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機關化

發布時間: 2020-11-27 02:28:05

㈠ 如何看待群團邊緣化,機關化,行政化,官僚化

群團部門要主動作為,在服務發展、服務群眾上爭取更大突破。准確把握群團工作定位,特別是面對新形勢,要把握好群眾工作的規律;要找准著力點,黨委政府的中心工作、群眾的呼聲願望、社會熱點、群眾的需要等就是群團工作的著力點,就是要組織、發動群眾積極投身於巴中大開放、大發展,在民生改善上服務大局、服務群眾。群團工作一定要務實創新,包括體制機制、方式方法、資源整合、群團部門的整合等。

㈡ 農村主職幹部專職化管理後"機關化"問題有哪些

近年來,隨著異地任職、掛職、交流的鄉鎮幹部增多,形成了一個新的幹部群體,這類幹部「早晚生活在城裡,白天工作在鄉鎮」,生活城鎮化、工作機關化,群眾稱之為「走讀」幹部。
鄉鎮幹部處在基層第一線,其作風形象直接影響黨和的形象,直接關系黨在廣大農村的執政根基。幹部「走讀」,淡化群眾觀念、渙散工作作風、貽誤工作時機,其負面影響不容小覷。解決鄉鎮幹部「走讀」問題,必須立足鄉鎮工作實際,建立切實可行的工作機制,形成既留得住人又留得住心的機制。
開展經常性教育,使幹部真心為民,不想「走讀」。要加強思想教育,引導幹部牢固樹立群眾觀點,增強群眾觀念,增進群眾感情。要讓幹部明白「為了誰、依靠誰、我是誰」的道理,著眼於鄉鎮工作的特殊性和鄉鎮幹部所肩負的重大責任,提高幹部對「走讀」危害性的認識。引導幹部時刻把群眾掛在心上,以鄉鎮為「家」,以群眾為友,幹部經常深入群眾,真正做到知百姓事、解百姓難、幫百姓富、暖百姓心。
實行規范化管理,使幹部安心工作,不能「走讀」。解決「走讀」問題的關鍵,在於晚上干什麼?要推行「四夜」工作制度,解決幹部人在心不在的問題。一是「夜學」。利用晚上組織開展學習,彌補平時忙於業務,無暇學習的短板。二是「夜議」。領導班子利用晚上召開例會,研究工作,分析民情,剖析問題,議定措施。三是「夜談」。班子成員之間、領導幹部和其他幹部之間利用晚上開展交心、談心活動,解難釋惑,溝通思想,增進團結。四是「夜訪」。駐村幹部利用晚上群眾勞作空閑時間入戶走訪,詳細了解生產生活情況,認真傾聽群眾的願望和呼聲,真誠解決他們的困難和問題。
營造親情化氛圍,使幹部舒心生活,不願「走讀」。鄉鎮機關生活條件、文化娛樂設施普遍較差,幹部下鄉回來吃不上可口飯菜,洗不上熱水澡,夜生活枯燥乏味。要優化學習環境,辦好圖書閱覽室、安裝有線電視、連接寬頻網路,豐富學習內容,提高學習效率,組織開展健康向上的文體娛樂活動,使幹部身心愉快,和諧共事。要加快幹部有序流動,對長期紮根基層的同志,有計劃地交流到縣級部門或條件較好的鄉鎮,讓他們幹事創業有奔頭。要改善生活條件,大力建設機關「五小」工程(小食堂、小花園、小浴室、小閱覽室、小活動室),把單位建成幹部生活休息的「安樂窩」、修身學習的「靜心池」和才華能力的「展示台」。
強化制度性約束,使幹部用心幹事,不敢「走讀」。建立信息公開制度,明確幹部去向,方便群眾監督;健全工作考勤制度,切實規定作息時間;嚴格車輛管理制度,不給「走讀」開方便之門。組織部門和紀檢監察機關要加強對鄉鎮幹部的監督,採取不定期明察暗訪的形式檢查幹部在崗情況,對違反規定擅離職守的要嚴肅處理,促使鄉鎮幹部行為規范。嚴格考核評價。推行幹部「周考核、月評比、季獎懲」制度,將年度考核分解為日常考核,發現問題,及時糾正。

