企業差旅審批
㈠ 公司員工經常出差,差旅費用審批又很麻煩,有沒有比較簡單的解決方法呢
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㈡ 公司差旅標准
出差制度及補助標准細則
目的:為了加強公司的出差管理和費用支出,進一步加強財務管理。合理使用資金,提高資金使用效益,現結合本公司實際情況制定本規定。
第一條 員工出差依下列程序辦理:
(一)出差前,當事人部門應填寫"出差申請單"(見附表-1)寫明出差事由、人數、地點、天數。出差期限由派遣負責人視情況需要事前予以核定天數。
(二)出差人憑核準的"出差申請單"可向財務部暫支相當數額的旅差費,原則是前賬不清,後賬不借;未向財務暫支費用的,返回後3日內報。
第二條 出差審核許可權:
(一)當日往返的市內出差由部門經理核准。
(二)國內出差:三日內(含三日)和部門經理以上人員出差的由行政部備案後報總經理批准。
(三)國外出差一律由總經理批准。
第三條 出差不得報銷加班費。但節假日出差酌情予以計薪,但要寫明原因。報總部批准後報行政備案。
第四條 出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際需要延誤回程的應及時與相關領導或總部電話聯系,除請示批準的延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費額外部分外,依情節輕重作出處理。
第五條 出差費用補助標准:
1.補助標准
(1)出差補助分為住宿補助和其它補助(含餐費及市內交通費)。
(2)住宿補助按地區劃分為三類。
一類地區,北京、上海、廣州、深圳,150元/天;
二類地區,省會城市,120元/天;
三類地區,除一類二類以外的其它地區,80元/天。
住宿補助按實際住宿天數核發。
其它補助為50元/天,按照出差自然天數核發。
2. 交通:飛機、火車、長途汽車
3. 公司出差人員按規定乘坐車、船、飛機,憑車、船、機票等相應票據據實報銷;員工報銷住宿費用均必須提供明細帳單和正式發票,否則不予報銷。
4. 員工每次出差如在同一地點駐留二十日以上者,自第二十一日起按照規定標準的80%給予報銷。
5. 若本可購買硬卧票,但購買的硬座票。本著人文的原則,給當事人補貼硬座票價的50%。
6.下列費用不得報銷:
(1)健身娛樂美容費用
(2)酒店內的任何購物費用和房間小酒吧的費用
(3)差地商場等地方發生的任何私人購物費用
(4)公司指定審批人認為不得報銷的相關費用
第六條 費用報銷程序:
所有報銷單據報銷有效期為3日。當天出差的費用3日內必須交至財務部審核;
短期出差人員應在回公司後三個工作日內辦理報銷事宜,根據差旅費用標准填寫《費用報銷單》。報銷單應填寫規范,報銷時報銷單上應註明所辦每一單的事由、目的地、人數、用途和原始單據張數,並附原始單據和發票。經部門主管審核簽字後,交財務部審核簽字,總經理審批。
財務部負責對所有報銷憑據的合法性、真實性、合理性的復核。
以上僅供參考!
㈢ 企業差旅管理有哪些方面需要注意呢
選一個專業的差旅管理服務商,是業務正常開展的必要保障,
員工要明確差旅補貼標准(車費,餐費,住宿費等)完善差旅費報銷流程:出差前申請,報銷審批程序等
嚴格按照標准和流程審核差旅費用報銷 從員工找那種可以幫助企業對差旅活動進行全過程的管理、監控、數據分析並實施持續優化策略的公司
幫助企業節約費用、減輕企業差旅人員人員和財務人員的負擔。
㈣ 請問現在有沒有成熟的差旅系統,我們公司太多人出差,審批,報銷流程太繁瑣了
首先要看系統是否能夠滿足你們企業出行需求,其次要看是否具備完善的差旅管理功能。只有具備完善的管理功能才可以有效幫助企業減輕資金周轉壓力,降低企業差旅出行成本。
一個好的差旅系統,可以幫你實現對差旅活動進行全過程的管理、監控、數據分析並實施持續優化策略,從而為服務企業提供完善、快捷、方便、經濟的差旅服務,為企業節約費用、減輕企業行政人員和財務人員的負擔。
㈤ 企業商務差旅是什麼意思
差旅主要是出差旅遊 主要是差旅管理有以下內容:
1、確認差旅實際發生,避免出現申請差旅,在家蒙頭大睡或者遊山玩水,比如對出發地、到達地,出差天數的確定,使用軟體即可管理,例如:手機辦;
2、發生費用的管理,即發票管理,目前有很多類似功能的軟體;
3、費用報銷申請,申請時可提交電子發票或者發票的照片;
4、差旅費用的審批,有固定流程審批或自定義流程審批;
5、差旅費用的支付,按照公司差旅費用報銷管理規定進行支付。
可以了解下優行商旅網是差旅解決方案提供商。公司通過最全面和創新的在線管理工具,為客戶提供差旅管理、會議管理、管理分析的端到端服務;
㈥ 差旅費需要審計部審核嗎一般企業差旅費審核步驟是什麼
一般要先看原始單據,根據先要了解費用報銷的標准,按人員,級別的不同,所報銷的金額標准會有不同,審核單據上會否有重報,多報之類的。且要看出差至某地的消費水平,如果超出的問明原因後酌情看看是否合理,另請示上級主管部門批准。看原始單據上是否有蓋章,是否合法有效;另外再看下金額是否一致,票面上的該填寫的內容是否齊全。
㈦ 企業差旅需要注意哪些風險
首先員工要嚴格按照公司的差旅標准消費遵守流程審核差旅費用報銷,內避免灰色消費,選容擇最合適的差旅出行方式,進一步的降低差旅成本,最好還是要找專業的差旅公司來幫你管理。
針對企業提供機票預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設置公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務,實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價,並且實時在線管理報告,差旅支出一目瞭然,實現全面差旅掌控,避免灰色消費,進一步的降低企業差旅出行的成本.
