機關辦公室主任

㈠ 機關辦公室主任與黨委辦公室主任必須由一人擔任嗎

不是，各地市的情況不同，原則上沒有必要由一人擔任

㈡ 在局機關做辦公室主任好，還是在政府做市長秘書好

跟著領導去
無論是在晉升＼社會地位還是其他方面
都會有質的飛躍

㈢ 民政局黨政辦公室主任級別是什麼科長是正科級別，副局長是副處級別，那黨政辦公室主任又是什麼級別呢

民政局黨政辦公室就是指局機關辦公室，其主任是正科級（鄉科級正職）。

辦公室相當於民政局的一個科室，其主任也相當於一個科室科長，為正科級。

如果副局長是副處級，科長是正科級，那麼這個民政局應該是地市級民政局，是正縣級單位。某些地市級民政局根據工作需要，沒有設立單獨的辦公室，而是將局機關辦公室掛「政策法規與行政審批科」牌子。

這樣，辦公室主任也就是」政策法規與行政審批科「科長，屬於正科級。

(3)機關辦公室主任擴展閱讀：

一般地市級民政局黨政辦公室主任的主要職責有：

1、負責局黨政綜合性工作規劃、計劃、報告、總結、決議、決定、命令、會議紀要的起草和審核以局名義發出的文件文稿及局領導講話等公文的起草和處理。

2、負責局黨委會議、局務會議、局長辦公會議、局黨委和行政綜合工作會議的時間和議程安排、會務文件和材料准備、會場布置等工作的組織和協調；負責會議決議、決定執行落實情況的檢査並向局領導匯報。

3、根據局領導對呈送文件的批示，負責落實和催辦；批轉上級部門文件，督促執行貫徹。

4、深人實際、調查研究，抓好信息工作，向局領導傳遞和反饋各方面的信息；為局領導決策和指導工作提供可靠的依據，當好局領導的參謀助手。

5、協助局領導協調部門之間的意見分歧和工作矛盾，提出相應的解決辦法和備選方案。

6、負責黨的組織宣傳日常工作的組織指導，認真執行政策，協調局黨委組織宣傳工作的安排、檢査和信息收集，及時掌握動態並向局領導匯報反饋。

7、協助局領導負責組織、指導全局精神文明建設和社會治安綜合治理等工作。

8、負責統籌協調機關接待、交通、通訊、網路、後勤等事務工作，審批機關辦公經費的使用。

9、負責組織抓好局機關房地資產、工作生活設施設備、車輛等的管理運用，厲行節檢、反對浪費，充分發揮資產設施的利用效益。

10、組織承辦和協調督促人大代表建議和政協委員提案的辦理工作。

11、協助局領導處理幹部職工和人民群眾的來信、來電、來訪工作。

12、協助局領導做好全局的保密工作和局機關的機要工作。

13、協助局領導搞好社會各級各界各方面的工作聯系。

14、抓好辦公室隊伍思想、作風、業務建設，加強辦公室人員管理，關心辦公室人員的學習、工作和生活。

㈣ 我是一個機關單位的辦公室副主任，上任已經有三個月了！但是辦公室主任一直不給我分具體的工作！別的單位

這種情況的發生和存在，在其它單位、其它部門比比皆是、司空見慣。
原因有兩條：
一是你的到來被視為新的職位競爭者、權利瓜分者和工作監督者。對你的戒心、防備和排斥是必然存在的。
二是你初來乍到，讓你分管具體工作是否勝任、稱職，如果出了問題責任還是在部門主管。因此，讓你再熟悉熟悉，對你再考察考察。
盡快擺脫這種局面的建議：
1，只記得自己是辦公室的一名新兵，不曾記得還是什麼副主任，放下架子、躬下身段，只是埋頭工作，對主任的指示堅決照辦，哪怕是普通文員的請求也欣然同意。
2，在打雜的過程中熟悉工作，感悟辦公室工作的流程和特性，冷靜觀察辦公室內部的相互關系及辦公室與領導層的關系，整理出自己的言行思路與准則。
3，無論干什麼事情都要在主任和同事的指導下力求圓滿、力求高標准，真正弄明白辦公室工作好與壞的評判尺度，為自己日後履行管理職責奠定基礎。
4，在日常工作中，更多的表現出與同事之間的融合力、親和力，拉近與同事的感情距離，力求與更多的同事成為工作上的好朋友，打消對你的戒心和防備，使之對你不再排斥。
5，你現在不求名、不求利的默默肯干，千萬不要認為是無謂的犧牲和無意義的白乾。切記，定會有很多雙眼睛在背後注視著你，其中最決定命運的就是你們單位主要領導和主管領導的每人一雙眼睛。你的一言一行，都被看得清清楚楚。你的未來何去何從，都由這兩雙眼睛裡的監控記錄決定。
僅供參考

