城管眼神執法
城管執法主要是根據有關規定，制止、警告、勸阻違法行為，如果作出書面的處版罰決定，需要有證據證權明管理相對人存在違法行為。如果你對城管的制止、警告、勸阻不服，只要你能證明其實施了該行為，也可以通過行政復議或行政訴訟維護你的權益。
㈡ 眼神執法的相關信息
2012年9月19日上午9點，武昌糧道街城管中隊創造的「靜默隊列式」執法方式首次上路。城管採用圍而不語的方式來糾正商販的違法行為。
社會需要秩序，城市需要管理。城管暫時不能取消，必須出來「管城」;小販要生存，也不能龜縮在家中不出來。一個要擺，一個要管，「管販矛盾」無可避免，此等情形下，假如你是小販，你是希望城管隊伍一到就犁庭掃穴、風卷殘雲而去，還是向你「拋媚眼」，用更溫和、更人性來執法?
近年來，從「微笑執法」、「辯論執法」、「圍觀執法」、「眼神執法」、「靜默隊列式執法」到「鐵桶陣執法」、「舉牌賣萌執法」、「美女執法」，城管的執法手段不斷創新，可惜總遭訕笑、嘲諷。拋開成見，客觀評價，這不也是一種進步嗎?社會的進步需要更多正面鼓勵，而非冷嘲熱諷。
㈢ 鮮花執法,圍觀執法是是如何看待的
繼「眼神執法」、「舉牌執法」和「圍觀執法」後，武漢城管局嘗試「鮮花執法」。商戶將經營物品擺到店外，屬於違規經營，城管上前糾正，臨走時還送上一枝鮮花。送花多是送玫瑰和康乃馨，寓意「予人玫瑰，手留余香」。（《武漢晨報》10月7日）
從「眼神」到「舉牌」，再到「圍觀」，如今又加上了「鮮花」，應該說，為了讓執法更加人性化，更為有效，城管們的確也是絞盡腦汁，並使出渾身解術。平心而論，既然城管是一種管理與服務工作，當然不應該只是板著一副面孔，而理應講究管理的策略、手段以及方式、方法。假如自認為是管理者，便將其視作一種高高在上的權力，而忽略了與管理服務對象的充分溝通，城管工作的開展，必然不是陷於「貓鼠游戲」式的困境，便是因為執法手段的粗暴而遭遇暴力反彈，從這個意義上說，更多的講究城管工作的策略性，在管理服務以及執法過程中添加一些柔性手法，對於提高城管工作人性化，改善城管形象，增進城管與社區的融合來說，當然不無益處。
有道是「贈人玫瑰，手留余香」，人與人之間的尊重本是相互的，得到了對方的尊重，自然沒有不尊重對方的道理。不難設想，有了「獻花執法」，對於那些有幸被城管送上鮮花的商戶及經營者而言，僅僅因為配合執法，便能收獲如此的善意和感謝，即便心中有抵觸，或許也不難被消弭，並增進對城管工作的理解與支持。從「獻花執法」的效果來看，既然違規和再犯都少了很多，也一定程度上證明了「鮮花」的確不只是一個中看卻不中用的花瓶，而確實是行之有效。
從剛性到柔性，城管在管理與服務理念上的改善，固然是有目共睹。不過，城管在管理策略與手段上的一系列柔性創新，究竟是從骨子裡的改變，還是僅僅流於形式，徒具其表，自然大相徑庭。事實上，無論是此前的「眼神」、「舉牌」、「圍觀」，抑或如今的「鮮花」，關鍵其實並不在這些表面形式上的創新，對於城管而言，真正意義上從剛性到柔性，其實更應體現在管理服務意識上的轉變。如何更多從管理走向服務，如何在管理服務過程中體現出對於人的尊重，以及與管理服務對象建立起充分溝通的機制，也才最為關鍵，更是城管工作獲得公眾認同與支持的核心所在。否則的話，「眼神」同樣可能讓人捉摸不透，「鮮花」也同樣難免遭來「花招」的揣測，真若如此，顯然與城管求變的初衷相悖。
