審議審批

⑴ 董事會審議過的議題董事長還要審批嗎

一般來說是的，這是雙向的審批制度，一個項目提交給董事長，然後董事長要求董事會審議，董事會審議通過後，還要得到董事長的批閱簽字，否則無效！

⑵ 審核與審議有什麼不同

審議是要經過開會討論，修正審議文件的其中不足，最後研究拍定的一個過程
審核作為一種重要的管理手段，能及時發現管理中的問題，組織力量加以糾正或預防，同時內部審核作為一種自我改進的機制，使其持續地保持其有效性，並能不斷改進，不斷完善。

⑶ 行政公文請示的結尾用「妥否， 請批示」還是用「妥否，請示」後面還需加句號嗎

結尾要加標點符號的，都是使用句號。習慣用語，兩個都可以，一般是另起一段，要加句號。

請示一般用於請求指示，結尾通常使用「妥否，請批示。」或「以上請示妥否，請領導批示。」。

也有情況是用於請求批准，結尾可用「當否，請批復」

(3)審議審批擴展閱讀

行政公文寫作技巧-常用請示模式

請示是向直接上級請求指示、批準的公文。 必須事前行文，一事一文。上級應在一定的時限內批復。

【標題】一般由發文機關、事由、公文種類三部分組成。 如：《×××學校關於創辦<校園文學>報的請示》。可以省去發文機關。

【主送機關】接受請求的直接上級機關，在標題下面一行頂格寫起。

只寫一個，如需同時送其它機關， 應用抄報（在文末左下角寫明）形式。

【正文】1.請求緣由。一寫情況依據（往往用「目前」開頭），二寫目的說明（用「為...」開頭）。

2.請求事項。分層分項寫清具體要求，並說透理由， 提出充足的事實和理論根據。同時，依據實際情況， 提出切實可行的處理意見，作為上級機關進行判斷和指示的參考。

3.結尾。只是一句祈使性的話：「當否，請批復」或「以上如無不當，請批准」。

【附件】可有可無。是隨同請求的有關材料、圖表或其它文件。在正文之後（隔一行）註明附件名稱和順序。

【印章、發文時間】

⑷ 行政法規草案由誰審議、審批

行政法規草案由國務院常務會議審議，由國務院審批。 國務院常務會議審議行政法規草案時，由國務院法制機構或者起草部門作說明。 國務院法制機構應當根據國務院對行政法規草案的審議意見，對行政法規草案進行修改，形成草案修改稿，報請總理簽署國務院令公布施行。 簽署公布行政法規的國務院令載明該行政法規的施行日期。 行政法規簽署公布後，及時在國務院公報和在全國范圍內發行的報紙上刊登。國務院法制機構應當及時匯編出版行政法規的國家正式版本。 在國務院公報上刊登的行政法規文本為標准文本。

⑸ 董事會議事規則是否必須經過股東大會審議批准，法律依據是哪條

法律上並沒有明確規定董事會議事規則必須有股東大會批准。一般是根據公司章程規定。股份公司章程對股東大會議事規則、董事會議事規則有明確的約定，行使這些規則都是要按照章程的規定程序。
公司章程必須依法制定，是設立公司的必備文件之一，也是在公司法下，公司管理和活動的重要依據。根據公司法第二十二條第二款規定：
股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者公司章程，或者決議內容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起六十日內，請求人民法院撤銷。

⑹ 送審稿、報批稿、討論稿、徵求意見稿分別適用什麼情況

送審稿，是提交上級主管機關審議或者權力機關進行技術層面審議的文稿。
報批內稿，是提交容上級主管機關進行程序性審查的文稿。
討論稿，是非正式結論文稿，一般有多種意見供討論。
徵求意見稿，是面向基層或者相關單位進行查漏的文稿。

