行政成本

❶ 行政繳費怎麼計入成本

記入管理費用，
借 管理費用
貸 銀行存款

❷ 衡量行政成本的標準是什麼

我國的行政成本總體較高，主要體現在5個方面:（1）公務成本高。文山會海、公文旅行、拖沓推諉現象較嚴重，效率低下。（2）運行成本高。運用行政資源走後門、拉關系、投機鑽營現象普遍。（3）基礎成本高。機構眾多、人員臃腫。（4）裝備成本高。追求辦公場所、交通工具、辦公用品高檔化。（5）無形成本高。效率低下影響了政府形象，造成干群關系緊張，產生行政成本積累現象。可以通過以下途徑加以解決：一是在廣大行政機關樹立行政成本意識。二是建立健全行政成本監控機制。三是深化行政體制改革，降低行政成本。 .....

❸ 行政成本控制，思路，常用方法有哪些

要知道行政管理成本的控制方法，首先就需要了解行政管理成本（&A Expense）管控的難點所在：一是其間接費用的屬性，導致其支出水平不能直接與產銷量發生關系，沒法精確配比，預算做不準，當然控制就更難；二是內容分散，科目多，但單個科目金額小，從而進一步增加了管理的難度。
嘗試加強行政管理成本的方法有多種，這里只提幾個較為流行的方法：

1、化整為零，集中管理：比如行政部統一歸口全公司的辦公傢具和行政修理費，其他部門統一報需求給行政部，由行政部統籌全公司的在這方面的支出，成本管得不好，財務部只向行政部問責就可以了，由它去想辦法往下面平衡和管理。

2、定額控制，定比率控制，總量控制，抓大放小：比如同行業或主要競爭對手的管理費用占收比為5%，那麼本企業的管理管理費用為保證在行業的競爭力，同樣總量鎖定為預測銷售收入*5%即可。會計期間，只要總量和比率不超，科目間的相互借用可以不那麼嚴格追究。這是決策層看待行政管理成本的視角和態度。

3、成本定額落實到人，與個人的績效相掛鉤，等等。還有那些通用的成本控制方法，當然同樣對行政管理成本有效。
降低直接人工成本的管理措施 1．經過系統性分析，從產品設計階段直至生產作業過程，每一環節都應考慮降低直接 人工成本的可能性和辦法，具體指引如下表所示。 降低直接人工成本各環節指引 著眼點 1．在設計階段達成加工方法的標准化與通用化 （2）價值工程（VE）管理 （1）生產設計 2．在生產計劃階段，謀求加工方法的不斷改善 （2）設定目標基準、作業標准等 （1）生產計劃與產品組合計劃 3．在生產計劃階段，研究如何縮短生產所需要 （2）擬訂生產日程或預計進度 的時間與每一生產過程的期間 （3）分批數量的計算與負荷的調整 4．通過作業分配及作業過程的控制來提高作業 效率 （1）作業改善 5．透過作業方法與廠房布置等作業改善來減少 工時與生產停滯狀態 （2）程序改進 （3）運搬管理 （4）盡量實現機械化 6．防止出現作業等待與操作停止等情況 7．通過產量的提高、不良品的減少來減低單位 成本 8．通過提升員工的工作意願來提高生產效率， 通過提高員工的正確操作率來降低成本 設備管理（預防維護） （1）加強質量檢查與控制 （2）實驗計劃法 （1）教育訓練 （2）適性配置（適才適崗） 工業工程（IE）管理 管理辦法 （1）盡量設計標准化與通用化的產品 2．科學、合理地開展生產作業分配，力求使操作人員沒有空閑時間，將工人的全部優 勢發揮出來。 3．購進機械設備，提高車間機械化作業程度，以降低直接人工成本。需要注意的是， 機械設備雖可節省大量的人工費用，但因設備投資所增加的折舊費、佔用資金的成本以及 大量生產引起的價格下降等因素，所以在引進機械設備時，需要做投資分析，衡量設備的 投資效率。 4．建立機器預防保養制度，不斷推進技術改造，提高現有設備的工藝狀態。

