研究機關

『壹』 國家機關有風水研究部門嗎

我國的意識形態是唯物主義無神論的,不會公開設置這類職位,就算有也是環境顧問之類的名頭。

『貳』 北京市科學技術研究院的院機關處室

1、負責北京市科學技術研究院機關政務工作；
2、負責公文處理、信息、議案、建議、提案和信訪、檔案、保密、接待聯絡工作,以及重要會議的組織工作;
3、負責重要文件和會議決定事項的督查工作；
4、負責組織起草有關重要文稿；
5、負責院機關的財務、國有資產管理工作；
6、負責全院科技保密工作；
7、負責組織協調本機關各項規章制度的制訂和完善工作；
8、負責院機關和對外工作的協調；
9、負責組織院科技信息網路的建設工作及院機關計算機使用的管理；
10、承辦科技方面的有關工作；
11、負責北科大廈物業管理日常工作。 負責組織實施專業技術職務評聘工作；
二、工資工作
1.負責院系統工資福利的綜合管理工作；
2.負責院系統工資基金管理、分配製度改革；
三、幹部教育
1.負責院系統專業技術人員繼續教育工作；
2.負責全院新進大中專畢業生的崗前教育與培訓；
四、人才工作
1. 研究制定院系統人才引進的相關政策，並做好人才引進的有關工作；
2. 負責院系統大中專畢業生的接收；
3.辦理院系統各單位急需人才的接收、戶口及安置工作。
五、機構與編制
負責院機關、直屬事業單位的機構和人員編制管理工作。
六、負責落實院機關工作人員的錄用、調配、獎懲、辭退、工資福利等具體工作
七、負責組織院屬各單位的年度考核獎懲工作
八、辦理院領導交辦的其他事項 科研開發處是北京市科學技術研究院管理全院科學研究、應用技術開發、成果轉化及產業化的職能部門，主要職責是：
（一）科技政策
1．依據國家和北京市有關應用研究和科技產業等科技工作的法律、法規以及戰略、方針、政策，研究起草本院科技創新和產業發展的計劃、管理制度和管理辦法。
（二）戰略規劃
2．研究起草本院科技創新中長期規劃、五年規劃、科技創新工程實施方案，組織編制年度計劃。
3．研究起草本院科研基礎條件建設規劃、重點實驗室建設規劃、創新團隊建設規劃、科研後勁建設規劃和科學普及等專題規劃。
（三）科研立項
4．研究提出本院科技發展布局和優先發展領域；研究編制本院科技項目徵集指南。
5．組織協調本院院屬單位參與國家和北京相關領域科技計劃及其他來源的競爭立項，參與有關項目的管理。
6．研究起草本院科技創新工程實施方案，推進以重點實驗室為核心的創新體系建設；負責本院科技創新工程項目和財政專項科學類項目的徵集、評審和驗收。
7．研究提出多渠道增加科技投入的措施，依託部門預算，加強領域（學科）、實驗室、團隊等創新要素建設的措施，優化科技資源配置。
（四）科研成果
8．組織實施本院科技成果統計、科技成果鑒定和評審、創新評價、科技保密等工作。
9．協調管理本院專利、論文、專著、標准、名稱、商標等知識產權；組織推進本院重大科技成果專題宣傳。
10．組織本院優秀科技成果獎項目徵集、評審；組織申報國家和北京市科學技術獎勵。
（五）科研組織
11．研究起草本院新科研業態發展計劃、創新聯盟和公益服務平台建設方案，以及研究所（中心、館）新建、合並、撤消方案。
12．組織實施本院院級重點實驗室（工程中心）認證和評估；組織申報院級以上重點實驗室（工程中心、認可實驗室）。
（六）創新團隊
13．組織實施本院萌芽計劃、創新團隊計劃、傑出人才引進計劃等創新團隊計劃項目，組織編報和實施相關財政預算項目。
（七）產業孵化
14．組織協調本院全資、控股和參股企業，受理、監督、審查上述企業的成立、重組、合並、撤消和解散等重大事項。
（八）對外合作
15．根據國家和北京市科技合作和交流政策，組織開展本院與中央在京科研機構和高等院校的合作、本院與國外研究所和高等院校的合作、本院與各省市地方科研院所和企業的合作。
（九）其他
16．研究起草本院科技工作大會和年度科研管理工作會計劃實施方案。
17．研究起草本院科學技術普及規劃和重點科普活動年度計劃。
18．研究起草本院科研管理平台建設方案，包括本院科研項目管理、科研成果管理、重點實驗室和人才計劃管理、科技信息共享、科學儀器設備共享、專家庫建設方案等。
19．完成院領導交辦的其他事項。

