轉變機關作風

① 如何推進幹部作風轉變

機關黨員幹部作風建設的狀況如何，直接關繫到黨和政府的形象，關繫到人民群眾的生產生活。如何加強機關黨員幹部作風建設，提高各級機關的辦事效率，改進辦事質量，這是擺在我們面前的一個頗為重要的研究課題。一、加強機關黨員作風建設的重要性1、加強機關黨員幹部作風建設，是政府增強執政能力的必然要求。作風建設的出發點和落腳點就在於通過機關管理要素的有效整合，提高行政效率和依法行政的水平，以科學的決策和管理，提供優質的公共服務，更好地滿足人民群眾的需求，維護人民群眾的利益，提高人民群眾的滿意度。表現在當前就是要樹立科學的發展觀，構建和諧社會。但是這不能僅僅停留在口號和一般要求上，必須不斷強化宗旨意識，以好的作風來實踐；必須不斷適應經濟社會發展的內在要求，按照全面、協調、可持續的發展觀來推進；必須不斷提高思想和業務素質，靠過硬本領來保證。各級機關是我們黨執政的主要機構，在國家政治生活中居於重要地位。機關的工作作風好壞，體現了工作執行力的問題，直接影響到黨的執政意圖的貫徹執行和最廣大人民群眾根本利益的實現和維護。2、加強機關黨員幹部作風建設，是創優經濟發展環境的重要舉措。現在，一個地區發展的快慢，越來越取決於發展環境的優劣。「沒有梧桐樹，引不到金鳳凰」，環境好就是最好的廣告，有最好的金字招牌，資金、人才等往往不引自來；環境不好，客商必跑，不但鳳凰不肯落戶，連麻雀也會東南飛。因此，環境就是資源，環境就是生產力和競爭力。而幹部隊伍作風建設是軟環境建設的一個最重要的方面。作風建設的成效，集中體現在工作效率和行政效能上，體現在優質高效的服務環境上。近幾年來，博羅縣通過組織開展「機關作風建設年」等活動，廣大機關幹部的思想觀念得到較大轉變，精神面貌得到較大改觀，服務意識得到較大增強。這對推進依法行政，整治經濟發展環境，都起到十分重要的作用。3、加強機關黨員幹部作風建設，是努力塑造服務型機關的迫切需要。廣大機關幹部的德才素質、工作效率和精神狀態，直接關繫到改革發展穩定大局，關繫到各級黨委、政府決策的貫徹落實，關繫到黨和政府在人民群眾中的形象。近幾年來，縣委、縣政府一直十分重視機關自身建設，全縣各級機關以服務基層、服務群眾為出發點，廣泛開展了多種形式的作風建設活動，並取得了明顯成效。二、機關作風建設存在的問題與原因分析（一）服務不到位經濟工作是黨的中心工作，加強機關黨員幹部作風建設也必須緊緊圍繞這個主題做好文章，縣級機關應成為促進經濟發展的推動器。一是 「官本位」思想比較濃。有些機關幹部往往以管理者自居，責任心不強，服務觀念淡薄，對基層和企業的一些疑難問題，沒有主動上門服務、主動想辦法、出主意。如對一些新的法規政策宣傳貫徹不主動、不及時，導致違法增多，執法難度加大。二是工作作風拖沓。一些鄉鎮幹部「走讀」風盛行，某些部門機關幹部工作時間觀念不強，上下班總是遲到早退，造成投資者辦事不方便。由於雙休日、辦事環節以及工作人員素質等主客觀因素影響，還可能出現雙休日不辦事、幾天辦一天的事和事好辦而辦不了的現象。（二）機關各部門之間協調不夠一是在涉及到多部門、多科室的審批時，事事要審批，事事要備案，層層要把關；有的部門視審批為權力，部門之間爭著批、搶著批；甚至人為設置前置條件，自我束縛自己，層層報批，層層簽字，一層一級走程序。二是在對企業開展業務培訓時，部門之間協調溝通不夠，不能很好地進行資源的優化整合，浪費了企業的時間、人力和物力，增加了企業的經營成本。三是在向企業宣傳相關的政策、法規時，各部門也多是各敲各的鑼，各唱各的戲，宣傳渠道單一，宣傳力度不夠，在一定程度上造成了企業對部門的不滿和誤解。