在實際應用中，主要的判斷依據是閱讀對象的屬性和是否需要實質性修改。一般來說，有這樣的一個順序：初稿->討論稿->徵求意見稿->送審稿->報批稿。

⑺ 黨委審批預備黨員時審議內容是什麼

1、是否基本具備黨員條件；
2、入黨志願書是否填寫正確；
3、入黨材料是否齊全；
4、入黨手續是琣完備。

⑻ 增資提請總經理辦公會審議批准怎麼寫

一、總經理辦公會議的形式及參加人員
1、例行總經理辦公會議。由總經理主持負責召集和主持。總經理因特殊原因不能出席時，可委託一名副總經理召集和主持。會議參加人員為:總經理、副總經理、總工程師、總會計師。根據會議內容可由相關部門的負責人列席會議。公司班子成員因故不能參加總經理辦公會議，應向總經理或主持會議的副總經理請假。
2、總經理特別辦公會議。即公司所遇突發或其他特別工作而召開的不定期的總經理辦公會議。由總經理主持，並由總經理指名的有關人員參加會議。
二、開會時間
原則上，總經理辦公會定於每周一召開;如遇緊急情況可根據總經理的安排隨時召開。
三、總經理辦公會議議事規則
1、公司綜合部負責總經理辦公會議議題的整理收集、會議安排、會議記錄、紀要整理和會議資料的保管等工作，並定期存檔。
2、總經理辦公會議議題由總經理決定;總經理辦公會議各成員可在工作分工范圍內，提前三個工作日向總經理申請提出會議討論決定的議題，重要議題應提交可供會議決策的方案等書面材料，提交會議討論的議題應有充分的材料和明確的決策建議。
3、總經理辦公會議一般應提前一天將會議通知、會議議題及有關材料送達參加總經理辦公會議成員。
4、總經理辦公會議討論決定問題實行民主集中、多數一致、總經理負責的原則，由總經理歸納出席會議成員的多數意見後作出決議，對經會議討論尚不宜作出決議的議題，總經理有權決定下次再議。在必須作出決議而又不能形成多數一致意見時，總經理有最終決定權。總經理辦公會議決議以公司會議紀要形式下發執行，同時須報公司董事會、監事會備案。
5、總經理辦公會議成員必須認真負責地行使職權，遵守保密紀律，維護公司領導班子的團結。
6、總經理辦公會議的議題及有關材料，會議討論情況和會議記錄為公司核心機密，一切有關人員不得泄露，違者依照有關法規追究責任。
四、總經理辦公會議的議事內容
總經理辦公會議依照《公司法》和《公司章程》，總經理辦公會議內容為(包括，但不限於):
1、擬訂公司年度經營計劃和投資計劃及公司年度財務預、決算方案，報董事會審批。
2、研究實施經董事會討論決定的公司年度企業生產經營計劃、發展規劃、新項目開發、資金投向、財務預算 、利潤分配、職工培訓、職工工資分配、職工福利等方案;審定季度生產經營計劃及階段性中心工作方案。
3、擬訂、修改公司的基本管理制度;制定公司的具體規章及審定部門管理制度;制訂、調整公司內部管理機構設置方案。
4、制訂公司幹部配備方案;決定除應由董事會決定聘任或者解聘以外的中層幹部及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎懲議案;決定公司基本工資制度和工資標准、年度職工工資收入水平、內部分配形式和方案、工資調整方案;決定公司職工獎勵和處分。
5、確定向董事會匯報的重大問題;研究確定總經理年度、半年度總經理工作報告等有關事項;通報經理層日常工作;研究日常安全、生產、經營管理等工作，及時解決工作中遇到的問題;審定公司與所屬企業簽訂的各種經濟責任書(承包書、責任狀、公司內部生產經營承包方案);協調處理涉及與其他分管部門交叉業務和上級部門、地方關系的重要事宜。
6、研究確定公司章程規定的和董事會授予的其他職權范圍內的工作。
7、研究確定建設中的施工進度計劃、重大設備招投標意見、重大材料的招投標意見、一般設備和材料的采購方案、數量、價格及供貨商和其它屬於公司經理層決定的各項事宜。
8、總經理辦公會討論決定的事項，由分管副總經理按照分工范圍督促檢查，在下次會議上或規定時間內通報貫徹落實情況。
五、會議紀要的上報及下發
總經理辦公會會議紀要經總經理簽批後，由公司綜合部上報董事會，報送股東單位，並下發至經理層班子成員、各部門及與會議有關的單位或人員。
六、其它
1、總經理辦公會決定的事項，由有關部門承辦。公司綜合部負責協調、檢查和落實。
2、會議議題由與會人員提出或由有關部門提請，綜合部負責匯總上會研究。
3、提交總經理辦公會會議研究的議題，分管領導應事先召集有關部門進行研究並提出意見;對意見分歧較大的問題，應向會議說明。
4、與會人員因故不能參加會議時要提前告知總經理，並對提請事項陳述自己的觀點，辦公室負責記入會議紀要。

⑼ 企業職工代表大會審議、決議後是否還要上報主管部門審批

要看這個企業是什麼企業，決議的事是什麼事。
1、如果是資產變賣或是改制重組這專樣的大事，那屬么：國有企業職代會通過後要報上級主管部門「審批」；集體企業報上級主管部門「備案」即可，因為職代會是集體企業最高權力機構。
2、如果是選舉一個職工監事這樣的是，不論集體企業還是國有企業都無需上報上級主管 部門。
希望對你有所幫助

⑽ 黨總支有權代替黨委接受或審批預備黨員么

黨總支不能審批預備黨員。

《中國共產黨發展黨員工作細則》

第二十三條 預備黨員必須由黨委(工委，下同)審批。

鄉鎮(街道)黨委所屬的基層黨委，不能審批預備黨員，但應當對支部大會通過接收的預備黨員進行審議。

黨總支不能審批預備黨員，但應當對支部大會通過接收的預備黨員進行審議。

除另有規定外，臨時黨組織不能接收、審批預備黨員。

黨組不能審批預備黨員。