『叄』 軍工研究所里，一個IT小碩，去機關好呢還是在一線研發部門好研究所效益一般 謝謝

你好，中科院一直是工程院在工程實踐中的理論支持，中科院的科研院所如電子所，微電子所，光電所......都是偏向理論知識的，你說的中科院軍工基本可以認定是打著央企的幌子的招聘詐騙，慎重不要上當去簽約。

『肆』 在軍工類研究所 做技術好，還是去機關好

我是你果斷選擇機關

『伍』 從事科技研究人員進入國家部機關用參加國考嗎

國家統計局地方調查隊目前是參照公務員法管理的事業單位，考進去是事業編制，區別在於檔案資料中你的工資介紹信中會填寫在事業編一欄而不是機關編制。參公事業編制與機關編制還是有差別的，在以後的提升（除走後門等因素影響）中較機關編制少些機會，有些機關部門在選拔幹部時甚至不讓參公人員報考。參公編制大部分較機關編制專業性強些，所以在選拔領導幹部時，組織人事部門更傾向於提拔機關編制的工作人員。

『陸』 政策研究室是什麼機關

估計樓主是准備考這個單位，了解這個單位情況吧。

一般縣以上黨委、政府都有政策研究室，

屬於黨委辦、政府辦下設科室，

主要從事的工作是政策研究，

替黨委、政府領導起草大材料。

這個科室都是筆桿子，

工作是相當幸苦，晚上、周末加班再正常不過了，

曾有人形容搞這個工作搞得「一臉菜色」。

這個崗位的人都是秀才，

能力也能得到鍛煉（畢竟老是站在大領導的角度思考問題，解決問題），

但是去向倒不是很好，

因為一個地方培養一個領導幹部容易，

培養一個好用的筆桿子很難啊，

哪個領導捨得放走你啊。

『柒』 如何提高政府機關調查研究水平

政府機關的主要職責是為領導當參謀、助手，提供服務保障，自己最近感覺到忙於文山會海、忙於協調、忙於事務的時間多了一些，靜下心來、深入基地、深入實地調查研究的時間少了一些，但是調查研究工作，是政府機關的重要工作之一，只有深入的調查研究，才能摸實情，講實話，出實招，為政府領導提供正確的決策依據
，指導工作，解決問題。特別是在深入開展學習實踐科學發展觀活動，全面貫徹落實科學發展觀，推動經濟社會又好又快發展時期更為重要，現就進一步提高調查研究工作，為決策提供正確依據談幾點粗淺看法：
一、調查研究工作的重要性
重視和堅持調查研究，是辯證唯物主義和歷史唯物主義認識論的基本原則，是貫徹黨的思想路線和群眾路線的必然要求，也是保證科學決策與實現正確領導的基本前提。毛澤東同志就提出了「沒有調查就沒有發言權」的著名論斷。他說：我的經驗歷來如此，凡是憂愁沒有辦法的時候，就去調查研究，一經調查研究，辦法就出來了，問題就解決了。他形象地說：「調查就像『十月懷胎』，解決問題就像『一朝分娩』。調查就是解決問題。」陳雲同志也曾指出：「領導機關制定政策，要用百分之九十以上的時間作調查研究工作，最後討論作決定用不到百分之十的時間就夠了。」
深入學習實踐科學發展觀活動，全面貫徹落實科學發展觀、推動經濟社會又快又好發展，調查研究工作更加重要。當前，國際金融危機進一步加劇，國內保增長、保民生、保穩定的壓力進一步加大，面臨著一系列前所未有的難題和挑戰。與過去相比，影響決策的因素增多了，決策的時效性增強了，決策的風險增大了，決策所需的信息量也增加了。這些無疑對調查研究工作提出了更高要求。
搞好調查研究，是政府機關基本功。只有以豐富的調研成果為基礎，才能提出觀點正確、分析深刻、切實可行的建議，履行好職責。離開了調查研究這個關鍵和基礎環節，政府機關的工作就會成為無源之水、無本之木。
二、調查研究工作的主要特點
政策性。政策和策略是黨的生命。作為政府機關，我們開展調查研究，根本目的就是要為領導作出正確的決策提供服務。政策性是政府機關調研工作的最基本特徵。
針對性。政府的工作千頭萬緒，有數不盡的問題需要研究探討。我們的調查研究要圍繞中心工作，考慮決策需要，關注重點熱點問題，做
到有的放矢。只有忙在點子上，謀在關鍵處，才能富有成效，事半功倍。如果脫離中心工作，遠離決策需要，其效果必然會大打折扣。
超前性。政府的許多決策與未來的發展趨勢密切相關，特別是一些重大決策更是如此，作出這樣的決策首先要預知未來。為此，調查研究必須有戰略眼光，既立足當前又面向未來，注意瞻前顧後。這是為決策服務的一個重要方面。只有把視野放得更寬一些，眼光看得更遠一些，既能預見潮流所在和大勢所趨，又能看到苗頭性、傾向性問題，才能提出有真知灼見的建議。
操作性。政府機關提出的對策建議不能籠統含糊和空發議論，務必做到符合實際、思路正確、措施具體。經濟社會生活極其復雜，有些對策建議看似正確，卻因無實際操作辦法，只能成為書櫃之物。一項好的建議必須兼顧需要和可能，應有切實可行的具體措施。