（三）缺乏長效管理機制當前，一些機關作風建設往往採用「運動戰」的方式，而不是依靠制度，缺乏常態化的長效管理機制。有些工作制度本身系統性不夠、操作性不強，約束乏力。機關作風建設監督機構的設置往往只考慮某一方面工作需要，而未從長遠角度綜合考慮，部門重疊交叉，職責不清，難以形成合力，監督效果不佳，對違紀行為的處理缺乏應有的力度。行風評議制度有待完善，幹部群眾反映一年一度的行風評議工作已經變味，其評議結果難以反映單位或個人工作的真實情況。機關作風存在上述表現，原因是多方面的，既有主觀的也有客觀的，既有制度環境制約也有決策體制影響，還有觀念的束縛。經過深入調查與綜合分析，原因主要有以下幾個方面：從思想根源看，是一些幹部淡忘了全心全意為人民服務的宗旨，價值取向發生扭曲，淡化了全局意識、責任意識、服務意識。特別是一些領導幹部表率作用發揮得不夠，不夠負責、盡心、務實、清廉，對自己寬、對別人嚴，要求部屬、下級做到的，自己卻沒有帶頭踐行。從隊伍建設看，是少數部門自身管教不嚴，監督管理考核疲軟，不重視幹部工作能力和思想作風的培養，隊伍建設抓得不嚴，用人機制不夠靈活，部門人員結構老化。從制度落實看，是有的單位辦事無規矩，管理無章法，政策不公開，收費不透明。一些部門雖有規章制度，但執行不堅決，落實不到位，不敢監督，不敢頂真碰硬。三、加強機關作風建設的建議（一）加強教育培訓，提高機關隊伍素質從根本上說，加強機關工作人員政治理論學習和業務知識培訓是加強機關作風建設的前提和基礎。提高機關作風建設主體素質，一是通過加強教育提高思想政治素質。要在機關幹部中深入進行黨的宗旨、黨的路線方針政策教育和形勢教育，引導機關幹部用好人民賦予的權力。二是通過職業道德建設與業務培訓提高本領。要以建設學習型機關為載體，通過加強學習培訓，著力提高機關幹部各方面的能力。三是通過實踐鍛煉增長才幹。要通過掛職鍛煉、輪崗交流、任職競崗、蹲點調研等途徑，推動機關幹部深入基層、深入群眾，提高解決實際問題和為基層服務的能力。幹部交流工作還需要進一步完善。比如，不僅機關幹部可以下到基層工作，基層的幹部也可以到機關工作或掛職，這有利於改變機關幹部的結構，進而改進機關的工作作風。（二）健全制度，探索建立機關黨員幹部作風建設的長效機制機關作風建設是一項長期的戰略任務，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰的思想，從加強制度建設入手，建立健全機關作風建設的長效機制。一是建立健全科學合理的幹部交流機制。加強幹部交流，在機關范圍進行部門幹部交流，在單位內部實行一定時期的科室之間的輪崗，以提高機關幹部的內在活力，避免一崗定終身的崗位疲勞症。同時，在機關倡導崗位創業、敬業奉獻精神，推行競爭上崗、雙向選擇、末位淘汰等措施，形成一種優者上、庸者下的良好局面。二是建立健全關心幹部生活的機制。領導幹部既要給幹部提出工作上的高標准、嚴要求，讓幹部感到壓力，也要給予幹部職工更多的人文關懷，適時與幹部職工談心交心，了解下屬以及其家屬的生活狀況，盡量幫助他們解決一些生活上的困難和問題，進而激發幹部職工學習和工作的熱情。三是建立健全作風建設考核評價機制。繼續完善述職述廉制度，推行機關工作人員向服務對象述職述廉的做法。完善行風評議制度，健全行風評議評價標准體系，使之更加科學合理可行；創新行風評議辦法，合理選擇參評人員，擴大部門服務對象的參與面。認真總結作風建設五項「十佳」評選活動經驗，健全評先評優制度，切實把考核評價結果與幹部晉級晉職、交流使用等結合起來，形成良好的用人導向。四是建立健全監督約束機制。整合機關作風建設監督機構，明確職責和許可權，逐步建立起一套機關作風建設的投訴、受理、調查、處理的機制，實現監管過程的制度化、規范化

