行政管理ppt

A. 如何寫好行政管理本科論文.ppt

去圖書館找大量跟你課題一樣的論文看、參考，然後去創新。加油喔

B. 安徽省公安派出所消防監督管理規定PPT

安徽省公安派出所消防監督檢查規定2005-11-01 09:52 ​
第一章 總 則 第一條 為了加強公安派出所的消防監督檢查工作，落實公安派出所的消防監督檢查職責，根據《中華人民共和國消防法》、《安徽省實施<中華人民共和國消防法>辦法》和《消防監督檢查規定》(公安部令第73號)等有關法律、法規和規章，制定本規定。

第二條 本規定適用於本省行政區域內的公安派出所對居民住宅區的管理單位、居民委員會、村民委員會履行消防安全職責的情況和上級公安機關授權管理的單位進行消防監督檢查。
授權應當本著工作量適當的原則，以文件的形式進行。
授權的范圍是未被列為消防安全重點的公眾聚集場所，以及其他發生火災可能性較大和一旦發生火災可能造成較大人身傷亡或者財產損失的單位。
第三條 公安派出所在主管公安機關領導下實施消防監督檢查工作，業務上接受主管公安機關消防機構的指導。第二章監督檢查的形式、方法和內容
第四條 公安派出所進行消防監督檢查的形式主要有：
(一)對居民委員會、村民委員會和居民住宅區的管理單位履行消防安全職責情況的監督抽查；
(二)對上級公安機關授權管理的單位進行監督抽查；
(三)對舉報、投訴的消防違法行為進行查處；
(四)根據需要進行的其他消防監督檢查。
第五條 公安派出所應當根據本地區火災規律、特點以及結合重大節日、重大活動等消防安全需要，組織監督抽查。對居民委員會、村民委員會和居民住宅區的管理單位履行消防安全職責情況的監督抽查每年不應少於一次，對上級公安機關授權管理的單位的監督抽查每半年至少組織一次。
組織監督抽查時，可以採取隨機方式確定被檢查單位。抽查的單位數量，根據民警的數量和監督檢查的工作量化標准確定。具體量化標准由設區市公安機關根據本地實際情況確定。
第六條 民警在實施消防監督檢查時，可以採用以下方法：
(一)詢問單位消防工作和員工消防知識掌握等情況；
(二)查閱有關消防安全的資料、文件；
(三)查看消火栓、滅火器材是否完好；
(四)查看消防安全標志設置、有效情況。
第七條 對上級公安機關授權管理的單位進行監督抽查時，應當檢查下列內容：
(一)被檢查單位的建築物，是否依法辦理了消防設計審核、消防驗收合格的手續；
(二)疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，疏散指示標志、應急照明是否完好、有效；
(三)防火巡查、檢查和整改火災隱患情況；
(四)消火栓、滅火器材是否完好；
(五)消防安全標志設置是否符合國家有關規定，是否有效；
(六)消防安全責任人、消防安全管理人履行《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》(公安部令第61號)規定的消防安全職責情況；
(七)消防控制室的值班及操作人員持證上崗情況；
(八)其他需要檢查的內容。
前款規定中的第(二)項、第(四)項、第(五)項內容，檢查的部位、數量可以採取抽查的方式。
第八條 對居民委員會、村民委員會履行職責的監督檢查，應當檢查下列內容：
(一)防火安全公約的制定、落實情況；
(二)開展消防安全檢查和火災隱患整改情況；
(三)重點防火期消防宣傳和防火措施落實情況；
(四)居(村)民柴草垛堆放情況，消防水源和消防車通道情況；
(五)其他需要檢查的內容。前款規定中的第(四)項內容，檢查的部位、數量可以採取抽查的方式。
第九條 對居民住宅區的管理單位履行職責的監督檢查，應當檢查下列內容：
(一)制定消防安全制度，落實消防安全責任，開展消防安全宣傳教育情況；
(二)開展防火檢查，消除火災隱患情況；
(三)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通的措施落實情況；