基於上述視點，城管工作的改善，當然需要講究一下策略，甚至不妨在具體的手段上有所創新，但唯有真正從骨子裡建立起服務的意識和尊重的理念，「鮮花」才能真正傳達善意，而不是淪為「花瓶」。
㈣ 眼神執法的介紹
眼神執法，被認為是城管文明執法的一種形式。根據新聞報道，「武漢城管在勸說店主佔道經營無效後，組織50名執法隊員圍站成一圈，雙手背在身後，沉默地注視著食客和坐在一旁的老闆。最終兩桌食客先「頂」不住結賬離去，老闆收拾起桌椅搬進了店內」。據悉，同樣的「沉默」戰術被武漢城管廣泛使用。
㈤ 日本經查登島了！我們派誰去 個人看法可以派城管去「眼神執法」 覺得城管威武的回復我！
樓主好辦法，只要派一千城管把他們一圍，死魚眼睛盯著不放，要不了多久他們屎尿都嚇出來了
㈥ 城管面試和體檢都通過了能不去上班嗎。會有什麼影響。
第一；工作抄干不幹是你的自由；你覺得不好；不做了就是直接到領導那裡打辭職報告；或者直接告訴領導；你不整了；不太適合自己。
第二，你身在 職能部門，他們也不可能對你 暴力執法；或者眼神執法，
第三。在任何公司；哪怕職能部門；每個公民都是自由的 ；你又沒賣給他；你怕什麼啊；更何況你才上一天班，直接給領導說不幹了就是；除非你上了很長的班；想離職；就得提前半個月或者一個月打辭職報告；一般公司或者部門都是這樣規定的。
㈦ 眼神執法的分析
心理學專家 許太科：這一塊吧我感覺從三個方面來講，第一從城管本身來講的話，版從心理上權來講，它其實是很無奈和自卑，實際上城管過去它是一種粗暴的執法方式，引起了社會普遍的一種反感，所以說對於城管形象這一塊是個損壞，（眼神執法）說明他們自己已經有這種感悟這種感覺了；第二點，從它本身使用的方法來講，最起碼它是一個改變，一個特別好的創新，這個最起碼給我們社會上的老百姓來講，對城管執法的方式帶來一種希望，我覺得在這方面可以延伸繼續探討。第三，就是從商販們本身這個角度來講的話，我感覺到從這方面來講過去你用野蠻執法這種方式引起了他一種對抗，引起了他一種逆反的心理，所以說出現了很多肢體上的沖突，採用這種方式商販最後還是收拾收拾就離開了，這個說明商販本身他是有自知的，他知道他這種做法本身是錯誤的，所以，我感覺這種方法嘗試的還是很有效果的，我感覺在這種方法的基礎上可以引起全國別的單位，別的城管的一種共同探討和學習，我相信將來一定會有更多的文明執法方式呈現到報紙等媒體上，我們希望能早點看到這一點。
㈧ 請根據畫面和材料內容補寫漫畫中的對白。（4分） 近日，一張某市城管執法的照片在網上走紅：該市城管隊
| 城管：再不走，就用眼神殺死你。(2分)攤販：大哥別瞅了，我走行不！（2分）
㈨ 眼神執法的改版 2012年1月29日，南京市玄武區鎖金村一處路口，10多位身著制服的城管隊員肅立圍觀佔道經營的魚攤，不一會，攤主便抵擋不住，匆忙撤攤。
㈩ 眼神執法的由來 2011年6月16日湖北省武漢市洪山城管執法大隊對佔道夜市排檔進行整治，他們使用了一種「眼神整治法」讓人們耳目一新：「要讓行政相對人的臉上不見血，身上不見傷，周圍不見人。」這是人們討論城管應該如何執法時，要求城管執法人員必須做到的事兒，人們太痛恨「棍棒執法」了。「老闆，你這樣出店佔道經營違反了市容管理規定，請你配合一下，把桌子收到店裡去吧。」
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