❹ 稅收的行政成本包括什麼反應了什麼問題

稅收的行政成本包括內容如下：
政府行政開支(即所謂的行政成本或行政費用)，稅收行政成本指政府為取得稅收收入而支付的各種費用。國家取得稅收收入的過程包括制定稅收制度、組織征稅活動、開展納稅檢查並處理違章案件三個階段。與此相適應,征稅成本也由立法成本、徵收成本和查處成本三個部分構成。

在全國乃至全球的特殊地理特點帶來的貧困縣凸顯的民族問題,對政策的需求自然不同。實際操作中,反映出對政策的執行不力,暴露出政府行政成本居高不下與現實需求的矛盾。
稅收成本增長較快，並且稅收成本上升的速度還超過了收入的增長速度，是中國近年來的一個重要經濟現象。這一現象不僅會影響稅收純收入，還會導致政府經濟信息失真，由此誤導政府經濟政策，影響國家宏觀調控體系的運行，並損害國家稅法的權威與實施效果。
要降低稅收成本：
首先要強化正式制度約束的作用，這包括兩個方面：
一是加強稅收立法：嚴格限定稅收的委託立法權，提升稅法的效力級次和穩定性，合理劃分稅收許可權，合理設計稅制，提高單部的稅收法律效率，發揮稅收法律體系的規模效應；二是深化稅制改革：採取漸進式的增量改革，選擇適合中國國情的稅制模式，設計與稅收管理體制相適應的稅制，改革目前的稅制供給狀況。
其次要發揮非正式制度約束的作用，包括加強稅收宣傳工作，加強稅務機關和人員的成本意識，提高稅務機關的專業服務水平，發展和規范稅務代理業，強化納稅人權利等方面。第三是要增強實施機制的有效性，提高我國稅收征管體系效能，包括完善稅收征管制度，強化稅源監管，實行區別納稅申報，強化稅務稽查，加強稅收信息化建設，優化稅務行政資源配置。
第四是要減少信息不對稱，包括完善信息披露制度，完善信息交流機制，充分利用信息資源，建立稅收舉報制度，完善對稅務機關的激勵與約束機制，強化對納稅人的激勵與約束機制。

❺ 行政支出包含哪些費用

行政單位的基本支出，是指行政單位為保障其機構正常運轉、完成日常工內作任務而編制的年度基本支出容計劃。
行政單位基本支出的內容包括人員經費和日常公用經費兩部分：
1、人員經費，包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費和社會保障費等。
2、公用經費，包括公務費、小型設備購置費和修繕費、業務費和業務招待費等。
除了基本支出，行政單位的支出還包括項目支出。項目支出是除基本預算支出以外財政預算專項專款安排的支出。包括基本建設、有關事業發展專項計劃、專項業務費、大型修繕、大型購置、大型會議等項目支出。

❻ 行政成本率的含義是什麼

行政成本是指政府行政活動對經濟資源的消耗。
從狹義的角度看，政府機構正常運行需要消耗資源，比如建築物、辦公設施、人員工資等，這一部分行政成本本身不會帶來直接的經濟效益，卻是必需的。
從廣義的角度看，政府行政成本還包括政府行政決策所付出的代價，這部分代價是不是值得，取決於決策是否正確，如果決策失誤，必然會導致不必要的行政成本支出。
政府行政成本是政府向社會提供一定的公共服務所需要的行政投入或耗費的資源，是政府行使其職能必須付出的代價，是政府行使職能的必要支出。