時效性。對急迫問題以及政府領導關注的重要問題，必須及時調查，快速反應，適時提供情況和建議，才能適應和滿意決策者的需要。「文當其時，一字千金」。倘若時過境遷，工作重心轉移，才慢騰騰地拿出調研成果，即使寫得全面、准確、深刻，也為時已晚，難有大用。事實上，對多數調研成果而言，時機因素至為重要，「生逢其時」才能「謀當其用」。
三、提高調查研究工作水平
提高調研工作水平，涉及諸多因素，需要從多方面努力，要捕捉領導機關難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，找出解決問題的新視角、新思路和新對策，就必須深入地開展調查研究。調查研究必須走出去、沉下去、鑽進去；必須深入實際、深入基層、深入群眾；必須認真思考、深刻分析、精心研究。具體來說，搞好調查研究。
一要全面把握。努力做到腳勤、眼勤、口勤、腦勤、手勤，多層次、多方位、多渠道地了解情況。既要調查機關，又要調查基層；既要調查幹部，又要調查群眾；既要看到事物的正面，又要看到事物的反面；既要解剖典型，又要了解全局；既要到工作局面好和先進的地方去總結經驗，更要到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去研究問題。同時，還要搜集和閱讀大量的相關材料。
二要深入研究。無論深入調查還是潛心研究，都要有不獲實情不收兵、不得真理不甘心的毅力和追求。在調查中，應本著求深、求細、求準的原則，「一竿子插到底」，深入到問題的所在地和矛盾的症結處，溯本求源，真正掌握第一手材料，深刻了解事物的本來面目。要綜
合運用歸納與演繹、分析與綜合、具體與抽象以及比較、分類、統計、想像等手段，對調查中掌握的材料進行一番去粗取精、去偽存真、由引及彼、由表及裡的深入思考和研究，透過現象把握本質，找出規律性和普遍性的東西，找到解決問題的有效辦法。
三要注重求實。搞好調查研究，必須堅持實事求是的原則，樹立求真務實的作用，具有追求真理的勇氣和無私無畏的精
神。應全面了解客觀情況，善於聽取各種意見，勇於反映真實情況。搞調查研究，不能預設框框，先入為主；不能只看好的，不看差的；不能只報喜，不報憂；不能只總結經驗，不反映教訓。對調查了解到的真實情況和各種問題，要敢於「較真」和「碰硬」，不粉飾太平，不掩蓋矛盾，不怕得罪人，有一說一、有二說二，「不唯書、不唯上、只唯實」，做到說老實話、辦老實事、做老實人，唯科學是從，唯國運頓首。敢不敢把自己通過深入調研得到的但與領導者意見不一致甚至相反的觀點秉筆直書，不僅是水平與膽量的問題，而且是品德與黨性的問題。實質上，只有客觀反映情況，尤其是將那些具有傾向性的問題和矛盾以及民間疾苦、群眾意見如實地反映到領導機關，才有助於領導機關作出正確的決策、制定有效的政策，使有關問題得到及時解決。如果一味迎合領導者意見，迴避矛盾，隱瞞問題，誇喜遮憂，則必然會誤導判斷，引致決策失誤，給國家和人民造成損失。這是需要極力加以避免的。
四要廣泛聽取群眾意見。「群眾是真正的英雄」。人民群眾的社會實踐，是我們獲得正確認識的不竭源泉，也是檢驗和深化認識的根本所在。調查研究成果的質量如何，形成的意見正確與否，最終都要由人民群眾的實踐來檢驗。因此，搞好調查研究工作，必須放下架子、撲下身子，深入田間地頭和廠礦車間，拜群眾為師，和群眾交友，「問問家長里短事，聽聽雞毛蒜皮言」，同群眾一起討論大家關心的問題，傾聽他們的呼聲，體察他們的情緒，感受他們的疾苦，總結他們的經驗，集中他們的智慧。既要了解群眾盼什麼，也要了解群眾怨什麼；既要聽群眾的順耳話，也要聽群眾的逆耳言；既要讓群眾反映情況，也要請群眾提出意見。尤其對群眾最盼、最急、最憂、最怨的熱點、難點和重點問題，更要主動調研，抓住不放。只有這樣的調查研究，才能真正聽到實話、察到實性、獲得真知、收到實效。
五要創新調研工作方法。在實踐中，我們積累了許多行之有效的調研方法，如召開
調查會、研討會、走訪調查、蹲點調查、典型調查、實地考察等。這些方法具有感受直接、體驗深刻、互動性強、人情味重等優點，應繼續堅持。與此同時，還必須適應經濟社會發展變化的新情況，拓展調研渠道，創新調研方法。要積極使用統計調查、問卷調查、抽樣調查、網路調查等現代方法，提高調查的效率和質量；充分利用現代信息技術和手段進行資料的收集、整理和加工，為調研乃到決策提供快捷、全面、翔實的信息資料；綜合運用經濟學、社會學、資訊理論、系統論、控制論以及規劃與優選、預測與評價、計算機模擬等方法，對已掌握的調查材料進行多層面、多角度的系統研究。只有把傳統調研方法和現代調研手段結合起來，才能增強調查研究的科學性和時效性，提高調研工作的效率和調研成果的質量。此外，調查研究既是科學，更是藝術。搞好調研工作，必須在實踐中做有心人，不斷積累經驗、豐富技巧、提高能力。比如，調查的提問方式就有多種，或開門見山，直來直去；或投石問路，先做試探；或竹筍剝皮，層層深入；或枯井打水，一竿到底；或耐心開導，循循善誘；或旁敲側擊，弦外聽音。究竟採用何種方式，必須因情而定，隨機應變。