㈤ 局機關辦公室主任是否一定要公務員

是的。
國家行政機關司局的正式工作人員都是公務員。主要負責人必須是正式公務員，不能是臨時人員外派人員等。

㈥ 如何干好機關辦公室主任

辦公室是一個綜合部門，作為機關運轉的中樞和核心機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐，工作千頭萬緒、紛繁復雜。因此辦公室的工作水平和質量直接影響整個機關的正常運轉和工作開展。而辦公室主任作為負責人對辦公室工作的開展起著關鍵性的作用。如何成為一名優秀的辦公室主任，我認為應該要做到以下三點:

一、樹立「一種理念」，增強做好辦公室工作的責任感和使命感。

新的形勢、新的任務，對辦公室工作提出了新的、更高的要求。為適應新形勢、新任務和新要求，必須樹立辦公室就是服務部、辦公室主任就是服務員，辦公室工作就是為領導服務、為基層服務、為群眾服務的新理念。辦公室主任要圍繞這一理念，做到「三有」：

一是有責任感。辦公室工作無小事，如果哪一個環節出現差錯，就會牽一發而動全身，影響全局的工作。如編發信息、傳閱文件、呈辦文件、擬草公文等等，這些看起來都是小事，但件件事關全局，耽誤了就是大事，就會貽誤工作。高度的責任感是做好辦公室工作的前提。作為辦公室主任，必須保持高度負責的精神、一絲不苟的態度、嚴謹細致的作風，認真對待和切實抓好每一項工作。

二是有誠意感。對外要熱誠，對來單位辦事的人要熱情接待、禮貌待人，杜絕「門難進、臉難看，話難聽、事難辦」的現象。對內要真誠，大家在一起共事,是事業的需要,也是一種難得的緣分。要互相關心,互相愛護, 互相幫助,互相理解,互相尊重。要在辦公室著力營造一種團結和諧、溫馨融洽的氛圍，要加強品德修養，顧全大局，謙讓包容。要多看他人之長,常思自己之短；以責人之心責己,以恕己之心恕人。充滿真誠之心，滿懷真摯情感是做好服務工作的關鍵，服務要熱情誠懇、耐心細致，要多聯系、多商量、多協調、多溝通，堅持以誠待人、以理服人、以情感人。

三是有緊迫感。要有強烈的時效觀念和求真務實、雷厲風行的工作作風，做到遇事不推諉、不扯皮、不拖拉、不敷衍。要切實推行首問責任制和限時結辦制，立說立行，急事急辦，特事特辦，要事快辦，按時按量、保質保效完成各項任務。要注重探索和把握辦公室工作的特點和規律，形成辦事高效、運轉協調、行為規范的工作機制。

二、找准自身定位，當好領導的參謀和助手

辦公室是領導的左右手。作為辦公室主任，必須找准自己的定位。當好領導的參謀和助手，這就是一個辦公室主任的准確定位。

一要勤於調查研究，注重總結分析。辦公室主任要圍繞中心工作，協調好各方面關系。在工作中注重把握分寸，做到責任到位不失職，工作主動不越位，這既是一條工作原則，也是一個工作方法問題。要學會在繁忙緊張的工作中勤於資料積累，善於總結分析，及時准確地為領導決策提供各種信息、資料，充分發揮工作的主動性，多出點子、多想辦法。同時要深刻把握黨和國家的方針政策，把握領導的工作思路，留心領導平時在不同場合的講話和對一些具體問題的看法，善於將領導的思路進行系統總結和歸納，從中把握領導的思想脈搏和思維走向，從而有效地為領導決策提供針對性的服務，做到想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，把辦公室工作的重點轉到當好領導決策參謀這一高層次的服務上。通過經常性的調查研究，及時、准確、全面地為領導提供有效信息，為領導正確決策提供科學的參考依據。

