施工組織設計審批意見

⑴ 施工組織設計報審表 監理工程師審核意見怎麼填

一、專業審查監理工程師審查意見填寫：

（1）根據對上述內容的審查，如符合要求則簽署「施工組織設計（方案）合理、可行，且審批手續齊全，擬同意承建單位按該施工組織設計（方案）組織施工，請總監理工程師審核」。

（2）如不符合要求，專業監理工程師應簡明指出不符合要求之處，並提出修改補充意見後簽署「暫不同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工，待修改完善後再報，請總監理工程師審核」。

二：總監理工程師審核意見：

（1）總監理工程師對專業監理工程師的審查進行審核，如同意專業監理工程師審查意見，應簽認「同意專業監理工程師審查意見，並同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工」；

（2）如不同意專業監理工程師的審查意見，應簡明提出與專業監理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，並簽認最終結論「同意（不同意）承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工（修改後再報）」。

(1)施工組織設計審批意見擴展閱讀：

施工組織設計審查內容與規范：

項目監理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監理工程師簽認後報建設單位。項目監理機構應要求施工單位按己批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時，項目監理機構應按程序重新審查。施工組織設計審查應包括下列基本內容：

1、編審程序應符合相關規定。

2、施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求。

3、資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。

4、安全技術措施應符合工程建設強制性標准。

5、施工總平面布置應科學合理。

⑵ 施工組織設計方案內部技術部門審批意見怎麼寫啊，求助

內部技術部門主管可以對方案進行修改並提出意見，沒有問題就填「同意」或企業內常用的批示，比如「嚴格執行……」、「遵照……」

⑶ 施工組織設計報審表監理怎麼簽字

施工組織設計報審表的簽字問題:

編制:施工單位本項目技術負責人;

審核:施工單位技術部門專業技術人員(安全的由安全部門、技術的由質量技術部門);審批:施工單位技術負責人(實行施工總承包的,專項方案要由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人一同簽字);

報審:項目經理在報審表上簽字。

最後才由項目專業監理工程師審核及總監理工程師審核簽字。

需專家論證的,還要由專家組提交論證報告。

有些項目,根據合同要求還需建設單位項目負責人簽字。

施工組織設計(方案)只有滿足上述要求後,方可組織實施。

(3)施工組織設計審批意見擴展閱讀

監理單位對施工單位的施工組織設計和專項方案審核內容，主要分幾個部分：

一、編制及報審程序。（俗稱，程序符合性審核）主要看編制人、審核人、審批人是否符合要求。

編制人為項目工程師（項目上的技術負責人）審核人為施工單位技術負責人，且相關部門的主要負責人需要簽署審核意見，審批人為施工單位總工程師。

二、質量方面的保障措施。

三、安全生產方面的保障措施。

四、主要的機械和材料方面的保障措施。

五、環境方面的保護措施。（主要做到合理和可操作，質量可靠，安全文明措施有保證，經濟合理。）

六、計劃進度與工期要求的符合性。第二至第六方面的內容俗稱針對性和可操作性的審核）

⑷ 施工組織設計（方案）報審表 監理工程師審核意見怎麼填

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⑸ 施工組織設計報驗申請表監理意見怎麼簽

該工程施工組織設計合理、可行，審批手續齊全，擬同意承包單位按該施工組織設計施工。
或同意承包單位按該施工組織設計施工。

⑹ 施工組織設計審批表中施工單位審定意見如何填寫

我是施工單位給建設單位報送的材料價格審批表，施工單位意見填什麼？謝謝幫我回答一下

⑺ 對施工組織設計（方案）監理工程師如何寫審查意見

你單位報送的***********施工組織設計方案經審核，符合施工圖設計及設計、施工質量驗收規范要求，技術先進、可行，方案經濟、同意按其實施。

⑻ 施工組織設計審核意見怎麼填！

施工組織設計審核意見可以這樣寫：
1)聯系單盲目簽證，事後補簽，簽證表述不清、准確度不夠及時間性不強。由於我國目前採取的是計量（監理）與評價（決算）分離的工程監管模式。搞決算審核工作的工程師施工時一般不到現場，決算審核時工程量的計算依據主要就是施工圖和監理簽證。這就為施工環節（尤其是隱蔽工程）偷工減料提供了可能。現場監理人員對造價管理和有關規定掌握不夠，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫，不認真核實就簽字蓋章；施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責任；有的施工單位為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料，對非包干工程進行大量的施工簽證，施工現場的亂簽證，擾亂了建築市場正常秩序。

(2)工程量計算方面。工程量的計算是依據竣工圖紙、設計變更聯系單和國家統一規定的計算規則來編制的，是結算編制的基礎。工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算、計算單位不一致而造成工程量的小數點錯位及計算錯誤。

(3)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數、高套定額。

(4)材料價格方面。主材的型號、材質在設計中不明確；除去規定的材料價格外，還有大部分採用的是市場價，這也影響了結算的造價。

(5)費用計算方面。不按合同要求套用費用定額。根據工程類別劃分，三類工程卻高套用二類工程。工程沒有達到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費。在縣城(鎮)的工程稅金的卻套用市區的費率等。

(6)極少數的結算編制人員業務水平不過關，以致計算」失真」。

(7)建設單位在發包合同及現場簽證中用詞不嚴謹而導致結算與實際有出入。

(8)施工單位顧慮結算卡得太緊。送審結算是建設單位委託中介機構審核的，建設單位的主觀願望是核減核增的額度來支付業務費，這自然形成施工單位加大水分多報的可能。常見的有：1、巧立名目，高套定額。①把定額中已綜合考慮並包含在綜合單價里的內容單獨列項。例如：挖土方已按照工程量套用定額計價，有的施工單位又把挖掘機台班單獨列項計算；②把費率中包含的內容另外列項計算，例如綜合費率中已包含冬雨季施工增加費，有的又把雨季抽水費另計；③利用定額單價的換算抬高項目單價。2、虛設費用。有的工程在實施過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工決算中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等。3、提高計費標准，擴大取費范圍

⑼ 施工方案審批意見

1、經審查，該施工組織設計（方案）針對性較強，能夠滿足現場施工需求，同意按此方案指導本工程施工並上報總監審批。
2、經查，該施工組織設計（方案）xxxxx不滿足現場施工需求，請施工單位馬上整改不足之處，重新報審。未通過審批不得進行施工。