執法進社區

㈠ 如何推進城市管理進社區.的評論

（一）社區執法中隊工作內容
社區中隊要以主要精力做好對本轄區內巡查市容市貌、環境衛生，對違反《內蒙古自治區城市市容和環境違法行為處罰規定》適用簡易程序案件的查處工作和對適用一般程序案件的調查取證工作，並協助社區做好環境衛生、市容、秩序的管理工作，以及努力做好「四進」工作：
一是宣傳進社區。要大力宣傳城市管理領域的法律、法規，重點宣傳自治區主席令(144號令)《內蒙古自治區城市市容和環境違法行為處罰規定》和建設部（139號令）《城市建築垃圾管理規定》，努力提高廣大居民城市管理的法律法規意識，增進社區居民對城市管理執法工作的理解與支持。
二是管理進社區。協助社區建立行之有效的管理制度，指導、督促、發動社區做好轄區內的「門前三包」、市容環境衛生管理工作，重點做好：
1、對轄區內違法行為依法予以查處：
（1）單位、個人「門前三包」責任區不履行衛生保潔、綠化養護任務、損壞樹木、在樹木上亂拉繩索、積存各類生活垃圾、晾曬衣物等影響市容觀瞻行為的查處。
（2）單位、個人門前亂貼亂畫小廣告、亂堆亂放、亂搭亂建、亂扔亂丟、亂擺亂賣、亂倒污水、毀綠改造、開墾種菜、違規飼養家禽家畜、家犬、惡意破壞公共設施等行為的查處。
（3）對轄區內小區物業不按規定時間收集、清運垃圾，亂倒垃圾的查處。
2、負責轄區內市容市貌、環境衛生等方面的執法、受理舉報，對發現的問題不能當場處理的，及時向所在大隊匯報，所在大隊應予以及時處理。
3、負責城市管理引起的鄰里矛盾糾紛的排查、登記、勸導、調解工作。
三是服務進社區。積極參與便民利民社區共建，協助組織社區文化娛樂、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動，完善「人民調解、行政調解、司法調解」相互銜接「大調解」機制，為社區居民提供力所能及的幫助。受理居民的投訴，接受居民質詢、求助，為有困難的群眾提供上門服務。
四是巡查進社區。建立巡查制度，定期巡查社區市容環境衛生管理情況。
（二）社區工作內容：
社區幹部應把城市管理工作作為主要職責，積極主動，認真負責，切實做好轄區城市管理工作。充分發揮社區自治作用，設立文明衛生監督員，開展安全文明小區、文明樓院等評比活動，把社區建設成為社會安定、環境整潔、生活便利、人民安居樂業的「星級」小區；學校、廠礦、單位樓院和封閉小區保安或物業管理人員的工作必須接受城管部門的指導和監管。社區要組織物業公司、業主委員會開展自治工作；組建城管志願者隊伍，圍繞城管工作主題，開展多種形式的宣傳教育活動，寓教於樂普及城管知識；組織開展文明社區、衛生社區、綠色社區及文明樓院、衛生樓道等創建活動，激發廣大居民的參與熱情，推進城市管理工作向縱深發展。
六、工作要求
（一）規范管理，嚴格要求。城市管理進社區，既代表著城管執法部門的形象，也反映著城管執法隊伍的素質。每個進駐社區的執法隊員要嚴格規范程序、文明執法，要做到政治堅定、作風過硬、紀律嚴明，並自覺接受廣大市民和社區的監督。
（二）明確責任，強化管理。社區是政府的派出機構，是轄區市容環境衛生的責任主體，對轄區內的環境衛生、市容秩序負全面主要責任；城市管理行政執法局是政府的職能部門，對各社區環境衛生、市容秩序負有協調指導檢查督促的責任，同時負責對轄區內違反法律法規的行政處罰工作。各執法大隊、執法中隊與社區緊密配合，使我們的城市變得越來越美。
（三）理順體制，建立長效機制。要在健全完善管理長效機制上下功夫，理順城市管理體制，推動管理和執法重心下移，強化屬地管理意識。建立考核機制，建立健全崗位責任制，對工作表現突出的要給予表彰獎勵。