二要善於管好事務，發揮協調作用。辦公室主任要始終站在全局的高度，堅定地貫徹上級精神，協助領導做好協調工作。首先是服務不添亂。要盡力為領導減少瑣碎性事務，讓領導集中更多的精力想大事抓大事。在處理日常事務中，要依法依理、中規中矩，攬事不攬權、到位不越位、補台不拆台、幫忙不添亂。其次是解難不添憂。注重增強工作的預見性，防範可能出現的問題，把矛盾控制和解決在萌芽狀態。不能一有問題就上交，一有困難就繞道，要敢於面對矛盾，要善於化解矛盾，為領導分憂解愁。第三是成事不誤事。辦公室主任必須胸懷大局、心細如發，統籌兼顧，科學安排，致力辦公室工作管理的規范化、制度化，切實做到忙而不亂，繁而有序，大事不誤、小事不漏，各項工作井井有條，環環相扣。

三要敢於抓好督查，推動工作落實。督辦工作是確保領導決策落到實處的重要一環，是辦公室工作的一項重要職能，敢於督辦、善於督辦是辦公室主任的基本職責和要求。如何抓好督查工作，主要應做到以下幾點：首先是要突出重點。圍繞上級部門的工作部署，緊貼重點，工作方式應從被動性向主動性轉變，工作重點應從重布置向重督查抓落實轉變。不要不分輕重緩急，本未倒置，眉毛鬍子一把抓。要善於抓住主要矛盾，找准關鍵環節，做到主次分明，條理清晰，提綱契領。其次是要完善機制。沒有規矩不成方圓。要建立健全各項工作制度，做到工作有規可依、有章可循，明確工作職責。要認真制定工作目標和計劃。第三是要嚴格考核。按照人員分工，將每個人的工作目標進行量化考核，根據考核情況提出獎懲建議和完善機制、推進工作的意見。加強全局性工作的督查，做到事前有預案，事中有跟蹤，事後有反饋。堅持不懈地抓好督查，抓好工作落實，針對工作落實中存在的問題，提出解決辦法。

三、強化自身綜合素質，充分發揮辦公室的綜合效能。

當好辦公室主任，做好辦公室工作，關鍵在於自身的綜合素質，這是充分發揮辦公室綜合效能的基礎和前提。

一要加強學習，努力提高自身素質。辦公室主任必須不斷提高敏銳發現問題、辯證思考問題、科學解決問題的能力，要不斷強化綜合協調能力。文稿起草要有精品意識，努力克服空洞、呆板、冗長的文風，力求思路新、角度新、意境新，增強文稿的政策性、生動性，努力提高辦文質量和效率。為此，要進一步加強學習。首先要勤學。要堅持不懈地學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想，貫徹落實科學發展觀，用科學的理論武裝頭腦,不斷提高理論素養和政治素質。要系統地學習科技政策法規，學習現代科技知識。通過學習，拓展視野，更新知識，兼收並蓄，融會貫通，努力成為「科技政策通」和「工作多面手」，不斷提升參謀服務水平。其次要活學。學習要有計劃、有重點，增強學習的系統性和針對性。為解決工作忙、事務多的矛盾，可採取化整為零、見縫插針的方式擠時間學；要誠懇向領導學，虛心向同事學；認真向報刊學，向典型學。堅持理論聯系實際，學用結合，勤學多思，通過點點滴滴的日積月累，聚沙成塔、積少成多，實現質的飛躍。

二要強化奉獻意識，搞好後勤服務。辦公室工作不僅瑣碎忙亂，而且處於上下左右的夾縫之中，既有來自上面的批評，又有來自下面的埋怨，眾口難調。為此，辦公室主任必須從思想上增強甘當後勤部長的服務意識，不計名利、任勞任怨的無私奉獻意識和腳踏實地、勤勤懇懇的務實作風。要把握工作的前瞻性，明確該干什麼，不該干什麼；先干什麼，後干什麼；要有所為，有所不為；要把握分寸，適時適度。要學會藝術性地傳話，注意針對不同的對象和不同的情形採取不同的表達方式，務必客觀公正、堅持原則，態度親切、語氣和藹、語意明確，從而達到協調關系、促進團結，增進合作、化解矛盾、改進工作的目的。