㈢ 期刊論文:關於破除工會機關化行政化現象的幾點思考

行政化就是指通過行政手段加以管理,具有行政特徵。近來行政化多回用來批評非行政機關的單答位生搬硬套行政手段,制約法定職能的現象。譬如:人民法院應當去行政化、高校管理行政化現象嚴重等,多含貶義。希望對你有用。

㈣ 如何避免團機關工作娛樂化,機關化,行政化,貴族化

  1. 加強官員道德素質建設

  2. 推進長效性監督機制

  3. 嚴厲懲處違法違紀行為,加大違法成本

  4. 拓寬監督渠道,把權力的運行放到陽光之下。

㈤ 機關文化建設的五大功能

團隊力量的凝聚功能。就是通過充分調動和發揮人的積極性、部門的積極性以及整個機關的積極性,形成人與人相互理解、部門與部門相互配合、人與部門相互依存、機關與機關相互融通的和順局面。

工作目標的導向功能。就是通過規章制度的建立、目標任務的分解、完成情況的督辦和工作績效的評價,形成一個有章可循、運轉有效、開拓進取、爭創一流的工作態勢。

個人行為的自律功能。就是通過堅持不懈地學習教育,強化機關成員自重、自省、自警、自勵的意識,不斷提高其自我要求、自我發展和自我完善的自覺性。

組織培養的激勵功能。就是通過引導機關成員想幹事、鼓勵機關成員多幹事、支持機關成員干成事、教育機關成員不出事,營造一個充分理解和尊重人的價值與尊嚴、能給予人的需要和發展以更多的人文關懷的心理環境以及一個組織目標和個人目標和諧統一的氛圍。

機關形象的塑造功能。就是通過學習型、創新型和服務型機關的打造,密切與外界的溝通、交流、協調和聯系,充分展示良好的機關形象,提升並擴大機關的社會地位和影響。源自:孺子牛文化傳媒

㈥ 如何抓好機關文化建設

機關文化建設是政府機關自身建設的主要內容。抓好機關文化建設就是抓住了機關建設的靈魂和核心,對於機關幹部職工統一思想、更新觀念、凝聚力量、提高服務和工作效率,樹立機關良好形象具有重要作用。加強機關文化建設,使機關文化的「軟實力」真正轉化為工作的「硬力量」,從以下幾個方面抓起。

一、加強教育培訓,以學習培養人。

對政府行政管理機關來說,學習就是要緊跟形勢,用發展的眼光和科學的精神去思考問題、解決問題,以適應履職的需要。學習要有計劃性、系統性,每年要根據工作重點制訂學習培訓計劃,建立集中學習制度,加強對學習的考核,建立幹部職工學習檔案。要不斷豐富學習內容,除業務知識外,要廣泛涉獵各個領域的知識,拓寬幹部職工知識面,激發創造思維。要增強學習的實用性,推行學習成果展示,定期舉辦學習討論會或調研文章評比會,加強學習交流,做到學以增德、學以增智、學以致用。要不斷創新學習方式,採用外出學習考察、專家輔導、現場模擬、主題實踐等學習方式,提高學習的實際效果。

二、規范制度管理,以機制激勵人。

機關文化建設主要體現在管理文化和制度建設上。制度是否科學、合理、實事求是,執行是否原則、公正、公平,能否被機關幹部職工普遍認同,是機關協調運轉的關鍵。為此,要將工作、管理和行為理念轉化為制度,建立健全一系列工作、學習、考核等制度,促進機關文化建設制度化規范化。制度建設只有在激勵機制和競爭機制條件下,才能激發起機關幹部高度的工作熱忱。