『捌』 黨政機關為什麼要加強調查研究工作

1、調查研究是科學決策的必經程序。調查研究作為基本的領導制度和工作方法，是回我們黨長期堅持、一以貫答之的優良傳統和作風。

2、調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查研究就沒有發言權、更沒有決策權。堅持深入基層、深入實際開展調查研究，是貫徹落實黨的思想路線的必然要求，是我們黨長期堅持、一以貫之的優良傳統和作風，是密切聯系群眾、廣泛集中民智的重要途徑。調查研究作為基本的領導制度和工作方式方法，促進各級領導機關實現民主決策、科學決策，有著至關重要的作用。在一定意義上說，調查研究也出生產力。是否重視和做好調查研究工作，反映各級領導幹部思想作風和工作作風的優劣，體現各級領導幹部工作能力和工作水平的高低。加強和改進調查研究工作關系重大，全縣各級黨員幹部務必高度重視。

『玖』 研究生畢業後進入國家機關當公務員有什麼特殊待遇

樓主你好！特殊待遇還真不定有，但是一般待遇還是有的，如下：

考核合格的新錄用公務員，按以下規定任職定級：直接從各類學校畢業生中錄用的、沒有工作經歷的公務員：高中和中專畢業生，任命為辦事員，定為二十七級；大學專科畢業生，任命為科員，定為二十六級；大學本科畢業生、獲得雙學士學位的大學本科畢業生（含學制為六年以上的大學本科畢業生）、研究生班畢業和未獲得碩士學位的研究生，任命為科員，定為二十五級；獲得碩士學位的研究生，任命為副主任科員，定為二十四級；獲得博士學位的研究生，任命為主任科員，定為二十二級。
所以，如果單位級別夠高，研究生可以定24-22級。

