內控9大循環

A. 采購與付款循環內部控制要點是什麼

采購與付款循環內部控制要點：

（一）編制需求計劃和采購計劃

（二）請版購

（三）選擇供權應商

（四）確定采購價格

（五）訂立框架協議或采購合同

（六）管理供應過程

（七）驗收

（八）付款

（九）會計控制

B. 內部控制八大循環出自哪裡有什麼文獻

企業內部控制八大循環是：銷售及收款循環、采購及付款循環、生產循環、存貨循環、研發循環、固定資產循環、資金循環、會計稅務循環。
要做好內控的工作，首先要了解內控的相關理論，了解控制環境，明確內部控制的實質是風險管理，知道常見的內控活動有哪些。了解內部審計，職業舞弊，內控的建立和執行等等，最好還是通過培訓讓自己的思路更加清晰，推薦安越的內控培訓，效果不錯。

C. 內控內審九大循環

內控內審「九大循環」包括： 采購、生產、銷售、薪工、投資、融資、固定資產、資訊(軟體、硬體)、研發 。

D. 內控的八大循環與ERP的模組之間有什麼關系

我也希望知道，什麼是八大循環。

E. 投資循環的內部控制分別包括哪些主要環節

投資循環的內部控制分別包括哪些主要環節?如何進行控制測試?
答：投資業務的內部控制主要環節有：合理的職責分工制度、健全的資產保管制度、詳盡的會計核算制度、嚴格的記名登記制度、完善的定期盤點制度。
投資業務的內部控制測試的主要程序有：了解投資循環的內部控制;抽取與投資業務有關的會計記錄;審閱內部審計人員或其他被授權人員的定期盤核報告;分析投資業務管理報告;評價投資循環的內部控制等。

F. 哪些是固定資產管理循環內控要點

據我猜測，樓主的意思主要應該是指固定資產的全生命周期的動態過程，采購的經辦人，具體的使用人，歸屬部門，使用年限，周期，維修記錄，報廢或者資產的調撥、轉移等。建議你咨詢下專業的固定資產管理咨詢公司。推薦你佳克資產管理軟體

G. 八大內控循環評估表中分類符號o，f，c分別是什麼意思

|intprintf(constchar*format,[argument]);format參數輸出的格式，定義格式為：%[flags][width][.perc][F|N|h|l]type規孫謹雹定數據輸出方式，具體如下：1.type含義如下：d有符號10進制整數i有符號10進制整數o無符號8進制整數u無符號10進制整數x無符號的16進制數字，並以小寫abcdef表示X無符號的16進制數字，並以大寫ABCDEF表示F/f浮點數E/e用科學表示格式的浮點數g使用%f和%e表示中的總的位數表示最短的來表示浮點數G同g格式，但表示為指數c單個字元s字元串%顯示百分號本身p顯示一個指針，near指針表示為：XXXXfar指針表示為：XXXX：YYYYn相連參量應是一個指針，其中存放已寫字元的個數2.flags規定輸出格式晌宴，取值和含義如下：無右對齊，左邊填充0和空格-左對齊，右邊填充空格+在數字前增加符號+或-0將輸出的前面補上0，直到占滿指定列寬為止（不可以搭配使用-）空格輸出值為正時冠以空格，為負時冠以負號#當type=c,s,d,i,u時沒有影響type=o,x,X時，分別在數值前增加'0',"0x","0X"type=e,E,f時，總是使用小數點type=g,G時，除了數值為0外總是顯示小數點3.width用於控制顯示數值的寬度，取值和含義如下n(n=1,2,3)寬度至少為n位，不夠以空格填充0n(n=1,2,3)寬度至少為n位，不夠左邊以0填充*格式列表中，下一個參數還是width4.prec用於控制小數點後則帆面的位數，取值和含義如下：無按預設精度顯示0當type=d,i,o,u,x時，沒有影響type=e,E,f時，不顯示小數點n(n=1,2,3)當type=e,E,f時表示的最大小數位數type=其他，表示顯示的最大寬度.*格式列表中，下一個參數還是width5.F|N|h|l表示指針是否是遠指針或整數是否是長整數F遠指針n近指針h短整數或單精度浮點數l長整數或雙精度浮點數

H. 內部控制/內部審計的七大循環是什麼

銷售與收款、購貨與付款、生產、籌資、投資、貨幣資金、特殊項目。

I. 企業內部控制八大循環

企業內部控制八大循環是：銷售及收款循環、采購及付款循環、生產循環、存貨循環、研發循環、固定資產循環、資金循環、會計稅務循環。

企業管理層根據資產、財務、以及企業經營活動中產生的各種數據，經過識別、分析，得出企業經營發展的相關風險，合理確定各種風險的應對策略。

以企業預測結果為導向、以流程管理為方法，針對已經或者將要發生的風險進行提前控制。具體的控制對象包括：人力、財務、資源、工作流、物流等企業經營活動中產生風險的對象。通過E化的流程，企業可以做到任何工作流的有跡可循、經營活動的相對透明、財務的嚴謹真實。

(9)內控9大循環擴展閱讀：

從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真，從而確定企業文化的本質。

第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，並在社會歷史發展中豐富和變化。

企業文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為准則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業價值觀。

J. 什麼是證期會上市上櫃內稽內控八大循環

ERP的系統發展，可以分為三大領域，也就是工業工程，成本會計與信息管理，其中成本會計實施專的重點，屬就是落實證期會上市上櫃內稽內控八大循環管理作業。

這八大內稽內控循環，分別為:

(1)銷售與收款循環

(2)采購與付款循環

(3)生產與實際成本循環

(4)固定資產循環

(5)薪工循環

(6)融資循環

(7)投資循環

(8)EDP電子數據處理循環

這一部份，一般都要由會計師進行內稽內控的輔導，同時需要架構一套ERP信息系統。MBA智庫文檔