㈡ 街道辦事處公務員待遇

街道辦事處和鄉鎮一樣，都是我國最基層的一級政府，負責相應區域的經濟社會事務管理。街道辦設三套班子，分別是黨工委、街道辦和人大工委。黨工委負責領導街道黨的工作，街道辦負責行政事務，人大工委負責街道人大事務。街道辦下設黨政辦、經濟發展辦、社會事務管理辦公室等內設機構，及便民服務中心、綜合執法大隊等二層事業機構，機構和人員根據轄區人口、經濟發展等實際情況設定。
街道內設機構使用行政編制即公務員，二層事業機構使用的是事業編制。像街道辦黨政領導班子成員及內設機構在編在崗人員一般都是公務員，而二層事業機構則是事業編。不過實際上由於街道人員有限，街道內設機構經常借用、調用大量事業編人員補充力量，混編混崗現象在街道比較普遍。也就是說，街道不止有公務員，還有事業編，這是在編人員。除了在編的，還有非編人員，包括合同工、臨時聘用人員、勞務派遣人員，各色身份的人員在鄉鎮都可以找到。
街道公務員外街道是工資和晉升待遇最好的一個群體，但往往又是城市公務員最低的公務員群體。

在工資待遇上，街道公務員與城區公務員基本一致，中西部地區科級以下基本上在三四千水平，比市直機關略低，財政能力好的可能可以與市直機關持平。

在晉升空間上，地市級城區的街道都是正科級設置（不設城區的街道除外），發展空間有限。職級並行前，多數街道的公務員干一輩子可能就是個科員，至多副科，在街道非常普遍。職級並行後，這種情況有所改善，基本上都能解決副科正科待遇，但再晉升，受職數限制，多數沖頂是一級主任科員，想晉升四調比較難，不如省市兩級公務員晉升來得容易。
在工作環境上，街道公務員就一個字：忙。涉及到具體工作，上面千條線，下面一根針，經是「一對多」、「一頂幾」的局面，辦文辦會、寫材料、維穩、進社區、維穩等什麼事都要干，加班加點是常事。
總的來說，街道公務員在公務員隊伍中是典型的基層代表，各方面待遇相對市級以上公務員明顯不如，但又比一般事業編要好，比上不足比下有餘。

㈢ 如何創建群眾滿意執法大隊抓好優化表態發言

一是扎實開展「城管進社區」活動。今年大隊把開展創建群眾滿意執法大隊活動視作強素質、樹形象的有利契機，高度重視，周密部署，精心組織，把創建活動與城市管理工作實際緊密聯系，為使創建活動取得深入、更持久的效果，大隊今年將創造性開展了「城管進社區」活動，做到觀念進社區、法規進社區、執法進社區、服務進社區、形象進社區，真正體現城管工作親民、近民、愛民、利民、服務於民的宗旨，樹立城管良好形象。
二是繼續設立城市管理「黨員示範崗」。今年，大隊支部將繼續深入開展爭創黨員示範崗活動，要求示範崗的黨員，深入群眾當中走訪，了解社情民意，力所能及地幫助群眾排憂解難，不斷展示共產黨員和監察隊員的新風采、新風尚，展示監察隊伍的新形象，最大限度地贏得群眾理解支持，配合城市管理工作，進一步擴大「黨員示範崗」在社會中的影響。同時將「護送小學生過馬路、幫助群眾整車充氣」等活動堅持下去，並拓展其外延。
三是堅持每周一次的學習制度，進行政治思想教育和業務知識培訓，使黨員隊員增強事業心和責任感，解決以往「無所作為不想管，畏難發愁不敢管，知識貧乏不會管」的問題。
四是開展系列創爭活動。今年大隊將繼續深入開展系列內部創爭活動，選樹先進典型，以點帶面，做好工作，使那些想幹事、能幹事、干好事、干成事的同志真正得到鍛煉，得到成長，得到進步。同時大隊支部將充分發揮組織紀律作用，做到敢於動真碰硬，嚴厲打擊歪風邪氣，確保隊伍健康發展。