費用內控

㈠ 生產與費用業務循環內部控制測試的主要內容有哪些

內部控制目標：已登記入賬的主營業務收入的真實性。計劃實施的交易實質性程序：1、針對未曾發貨卻已將銷貨業務登記入賬測試；2、針對銷貨業務重復入賬這類錯誤的可能性測試；3、審查主營業務收入明細賬中與銷貨分錄相應的銷貨單，

㈡ 費用報銷的舞弊防範與內部控制

第一、報銷憑據合法；第二、報銷內容與事業任務或實物一致；第三、報銷金額真實有效；第四、報銷審核程序完整無疑，手續齊全。

㈢ 四大會計師事務所開展內控審計的費用是多少

80W左右，可以看上市公司披露的年報，一般都寫了內控審計的費用

㈣ 多選 成本費用內部控制的目標主要包括（ ）

成本費用內部控制的目標主要包括（A.B.C.D ）
A．保證各項成本費用開支的合理性
B．保證各項陳本費用的合法性
C．加強成本費用的管理，提高經濟效益
D．保證成本費用的正確核算，及時提供真實、可靠地成本費用信息資料.

㈤ 成本費用內部控制事中控制優缺點

成本費用內部控制是在企業的生產經營活動中，根據事先制定的成本費用目標，以不斷降低成本費用和提高經濟效益為目的，對影響成本費用的各種因素所進行的財務控制，以便及時發現與預定目標之間的差距，採取糾正措施，保證目標任務的完成。

㈥ 內部控制審計費用 自願披露提高了內部控制質量嗎

內部控制審計屬於注冊會計師外部評價，內部控制評價屬於企業董事會自我評價，兩者有著本質的區別。
首先，兩者的責任主體不同。建立健全和有效實施內部控制，評價內部控制的有效性是企業董事會的責任；在實施審計工作的基礎上對內部控制的有效性發表審計意見是注冊會計師的責任。
其次，兩者的評價目標不同。內部控制評價是企業董事會對各類內部控制目標實施的全面評價；內部控制審計是注冊會計師側重對財務報告內部控制目標實施的審計評價。
最後，兩者的評價結論不同。企業董事會對內部控制整體有效性發表意見，並在內部控制評價報告中出具內部控制有效性結論；注冊會計師僅對財務報告內部控制的有效性發表意見，對內部控制審計過程中注意到的非財務報告內部控制的重大缺陷，在內部控制審計報告中增加「非財務報告內部控制重大缺陷描述段」予以披露

㈦ 費用內部控製取得成效如何分析

一般來說，復分析費用的方法有兩種制：
1、絕對值的比較
象一些與經營效果沒有直接可比性的費用，可以針對發生額，進行不同的會計期間之間的直接比較
2、相對值得比較
與經營效果有直接可比性的費用，可以針對費用比率，進行不同會計區間、或者對計劃指標進行比較
例如：管理費用的開支
總體上，管理費用不會隨著收入的增長成正比關系，因此，你可以通過兩年同一個時間段的費用比較，看費用控制效果，也可以按基期管理費用占收入的比率，測算分析期費用的開支，同實際支出進行比較，看費用控製程度；也可以對兩個期間的費用比率進行直接對比，看費用控制效果。

㈧ 為什麼要對費用報銷進行內控管理

審計各項費用發生是否合理，是否遵守公司財務制度，降低或減少不必要費用發生，都需要企業進行內控管理

㈨ 成本控制與成本費用內部控制的區別

內部控制是企業為達到經營目標和財務報表真實公允採取的控制體系
實現內部控制很重要的部分是管理層
而我們所說的管理會計做的成本控制，就是管理層對內部控制的具體化