三要加強廉潔自律，樹立良好的個人形象。要把「公正辦事、干凈幹事」作為自己的基本准則。首先，要時刻保持清醒的頭腦，注重加強黨性和品行修養，嚴於律己，不貪不佔，清正廉潔，以身作則，強化「崗位」賦予的責任，抵制不良風氣，自覺接受監督，築起拒腐防變的牢固防線，樹立良好形象。首先是要敢於開展自我批評、誠懇接受他人批評。樂於接受批評，才有自知之明，才能正確認識自己，明白工作中的差距。只有經常剖析自己，才能修正不足，彌補差距，才能不斷提高自身素質。其次，要保持銳意創新的高昂鬥志。要不斷解放思想，努力開拓創新、克難奮進。始終保持良好的精神狀態，在面臨繁重工作壓力、面對困難和挫折的時候，不後退、不畏縮，以堅定的信念、樂觀的心態，化壓力為動力，勇往直前，圓滿完成各項工作任務。第三，要淡泊名利。辦公室工作任務重、要求高、責任大，只有保持恬淡寧靜的心態，保持甘於清貧、甘於奉獻、甘於吃苦的精神境界，才能正確對待個人得失，看事業重如山，視名利淡如水，遠離浮躁，用心工作，熱心服務。

㈦ 如何干好機關辦公室主任

一位機關辦公室主任的「自白」
我在局辦公室當主任。在大家的眼中，我左右逢源，呼風喚雨，十分風光。其實，這其中包含著很多錯覺。說心裡話，干辦公室主任並不是一些人想像的那樣瀟灑快活、幸福無限。
我的酒量很大。我一次喝一斤白酒，稀鬆平常。局長對我說，實話告訴你，如果你沒有這樣大的酒量，想當辦公室主任，門都沒有。說實在的，我這個辦公室主任，一個重要任務就是在酒桌上陪客人喝酒。客人酒量大的、酒量小的都有。所以，干辦公室主任這個差事，酒量小了真的就難以應付。其實，我的酒量也有限度，在酒桌上，我這個辦公室主任可以喝多了，可不能讓局長喝多了。辦公室主任喝酒喝多了，那是盡職，讓局長喝酒喝多了，那是失職。所以，在酒桌上，我總是看著局長的酒杯和臉色。我發現局長面帶難色，我就趕緊說，我替局長喝了這杯酒吧。

陪人喝酒就怕來客多。如果來客超過十人，這酒一旦喝起來，就難以控制局面了。想想看，如果有十個客人，一個人變著花樣敬局長兩三杯酒，那就是二三十杯酒。這二三十杯酒，局長總是象徵性地喝一些，剩下的大多就得由我這個辦公室主任代喝了。但並不是到此為止。我這個辦公室主任，雖然地位不高，但大家都知道我跑前跑後，張張羅羅不容易，客人總是要一一向我敬酒，表示慰問。我當然要受寵若驚，欣然接受，一杯接一杯地喝下去。至於回到家感到如何難受，如何洋相百出，那就不值得一提了，干工作總要講付出的。想當初，我報名競聘的是辦公室主任，在競聘報告中，我說自己不怕一切困難。如果喝點酒都挺不住，能說得過去嗎。

我勇於當替罪羊，這是我的一個工作職責。一次開會，我們局的副局長來遲了。局長當著眾人的面，批評了副局長，副局長的臉變得像紅布似的，十分尷尬。我一看這陣勢，就趕緊說，局長，是我通知錯了，本來是八點開會，我一忙就說成了九點，我真糊塗呀。我檢討、我道歉，保證不再犯這樣的錯誤。就這樣，我為副局長解了圍。前不久，我們局長說要學開車。我一聽這話，就趕緊說，局長，我會開車，有駕駛證，我陪你學吧。局長同意了。局長在練習場上學了不到一天，感覺不錯，於是決定上路行駛。我怕出問題，就勸說道，學熟練了再上路也不遲。局長很不高興地說，難道你信不過我。沒辦法，我就陪局長開車上了路。結果，怕什麼來什麼，局長一下子把人家停在路邊的轎車給撞壞了。通過討價還價，決定賠償車主損失費五萬元。車肇事，我自然得要主動承擔責任了，難道讓人家局長背上一個開車出事的惡名？就這樣，我這個辦公室主任，往往在一年時間內就有肇事三四次的記錄。大家都說我開車水平太差了，很多人都不敢坐我開的車。我想，局領導知道我是代人受過的，這就行了。實際上，我從開車以來，從來沒有肇事，完全可以評上安全行駛的標兵。可是，有幾個人真正清楚，我滿身背的都是黑鍋呢。不過，話又說回來了，當了替罪羊並不是沒有好處，你當了替罪羊，面子上不好看，但局長、副局長卻滿意了，我的位置也就保住了。還是保住位置要緊呀。

