依法行政的重點任務

1. 如何執行制度的心得

精選制度執行力心得體會(一)
提高執行力是踐行「三個代表」重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為機關單位，如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務，提高執行力是關鍵。現結合自身實際，談談提高執行力的心得。

一、健全決策機制，提高執政水平。正確決策是正確執行的基礎，是各項工作成功的重要前提。一個單位領導班子執行能力的高低首先取決於決策能力的強弱。提高執行力首先要提高決策能力，充分發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用，樹立科學決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規范決策程序，強化決策責任，保證決策的正確有效。一是規范決策程序。堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步規范和完善決定重大事項規則，對決策內容、程序、紀律等作出明確規定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發揮每一位領導成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分准備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學決策機制。在決策前要充分調查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時徵求意見，使各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現時代性、又富於創造性。

二、健全責任機制，提高執行意識。我們強調，在決策過程中要充分發揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執行，不能打任何折扣。執行中注重明確任務、分清責任，提高執行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負責人牽頭抓的工作，主要是事關全局的、具有前瞻性、戰略性的工作，涉及各個方面和領域需要由一把手牽頭，把全體幹部職工方方面面的智慧集中起來、力量協調起來，在全局范圍內形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、發展、穩定的重大任務，一把手提出總體目標要求，各分管領導配合支持，由各對口股室具體組織實施。在實施中，一把手聽取階段性進展情況匯報，協調各方力量，共同推進。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，領導予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責任，使方方面面在一把手的統一領導下，能夠更好地各司其職，各盡其責，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領導責任制。對關系全局的重點項目建設提出具體目標和要求，明確完成時限，逐一落實到分管領導和責任單位。三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領導幹部，建立健全覆蓋全體機關工作人員的目標管理考核體系，從分管領導幹部到一般公務員，實行責任無縫覆蓋，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。

三、健全督導機制，提高執行效率。督促檢查是保證決策執行的重要手段。要工作中要強化三項措施，充分發揮督查工作在決策執行中的重要作用，提高了執行效率。一是領導帶頭督查。提高執行力，領導是關鍵。領導者既是決策的主體，又是決策執行的直接責任者和推動者。我們要求領導幹部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出台後，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關改革發展穩定大局的重大決策，由主要領導同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動遲緩的，要督促落實。二是定期督查調度。建立每月例會制度，聽取分管領導工作情況匯報，分析形勢，研究措施。通過建立調度和報告制度，及時了解各項工作進展情況，加強指導，促進工作落實。三是現場觀摩評比抓督查促執行。對區里確定的重點工作，如重點項目建設、招商引資、農業調整、發展民營經濟等進行定期觀摩，現場檢閱工作成果，並將觀摩評比結果與目標考評結合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大幹快上的良好氛圍。

四、健全激勵約束機制，嚴肅執行紀律。抓好決策執行是項系統工程，是個永無終結的過程，必須制定完善各項執行制度，充分調動各級幹部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質的各種手段激發各級幹部的動機，強化他們的正確行為，引導他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領導工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調幹部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創造力則是無限的。建立幹部檔案，強化對幹部跟蹤考核。對責任心不強，能力較弱，政績平平的幹部進行降職或免職處理，幹部隊伍的壓力感和責任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、幹事創業的好乾部。對決策、部署執行不力者，要追究相關責任。

精選制度執行力心得體會(二)
今年廣東省委把「深化作風建設，提高執行力」作為今年作風建設主題，並扎實開展「四個一」活動。我是市一名地稅系統的領導幹部，分管縣區局地稅系統紀檢監察及納稅服務工作，目睹當前的工作情況，深感省委「深化作風建設，提高執行力」工作的重要性與必要性。我們縣區局地稅系統紀檢監察系統內人員，年齡結構偏大，40多歲以上人多;學歷層次低，思想因循守舊，工作激情低，吃大鍋飯思想較重;業務水平與服務質量有待提高。要改變這些情況，適應當前新形勢下地稅工作的需要，就必須「深化作風建設，提高執行力」，扎實開展「四個一」活動。

加強作風建設，提高隊伍綜合素質。面對新時期地稅系統紀檢監察及納稅服務的的工作職責、工作目標、工作任務，要認真學習省委「深化作風建設，提高執行力」的精神實質，領會深刻內涵，認真抓好紀律作風建設，切實提高工作能力。