『拾』 如何加強新時期機關黨建工作研究不夠

（一）解決好目前普遍存在的「兩張皮」和「一般化」問題。業務工作與黨建工作有機的結合。克服「兩張皮」避免「一般化」，這是一個難題，有些黨務幹部覺得單位的業務工作、經濟工作不是我去領導、去協調，有些業務沾不上邊，好像我做黨務幹部，服務一下黨員，學習一下文件，傳達一下有關精神，沒什麼好做，逐步變成了基層黨組織就是發展一下黨員，組織生活就是讀文件，還停留在老的形式上，黨員的組織生活，黨員的教育管理與單位的工作沾不上邊，形成了機關的黨建工作與業務工作是分離的，這也有多方原因，一是一些單位負責人重業務輕黨建，覺得工作是靠幾個骨幹弄起來，忽視團隊精神，忽視人員的思想教育建設，因此，目前出現的在重要部門、重要崗位出現違規、違法現象的一個原因。二是黨務幹部沒有把單位的業務工作與黨員的組織生活結合起來開展。三是黨務幹部沒有把黨員在崗位上，工作中的突出表現和突出貢獻很好的樹立起來和好好的宣傳，或有些黨務幹部把業務工作代替了黨建工作。那麼，業務工作如何與黨建工作有機的融合，我們要找出黨建工作的切入點，把黨建工作切入進去，融合起來，我想應該以業務工作的薄弱環節或以推進重點工作和難點工作為突破口，才能有成效。例如，今年我區經濟發展、社會管理、群眾工作體系是近年來任務最大的，各部門完成的任務指標、考核多，黨支部的組織生活首先要做的是對黨員幹部正思想，理思路，按區委的部署和單位完成任務的有關要求，對黨員幹部提出具體要求，包括人員在思想上、行動上、協助上，支部對各環節的監督，以及時針對存在的問題進行教育引導，或在業務知識的學習上及時的進行更新和調整等等，支部需要做的其實很多，包括，對做得好的人員及時表揚，使整個集體充滿活力和朝氣。從而使得黨建工作與業務工作目標同向、部署同步、工作同力、考核同行，業務工作部署到那裡，黨建工作就服務延伸到那裡，這才能真正體現機關黨建是「服務中心」的，黨建工作交匯在業務工作的關鍵環節，把黨建工作從虛到了實，業務工作通常是做方案、去實施，在遇到問題的時候談客觀的多，講主觀的少，講外部的多，講內部的少，支部就要對存在的問題，從思想上，工作作風上、執行力上多去找原因，那麼黨建工作不再是虛的了，有虛有實才能起到推動發展的作用。
（二）發揮好監督和保障作用，保證各項業務工作的完成。機關黨建工作除了服務中心，另一個主要任務是建設隊伍。通過黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，起到監督和保障作用。支部要把「強黨性、帶隊伍」作為日常工作來抓，目前在黨員幹部中存在的責任意識不強，主動作為跟不上，庸、懶、散、奢等現象所折射出來的是黨員幹部思想、作風、能力層面存在的問題。為此，加強隊伍建設對於保證各項業務工作的完成，尤為關健。一是抓學習。學習是不斷提高隊伍綜合素質的基礎，學習要形式多樣，政治理論和實踐工作相結合，政治理論的學習不能弱化，是黨員思想覺悟不斷提高的重要途徑，政治敏銳性不強，責任意識就不強；而且要深入基層，讓大家帶著問題、帶著解決問題的思路和有關的措施去思考，既要深入到工作做得好、富有經驗的地方學，又要深入到矛盾和問題比較集中的地方開展調研，及時了解基層情況，總結基層經驗，完善我們工作中存在的問題。二是抓黨風廉政建設。機關的黨務幹部，很多都是權力部門的黨務工作者，加強黨風廉政建設，我們責任重大。目前社會上出現的包括我們身邊出現的腐敗現象，我們不能不重視這方面的教育，我們機關這幾年開展的廉政專項活動，收到較好的效果，但也不能忽視存在的問題，這幾年都有個別黨員違反廉政紀律受黨紀政紀的處分。