② 加強機關作風和效能建設有何意見,建議

（一）提高服務意識，在解放思想上下功夫。
政府機關幹部要牢固樹立人民利益至上的思想，始終堅持立黨為公，執政為民的宗旨。
時刻牢記自己是人民的公僕，擺正與人民群眾的關系，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。要自覺把工作精力集中到為民眾辦好事實事、解決民眾困難上來。弘揚清簡務本、行必責實的工作作風。堅持重實際、說實話、求實效，不圖虛名、不務虛功，腳踏實地工作。
堅決破除按部就班、不思進取的思想，牢固樹立搶抓機遇、加快發展的觀念；堅決破除部門利益至上的思想，牢固樹立服從全局和整體的觀念；堅決破除方便管理者的思想，牢固樹立方便民眾、熱情服務的觀念；堅決破除無所作為的思想，牢固樹立以事業為重、敢於負責的觀念；破除工作慢、抓機遇慢的思想障礙，樹立工作慢也是過的觀念。引導廣大機關幹部特別是領導幹部把正確的政績觀與權力觀統一起來，切實擺正與人民群眾的關系，增強公僕意識，提高為人民服務的質量和水平。
（二）增強服務本領，在提高幹部素質上下功夫。
增強服務本領必須要有大局意識。才能服務好政府的中心工作、服務好改革發展大局。
各級機關幹部是機關效能建設的主體，機關幹部都要立足於「懂大局、管本行」，自覺樹立全局思想，既要按照各自分工做好本部門工作，又要自覺加強對重大問題的協調協同，相互理解，積極配合才是效能建設的關鍵環節。
機關幹部的綜合素質和工作能力，決定了機關服務的質量和水平。要以建設專業學習型機關為載體，結合各單位的工作特點和實際，把建設專業學習型機關作為加強機關作風建設和提高機關幹部整體素質的有效抓手，對機關幹部進行有計劃、有針對性地培訓，按照「缺什麼、補什麼」的原則，著重提高機關幹部服務群眾、依法行政、做群眾工作的能力和抓落實的能力。
要堅持用科學發展觀理論武裝機關幹部的頭腦，不斷提高機關幹部的思想政治素質;認真學習貫徹中央和省政府的重大決議和決定，不斷提高機關幹部的政策水平；加強對機關幹部本崗本職的業務知識培訓，不斷提高業務素質和專業技能;廣泛開展現代經濟知識、科技知識、法律知識以及網路資訊，不斷提高機關幹部服務是「第一要務」的能力和水平。
（三）不斷提升服務水平，在轉變作風上下功夫。
轉變機關幹部作風，加強機關行政效能建設，既是當前的迫切需要，也是一項長期而艱巨的任務。營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。認真落實崗位責任制，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。要注重深入基層，貼近民眾。把提高行政效能放在服務發展、拓寬服務領域、創新服務手段上，探索和搭建多種形式的服務溝通平台，暢通民意渠道，營造和諧的黨群干群關系。
（四）規范依法行政，嚴格實行責任追究制，在建章立制上下功夫。
實施規范化管理，建立一整套完善、科學、可操作的責任追究制度。要以解放思想、轉變職能、完善制度、規范行為為主要內容，以提高人民滿意度為目標，努力建設規范、協調、公正、高效的依法行政管理體制和運行機制。