(四)保障公共消防設施、器材以及消防安全標志完好有效的措施落實情況；
(五)其他需要檢查的內容。前款規定中的第(三)項、第(四)項內容，檢查的部位、數量可以採取抽查的方式。
第十條 消防監督檢查的結果可以通過適當方式予以通報或者向社會公布。
第三章 監督檢查的程序
第十一條 公安派出所進行消防監督檢查時，民警不得少於兩人，應當著制式警服，並出示由設區市公安機關頒發的消防監督檢查證件。
第十二條 民警在實施消防監督檢查時，應當填寫《消防監督檢查記錄》。檢查完畢，《消防監督檢查記錄》應當交被檢查單位主管人員閱後簽名；對記錄有異議或者拒絕簽名的，民警應當註明。《消防監督檢查記錄》應當交所屬公安派出所存檔備查。
第十三條 公安派出所受理對消防違法行為的舉報、投訴，應當填寫《消防違法行為舉報、投訴查處情況記錄》；舉報、投訴人要求保密的，應當為其保密。
公安派出所接到對安全出口上鎖、疏散通道堵塞的舉報、投訴，應當在24小時內進行核查；對其他消防違法行為的舉報、投訴，應當在4個工作日內進行核查。情況屬實的，應當按照規定進行處理。核查和處理情況應當及時告知舉報、投訴人；無法告知的，應當在《消防違法行為舉報、投訴查處情況記錄》上註明。
第十四條 公安派出所在消防監督檢查時發現具有下列情形之一的，應當確定為火災隱患：
(一)影響人員安全疏散或者滅火救援行動，不能立即改正的；
(二)消防設施不完好有效，影響防火滅火功能的；
(三)擅自改變防火分區，容易導致火勢蔓延、擴大的；
(四)在人員密集場所違反消防安全規定，使用、儲存易燃易爆化學物品，不能立即改正的；
(五)不符合城市消防安全布局要求，影響公共安全的。
有前款所列情形且情況嚴重，可能導致重大人員傷亡或者重大財產損失的，應當確定為重大火災隱患。
第十五條 民警在監督檢查時，發現有下列行為之一的，應當責令立即改正，並在《消防監督檢查記錄》上記載，依法予以處罰：
(一)違章進入生產、儲存易燃易爆危險物品場所的；
(二)違章使用明火作業或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的；
(三)將安全出口上鎖、遮擋，或者佔用防火間距、堵塞疏散通道的；
(四)消防設施、滅火器材被遮擋等妨礙使用或者被挪作他用的；
(五)常閉式防火門處於開啟狀態，或者防火卷簾下堆放物品的；
(六)違章關閉消防設施、切斷消防電源的；
(七)違反消防安全規定，生產、使用、儲存、銷售、運輸或者銷毀易燃易爆危險物品的；
(八)其他應當立即改正的消防違法行為。
第十六條 消防監督檢查時發現有下列行為之一的，應當責令限期改正：
(一)建築工程的消防設計未經公安消防機構審核或者經審核不合格，擅自施工的；
(二)依法應當進行消防設計的建築工程竣工時未經消防驗收或者經驗收不合格，擅自使用的；
(三)公眾聚集場所未經消防安全檢查或者經檢查不合格，擅自使用、開業的；
(四)在商場、公共娛樂場所設置員工宿舍，以及在設有車間或者倉庫的建築物內設置員工集體宿舍的；
(五)消防設施、滅火器材、消防安全標志不符合規定，不能立即改正的；
(六)在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物，不能立即改正的；
(七)消防車通道、防火間距被佔用，不能立即改正的；
(八)其他不能立即改正的消防違法行為。
第十七條 對於應當限期整改的，公安派出所應當製作《責令限期改正通知書》，自檢查之日起4個工作日內送達。初步認定構成重大火災隱患的，公安派出所應當在2個工作日內書面報告主管公安機關消防機構。
限期整改，應當考慮單位實際情況，合理確定整改期限和整改方式。涉及復雜或者疑難技術問題的，應當報告主管公安機關消防機構決定。