㈧ 企業的差旅費管理,有什麼經驗可共享
1、差旅管理辦法之一:精簡化
審批精簡化,減少人工成本、提高效率,我們經常可以看到的是員工出差有時候會被某個審批環節卡很久,員工負面情緒多不說,有時候甚至造成客戶簽單失敗等情況存在。卡的很久的原因有很多,一般而言,要麼是該審批環節不想簽,要麼是沒時間。比如該審批環節近期事務繁忙,沒有時間理會,或者文件太多,直接丟失了,這都有可能發生。那遇到這種情況,該怎麼辦?
首先我們要優化流程,對於經常卡報銷的環節要做好問詢制度,知曉原因,審批環節應該按照該項報銷費用的實際責任主體指定;同時,對於小額報銷,盡可能精簡審批環節。
其次我們應該善用工具,作為財務管理人員,應該關注智能辦公領域的一些新型軟體。
2、差旅管理辦法之二:人性化
審批在保證合規的同時盡可能人性化處理
舉個例子,有時候,員工會和領導一同出差,那住宿以及餐飲標准肯定是按照領導的來,考慮到兩者間需要密切溝通與協作,不可能讓領導住一個地方,基層員工住一個地方。這時候自然而然員工的相關費用就會超標;那該如何解決這部分員工的問題呢,讓員工說明情況以及提供佐證材料以證明該項費用合規即可,無需卡的太緊,當然這有賴於差旅報銷制度的頂層設計。
3、差旅管理辦法之三:經濟化
通過集中采購管理來降低支出,我們都知道,差旅是周期性、批量化的行為,作為業務主導型的公司而言,差旅費用的佔比非常巨大,這時候我們可以考慮一些集中采購類的平台通過規模化訂購或者與對方形成合作以降低差旅成本。
那該如何選擇集中采購平台呢?我們需要選擇可以一站式采購各類差旅消費項目且相關消費項的平台,同時還必須要滿足物美價廉的屬性。
4、差旅管理辦法之四:商務卡
商務卡,有的地方叫公司卡 (Corporate Card)專為公務使用而設計的信用卡,是由公司向銀行提出申請,以提供員工出外洽公時刷卡花費之用。員工使用公司卡簽帳後,賬單由公司直接繳付,可節省傳統員工報帳及請款之手續。而公司的會計部門可根據銀行每月所整理出的消費清單對帳,省掉許多麻煩,或更進一步爭取數量折扣。商務卡具有雙幣種、全球通用的調整。通過使用商務卡我們可以將消費的決定權交給員工,同時也能讓相關費用透明化管理。
5、差旅管理辦法之五:自動化+信息化
使用差旅報銷系統來優化相關操作
如果申請差旅以及審批報銷還停留在人工化、紙質化這么原始的階段,說明公司的財務部門並沒有好好的利用新時代帶來的技術資源。手工有很多的弊端,比如操作慢、易犯錯、低效率等。紙質化成本高、易磨損等。因此新形勢下使用差旅管理報銷系統成為了必然的選項。還是拿前面的全程費控作為例子,全程費控是以差旅報銷和費用管控為核心建立的差旅管理報銷系統,支持在線申請差旅、在線填寫消費記錄、在線報銷等功能。同時還提供集中采購餐飲、酒店、會務等服務。可謂做到了差旅管理的一站式管控,系統整體操作也是偏精簡化,易操作、可視化、高效率成為其最主要的特徵。通過差旅報銷系統,我們可以使得財務部工作效率大幅提升,使得員工的負面情緒減少,減少部門間的沖突。
通過以上五種方法,便可以建立一套相對比較科學合理的差旅報銷體系,同時,藉助於此,可以有效的提高差旅審批過程中的效率,提高員工的滿意度,減少部門之間的沖突等,才能讓財務真正發揮出他的價值。
㈨ 制定公司差旅政策首先要考慮什麼
對於企業來說,差旅成本往往會占據企業很大的支出,如何控製成本是制定差旅制度的關鍵考慮因素。差旅政策涉及到出行安排,交通工具的選擇,住宿標准,付款方式,審批,報銷等環節。目前很多企業還在採用分散預訂事後報銷的差旅制度,流程長,比價難,耗費人力和時間精力。建議可以選擇第三方差旅公司來打理差旅這一塊,他們會有專業的差旅管理系統,你可以把差旅政策潛入進去,比如機票預定標准,酒店預訂標准,什麼職級的員工可以預訂哪種類型的出行產品,都可以通過系統自動管控。這樣就能夠幫助企業消化繁瑣且專業性甚強的差旅內務,而把精力都用在主業的開拓上。差旅管理公司建議選擇大一點的品牌,比如攜程旗下的攜程商旅,有專門針對大型企業的定製化服務,也有針對中小型企業的標准化解決方案,可以實現審批/支付/報銷一體化,對人力,物力,財力都可以實現大幅節省。
㈩ 企業差旅服務有哪些公司
如果公司差旅量比較高,一定要找一個專業的差旅公司,針對企業提供機票、火車票、酒店等實時預訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統計等服務、避免灰色消費還可以設置公司內部審批流程、差旅政策管控以及出行報表分析等服務,實時協助企業與航司、酒店集團簽訂大客戶協議價,並且實時在線管理報告,差旅支出一目瞭然,實現全面差旅掌控,避免灰色消費,進一步的降低企業差旅出行的成本。
在選擇的時候一定要審核好公司資質,公司規模,成立年限等,可以有效避免一些不正規的公司,從而增加公司的差旅費用。
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