③ 如何轉變機關工作作風

幹部作風，是個人的形象代言，是機關的精神風貌，更是影響國家機器健康、穩定運轉的生命線。如何轉變機關作風，積極營造務實、高效、拼搏、進取的良好工作氛圍，從而促進個人的進步和工作的提升，筆者認為應從以下幾個方面入手。 轉變機關作風，前提是「醒腦」。思想是行動的指南。轉變機關作風，一個重要的前提，就是先要給我們的幹部「醒醒腦」。要讓廣大幹部明白轉變作風的重要性、緊迫性和必要性，搞清楚「為什麼轉變作風，要怎麼轉？」的問題。這就需要我們通過開展扎實有效的系統學習和理想信念教育活動，給幹部醒醒腦、提提醒，打打氣、加加壓，進一步引導其樹立工作的信心，明白工作的意義，切實強化為民服務的宗旨意識和務實奉獻的責任意識，鼓勵廣大幹部在平凡的工作崗位上實現個人價值和人生理想。思想認識到位了，才能最大限度地激發切實轉變作風的動力和信心，才能促進行動上的自覺，才能有效防止整改一陣風，落實一場空的尷尬局面。 轉變機關作風，關鍵在「幹部」。廣大幹部是黨的各項事業的實踐者、推動者，幹部作風關系單位的形象、影響工作的效率、決定事業的成敗。轉變作風，幹部是關鍵，幹部是重點。首先，要充分發揮領導幹部的示範引領作用。「火車跑得快，全靠車頭帶」，領導幹部是廣大幹部學習的榜樣，是黨和國家事業的帶頭人，是領軍人物。機關作風的轉變，要靠領導幹部的引導、示範和帶動。這就要求領導幹部充分發揮模範帶頭作用，以身作則，率先垂範，帶領廣大幹部積極參與作風整改活動，帶頭開展批評與自我批評，認真查找不足，切實進行整改，真正做到帶動一方，影響一片。其次，要引導黨員幹部發揮核心作用。黨員幹部就是黨組織的「CPU」，發揮著最核心、最關鍵的作用，是我們的主心骨，是一股不可輕視的中堅力量。要充分調動廣大黨員幹部的積極性，引導和教育黨員幹部嚴格對照黨章的規定，認真查找自身在工作、學習及生活作風方面存在的問題和不足，從細節入手，從小事抓起，改陋習、除病灶，積極走在轉變作風的前列，爭當創先爭優的實踐者，良好風尚的引領者。 轉變機關作風，重點是「整改」。轉變機關作風，目的是整改提高，進一步改惡習、補漏洞，培養優良作風，以改變機關風貌，提高行政效率。要以「整改」作為切入點，一要把脈看病，認真查找機關幹部在思想、工作和生活中存在的問題和不足，明確整改的目標和對象。當前，治理「機關病」，應劍指庸、懶、散。「庸懶散」既是機關頑症，又是機關通病。主要表現在：心中沒理想，幹事沒激情，不願去實干。因循守舊、不思進取，工作缺乏積極性、主動性和責任心；辦事效率低，時效觀念差，辦事拖拉、推諉扯皮；紀律渙散，遲到早退、擅自脫崗，上班時間上中國聊天、玩游戲、炒股票等。為此，整改的第一步是要認真找病根，仔細摸病情，並進行深刻的分析，根據症狀分析病情，最終確診是什麼病，是哪個方面出現了問題。二要對症下葯。掌握了病情，就要對症下葯，治「頑疾」除「病根」了。這一環節，要把握兩個方面，一是下葯要「猛」， 要根據病情開出合適的葯方，即制定的整改措施要有針對性和現實可操作性，對於存在的問題要進行根源剖析，透過現象看本質，找准問題的症結。然後從制度入手，從細節抓起，用制度規范和約束行為，讓制度發揮葯用功效，使不良作風在條條框框的限制和監督下，如病菌一樣被殺滅，徹底失去生存的空間和滋生的土壤。二是煎葯過程要「盯」，煎葯時要適時守望，否則火太大容易熬干，火太小又延長過程影響葯效。所以，要對整改予以嚴格的監督，避免前功盡棄，防止整改一陣風。這就要求整改措施落實到位，整改工作抓處成效，讓整改措施有用更有效。三要抓典型。為提高整改效果，應注重挖掘正反兩方面的典型，對於整改工作取得顯著成效的，要進一步總結經驗予以推廣。對於通過整改抓出作風問題嚴重的蒼蠅甚至老虎，要給予嚴厲的懲罰，從而通過樹立典型來鞭策後進，方能獲得殺雞給猴看的效果。（作者單位：寧夏國土資源廳

