內控會議

A. 會議管理在內部控制住會有哪些風險

1、環境風險。指由於外部環境意外變化打亂了企業預定的生產經營計劃，而產生的經濟風險。引起環境風險的因素有：
國家宏觀經濟政策變化，使企業受到意外的風險損失。
企業的生產經營活動與外部環境的要求相違背而受到的制裁風險。
社會文化、道德風俗習慣的改變使企業的生產經營活動受阻而導致企業經營困難。
2、市場風險。指市場結構發生意外變化，使企業無法按既定策略完成經營目標而帶來的經濟風險。導致市場風險的因素主要有：
企業對市場需求預測失誤，不能准確地把握消費者偏好的變化。
競爭格局出現新的變化，如新競爭者進入，所引發的企業風險。
市場供求關系發生變化。
3、技術風險。這是指企業在技術創新的過程中，由於遇到技術、商業或者市場等因素的意外變化而導致的創新失敗風險。其原因主要有：
技術工藝發生根本性的改進。
出現了新的替代技術或產品。
技術無法有效地商業化。
4、生產風險。指企業生產無法按預定成本完成生產計劃而產生的風險。引起這類風險的主要因素有：
生產過程發生意外中斷
生產計劃失誤，造成生產過程紊亂
5、財務風險。由於企業收支狀況發生意外變動給企業財務造成困難而引發的企業風險。
6、人事風險。凡是涉及企業人事管理方面的風險就稱為人事風險。

B. 董事會在企業內部控制中起什麼作用

董事會在企業內部控制起了一個核心領導的作用
董事會由全體股專東選舉的 董事組成，屬負責執行股東會決議的常設機構。

董事會對股東會負責，行使下列職權：
1、負責召集股東會；執行 股東會決議並向股東會報告工作；
2、執行股東會決議；
3、決定公司的生產經營計劃和投 資方案；
4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
5、制訂公司利潤分配方案和彌補虧損方案；
6、制訂公司增加或減少注冊資本以及發行公司債券方案；
7、制訂公司合並、分立、解散或者變更公司形式的方案；
8、決定公司內部管理機構的設置；
9、決定聘任或解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；
10、制定公司的基本 管理制度；
11、公司章程規定的其他職權。

通過以上可以看出，董事會是代表股東行使股東平時的權利，相當於中國各級政府的人大常委會。在股東大會沒有召開時，它代表股東行使公司的各種權利，是公司或企業的最高權力機構。

C. 企業管理主要包括哪些內容

1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。

3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。

4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

(3)內控會議擴展閱讀

企業管理的三層含義

第一層含義說明了管理採用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。

第二層含義是第一層含義的目的,即利用上述措施來協調人力、物力和財力方面的資源。所謂協調是指同步化與和諧化。一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧;組織中人力、物力和財力的配備也同樣要同步、和諧。

第三層含義又是第二層含義的目的。協調人力、物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理活動的根本目的。

D. 會議服務人員的內控制度怎麼寫

內控制度主要是要對單位人員以及相關的情況進行描述。
最關鍵的是要確保會議的順利進行和圓滿完成。

E. 高分求內部控制制度

去
http://search.gougou.com/search?search=%e5%86%85%e9%83%a8%e6%8e%a7%e5%88%b6%e5%88%b6%e5%ba%a6&restype=-1&sortby=8&suffix=1&page=1&id=10000000&f=0&r=0&ty=0&b=0
看看，有沒有你想要專的？屬

F. 從企業內部控制理論和方法角度，指出以上人員在會議發言中的觀點有何不當之處並分別簡要說明理由。

①內部審計部門人員力量不足且內部控制評價經驗缺乏，沒經驗的人你留著干什麼？審計需要的就是經驗，和會計完全不同，沒經驗的審計除了浪費企業資金，助長被審計部門的氣焰以外，毫無用處。
②內部控制的有效性離不開內部控制評價和內部控制審計的專項監督，大道理沒有用，不建立內部控制體系，說這些什麼用啊，都是臭氧層，看得見摸不著的東西，體系建設是根據實際情況建立起來的。內部控制評價也是要建立體系，怎麼建立體系，你得查啊，哪有問題，設計重點是想，分級評分這都是最基本的。
現在有的企業的審計完全是廢物，不是看不起他們，大道理誰都會，一到實際全麻爪，每年我都送進去人，經驗積累與總結，不是所有人都能做的。審計還要公正。

G. 工行客戶經理崗具體是做什麼工作

工行客戶經理工作內容主要是以客戶為中心，處理客戶存貸款及其它中間業務，並負責維護客戶關系。

工行客戶經理作為內涵豐富的金融行業對外業務代表，通過集中商業銀行內部各種可用資源，向目標客戶大力營銷金融產品，提供優質金融服務，搭建起銀企雙方溝通聯系與關系發展的橋梁。

客戶經理是銀行服務的關鍵人物，是銀行服務窗口中的窗口。對於維護客戶、挖掘客戶潛力、拓展客戶、提升客戶忠誠度等方面具有重大作用。

(7)內控會議擴展閱讀：

高級銀行客戶經理專業資格證書報名條件：

1、具有大專學歷（或同等學歷）的金融類行業工作者，從業五年（含）以上。

2.、具有大學本科學歷（或同等學歷）的金融類行業工作者，從業三年（含）以上。

3.、具有碩士及碩士以上學歷（或同等學歷）的金融類行業工作者者，從業一年（含）以上。

4.、要求工作中無重大違紀違規行為的記錄。

5.、獲得助理級銀行客戶資格證書，可直接申報銀行客戶經理資格考試。