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機關財務管理

發布時間: 2020-11-26 17:26:24

『壹』 黨政機關如何做好2014年財務管理工作

嚴格執行財經紀律,強化內部管理,逐步實現財務管理程序化、規范化、精細化和預算化,是做好聯社財務管理工作的重要保證。目前,隨著農村信用社改革的進一步深化,農村信用社統一法人治理結構已基本形成,在財務管理上實行報賬制,各級聯社的財務已形成了集中管理的模式,嚴格了財務收支審批手續,這有利於加強自身廉政建設和財務管理工作,從而有利於會計制度的正確貫徹執行。
應該注重的幾點
(一)建立健全財務管理的規章制度。一是要根據國家出台的有關財務政策,以及上級管理部門的財務管理規定,結合本單位財務工作的實際,健全各項內部財務規章制度。二是要認真研究本單位在財務管理方面存在的問題,總結經驗,吸取教訓,找出在財務管理中存在的薄弱環節和管理漏洞,從而進一步有效的防範和化解財務風險。三是根據國家的政策、財經制度悶沒的變化,對現有的制度不斷進行取精去粕,使各項財務制度更加完善。特別是新《金融企業財務規則》出台,要求財務管理者用全新的理念、清醒的頭腦,認真學習,認真貫徹落實執行。
(二)力求做到財務管理工作公開、公平、公正。一是提高全體職工對財務工作的關注度,使全體職工進一步增強對執行財經紀律的認識、理解和支持。二是能夠使全體職工進一步提高在執行財經紀律的自覺性、主動性和嚴肅性,有利於創造良好的內部財務環境。三是能夠進一步促進各部門負其責,相互配合,加強管理,不斷提高財務工作質量和工作效率。# u- e& J8 `% a8 O/ o
(三)窗口部門和財務管理部門各負其責任。窗口部門對經辦的財務收支上的真實性,辦理事項的必要性、可行性、政策合規性負責。財務管理部門對經辦部門辦理有關財務開支事項審批程序的完整性、票據的合規性和資金使用的正確性負責。只有做到經辦部門、財務管理部在財務開支上各施其職、各負其責、相互監督,才能保證財務管理制度持久、有效的落實。
(四)明確審批許可權,增強財務開支的透明度。各旗縣農村信用聯社要成立財務審批小組,各部門的所有費用開支必須經財務部門審查合規後,按審批許可權報銷。遇有重大財務開支必須經民主研究決定集體審批,同時接受廣大社員監督,保證財務活動在法律規定約束范圍內規范進行。- y. k% `6 w1 Y, f5 h
必須把握的幾個環節" n: F- e: H6 i' ]/ Z5 h- D
(一)完善和落實聯社螞沒納財務崗位責任制。根據業務的需要,合理設置財務崗位,配備業務素質高,工作能力強的財務人員。各崗位之間要明確工作范圍和操作許可權。要制定出具體的崗位操作規范流程。崗位設置要做到出納、記賬和復核分設。已採用計算機系統記賬的財務部門,從防範風險的角度出發,必須認真落實好授權、密碼的管理制度,聯社財務出納員不得參與現金和銀行存款賬務的記賬。1 a) q3 [. U; _& b) c G
(二)嚴格財務收支的審查。一是要審查財務收支的范圍是否符合有關財務制度。二是要審查審批程序是否履行,審批的手續是否齊全、完備。三是要審查票據的真實性和合規性。四是嚴格對財務開支執行效果的審查,根據簽定的合同,財務部門要配合有關部門對財務開支事項的真實性進行核查。( ? c- @& g9 T& n( r& V
(三)加強對機關財務的檢查。一是各級會計主管要落實財務檢查制度的要求,檢查崗位責任制度落實情況,各項業務的處理情況及時了解存在的問題,保證機關財務收支存在制度的規定。在財務核算上是否賬賬、賬款、賬實、賬據、賬表、內外賬務全部符合制度的要求。二是要建立內部審計部門對聯社財務進行審計監督,促進聯社財務工作察塵質量和管理水平不斷提高。
(四)建立聯社財務收支分析報告制度。定期向理事會報告財務收支的情況以及存在的問題,便於加強聯社財務工作的組織和領導,對存在的問題進行認真分析。 I- @1 D3 e' Z+ ?
(五)提高財務人員隊伍的業務素質。一是要堅持以人為本,抓好財務人員隊伍建設。要建立定期學習制度,提高財務人員對新形勢下財務工作的重要性的認識,增強財務工作的責任感和使命感。二是針對制度和業務的不斷創新,財務人員要及時組織開展業務培訓工作。2 J$ O7 u7 o1 \4 O* g
做好工作的幾點建議
一是制定統一的機關財務業務操作細則。目前農村信用社系統沒有統一的機關財務業務操作規程,各地的農村信用社財務崗位的設置還沒有規范的依據可循,各地做法不一,不利於規范管理。建議以省級聯社為單位,制定統一的縣級聯社財務操作規程。
二是加強財務管理,開源節流出效益。加強管理,切實加強對財務工作的管理,嚴肅財務紀律,堅決杜絕,嚴肅查處會計「三亂」行為。繼續實行主管會計委派制,對各社的主管會計進行強制休假,對主管會計的任命、工作職責,考核等工作進一步明確。同時強化考核,合理分解指標。推動績效掛鉤,按崗位設置績效工資系數,掌握好效益的平衡點,確保每一項業務都能在科學規范、安全謹慎的原則下操作。- h; M* F. k c$ u
三是進一步健全完善內部審計工作操作程序。加強對內部審計項目計劃、審查、調查、成本控制和現場審計質量的管理與監控。建立日常監督機制,定期對資金分配、財務管理工作進行內審評價和檢查監督,以促進財務管理工作合法合規,杜絕隱患,防範風險。
四是加強聯社財務主管人員的業務培訓。定期對聯社財務會計人員進行相關的財經法規知識培訓,加強對財務主管人員的後續教育,使財務會計人員能夠不斷更新知識,提高業務管理水平,有效化解財務風險。