④ 淺談如何轉變機關作風

幹部作風，是個人的形象代言，是機關的精神風貌，更是影響國家機器健康、穩定運轉的生命線。如何轉變機關作風，積極營造務實、高效、拼搏、進取的良好工作氛圍，從而促進個人的進步和工作的提升，筆者認為應從以下幾個方面入手。
轉變機關作風，前提是「醒腦」。思想是行動的指南。轉變機關作風，一個重要的前提，就是先要給我們的幹部「醒醒腦」。要讓廣大幹部明白轉變作風的重要性、緊迫性和必要性，搞清楚「為什麼轉變作風，要怎麼轉？」的問題。這就需要我們通過開展扎實有效的系統學習和理想信念教育活動，給幹部醒醒腦、提提醒，打打氣、加加壓，進一步引導其樹立工作的信心，明白工作的意義，切實強化為民服務的宗旨意識和務實奉獻的責任意識，鼓勵廣大幹部在平凡的工作崗位上實現個人價值和人生理想。思想認識到位了，才能最大限度地激發切實轉變作風的動力和信心，才能促進行動上的自覺，才能有效防止整改一陣風，落實一場空的尷尬局面。
轉變機關作風，關鍵在「幹部」。廣大幹部是黨的各項事業的實踐者、推動者，幹部作風關系單位的形象、影響工作的效率、決定事業的成敗。轉變作風，幹部是關鍵，幹部是重點。首先，要充分發揮領導幹部的示範引領作用。「火車跑得快，全靠車頭帶」，領導幹部是廣大幹部學習的榜樣，是黨和國家事業的帶頭人，是領軍人物。機關作風的轉變，要靠領導幹部的引導、示範和帶動。這就要求領導幹部充分發揮模範帶頭作用，以身作則，率先垂範，帶領廣大幹部積極參與作風整改活動，帶頭開展批評與自我批評，認真查找不足，切實進行整改，真正做到帶動一方，影響一片。其次，要引導黨員幹部發揮核心作用。黨員幹部就是黨組織的「CPU」，發揮著最核心、最關鍵的作用，是我們的主心骨，是一股不可輕視的中堅力量。要充分調動廣大黨員幹部的積極性，引導和教育黨員幹部嚴格對照黨章的規定，認真查找自身在工作、學習及生活作風方面存在的問題和不足，從細節入手，從小事抓起，改陋習、除病灶，積極走在轉變作風的前列，爭當創先爭優的實踐者，良好風尚的引領者。
轉變機關作風，重點是「整改」。轉變機關作風，目的是整改提高，進一步改惡習、補漏洞，培養優良作風，以改變機關風貌，提高行政效率。要以「整改」作為切入點，一要把脈看病，認真查找機關幹部在思想、工作和生活中存在的問題和不足，明確整改的目標和對象。當前，治理「機關病」，應劍指庸、懶、散。「庸懶散」既是機關頑症，又是機關通病。主要表現在：心中沒理想，幹事沒激情，不願去實干。因循守舊、不思進取，工作缺乏積極性、主動性和責任心；辦事效率低，時效觀念差，辦事拖拉、推諉扯皮；紀律渙散，遲到早退、擅自脫崗，上班時間上網聊天、玩游戲、炒股票等。為此，整改的第一步是要認真找病根，仔細摸病情，並進行深刻的分析，根據症狀分析病情，最終確診是什麼病，是哪個方面出現了問題。二要對症下葯。掌握了病情，就要對症下葯，治「頑疾」除「病根」了。這一環節，要把握兩個方面，一是下葯要「猛」， 要根據病情開出合適的葯方，即制定的整改措施要有針對性和現實可操作性，對於存在的問題要進行根源剖析，透過現象看本質，找准問題的症結。然後從制度入手，從細節抓起，用制度規范和約束行為，讓制度發揮葯用功效，使不良作風在條條框框的限制和監督下，如病菌一樣被殺滅，徹底失去生存的空間和滋生的土壤。二是煎葯過程要「盯」，煎葯時要適時守望，否則火太大容易熬干，火太小又延長過程影響葯效。所以，要對整改予以嚴格的監督，避免前功盡棄，防止整改一陣風。這就要求整改措施落實到位，整改工作抓處成效，讓整改措施有用更有效。三要抓典型。為提高整改效果，應注重挖掘正反兩方面的典型，對於整改工作取得顯著成效的，要進一步總結經驗予以推廣。對於通過整改抓出作風問題嚴重的蒼蠅甚至老虎，要給予嚴厲的懲罰，從而通過樹立典型來鞭策後進，方能獲得殺雞給猴看的效果。（作者單位：寧夏國土資源廳）

