審批經理
Ⅰ 面試完，過了幾天問hr，她說部門經理人事經理很滿意，還在等總經理審批，在等幾天，後來又問了她幾次都
如果你是內部提升，那麼可以再等下去！如果你是初次去這個公司面試而已，管他什麼總不總，當然是找著別的工作先啦！這種連要不要人都搞不懂的公司，能有什麼門道！除非是什麼很高端的職位，如果是基本員工都需要總經理批，微型公司，門市部來的吧！
Ⅱ 部門經理請假時，總經理審批完，需要人事經理審批嗎
總經理都批了，人事經理比總經理大嗎？不用。部門經理和人事經理應該是一個級別的，不存在審批的問題，有些單位規定部門經理請假總經理審批後告知人事經理。
Ⅲ 財務報銷單據需要逐級審核 包括 審核 部門負責人 財務經理 總經理的審批 各個級別分別需要審核什麼內容
財務經理審核發票的合同法性，以及發票是否正確，是否為公司的項目所發生的成本，還有出差人員的差旅費是否在規定范圍內，報銷單是否填寫正確，報銷有沒有重復等。總經理可能沒有財務經理考慮的那麼多，等於財務經理要替總經理把關。總經理也要注意員工是否有多報、重報等情況以及是否同意經辦人報銷等問題。
Ⅳ 關於上下級簽字的如果問題，如果工資表是先給主管審核還是先給經理審批
1、月度例常作成抄的襲工資表，一般應先經主管部門的主管審核確認後，才提交上級經理審批；
2、對於發生工資調整事項的，依然也應先由主管部門確認後，才呈遞上級經理審批；
3、當然，個別情形會由上級經理下達調整薪資事項的指示，由經管部門作成，最終也是由經理去審批的；
4、總之，任何需要經理審批的事項，一般均應由事項的主管部門確認後，才能提交上級審批，這是層級管理的規范做法。
Ⅳ 怎樣合理匯總公司各項需總經理審批的文件，統一拿給他簽字，減少領導工作量
這個問題解決方案有以下幾種
1、第一要避開用紙質的工作方式
2、如果有紙質的，盡量挑出來
3、從實際需要的角度，先從紙質的工作的方式，如果文件很多，要建立一個索引，對於審批的人來說也是一個方便，對於每個文件，要分類進行放置；如果有特別的說明要用一個特別的顏色、紙條（不影響美觀，又可以去除的）、也可以在索引中進行說明。送到審批處要寫上送達日期。旁白處表達你的需要及贊美、表揚語言，寫明你渴望的審批日期。
4、工作的事情在日清日高，不要指望在一天內做得很漂亮，天天堅持一個好的習慣，保持工作有條理。
5、提前向審批處進行預約，如果他（她）同意，時間上他不會拖得太他。
6、信息時代，互聯網+高鐵+飛機的時代，你要用上這些先進的工具，如：微信、QQ、電子郵件、智能辦公系統、辦公移動APP、電話、簡訊，語言上要多一些感謝、鼓勵、表揚、贊美。心情要有一定的耐心。
7、建議公司、部分用上智能辦公系統。很多事情在多的情況下會產生無序，無序就會耽誤時間，比如堵車。辦公上也會產生這個現象。系統是完全的有序，不存在插隊現象。銀行里的也用到有序等候。
8、做一些移動應用APP，結合自己的系統，就會形成全天候，無縫工作，效率也會高很多。
9、分類，重復性的工作也會大幅度降低。（文字工作大量重復工作藉助這個工作完全會降低很多）
10、建議電子（有手寫、電子筆、語言、圖像、掃描）等多種方式，不再用傳統的工作方式。
11、每個人都需要表揚、鼓勵、贊美。
Ⅵ 財務總監參與公司資金審批許可權，主要審什麼主管副總、總經理各自的審核側重點是什麼
財務總監是監督職能，需要審核許可權，但不需要審批許可權。一般是需要對外支付款項內的審核權、資金賬戶的管理權、容內部資金的調配權、財務憑證的審核權、融資和投資方案的審核權、對公司會計賬目的審核權。主管副總按照公司授權可以審核本部門預算范圍內的費用支出，如果董事會授權給總經理審批額度，那麼總經理可以審批額度范圍內的資金計劃。
Ⅶ 一個公司，平時采購合同都是由總經理直接簽訂審批，今年突然變樣，所有蓋章的合同，都由董事長簽，咋回事
1,董事會收權了，這是很少見的。
2,對經辦人說，辦事程序一樣，審批人改了就是了。
Ⅷ 面試完後HR說提交經理審批，是不是表示等待入職就可以了
都已經確認了入職時間了你怕還什麼，直接等通知然後入職就行了
Ⅸ 民企所有的審批是不是都要總經理審批
各企業之間的規章制度不一樣，一般根據崗位職責和許可權去確定，如員工外出辦事等可能只需要主管領導審批即可，或者報銷金額在500元以下的，由分管領導簽字即可報銷，500元以上的需總經理簽字才能報銷之類的，一個企業如果什麼情況都需要總經理才能批示，那這家企業的管理制度有問題，效率太低
Ⅹ 哪些需要項目經理審批簽字,哪些需要技術負責人審批簽字
1、需要項目經理審批簽字的有：
各類報審表、報驗表、隱蔽驗收、分部、內分項、聯系單等屬於項目容部行為的蓋項目部章，工程管理類該項目經理簽字必須是項目經理簽字；
2、需要技術負責人審批簽字的有：
各類報審表、報驗表、隱蔽驗收、分部、分項、聯系單等屬於工程技術類的該技術負責人簽字的必須是技術負責人簽字。