對於確有正當理由不能在限期內整改完畢的，可以由單位在整改期限屆滿前向公安派出所提出書面申請。公安派出所應當對申請進行審查並作出是否同意延期的決定，自受理申請之日起3個工作日內製作、送達《同意/不同意延期整改通知書》。
第十八條 公安派出所應當自整改期限屆滿次日起4個工作日內對整改情況進行復查，自復查之日起3個工作日內製作並送達《復查意見書》。
對逾期不改正的，依法予以處罰。對無正當理由，逾期不改正的，應當依法從重處罰。
第十九條 公安派出所履行消防監督檢查職責時，應當嚴格依法填寫各類消防監督檢查法律文書和公安行政處罰文書，以主管公安機關消防機構的名義作出。
對於給予拘留處罰的，應當在行政處罰決定書上加蓋主管公安機關的印章。
除消防行政處罰外，其他消防監督檢查法律文書由公安派出所負責人審批。
第四章 消防行政處罰
第二十條 公安派出所在實施消防行政處罰時，其內部審批許可權如下：
(一)符合當場處罰條件的，可以由公安派出所民警當場作出行政處罰決定。
(二)對個人罰款1000元(不含本數)以下、對單位罰款10000元(不含本數)以下的，由公安派出所報請主管公安機關消防機構批准，由公安派出所執行。
(三)對個人罰款1000元以上、對單位罰款10000元以上和需責令停產停業、停止施工、停止使用處罰的，由公安派出所提出處罰建議，報主管公安機關消防機構作出決定並執行。責令停產停業，對經濟和社會生活影響較大的，由主管公安機關消防機構報當地人民政府依法決定。
(四)對給予拘留的處罰，由公安機關依照治安管理處罰條例的規定裁決。
第二十一條 公安派出所辦理消防行政處罰案件應當嚴格執行《中華人民共和國行政處罰法》和《公安機關辦理行政案件程序規定》(公安部令第68號)，嚴格執行國家和省有關罰款收繳、罰繳分離的規定。
第二十二條 公安派出所督促改正消防違法行為、整改火災隱患或者依法實施處罰時，根據需要可以傳喚有關人員。傳喚時，應當使用《傳喚證》。
第二十三條 當事人對公安派出所以主管公安機關消防機構的名義作出的具體消防行政行為不服，申請復議的，由主管公安機關受理行政復議。
第五章 監督考評和獎懲
第二十四條 公安派出所的消防監督檢查工作實行所長負責制和民警責任制，明確一名所領導分管消防監督檢查工作。警長和責任(社)區民警結合日常工作，具體負責管轄區內的消防監督檢查工作。
公安派出所的分管領導和警長、責任(社)區民警應當經過設區市公安機關組織的消防業務培訓，合格後持證上崗。
第二十五條 主管公安機關應當將公安派出所和責任(社)區民警消防監督檢查工作列入公安派出所等級評定和公安派出所社區民警等級評定范圍，同布置，同考核，同獎懲。
公安派出所和民警消防監督檢查工作經考評，成績顯著的，主管公安機關應當予以表彰和獎勵。
第二十六條 公安派出所民警在消防監督檢查工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊尚不構成犯罪的，應當依法給予責任人員行政處分。
第二十七條 公安派出所應當按照《公安專業檔案管理辦法》(公通字[2003]21號)的要求，建立消防監督檢查業務檔案。
第二十八條 公安派出所應當建立健全下列消防監督檢查制度：
(一)公安派出所所長消防工作職責；
(二)警長和責任(社)區民警消防監督檢查職責；
(三)消防行政處罰審批制度；
(四)消防違法行為舉報、投訴查處制度。具體內容由設區市公安機關統一制定。
公安派出所應當定期向主管公安機關報告有關消防監督檢查、消防行政處罰等工作情況。
第六章 附 則
第二十九條 本規定中的《消防監督檢查記錄(一)》、《消防監督檢查記錄(二)》、《消防監督檢查記錄(三)》、《消防違法行為舉報、投訴查處情況記錄》、《責令限期改正通知書》、《復查意見書》和《同意/不同意延期整改通知書》式樣由省公安廳統一制定。
第三十條 本規定自2004年9月1日起施行。過去省公安廳有關規定與本規定有抵觸的，按本規定執行。
第三十一條 本規定由省公安廳消防局負責解釋。