『貳』 機關財務管理

一、機關財務管理部門要按照上級有關財務管理的規定認真理好財,做到帳目清楚,日清月結,積極收繳工會經費,嚴把財務開支關。
二、實行財務審批一支筆,百元以下由辦公主任決定,百元以上萬元以下開支由主管財務工作領導決定,萬元以上開支由常委會決定,先請批後花錢,否則不予報銷。
三、購置辦公用品和其它各種用品,每年年初由辦公室提出計劃,按規定批准後方可購置,五百元以上開銷由二人以上辦理,機關工作人員要本著厲行節約的原則,節約每一張紙,每一分錢。
四、機關來客,原則上由辦公室根據領導的意見和上級規定的招待標准統一安排,招待費要由工會領導或辦公主管人員簽字,其他人員的簽的招待費條子一律無效。
五、機關工作人員外出嚴格執行差旅費報銷的有關規定,市內辦理原則上不僱用專車,街內辦事原則上騎自行車,遇有特殊情況要先請示後辦理。
六、嚴格執行縣政府關於公費醫療的有關規定,要堅持到定點醫院輸轉院手續,否則不予報銷,要節約每一分錢,不為親友和其他人員開葯。
七、辦公室要管理好機關的各種備品,要搞好防火、防盜、防損壞,機關財產任何人無權外借。
八、認真搞好機關財務審計工作,定期召開經審會議,發揮經審監督作用。

『叄』 《司法行政機關財務管理辦法》內容有哪些

據司法部網站消息,《司法行政機關財務管理辦法》(以下簡稱《辦法》)日前印發並施行。相比於1985年的《司法業務費開支范圍的規定》,《辦法》進一步擴大了辦案(業務)經費的開支范圍,將辦案(業務)經費劃分為基層司法業務費、普法宣傳費等9大類,並進行了若干細分,涵蓋了司法行政各項業務。同時,將司法行政改革重點任務、重點工作經費支出納入開支范圍。

司法部網站刊文稱,《辦法》的出台,是推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要舉措,是司法行政機關履行公共法律服務和保障管理職責的重要手段,是對司法行政機關加強財務管理、規范財務行為、提高資金使用效益的具體要求。

『肆』 機關事業單位財務制度(內部管理制度)

不好意思 那份資料太多了 超過發送字數了

你自己看看吧 是徐州建設局的財務管理制度

很詳細的那種 你可以參考一下

『伍』 淺談如何做好行政機關財務管理工作

在新的形勢下,如何做好機關財務管理工作,提高資金的使用效益,促進依法理財,建設高效節約型機關,不僅是機關財務工作者的目標,也是各級黨委、政府的要求,本文從加強預算管理、財務管理、非稅收入管理、國有資產管理以及績效考核機制等五個方面進行了闡述,並提出了建立「一套表」監控機制和推行合並報表的理念,以切實增強「績效財政」的理財意識,建立科學完整的財務管理方法體系.

