配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。

3、環境衛生

負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

4、安全保衛:

負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度,負責公司防火、防盜等安全保衛工作;安排節假日保潔、保安的值班。

5、食堂供餐:

負責現場食堂的監督管理工作。

6、證照年檢:

負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。

7、設備管理:

負責現場指揮部輔助設備(發電機、鍋爐)的管理及設備維護。

8、事務工作:

負責交納電話費、物業費,保證公司各部室飲用水供應,處理公司與客戶之間的相關事務。

9、完成領導臨時交辦的任務。

(9)行政管理有擴展閱讀

企業行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關系企業之間形成密切配合的關系,使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極性,提高工作效率完成公司目標發展任務。

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