C. 如何做好行政管理工作.ppt

行政工作是最能鍛煉人的，一方面是你的各個部門之間的合作協調能力，另一方面是你處世的能力。行政工作的事很多，但都是瑣碎的小事，沒有什麼固定的模式讓你來學習，唯一的標准就是讓你的領導滿意。

D. 快到年底了，老闆讓交工作總結，關於行政工作總結 有PPT模板的更好，謝謝！我的郵箱[email protected]

2010年工作收獲

08年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個過程，並有幸參與了部分管理制度的起草、合同管理軟體的設計參與、運行等相關的理論支撐工作等，通過部門經理扎實的管理和部門員工積極的工作態度我相信在新的一年裡綜合部在夯實08年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。

存在的問題與不足
1、敬業精神尚可，但工作主動性不足。
過去我在工作中的開拓創新的意識，在現在的工作中少了一些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規的習性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限於宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排，而在具體工作中如何結合公司實際情況進行開拓創新，搞出特色上，沒有自己的工作創新思路。
2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。
在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來，就使得員工之間產生了誤解，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情，由於不清楚各自工作安排情況，所以不好幫忙，給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上，好認死理，愛鑽牛角尖，使個別員工認為自己不好接觸，深入了解情況少，服務一線部門，指導幫助不夠。
在結合一線部門的工作如何能更好的為他們服務好的想法不多。二是在日常工作中，對一線部門無關自己工作以外的事過問很少，關心少，對一線部門在實際工作中出現的困難，沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對一線部門的管工關心不夠。沒有站在穩定公司大局的角度去深入他們中間進行調查研究，了解他們的思想狀況、生活狀況，反映他們的要求，提出自己的建議。

總的來說2010年的工作雖然在不斷進步但是也有不足,這些問題的存在，阻礙著工作的發展，同時與公司目前良好的發展態勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，因此所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今後的工作中去。
2011年計劃及個人發展計劃

1、 踏實認真，更好的完成本職工作。

在新的一年中，將緊緊圍繞公司的生產和經營開展後勤保障服務工作，2011年工作將會更加繁忙，任務大，需要不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展各項工作，不能因個人原因耽誤公司生產經營。在對物質采購方面我將從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發，采購價格的控制到交貨期和質量的控制等，都嚴格管理，有條不紊，一絲不苟。

另外，除一線部門的各類材料采購工作外，還將對公司各部門辦公用品設備各種耗材及日常雜品的采購工作，將盡職盡責，不懈努力的完成。

2、 千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，怎樣以最低的價格買到最好的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。新的一年中我將繼續不斷的努力為公司節約采購資金，為工程降低成本。在采購過程中，堅持延續充分調研，貨比三家，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格，最後達到質量高，價格低的目的。

3、 努力做好與各部門的溝通協調工作。

在今後的工作中加強各部門的相互介面關系，及時主動地提供信息，交流情況，以便及時協調工作，提高服務效率及工作質量，嚴格執行工作聯絡單， 如遇特殊情況下的溝通：如歷史遺留問題、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領導協調解決。

部門發展建議

工作3年來自己在行政工作中的一些實踐，提出以下行政管理建議：

1、建立、健全管理規章制度

只要仔細觀察會發現，成功的知名企業都是用制度管人，按制度辦事是這些成功企業的共同特點。建立健全科學化、規范化且有很好可操作性的管理制度是企業必不可少的軟體設施，也是企業得以正常運轉的基石，同樣，部門其實就是一個公司小的縮影，因此部門中也需要對制度建立、健全。