因此，黨建工作就要抓住權力監管的薄弱環節來開展，重要的是健全各項監督制度和約束機制，如果有制度沒監督、沒約束機制的，制度如同擺設，這要基層黨組織在不斷完善制度建設的同時，要加強對權力集中的黨員、領導和有關科室做好監督和教育，努力遏制腐敗案件易發多發的勢頭。三是抓表率作用的發揮。這是改變目前部分黨員存在「一般化」問題的有效辦法。在重、難、險的工作中多發動黨員走在前，激發黨員先鋒模範作用的內在動力，在組織生活中，多組織黨員特別是年青黨員到一線基層中去鍛煉，到最艱苦的地方去，活躍創先爭優的形式，拓展創先爭優的平台，放大典型榜樣的效果，調動更多的黨員參與，以不斷的注入新的活力，為保證完成各項工作任務提供強有力的保障。
（三）增強黨務工作的責任感和使命感。做好黨務工作是做好機關黨建工作的關健，黨務工作者的工作成效很大程度影響本單位黨員幹部的凝聚力和戰鬥力，業務工作的成效與機關黨建工作成效是分不開的，可以說業務工作的執行力、效果怎樣也是檢驗黨建工作的一個重要途徑。黨務工作不僅僅是發展黨員，收收黨費，傳達上級文件，機關的黨建工作就靠機關黨務幹部去貫徹和落實。所以，作為黨務工作者要樹立正確的政績觀，表面看上去好像沒業務工作見效快，效果突出，但是，我們的工作關繫到全局。
1、目前我們需要克服「三難」。一是業務工作繁重，黨務工作難開展。目前較多單位業務工作量大，考核多，人員天天加班加點都忙不過來，支部書記、支委都是業務骨幹，沒時間、沒辦法顧及業務以外的其他事情，更談不上組織黨員進行組織生活，「三會一課」等等。二是「官多兵少」，支部書記難當。有些機關支部，黨員領導比一般黨員多，有些支部書記認為自己不是單位的領導，領導不說就不做了，免得誤會；有些黨員見主要領導沒參加組織生活，也有各種理由不參加各類的組織生活，支部書記也沒辦法，造成每次的組織生活參加的人廖廖無幾。三是活動經費少，活躍黨員生活難辦。支部沒有專項經費，開展活動基本都是行政經費支出的，有些行政領導重視的，支持和鼓勵支部就多搞活動，有些行政領導業務工作忙，也不會想到主動給經費，有些支部書記不太好老申請經費（工會都有專項經費，工會主席就會主動想搞活動來用好這些錢，支部沒有），黨支部在單位發揮的作用不大。作為黨務幹部，我們要有強烈的事業心和責任感，黨務幹部是基層黨組織的領導核心，作為書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員等，要明確自己的角色，也要演好自己的角色，平常要營造和諧文明的工作環境，關心人，為黨員幹部排憂解難，做大家的堅強後盾，通過一些實實在在的工作，增強幹部職工的集體歸屬感和集體榮譽感。
2、發揮好協調、牽頭、引領、監督的作用。一個單位的戰鬥力、凝聚力、號召力的大小與支委，特別是支部書記的作用息息相關，一個單位的發展或一項工作的執行力如何，除了有科學決策路子對外，最需要的就是凝聚力，這種凝聚力不是來自外界的力量，而是發自幹部的內心。這種凝聚力靠黨務幹部去協調、牽頭、引領和監督。黨建工作是「虛與實」的統一體，正確處理好本單位的中心工作和黨建工作的關系，機關的黨支部書記要善於把本單位和上級布置的毎一項工作、毎一項活動都當作一次黨性的檢驗，營造良好的工作氛圍，做到協調在前，服務在先，發揮黨員的引領作用，在整個過程中抓思想、抓作風，保證各項工作圓滿完成。
3、增強黨建工作的創新意識。機關黨建工作要有不斷的創新，才有活力，才能更好調動大家，不然黨支部的工作就沒有說服力，更談不上凝聚力了，支部書記要緊跟形勢的變化和要求，選准選題，使黨建工作常抓常新。如我們的「三會一課」會有很多的內容，學習形式很多，結合業務工作的，針對單位當前存在的熱點、難點問題的，特別是年青人多的，加強對信仰的教育等等。