人力行政總監

❶ 人力資源總監和行政總監那個職務高

一樣高，行政，人力，銷售，財會，都是一樣的平行部門，總監當然是一樣的職務高度。

❷ 行政人事總監的英文是縮寫是什麼啊

行政人事總監的英文縮寫是CAO。行政總監（Chief Administrative Officer），又稱首席行政官；是在一個企業中負責最高日常事務的行政人員。其專業與領導能力，讓公司的股東代表（董事）願意聘請他們，負責公司的經營管理，並對公司及股東們負責。

其上級即首席執行官，在公司或組織內部擁有最終的執行權力，在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁，在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力。

(2)人力行政總監擴展閱讀

業務職責：

1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算並參加公司月度預算分析與平衡會議。

2、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

3、領導公司的後勤服務工作，創造和保持良好的工作環境。

4、定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。

5、負責定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。

6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

❸ 行政總監和人力資源總監是否沖突

這是兩個相輔相成的職位，存在一定的共通性，都是行政工作，但各自的工作內容又完全不一樣。行政是會議、會議通過文件處理和文件的上傳下達；辦公接待；小車管理；證審工作；辦公環境等工作。人力資源是人員的招聘；勞動合同；社保；公司崗位架構及崗位定編、定薪；崗位說明；崗位職責；崗位工作分析；管理層的職業生涯規劃設計；人力資源規劃等等。所以說兩個工作是沒有沖突的，具體你也可以看看兩個崗位的崗位職責，你就更能體會了。

❹ 行政人事總監平均工資是多少

行政人事總監已經成為國際大公司高層人物必經的職業發展階梯。回在中國，人力資源管答理人員的地位近幾年一直是水漲船高。一般的民營企業， HR總監年薪可能10萬-15萬元左右； 在較好的外企， HR總監的年薪能達到10萬-40萬，多的甚至可以拿到80萬元。小型企業：年薪１０－１２萬元左右中型企業：年薪２０－３０萬元左右大型企業：年薪５０－８０＋期權左右

❺ 如何 人事行政總監

人事和行政部是不同的概念，人事部經理職責是1、在總經理領導下，主持人事部工作。組織部屬全場人員的政治、業務學習，負責思想政治教育和工作檢查，考核各項崗位職責的執行情況。 2、正確貫徹執行黨和國家、企業有關人事、工資、福利等方面的政策和規定。3、在總經理的領導下，負責草擬全場人員編制和員工培訓、培養計劃；組織辦理員工的招收、任免、調配、培養、政審、工作考核、轉正、定級、工資調整和獎懲等項工作；組織整理、保管人事檔案。 4、組織辦理商場超市各類技術人員職務的申報、考核、評議工作，並負責辦理報批和聃書簽發工作。 5、組織了解本場員工思想、工作和生活情況，定期向總經理匯報，並配合有關部門做好員工的思想政治教育工作。 6、負責組織管理全場員工的考勤工作，按規定許可權審批、檢查員工請假、銷假。 7、負責組織管理部內「三密」文件、資料的保密工作；審核各類報表和上報材料。 8、負責對全場勞動用工、勞動分配提出改革方案，供總經理參考。 9、負責對全場勞動質量工作進行計劃、安排、檢查、以及質量核定參數和審核。10、按制度組織辦理商場超市員工離職手續。 11、協調好與其他部門的工作關系，辦理總經理交辦的其他有關人事工作。 行政部經理是一、在總經理的領導下，主持行政部職責范圍內工作。二、協助領導草擬工作計劃、總結、規劃、決議、報告、組織起草行政公文。三、協助領導組織、安排會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時向領導匯報。四、做好調查研究、歸納分析，對存在的問題提出解決辦法，盡力當好參謀助手。五、協助領導做好各部門的考核、監督及協調工作。六、參與公司形象策劃、做好宣傳工作。七、認真組織行政部人員日常政治和業務學習，不斷提高本部人員的政治素養和業務素質。八、及時處理各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報、傳閱、催辦，並做好整理歸檔工作。十、負責來客來訪的接待工作。

❻ 行政人事總監是干什麼的主要負責什麼

人事行政部門的工作職責：

1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開發
（1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
（3）、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
（4）、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。
（5）、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業經營的高效率。

❼ 人事行政總監和行政人事總監的區別在哪裡

區別在於工作側重點不同！
人事行政總監的工作側重點在人事管理，以人事管理為主，行政管理為輔；
行政人事總監的工作側重點在行政管理，以行政管理為主，人事管理為輔。
當然，還可以有另外兩種情況：
1、人事管理和行政管理對這家企業來說，一樣重要，那就是叫法不同而已；
2、因企業的情況不同，人事管理和行政管理有其中一個方面顯得尤為重要，便把這個方面放在前面。
管理的內容不同：
人事管理工作主要包括：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬與福利；6、勞動關系管理等。
行政管理工作主要包括：
1、會議、活動組織；
2、物品管理；
3、環境衛生；
4、安全保衛；
5、食堂供餐；
6、證照年檢；
7、辦公設備管理；
8、事務工作；
9、完成領導臨時交辦的任務等。