2、堅決的執行力

實際中發現，在建立健全了相關和理規章制度，而且制度比較細化，也有很好的可操作性，開始實施的時候制度確實起到了相應的作用，但是一段時間後感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有人監督執行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實最根本的原因是沒有堅決的執行力，缺少監督、執行的人，沒有人願意去做惡人，執行制度時一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失。

比如公司規定辦公室區域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必須指定人員每日作監督檢查，發現違章即作相應經濟處罰並作公布、通報，此項工作不能間斷，必須長久持續下去。每一個經討論後決定成文並組織實施的制度都必須有這樣堅決的執行力，久而久之，企業會形成一種制度文化，當再有新的制度要實施時，員工會非常自覺的遵守執行，新員工進入公司也會很快融入到企業的制度化管理中，如果沒有堅決的執行力，就難做到科學化、規范化和管理。綜合部在公司就是制度的建立、執行部門，既然建立就必須執行，那麼執行力就是綜合部需要考慮的最大問題。（建議部門針對各項制度擬定執行人員，嚴格監督制度的實施）

3、明確崗位責、權，形成崗位責任制

在部門工作中有時會發現，當某一件事在實施過程中出了問題了，想找責任人時，好像參與的人都有責任，又好像參與的每一個人都沒有責任，實際上是「集體負責=集體免責」的現象。如果沒有明確崗位責、權，形成崗位責任制，這種現象就會時有發生，整體管理水平很難提高，增加了員工不作為的風險。因此，建議對每一個工作崗位進行工作分析，作崗位描述，明確崗位責、權，形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責，無所謂負責就沒有工作績效目標，也就沒有工作壓力，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了，工作常會發生重復、遺漏、推諉現象，也使員工容易產生挫折感。

同時，明確崗位責、權，形成崗位責任制，可以為公司定崗、定編，確定科學合理的薪酬制度提供良好的依據，另一方面，從而可以使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。

4、企業文化建設——以「心」留人

綜合部在去年曾經在企業文化方面做了很多工作，但是真正的企業文化，我們可以通過很多成功的企業會得到一個結論，企業文化其實就是企業的靈魂，內聚人心，外樹形象。企業文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認為是：以人為本。

我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業文化平台，為公司留住人才，要想留住人才那麼必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，一旦如此表現在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關已就是不聞不問，更有甚者損公肥私。人在心在，同心同德，能和公司共守一份心靈的契約，彼此信任，表現在工作上能真正自動自發地努力，能心懷感激地工作，能無怨無悔地投入。心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業來留心，以待遇留心，以感情留心，以誠留心，以心留心。

5、加強公務用車管理和人員培訓

部門以身作則繼續嚴格遵守公司車輛管理規定及用車程序，嚴禁公車私用現象產生。車班是公司對外的一個窗口，為不影響公司形象必須對車班駕駛員進行禮貌用語和禮儀培訓。使每次接待任務都能得到良好的評價，從而樹立公司形象。

6、加強公務接待管理

公務接待既易產生浪費，又是較難控制的公務消費之一。為做好這方面的節約工作，在接待用餐方面，綜合部應向相關主要領導提出以身作則，帶頭執行，明確領導接待用餐要降低標准。擬定建立《公務接待制度》，規范接待流程，統一接待標准。在食宿安排上，堅持「突出特色，厲行節約」的原則，突出本地風味和特色，達到了花錢少、效果好的目的。

7、進一步精簡會議活動

為切實加強公司建設，提高工作實效，公司召開各類會議、舉辦各項活動，要做到「少而精、高質量、講節約」的原則，即減少會議數量、壓縮會議活動規模、控制會議活動經費、加強調查研究、嚴格會議活動的報批程序，建議擬定相關制度。

總的來說綜合部在今後工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做，但我認為首先應該建立健全各項制度，只有制度健全了才能讓公司穩步發展，部門才能在公司中體現出自身價值和作用。

E. 怎樣將行政管理工作做好ppt課件