❼ 行政成本的行政成本高的解決途徑

可以通過以下途徑加以解決：
一是在廣大行政機關樹立行政成本意識。
二是建立健全行政成本監控機制。
三是深化行政體制改革，降低行政成本。

❽ 物流行政管理成本是什麼

物流行政管理成本是指進行物流的計算、協調、控制等所發生的費用。它即包括作業現場（配送中心、倉庫、物流網點等）的管理費用，也包括物流管理部門的管理費用。物流行政管理成本和運輸成本、存貨持有成本三部分構成物流總成本。
物流行政管理成本，是按照美國的歷史情況由專家確定一個固定比例，乘以存貨持有成本和運輸成本的總和得出的，分別包括訂單處理及IT成本、市場預測、計劃制定及相關財務人員發生的管理費用，即：
物流行政管理成本＝訂單處理及IT成本＋市場預測、計劃制定及相關財務人員發生的管理費用；
在計算物流行政管理成本時，從第一篇1973年由Robert V. Delaney先生撰寫的《美國物流年度報告》出版時起，就一直用4%乘以存貨持有成本和運輸成本之和作為物流行政管理成本數據。

❾ 如何節約行政成本

降低行政費用的做法：
1、制訂各類制度：《OA系統管理辦法》、《資產管理規定》、《差旅管理辦法》、《接待管理辦法》、《車輛管理辦法》、《宿舍管理辦法》、《物業及裝修管理辦法》、《通訊管理辦法》、《日常辦公行為規范》、《供應商管理辦法》、《行政費用匯總及分析報表》這些制度的執行必須取得高層的支撐和中層的支持才能很好的執行下去。
2、采購控制：所有采購必須有三家供應商報價，辦公設備類必須將售後服務費用考慮進去，每年內審；
3、辦公文具：主採用電子采購（京東商城、1號店、淘寶網），應急物品：由一年一簽供應商提供，無論金額大小，費用結算均為月結；
4、辦公設備：使用價值達一年以上的，在篩選價格及實用性時，必須要求供應商提供相應的售後服務，必須在采購合同內註明售後服務費用金額、結算方式、設備報廢回收等事項；首付款不超過50%，耗材採用原裝耗材充裝方式；
5、快遞費：國外、省外與各大快遞公司簽訂協議，享受優惠價格，省內則與中等規模快遞公司簽訂協議，行政部每日在企業QQ內發布差旅動向，利用出差員工攜帶相關物品，降低快遞費用；
6、飲用水：辦公區飲用水，采購知名品牌凈水機，每月清洗一次，會務接待則採用瓶裝水。 7、車輛管理：車輛使用採取提前申請，多部門共用一台車，按級別發放補貼，私車公用。車輛保險費用：固定採用一家保險公司，根據車輛數量及出險次數，逐年降低保險費用；
8、差旅費：機票：因價格透明，要求早機去晚機返或是晚機去，晚機返；按級別定艙位，原則上不允許退改簽；酒店：根據公司業務范圍，批量簽訂協議酒店（月結/前台現付）；交通費：按級別，提供出差日誌及簽名票據報銷；
9、餐費：廣泛收集各知名酒樓/飯店的菜式、優惠信息，辦理相應會員卡、積分卡，以降低成本；
10、通訊費：固定電話（含傳真/網路）與通訊公司簽訂大客戶協議，爭取費用打折及免費提供網路設備；手機：高管人員、銷售、技術人員辦理優惠套餐（可疊加）；固定辦公地點職能部門工作人員不提供通訊補貼；長途功能使用密碼控制；
11、物業/裝修：辦公區：至少簽二年合同，盡量找不需要二次裝修的寫字樓，宿舍：員工需要像征性承擔租賃費用，水、電、煤等雜費員工分攤；裝修：愛裝網招標，至少三家報價； 12、綠化/清潔：外包，至少三家報價；
13、消防/安全：日巡查/月查/年中/年末，消防器材到期前一月進行充裝處理，充裝到期前一個月申請采購；
14、辦公環境管理：廢舊物資回收：碎紙、包裝箱、報紙、雜志回收處理；南方空調溫度不允許低過26度，北方暖氣溫度不允許高過25度。