抓作風，提升隊伍形象。要正視我們隊伍存在的不足，努力按照省委的要求，群眾的希望，切實抓好紀律作風建設，提高隊伍素質，滿足新時期地稅系統紀檢監察及納稅服務工作的需要。一是深入學習實踐科學發展觀，促進黨風廉政建設和反腐糾風工作的持續深入，使全體幹部職工進一步堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、築牢拒腐防變的思想道德防線。積極開展為群眾服務的各類有益活動，激發調動全體幹部職工的工作積極性，進一步創新工作思路,加大工作力度，強化工作措施，為建設公正、廉潔、高效地稅做出積極貢獻。二是令行禁止，加強全體幹部職工日常紀律教育工作。每個人員一定要養成良好的生活作風與健康的生活情趣，以抵禦各種腐敗思想的侵蝕;要不斷強化自身修養，以克服心浮氣燥;要模範遵守社會公德、職業道德、傳統美德，確保紀律嚴明，作風優良。三是以落實責任制為重點，簽定廉政責任書。要加強全體幹部職工的黨風廉政和行風建設工作，把反腐倡廉和糾風工作任務落到實處，建立人民滿意地稅隊伍，要簽訂廉政責任書，以責任制的形式加強黨風廉政和行風建設，確保獲得人民群眾的滿意。

提能力，增強工作本領。要按照按照省委的要求，加強學習，努力鍛煉，切實提高五種能力。一是繼承發揚黨的優良作風,著力提高群眾工作能力。要樹立群眾工作意識，樹立群眾觀念，強化宗旨意識 ，增進群眾感情，做到執法為民，全心全意為人民服務，為人民群眾謀利益。二是改進工作作風，深入基層、深入實際、深入群眾，聽民聲、察民情、排民憂、解民難，著力回應群眾的新期待，不斷滿足群眾的新要求，永遠做人民群眾的貼心人，建設和諧地稅。三是大力加強執法規范化建設，著力提高執法能力。地稅工作要做到嚴格、公正、文明執法，首先必須做到規范執法。在加強規范執法建設中，要轉變執法理念，提高執法能力、執法水平，要從「最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素」來看待執法效果，把它作為檢驗執法能力、執法水平的試金石。四是樹立現代傳播理念，著力提高溝通能力。要破除紀檢監察工作神秘化的過時觀念，切實提高工作的透明度，滿足群眾的知情權，自覺接受監督。五要提高服務水平，善於向群眾做宣傳工作，善於與群眾溝通，聽取群眾意見，介紹地稅工作情況，獲得群眾的理解與支持，共同維護團結穩定、和諧睦鄰的大好局勢。通過抓作風，提能力，養成優良作風，提高履職能力，努力完成各項工作任務，為地稅事業的全面發展奉獻自己力量。

提高執行力，促進工作提速、高效。「事業的成功靠決策，更重要的靠執行」。如果說環境、條件、設備是工作的「硬實力」，那麼執行力則是更重要的「軟實力」，只有把「硬實力」與「軟實力」有機結合起來，做到並駕齊飛，才能使各項工作得到真正發展。

明確執行力建設的目標任務。一是建設駕馭局面的宏觀能力。善於總攬全局，協調各方，駕馭各種復雜局面，敢於面臨新情況，分析新矛盾，拿出新辦法，解決新問題。尤其是在緊急突發情況面前，在急難險重任務面前，能思路清晰，從容化解，有序處置，妥善應對。二是建設團結協作的系統能力。團結出凝聚力、出戰鬥力、出執行力。大家要做政治上的明白人、工作上的老實人、作風上的清白人、團結上的領路人，率先垂範、以身作則，苦幹實干;要相互信任、相互支持，既要能幹事，又要能共事，充分發揮戰斗堡壘作用;要增強集體榮譽感和使命感，培育團隊精神，形成團隊合力，把心思用在發展上，把力量凝在事業上，把干勁用在落實上，做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成政通人和的工作氛圍。三是建設求真務實的工作能力。想實招、辦實事、求實效，不尚空談，不坐而論道，不喊華而不實的空 口號，不提不切實際的高指標，不搞裝門面的表面文章、虛假政績;做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。四是建設依法行政、依規辦事的能力。在平常的工作中正確運用各種法律法規，大力增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責許可權和程序履職，做到有權必有責，用權受監督，違法受追究。五是建設開拓創新的

2. 《國家技術轉移體系建設方案》重點任務有哪些

《國家技術轉移體系建設方案》提出了三個方面重點任務。一是優內化國家技術轉移體系基礎架容構，推動形成緊密互動的技術轉移網路。激發創新主體技術轉移活力，強化需求導向的科技成果供給。建設統一開放的技術市場，構建互聯互通的全國技術交易網路。發展技術轉移機構，加強高校、科研院所和社會化技術轉移機構建設。壯大專業化技術轉移人才隊伍，完善多層次的技術轉移人才發展機制。

三是完善政策環境和支撐保障，保障體系高效運行。樹立正確的科技評價導向，推動高校、科研院所完善科研人員分類評價制度，建立以科技創新質量、貢獻、績效為導向的分類評價體系。強化政策銜接配套，健全國有技術類無形資產管理制度，高校、科研院所科研人員依法取得的成果轉化獎勵收入不納入績效工資，統籌研究科技成果轉化獎勵收入有關稅收政策。完善多元化投融資服務，加強知識產權保護和運營，強化信息共享和精準對接，營造有利於技術轉移的社會氛圍。