⑤ 財務部開展如何轉變機關工作作風大討論

徐總對財務部的工作提出了幾點要求，一是加強管理，進一步落實各項工作制度。二是進一步加強自身建設。牢固樹立全心全意為項目服務的宗旨，積極適應新形勢、新任務的需要，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識。三是加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。最後希望全體財務人員在這次作風整頓活動中，繼續查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規范，以更高的標准要求自己，在實踐中提升工作能力。天天在狀態，時時有激情，兢兢業業、勤勤懇懇的干好各項工作，努力在平凡中創造非凡，在「小」崗位上創出「大」事業。全體財務人員敞開思想，暢所欲言，認識到了自己的不足，通過大家相互幫助分析原因，有利於良性互動，大家都有了清醒的認識，最後大家希望類似的會議，以後多召開，可以及時糾偏，提高財務管理水平。

⑥ 如何加強工作作風建設，推動機關工作作風轉變

一是求真務實。求實是我們做好一切工作的關鍵所在，我們的一切工作必須從實際出發，講求實效。在具體日常工作中，我們不能一味追求服務工作做了多少，而是要注重服務工作取得了哪些實效，保障工作取得了哪些成績。要務實，戒浮躁，要設身處地地為服務對象去著想，去考慮。 
二是細致的工作態度。求細的工作態度是我們工作中必須堅持的基本准則。每一位工作人員都要進一步強化責任意識，任何時候，任何情況下，都必須按規定辦事，按制度辦事，按程序辦事，對於沒有規定的，按慣例辦，沒有慣例的，商量著辦，力求辦好。要加強請示匯報，凡事不能自作主張，各行其是，也不能畏首畏尾，縮手縮腳，延誤工作。
三是創新思維，提升服務水平。沒有思維方式的創新，就沒有工作上的突破，要變習慣性、經驗性思維為部分超前性、主動性思維。只要有利於提高工作效能，有利於服務實效，就應大膽實踐和探索，不斷提出新思路，拿出新舉措，務求新進展。
四是把作風建設和幹部職工的思想文化建設、黨風廉政建設等有機結合起來，力促幹部職工自覺加強自身作風建設，並將之延伸為常年教育活動，促使機關上下形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

