建築內控點

㈠ 建築測量放線設計總平面圖中對照建築圖已知角點坐標與樓座軸線關系了，我在總平面圖中直接做出樓座內控點

下載一個南方CASS，裡面有坐標標注，

㈡ 什麼是建築內控點是根據什麼來的定點應該注意什麼新手求救!

你問題真多...
1.建築控制點簡單來說就是用來控制建築尺寸、軸線等的特定點位
2.他根據建築物的位置、類型、及周圍已有建築的布局形式確定。一般圖紙上已給出。
3.應注意定位，方便。便於控制整個建築物的定位尺寸。不易發生變化。
具體的你可以網路一下。
望樓主採納答案哦~

㈢ 如何搞好建築施工企業的財務內部控制

摘要：我國建築施工行業價格透明，沒有很大利潤空間。為了在激烈的市場競爭中存活下來，建築施工企業必須搞好財務內部控制，降低成本，加強資金的管理和流動量，增強建築施工企業的綜合管理能力。以下就建築施工企業財務內部控制中存在的問題和改善措施進行論述。
關鍵詞：建築施工；財務內部控制；改善措施
建築施工企業數量較多，競爭激烈，從建築施工企業的切身利益出發，加強財務內部控制是必須的。目前很多建築施工企業的財務內部控制力度都比較薄弱，只有建立完善的財務內部控制體系，幫助企業控製成本，規避風險，提高工作效率，才是從根本上解決企業的發展問題，實現企業的效益目標。
一、建築施工企業財務內部控制存在的問題
1.沒有健全的財務內部控制體系
大部分建築施工企業建立了財務管理制度，但是財務管理制度對企業的控制力度十分薄弱，功能十分有限。大部分財務部門履行的都是財務的基本核算職能，部分企業落實了審計和監督工作，但是整體來講，絕大部分企業沒有一個健全的財務內部控制體系。財務的內部控制除了核算職能以外還有很多，他們之間沒有做到環環緊扣，通過對企業的每個環節的內部控制形成一個整體的控制體系，而是變成了單一的管理工作，不能夠互相影響，互相牽制，這樣財務的控制效果大打折扣。而且財務管理工作一般由財務部門全權負責，領導層缺少對財務制度推行力度的關注和領導指揮，導致制度很難在企業內部得到全面貫徹和實施。
2.沒有完善的成本控制機制
因為企業在施工的過程中，施工的成本占重比例很大，直接會影響到企業的利潤，因此，財務工作對於施工成本的控制是建築施工企業提高企業效益最直接的辦法。在實際操作中，沒有做到根據實際需求有計劃有成本控制的采購，在建築材料，施工設備的購買上，因為有專門的采購人員負責，進行供應商的選擇，材料物資的價格和質量上的把關都成為了采購人員的事情，其中存在私下交易，暗箱操作的情況，對物資材料的價格和質量上有所不符，都不能夠及時發現。同時，在物資管理中，對於材料的領用沒有根據實際需求量和耗損量進行領用限額控制，出現領用物資浪費，損耗大等現象。還有就是在施工現場，沒有進行定期的處理，回收可用資源，造成了資源浪費。
3.財務人員的素質不夠
目前財務人員的普遍素質不夠，除了日常核算工作，財務人員對企業內部各個環節的監督和控制能力非常的差，不能根據財務問題的體現找出原因環節，並提出有效解決辦法；不能根據企業的運營狀況對企業的發展計劃和投資做出合理的建議；也不能結合財務工作經驗，設立相關規定，節約企業內部開支和資源浪費。除了不能履行財務對企業的內部控制和管理能力以外，很多財務人員也沒能做到與時俱進，適應先進的信息化財務管理方法，很多財務人員不能很好的掌握並熟練操作，不能適應新的管理方法，不能夠很好的運用信息化系統方便自己的工作，提高工作效率和有效的通過信息化財務系統進行企業內部控制和監督。
二、建築施工企業財務內部控制的改善措施
1.完善財務內部控制體系
建築施工企業應當完善企業財務內部控制體系，建立會計核算、內部審計、內部牽制、財產清查、崗位交接、會計檔案管理等一系列財務工作流程制定相關的制度，進行整個財務工作流程制度化管理，將財務工作形成一個高標准高效率的系統。並加強財務工作對企業施工的預決算計劃控制，建立風險控制機制，幫助企業及時發現危機，合理資金運作，有效規避風險。實現財務對企業整體操作環節的有效控制和監督。加強企業領導層對財務制度的推行和扶持力度，由領導人牽頭，在企業內部形成分層的管理和進度匯報，使財務內部控制制度可以更好的在企業內部開展並達到預期的效果。
2.建立目標成本控制機制
建築施工企業要建立目標成本機制，由專門的財務人員承擔成本核算工作，制定相關的目標成本，對供應商進行嚴格把關，製作物資質量價格表，對采購人員進行監督，保證物資的質量型號以及最優惠的價格。由財務部門監督管理，對於庫存的材料物資，根據目標成本控制機制按合理施工需要進行限額領購，避免物資浪費造成的成本增加，同時對現場定期進行清理，回收可利用的物資及材料，由財務部門統計每月回收利用率，根據回收率要求進行財務監管，節約成本，避免資源浪費。
3.提高財務人員素質，增強信息化管理
要經常對建築施工企業的財務人員進行財務信息化技能操作培訓，提高信息化工作效率。同時還要對財務人員進行財務職能和財務內部控制意識培訓，財務工作管理的是企業的資金流入和流出，對企業的經營狀況和經營成果了如指掌。企業管理上存在的問題都會在日常的財務工作中反映出來，財務人員應當履行對企業內部運營的監