人力資源管理理論告訴我們,績效=能力×激勵。激勵的真正意義是開發人的行為資源,強化人的行為意識,推動行為向組織目標接近。因此,激發機關幹部職工自我激勵的能動性,給幹部職工提供一個充分發揮自我激勵本能的文化環境尤為重要。要探索和建立科學的績效評價和激勵機制,推行年度目標管理考核制,按照履行職位職責指標、精神文明建設指標、重點工作指標等內容,實行量化考核,並將考核結果與幹部的選拔任用結合起來,真正樹立「干好工作是硬道理、提高素質是硬道理」的評價標准理念,將機關幹部職工發自內心的自我意向統一到組織目標之中,激發個人的自覺性、進取心和潛在能力,推動共同進步發展。

三、豐富機關生活,以活動吸引人。

開展有特色的群眾活動是體現機關文化的重要方面。要結合幹部職工的思想實際,有針對性地開展考察實踐活動,開闊視野,學習經驗,提高創新能力;開展讀書活動、崗位練兵活動、崗位成才活動、創新建議獻策等活動,打造富有創新意識和競爭能力的一流團隊,培育有敬業精神、有拿手絕活的一流機關工作隊伍,營造機關成才環境,促進個人不斷進步;開展評選「先進個人」、「先進集體」、「優秀工作成果」等活動,把無形的機關文化形象化、典型化、人格化,深化機關幹部職工對機關文化的認識,不斷優化工作質量,提高工作效率;將趣味性、知識性和實踐性結合起來,組織開展文娛活動,提高機關幹部職工的人文修養,活躍機關文化生活;開展「送溫暖」活動,把對幹部職工的關心問候送到家,創造團結、和諧的工作環境;開展思想整頓、開門整風、扶貧助學等活動,更新觀念、轉變作風,樹立機關良好形象。

四、注重親情關懷,以感情凝聚人。

機關文化建設的根本是體現「以人為本」的管理理念。人的責任心、奉獻精神、進取意識、創造力以及團隊精神的充分體現和發揮,不是管出來的,而是要通過教育、引導、感化,從政治上、工作上、生活上關心幹部職工,滿足幹部職工自我實現的精神需要,促進幹部職工在自主管理下實現人生價值。機關管理的領導者要加強與機關幹部職工的思想溝通,及時掌握幹部職工思想動態,了解幹部職工生活情況,做到思想教育要熱心,批評錯誤要誠心,解決疾苦要暖心,使機關幹部確立「八榮八恥」意識,牢固樹立社會主義榮辱觀和社會主義核心價值觀,不斷增強使命感、榮譽感和責任感,不斷提升機關幹部職工的思想境界,全面營造勤於工作、樂於創造、甘於奉獻的集體環境。