⑦ 如何轉變作風 提高機關效能舉措

如何加強機關效能建設 切實轉變機關作風 機關以效能為本，幹部以效能為先。加強機關效能建設，是學習貫徹「三個代表」重要思想，提高領導水平和執政能力的必然要求，是完善社會主義市場經濟體制、推進政府職能轉變、促進三個文明建設的重大舉措，是大力弘揚求真務實精神、落實科學發展觀，建設和諧機關的有效保證。 我們經常所說的效能主要指辦事的效率和工作的能力，是衡量工作結果的尺度。效能建設是管理科學的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。從教育行政管理的角度看，效能行為是教育幹部以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為。效能建設的著力點是要強化對教育管理幹部行為的約束，更好地服務群眾，寓服務於管理之中；同時讓群眾能有效地監督教育管理幹部，使群眾獲得滿意的服務。因此，教育行政部門通過效能建設，能夠進一步增強幹部的「公僕」意識，促其用職能去管理，用機制去完善，落實「陽光工程」，將自己的行政行為置於社會全方位的監督之下，提高行政效率和質量，更好地服從於、服務於地方經濟的發展，為構建和諧社會夯實牢固的基礎。
當前，教育管理部門作為政府為民服務的窗口，幹部的一言一行都代表著教育形象。在現實工作中，個別幹部效能低下，看似微不足道，「無傷大雅」，無礙大局，卻從某種程度上反映了有的幹部對服務人民、服務於地方經濟的發展沒有引起足夠的重視。主要反映在： 一是創新意識不到位。一些幹部思想觀念上陳舊，不能正確處理依法管理與優化服務、科學化精細化管理與執法責任制等關系，對績效管理、過程監控、流程再造等新理念接受不強，終身學習觀念不強，滿足於現狀，創新理念、開拓意識不足。 二是幹部整體素質不到位。法律知識、計算機知識、文秘技能等比較缺乏，對問題的敏感性、解決問題的能力不足，業務知識和執法技能與目前工作的高標准有較大距離。 三是服務水平和質量不到位。以服務為手段，以促進地方經濟發展為目標的理念還沒有成為每個幹部的共識，服務功能不完善，手段和內容需進一步改進。 四是內部運轉不到位。崗責體系需進一步優化，登記與監管之間協調配合需進一步完善。 當前，機關效能建設涉及到方方面面，是一個系統工程，需要上上下下齊心協力，持之以恆，常抓不懈，才能不斷促進機關工作效率更高，服務質量更優，運行程序更暢，幹部素質更好，群眾評價更滿意。因此，筆者認為，加強機關效能建設的對策是： 一要加強領導，堅持把優化環境擺上重要位置。全面改善和優化經濟環境涉及面廣、工作范圍大、要求標准高。為此，各部門要進一步統一思想，提高認識，深刻認識保護環境就是解放生產力，改善環境就是發展生產力，營造環境就是創造生產力的觀念，切實把優化環境工作作為大事抓在手，放在重要位置，擺上議事日程，常抓不懈。要加強領導，實行「一把手」工程，加大對效能建設的組織協調力度，完善組織領導機構和制度，進一步形成主要領導負總責、親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的良好局面，把效能建設搞得有聲有色。要認真研究和制定效能建設的配套措施和實施細則，認真研究、客觀分析效能建設存在的問題，聯系實際，提出優化和改善經濟環境工作的措施，狠抓落實，提高幹部依法行政的能力和水平，促進效能建設。 二要強化督查，嚴格落實分解優化經濟環境的目標責任。優化經濟環境要取得明顯成效，關鍵還在於認真落實到位。為此，要層層分解目標責任。各部門一定要認真對照加強機關效能建設的總體要求，根據實際情況，層層進行責任分解，進一步細化責任目標，做到層層有人抓，事事有人管，件件有著落，項項見成效。要推行首問責任制。通過首問責任制，把責任目標真正落實到每個人、每個崗位，使人人有責任