㈣ 高層建築的內控網和外控網在建築的什麼階段建立，其作用是什麼

外控網:在工程開始挖基坑的建立，在基坑頂部四周設置控制點，不致於被毀壞。作用是控制基礎的定位。
內控網：在基礎完成到正負零零的時候，在塔樓的軸線范圍內設置控制點，作用是控制塔樓的軸線網。

㈤ 內部控制問題....

該企業在合同管理、工程項目管理、及項目外包管理嚴重失控.
1、外包業務的談判小組不應簽訂合同，而應專門的職能部簽訂合同。正確的管理的內控制是：「企業各業務部門作為合同的承辦部門負責在職責范圍內承辦相關合同，並履行合同調查、談判、訂立、履行和終結責任。企業財會部門側重於履行對合同的財務監督職責」。
2、沒有建立和執行嚴格的工程項目及外包的審批制度。
3、這一事實應查明是否存在內外勾結等舞弊行為。

㈥ 為什麼要寫建築業采購業務內部控制

采購與付款業務內部控制制度可以從其事前控制、事中控制和事後控制方面進行分析設計。為規范采購與付款行為,防範采購與付款過程中的差錯與舞弊,保證企業采購在滿足生產和銷售的前提下可設計采購與付款的內部控制制度的流程如下：一、事前控制，建立完善的采購業務內部控制制度,保證采購付款業務循環有效運行1.合理的職責分工，應當建立采購與付款業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責、許可權，確保采購與付款業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。2.完善的授權審批和審核制度，明確審批人對采購與付款業務的授權批准方式、許可權、程序、責任和相關控制措施，規定經人采購與付款業務的職責范圍和工作要求。審批人應當根據采購與付款業務授權批准制度的規定，在授權范圍內進行審批，不得超越審批許可權。二、事中控制，建立健全的付款制度，企業應當按照《現金管理暫行條例》、《支付結演算法》和《內部會計控制規范—貨幣資金（試行）》等規定采購付款業務。企業應當建立預付賬款和定金的授權批准制度，加強預付賬款和定金的管理。三、事後控制，完善監督檢查，企業應當建立對采購與付款內部控制的監督檢查制度，明確監督檢查機構或人員的職責許可權，定期或不定期地進行檢查。

㈦ 房屋建築施工中咋樣設置內控點

1、便於上下及同復平面通視；
2、便制於測量儀器的架設和數據測引與復核；
3、根據平面圖設置控制線，內控點與控制線平行或垂直；
4、盡量不影響臨邊施工段的施工，每個施工段的內控點是獨立的，但應及時相互復測校核；