㈦ 如何增強婦聯政治性,先進性,群眾性,去除機關化,行政化,娛樂化

工會作為黨領導的工人階級群眾組織,各級工會要保證思想的先進性和工作方式的科學性,就必須認真學習黨的最新理論成果,並以此為指導更新觀念,從多角度著手履行工會的基本職能,努力提升工會幹部的四項能力,實現工會組織的神聖職責與崇高使命。 工會工作要以人為本,維護職工權益,推動改善民生。堅持以人為本的指導思想,就要從工會的性質和特點出發,以維護職工的合法權益作為全部工作的根本出發點和落腳點,做到發展為了人民,發展依靠人民,發展成果由人民共享。 作為工會組織,一切工作要以職工為本,關心職工,服務職工,代表和維護職工的利益。一是要大力實施職工素質工程,建設高素質職工隊伍。深入開展職工思想教育,堅持用馬克思主義中國化最新成果教育職工,用中國特色社會主義理論引領和凝聚職工,用社會主義榮辱觀引導職工,用社會主義職業道德規范職工,充分發揮工會的文化教育陣地作用,採取職工喜聞樂見的形式,深入開展群眾性精神文明創建活動。要繼續大力開展「創建學習型組織,爭當知識型職工」活動。二是要有查實情、聽實話、辦實事的扎實作風。工會工作者要能俯下身子,密切聯系職工群眾,經常深入到職工群眾和實際工作中去,要關心職工群眾文化生活,開展送文化進基層、送文化到工地的活動。做細致的調查研究,三是要健全各項維權機制,加大源頭參與力度,推動改善民生,保障職工生活,使廣大職工享受到改革發展的成果。四要進一步加大對困難職工的幫扶力度, 廣泛開展送溫暖、愛心助學等活動,協助黨政部門解決職工在就醫、子女上學、 等方面的實際困難,努力為廣大職工辦實事好事,把職工群眾當主人、當親人,真正成為職工群眾的貼心人。傾聽職工的呼聲,反映職工的意願。解決職工反映強烈的突出問題,做好睏難職工群眾生產生活工作。保護調動發揮好廣大職工的積極性,為維護穩定、構建和諧社會出力獻策。 堅持全面協調可持續發展的基本要求,做好基層工會工作。要按照「組織起來,切實維權」的方針,在突出工會組織建設這個永恆主題和履行工會維權基本職責兩項重點工作的同時,進一步做好服務大局、勞模管理、女工、工會信息、調研、經費收繳、 等其它工會工作;在協調發展方面,既要加強工會領導機關的建設,又要切實加強工會基層基礎工作,搞好工會組織規范化建設,使其充滿活力;在可持續發展方面,則應從工會事業長遠發展出發,加強工會教育培訓工作,不斷提高工會幹部和職工群眾的政治業務素質,與時俱進,增強做好工作的能力和水平,以適應新形勢新任務的需要。 堅持統籌兼顧的根本方法,整體推進工會各項工作上水平。工會工作要從中國國情出發,緊密結合自身實際,既要始終堅持走中國特色社會主義工會發展道路,又要加強 工會組織間的交流合作;既要繼承和發揚工會工作的優良傳統,又要探索創新新時期工會工作的鮮活經驗;既要做好 職工的工作,又要關心維護困難職工、和特殊群體的利益;既要突出工會維權職能,又要統籌兼顧,搞好工會其它各項工作。相互促進,提升整體水平。當前要特別注意做好職工來信來訪的接待工作,做好思想工作,幫助他們排憂解難。

㈧ 請將您了解到的工會存在的「機關化、行政化、貴族化、娛樂化」表現羅列出來,有何改革建議

第一,增強工會組織廣泛性和代表性,提高領導機構中職工代表比例。在本屆全總執委會委員及主席團成員中,分別提高勞模和一線職工比例,全總領導班子中增設農民工兼職副主席和掛職書記處書記。在本屆各駐會全國產業工會全委會委員、常委會成員中分別提高勞模和一線職工比例,並分別增設兼職副主席。

第二,整合優化機關職能和機構設置。建立扁平化的組織結構,不搞疊床架屋,進一步形成眼睛向下、面向基層、職責明確、運轉高效的格局。

第三,實行全總機關編制「減上補下」。為加強基層工作力量,全總精簡一定的編制,充實到若干任務繁重、力量薄弱的縣級工會,並帶動省級、市級地方工會實行編制「減上補下」。

第四,改進機關幹部管理方式。突出基層一線工作經歷、群眾工作經歷,側重從勞模和一線優秀工會工作者中考錄、遴選機關幹部。

㈨ 行政化,機關化,貴族化,娛樂化分別是指哪些方面

分別對應:講級別職務,務虛清談,享樂奢靡,規矩鬆散。

㈩ 聯通總部去機關化合理化建議怎麼寫

如您在使用過程中遇到問題,可以撥打聯通人工客服熱線的電話號碼10010咨詢反饋

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