我善於檢討。當我做事做得不好或出現了疏漏，我總是立即檢討，以取得局長的諒解。有時本來是局長工作安排上有問題，我也決不說是局長的錯誤，而是把所有的錯誤都攬過來。當辦公室主任，我堅持的一個重要原則就是推功攬過。我常掛在嘴上有兩句話，一句話就是「我錯了」，另一句話是「局長領導有方」。有了功勞，我就說是局長高瞻遠矚，決策科學。出現了錯誤，我就說自己能力差、水平低，沒有把事情辦好。這樣表面上看是吃了虧，實際上是保護自己。你要是「攬功推過」，用不了多長時間，你就會被炒魷魚了。而我之所以穩穩地坐在辦公室主任的位置上，是因為我能擺正自己的位置，時刻想到我是下級，而局長是上級。當下級的要時刻為上級著想，全心全意為上級服務。

我思維敏捷，辦事周到。我總是注意局長的言行舉止，眼神臉色，並做出快速反應。我與局長一同去開會，我就主動為局長拎包。局長要上轎車，我就主動去拉開車門。局長需要講話，我就馬上伏案寫稿子。局長有了毛病，我馬上聯系醫院。局長想招待客人，我就事先安排好酒席，並跑前跑後，全力服務。局長工作累了，我就幫局長找到合適的運動項目，好好地放鬆一下。局長需要發表論文，我就起早貪晚，代為寫好論文，以局長的名義發表。上級要搞民意測驗，我就提前安排好談話的人選，告訴他們怎樣保持口徑一致。局長經常表揚我辦事主動周全，我說，慚愧慚愧，我還差得遠呢，很多事情本應辦好，卻沒有辦好呀。

我做事一向低調。因為同我在一起的人，常常是局長副局長，我要是唱了高調，局長和副局長是不舒服的。讓局長和副局長不舒服，那你這個辦公室主任也就干到頭了。我和局長在一起走路，我從不跑到局長前面去。我和局長說話，我從來不提自己的成績。我同局長喝酒，我從不提自己如何能喝酒。與局長談文章，我從不說自己如何能寫。只要局長在場，我總是堅持多服務少說話，不搶風頭。總之，我會牢牢記住自己是下級。

在機關工作的人都清楚，辦公室主任這個位置是升職的重要台階。同為中層幹部，辦公室主任直接為局長服務，學到的東西自然就豐富一些，工作水平提高也就快一些，升職的機會也就多一些。我們單位前幾任辦公室主任都以升遷結束了辦公室主任生涯。我想，在我這一任上，不能辜負局長的希望。現在工作是難做一些，苦一些，但是一旦升了職，就苦盡甘來。想到這，我心裡充滿了希望。

網上轉的，只能代表其個人的看法，不過這篇文章得到很多人的理解和同情。

㈧ 機關單位工作,得罪了辦公室主任怎麼辦

賠禮道歉哈，最好別得罪人，想法讓你原諒你 ，能忍則忍，否則就只有跳槽了

㈨ 縣政府發改局辦公室主任做什麼工作

發改局辦公室職責
1、 組織協調局機關日常工作；制定局機關工作制度、工作計劃並監督檢查實回施情況；承答擔局機關文電、會務、機要、檔案、信息、督辦、信訪、財務、政務公開、安全保密、資產管理、後勤服務等工作。
2、負責局機關及所屬單位的人事管理、機構編制、教育培訓等工作；負責局機關及所屬單位的黨群、精神文明、計劃生育等工作；負責局機關離退休人員的管理服務工作。
3、組織研究全縣經濟社會發展和改革的重大問題，提出政策建議；承擔有關政策性文件、重要文稿的起草工作；承擔相關重大課題的調查研究工作；承擔行政復議、行政應訴工作；承擔組織新聞宣傳和信息發布的有關工作。
4、擬訂對口支援工作的規劃和政策措施並組織實施；提出對口支援項目並組織實施；承擔對口支援資金的管理工作。

㈩ 機關辦公室主任如何對待新上任的領導

都是領導
小心伺候熱情服務唄
慢慢摸透脾氣了
就輕松點了