『陸』 機關財務管理的特點有哪些

A、管理方式的預算化銀友
B、經肆兄費支出的單一性
C、行政經費的支出要專款專用鋒雹槐
E、經費支出的確定性

『柒』 如何加強機關財務管理

一、檢察機關財務管理存在的問題
1.財務管理職能不清。檢察機關不同程度存在財務管理與會計核算認識不到位,財務管理比較粗放,財務管理制度不完善等現象,甚至將財務管理等同於會計核算;一些單位的領導及財會人員尚未擺脫資金供給制下「記賬、算賬、報賬」模式,財務管理的職能遠遠沒有發揮出來。
2.財政資金管理混亂。預算內資金由財政統籌安排,整體均衡,單位對預算內經費的核算,能嚴格開支范圍,明確經濟責任,制定落實管理措施;而預算外資金的安排實際上以單位的收入定支出,使一些單位對預算外經費的管理處於「捆不住、收不攏」的局面。
3.資金使用效率低下。在檢察機關的財務管理工作中,由於缺乏科學的管理手段、控制方法,往往造成預算與實際偏差較大,未發揮預算應有的約束作用,經費超支、不合理調整預算等現象。
4.監督約束機制缺失。由於財務管理缺乏真正有效的監督制約機制,財會人員由單位領導任免,財會人員無法客觀、有效進行財務監督。
5.財務人員素質不高。多數檢察院甚至沒有專職的會計人員。
二、加強檢察機關財務管理的對策
1.明晰財務管理職能。採取措施避免檢察院的財務管理與會計核算職能相互重合,改變「重會計核算、輕財務管理」的狀況,以及檢察院的實行會計集中結算後,單位會計核算與財務管理的職能都轉移結算中心的認識偏差。要加強宣傳,進一步明確無論是否納入會計集中結算,會計主體不變,財務管理的責任仍由單位自己承擔的制度規定。
2.強化財務預算管理。各級檢察院要擴大事業性支出的比重,相對減少用於管理等方面的消耗性開支。對消耗性支出,應認真分析研究其開支的必要性,規定最高消耗限額和加強各種消耗性支出的控制,使費用預算能夠切實有效地執行。
3.發揮財務管理的核算與監督作用。充分發揮會計結算中心在行政事業單位財務管理中的作用,運用核算與監督方法,控制費用支出、平衡各部門經費支出。制定單位用款計劃,核算系統實行會計和部門預算兩維核算,徹底改變單位傳統統收統支的習慣,建立「有指標才能使用資金,按照指標使用資金」的觀念;強化單位內部相互監督的職能,制定以財務管理為中心的控制制度,定期進行內部審計;實行資金統一管理,貫徹資金收支兩條線政策,執行單位民主理財、財務公開,接受群眾監督。財務和審計部門對單位財務收支的真實性、合法性、合規性進行經常性的監督,對違反財務制度及有關法規的行為嚴格查處。
4.加強財務隊伍建設。各級檢察院要進一步提高財務人員的業務素質,每年開展財務管理和預算管理的繼續教育培訓,更新財會人員的業務知識,提高會計核算水平;對分管財務的單位領導,也要進行效益管理、依法管理等業務知識的培訓,進一步增強科學理財意識,逐步使檢察機關的財務管理走向規范化。

『捌』 機關和事業單位財務管理分別包含哪些內容

《行政單位財務規則》(1998年1月財政部令第9號)
第四條 行政單位財務管理的專基本任務是屬:
(一)合理編制行政單位預算,統籌安排、節約使用各項資金,保障行政單位正常運轉的資金需要;
(二)定期編制財務報告,如實反映行政單位預算;
(三)建立、健全內部財務管理制度,對行政單位財務活動進行控制和監督;
(四)加強行政單位國有資產管理,防止國有資產流失;
(五)對行政單位所屬並歸口行政財務管理的單位的財務活動實施指導、監督;
(六)加強對非獨立核算機關後勤服務部門的財務管理,實行內部核算辦法。

《事業單位財務規則》(2012年2月財政部令第68號)
第四條 事業單位財務管理的主要任務是:合理編制單位預算,嚴格預算執行,完整、准確編制單位決算,真實反映單位財務狀況;依法組織收入,努力節約支出;建立健全財務制度,加強經濟核算,實施績效評價,提高資金使用效益;加強資產管理,合理配置和有效利用資產,防止資產流失;加強對單位經濟活動的財務控制和監督,防範財務風險。

『玖』 什麼是機關財務管理為什麼要完善機關財務管理其意義何在

包括:籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理
財務管理的主要內容有:
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算,重在「算」。

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