㈧ 高層建築內控點的傳遞檢驗問題

高層建築對垂直度要求嚴格，控制點傳遞到上層之後，必須檢驗合格才能使用。
之前有人問過這樣一個問題（稍加整理）：
有一設計高度為150m的在建大樓，在其底層布設了邊長為40m的正方形控制網，在每層施工放樣時都將4個控制點投影到施工作業面（使用激光鉛直儀，精度1/4萬），為保證工程質量，應對投影控制點的質量進行檢測（主要是檢測內角和邊長），問如何考慮邊長的檢測精度和檢測限差？
以這個問題為例，底層的4個控制點構成正方形，其邊長為40m，4個內角均為90度。
如果沒有測量誤差，也不考慮地球曲率影響，4個控制點分別用激光鉛直儀向上投到某層後，依然是邊長為40m的正方形，內角均為90度；當然，這是理想狀態了，實際上，投點後這個圖形會有變化。這時候就需要知道，變化在什麼范圍是合理的，這就是允許偏差值，在允許偏差范圍內則認為結果是正確的。
允許偏差值的大小與使用的儀器有關，常用的激光鉛直儀，標稱精度是1/4萬，若用它往上投點，在40m高處的投點中誤差是1mm，在80m高處的投點中誤差是2mm。這里的1mm或2mm，表示的不是一個具體的數值，而是一定概率下的誤差范圍。
這里以80m高處投點中誤差2mm為例，來計算出投點允許偏差值：
一個控制點的投點中誤差為2mm，相鄰控制點的投點中誤差也為2mm，則這兩個投點邊長中誤差為：2mm 乘以根號2，計算出來是2.8mm，測量上通常取中誤差的2倍作為限差（允許偏差），則這兩個投點構成的邊長的允許偏差值為5.6mm。這就是說，使用精度為1/4萬的激光鉛直儀，往80m高處分別投2個點，2點連線的邊長誤差在正負5.6mm（取整則為6mm）范圍內，就可以認為是正確的。照此推算，若投點在40m高處，邊長誤差應在正負2.8mm（取整則為3mm）。如果使用2″級激光經緯儀，把2″轉換成垂直精度，相當於1/10萬，仍採用上面方法計算允許偏差即可。
投點後進行檢驗時，除了檢驗邊長誤差是否在允許偏差范圍內，還需要檢驗圖形的角度變化是否在允許偏差范圍內，仍以上面的投影在80m高度為例，邊長允許偏差為5.6mm，邊長為40m，可計算出角度允許偏差約為：5.6*206265/40000=29秒。
為了保證投點正確可靠，一般要進行邊長和角度兩項檢查，就是規范上說的圖形檢核。
要說明的是，不同高度上的允許偏差值是不同的，越高則允許偏差值越大，它不是定值。

㈨ 當施工場地窄小，進行高層建築豎向測量時，多採用內控法對嗎

高層建築當施工場地狹小，無法在建築物之外的軸線上安置儀器測量時一般可採用內控法。先根據建築物的特點（平面形狀），以首層靠近建築物輪廓的軸線交點為准，測設室內控制網，然後直接用垂准線原理進行豎向投測（使用重5~15kg特製線墜,1mm鋼絲）向各施工層懸吊引測軸線。施測如果採取的措施得當，依次逐層懸吊引測，其總誤差不會很大，精度也能滿足規范要求。具體可查閱南京金陵飯店有關施工介紹。

㈩ 請問高層建築內控點閉合允許誤差是多少

平面控制網一般分為三角形測量法建立施工平面控制網和導線測量法建立施工平面控制網。一般情況下控制網均採用導線測量法。以下是該控制方法的控制要點：
等級 測角誤差 多邊形閉合差 導線相對閉合差
1 ±4〃 ±10根號n 1/35000
2（加密）±10〃 ±20根號n 1/12000
2（獨立）±8〃 ±16根號n 1/13000
工地上採用2等級控制就行了