機關做法
一是以"四個堅持"為統領，端正對作風建設的認識。為深刻理解作風建設的深刻涵義，提出"四個堅持"的治隊思想。即依法治稅:就是依照稅收法規做好稅收征管工作--依法行政。以德從稅:就是以良好的職業道德從事神聖的稅收工作--執政為民。以才管稅:就是以精湛的業務技能管理好本職范圍內的工作--業精體勤。以廉促稅:就是以廉潔的形象促進稅收事業的發展--應收盡收。
二是以"三化要求"為目標,增強做好稅收工作的能力。在提高幹部綜合能力方面,提出實現"五化要求"的工作目標:即幹部素質知識化。做到勤奮好學、刻苦鑽研；解放思想、與時俱進；求真務實、勇於創新；甘於吃苦、樂於奉獻。稅收征管精細化。做到嚴格稅收政策,依率依法計征；嚴密稅務槽查,規范辦案程序；稅收及時入庫,確保稅款安全。機關管理制度化。走依靠制度治局的路子,認真落實各項機關管理制度,讓規定說話,讓制度管人。三是以"糾鳳、治理、整頓"為重點,認真解決存在的問題。糾三風:即糾正"冷、硬、橫"的衙門作風；"賴、散、慢"的老爺作風"；吃、拿、卡、要、報"的不正之風。治三低:即治理工作效率低,主要表現在辦事拖拉、延時、誤時、費時，治理業務水平低,主要表現在掌握政策不準確,解答問題不明確,處理問題不確切;治理服務標准低,主要表現在執法不嚴格,服務不到位,制度不落實。整頓三個不規范:即整頓辦稅程序不規范、業務銜接不規范、儀表舉止不規范。四是以八項檢查為內容，加強工作落實。即政令執行情況檢查，是否存在責任心和執行力不強，有令不行，政令不暢、執行政策走樣、弄虛作假、形式主義等問題。履職盡責情況檢查，是否存在缺乏愛崗敬業精神，工作熱情不高，拿制度規定做文章、推卸責任，遇到問題和矛盾能推就推，能拖就拖，能躲就躲等問題。政務公開情況檢查，是否存在政務公開不規范，應公開不公開、公開內容抽象，只公開一些程序性要求，迴避實質性事項，政務信息不暢等問題。服務質量情況檢查，是否存在宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，不落實首問責任制和一次性告知制，辦事拖拉、推諉扯皮等問題。辦事效率情況檢查，是否存在辦事程序繁瑣、審批事項不按規定時限辦結，或以規范化服務為借口不作為、行政效率下降等問題。承諾落實情況檢查，是否存在只承諾不兌現，或重承諾、輕兌現、走過場等問題。依法行政情況檢查。是否存在違反有關規定亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派以及行政不作為，方法簡單、作風粗暴、濫用職權等問題。工作紀律情況檢查，是否存在工作紀律渙散，上下班遲到早退，上班時間做與工作無關的事情，借到基層調研之名吃喝玩樂等問題。
⑵ 該機關的做法是否符合有關公務員辭職的規定
你好，你先說說機關的做法是什麼
⑶ 下列行為中，行政機關的做法構成濫用職權的是
濫用職權是指國家機關工作人員違反法律規定的許可權和程序，致使公共財產、國家和人民利益遭受重大損失的行為。
因此我選D
⑷ 作出行政處罰決定時 行政機關做法不正確的一項是
作出行政處抄罰決定時，行政機關做法不正確的一項是（ ）。
A：違法事實不清的，行政機關不得給予行政處罰。
B：行政機關必須充分聽取當事人的意見，對當事人提出的事實、理由和證據，應當進行復核。
C：執法人員與當事人有直接利害關系的，應當迴避。
D：當事人提出的事實、理由或者證據成立的，行政機關可以予以採納。
答案：D
⑸ 人大機關三基建設中的特色亮點和做法
給你介紹一篇文章吧，細節自己修改。
政府辦公室全面加強「三基」建設工作,在重視基層組織建設、提高基本能力的同時，強化辦公室基礎工作，突出「三個結合」，抓好「三個細化」，全面推進精細化管理，深化了精細化管理在服務大局、服務群眾、服務基層重要性的認識，做到了精細化理念入耳、入腦、入心。
一是把精細化管理與創新性工作相結合。把規范作為創新的前提和基礎，把「精細」作為創新的方向和動力。在精細化管理中不斷規范工作程序，完善工作方法，加大創新力度，促進工作效率的提高,在細節處尋求創新。二是把精細化管理與人性化管理相結合。堅持人本理念，注重人性化管理,重視習慣養成,培養幹部職工技能、知識、心態,激發全體幹部職工的主觀能動性，推動制度的執行與落實，提高管理服務滿意率和工作效率。三是把精細化管理與系統性工作相結合。主動爭取縣委、縣政府支持，正確把握、協調和理順各方面的關系，做到相互影響、相互促進、相互補充，最大限度地發揮精細化管理的作用，爭取管理的最大效能。
在具體工作中，力求在被動中求主動,在無序中求有序,在務實中求精細,努力用「科學化、規范化、精細化」全面提升辦公室精細化管理品質。不斷細化工作目標，圍繞全縣經濟社會發展總體規劃和縣委、縣政府的中心工作，制定切實可行的工作目標，高起點、高標准、分層次量化工作人員的目標任務，使每一位幹部職工都能明確各自的重點工作、日常工作和創新任務，全面推行「定目標、定任務、定時限、定責任、定考核、定獎懲」等「六定」責任制，確保目標任務的順利完成。不斷細化工作規程,建立公文處理、會務、接待、值班、車輛、財物等方面的標准化工作流程,
強化辦公室辦文、辦會、辦事工作細則，進一步明確工作責權和程序，把每一項工作具體到崗位和個人，按程序嚴格辦事,做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，力爭做到「點滴之處求細微，細微之處見管理」。不斷細化管理內容,把全局性工作細化到人、事、物等各個環節，及時搞好督促檢查，建立「工作督查日誌」，總結管理成果。強化日常費用支出管理，精打細算，勵行節約。對日常辦公，細化到電話、傳真、來人來訪等具體工作，做到「件件有著落、事事有迴音」。
⑹ 作出行政處罰決定時行政機關做法不明不正確的
提問內容不全，不宜作為高質量問題，敬請收回。謝謝。
⑺ 小型機關術的製作方法有哪些
關於木甲術與機關術
「木甲術」以磁為動力，以磁榫來控制，追求的是能靈活輕巧，栩栩如生；「機關術」以畜為動力，以樞來控制，用作為戰爭軍事工具，追求剛硬肅殺。這兩者在氣質與理念上，可以說一開始便迥然不同
⑻ 什麼是國家機關,主動接受監督的好做法
信息公開是國家機關主動接受監督的好做法。
⑼ 泰拉瑞亞刺球機關製作方法圖示
用料為：2個毒箭機關，40個刺球機關，2個傳送器，2個玩家才能踩的踏板（放在傳送器上，其實只要一個，放左邊那個），1個1秒計時器，1個電燈開關（就放在保險箱的做下角），導線若干，看圖你就會搭機關。