⑧ 如何轉變機關作風，提高服務意識

開展「四走」調研活動。該行把群眾的要求作為努力的方向，組織開展「走進群眾、走進窗口、走進政府、走進客戶」的「四走」調研活動。班子成員定期深入員工群眾中進行專題調研，就幹部隊伍作風建設、提升信貸工作質效、全面加強基礎管理等工作，廣泛聽取全行幹部職工、窗口一線服務人員的意見建議。同時，累計發放調查問卷120餘份，積極向縣委、縣政府和19個企業客戶徵求了意見建議。
組織「四問」自省活動。該行黨支部組織全行黨員幹部開展了「四問」自省活動，要求全行黨員幹部對照黨紀國法，問一問自己的所為端不端、想一想自己的行為正不正；對照規章制度，問一問工作行為當不當、業務工作水平高不高；對照「八項規定」，問一問工作作風好不好，群眾歡迎不歡迎；對照黨的宗旨，問一問服務客戶優不優，客戶滿不滿意。「四問」活動深入開展，促使全行黨員幹部自發自覺地對照標准，查找不足，明確改進的目標和方向，全行上下心齊勁足，取得了良好的活動效果。
開展黨員「四評」活動。該行充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，組織開展了黨員「四評」活動，以黨小組為單位深度進行個人自評、組織點評、相互批評、群眾評分四項評比工作，著力清洗在遵章守紀、服務客戶、內部管理、隊伍建設等方面的灰塵污垢，營造風清氣正的良好氛圍。同時，建立了黨員同志評議檔案，將評議過程中反映的問題建立台賬，以月為單位進行台賬更新對比，以定期「洗洗澡」促進黨員幹部快速成長。
組織實施「四築」工程。該行針對徵求到的意見和建議，組織實施「四築」工程，做到即知即改、立行立改。一是抓學風強信念，打造固本強基的「素質工程」。為每位黨員同志購買了專用學習筆記本，對黨員的學習情況進行定期詢問和座談，大力營造肯學、真學、愛學的濃厚氛圍。二是抓作風促發展，打造群眾滿意的「民心工程」。修訂完善工作制度、考勤制度等，對行風行紀進行定期督查。三是抓會風重落實，打造令行禁止的「暢通工程」。提升會議質量，嚴肅會議紀律，並對會議貫徹落實情況進行監督檢查。四是抓行風提效能，打造清正廉潔的「平安工程」。加強效能建設，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制等制度，在營業服務大廳設置了徵求意見箱，開通了「行長電子信箱」，隨時接受客戶和社會各界的監督，切實轉變工作作風，提升服務質效。

⑨ 如何轉變機關作風，提高政府工作效率詞條，搜索結果

提高政府工作效率，就是要提升政府管理水平，轉變工作作風，應從以下幾方面入手：一是培育求真實務的工作作風，提高幹部的工作能力。廣大黨員幹部，特別是各級領導幹部，要堅持說實話，出實招，辦實事，求實效，把工作的著力點放到解決改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決群眾生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設中的突出問題上，堅持以求真務實精神去抓落實，並在落實過程中不斷提高務實能力。二是培育為政親民的工作作風，提高幹部的服務能力。為政親民，就是要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀、為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。要真心誠意尊重群眾。對待群眾不能虛情假意，力戒心浮氣躁、追名逐利，必須把精力用在踏踏實實為人民群眾辦實事、謀利益。三是培育廉潔自律的工作作風，提高幹部的防變能力。廉潔自律，就是要有「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」的精神，吃苦在前，享受在後，道德要支持和幫助群眾富起來，而不能只考慮自己如何富，更不能利用手中的權力謀取不正當利益，每個領導幹部都要嚴格執行黨的紀律，堅決維護黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，堅決反對自由主義、反對無組織、無紀律、有令不行、有禁不止、各行其道的行為