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內控崗位招聘

發布時間: 2020-11-25 05:28:03

1. 考過注冊會計師之後可以從事什麼工作

注冊會計師與ACCA哪個更難考?高頓ACCA小編從以下3個方面來給大家解釋一下:

1、核心科目的考試難度看,ACCA是無法與CPA相比的,甚至比會計師職稱考試難度都相差甚遠。ACCA 考試的難度是以英國大學學位考試的難度為標准, 具體而言,第一、第二部分的難度分別相當於學士學位高年級課程的考試難度, 第三部分的考試相當於碩士學位最後階段的考試。第一部分 的每門考試只是測試本門課程所包含的知識,著重於為後兩個部分中實務性的課程所要運用的理論和技能打下基礎。第二部分 的考試除了本門課程的內容之外, 還會考到第一部分的一些知識,著重培養學員的分析能力。第三部分的考試要求學員綜合運用學到的知識、技能和決斷力。不僅會考到以前的課程內容, 還會考到鄰近科目的內容。

2、專業外延看,ACCA涉及面比CPA廣泛得多。ACCA因為所有的試題都是採用英文的,所以對於英語會有一定的要求。一般大學英語四級考試能通過,在補一些考試相關的詞彙就可以了,當然建議能有六級的水平更好。對於英語好對管理有喜好的人可以一試。

3、CPA的通過率嚴格的控制在15%左右,很多人考了很久都無法通過。ACCA要通過14門考試,全球單科通過率基本在 30-40% 左右,中國學員通過率為50-60%。小編再送一個ACCA考試資料包,可以分享給小夥伴,自提,戳:ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻 急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

2. 建行校園招聘崗位:公司機構業務、個人銀行業務、金融市場業務、資產保全、資產負債、風險內控 都是做什麼

公司機構業務主要包括公司業務、集團客戶、機構業務、國際業務、投資銀行、託管業務、企業年金等為對公客戶提供服務的崗位;

個人銀行業務主要包括個人存款與投資、財富管理與私人銀行、住房金融與個人信貸、信用卡、營業網點等為個人客戶提供服務的崗位;

金融市場業務主要指本外幣投資組合管理、自營及代客資金交易的崗位;

資產保全主要指催收、經營和處置不良資產、抵債資產等特殊資產的崗位;

資產負債主要包括資產負債管理、財務會計、集中采購、資金結算等崗位;

風險內控主要包括風險管理、授信管理、信貸審批等崗位;

內部審計主要指對全行業務經營管理情況、內部控制狀況和風險狀況進行審計監督和評價的崗位;

信息開發與運營主要包括信息技術管理、營運管理、電子銀行等崗位;

行政管理主要包括辦公室、人力資源、法律合規、產品與質量管理、紀檢監察公共關系與企業文化等內部管理崗位,以及培訓中心的培訓師崗位。
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祝你好運^_^

3. 銀行副職競聘理由和個人優勢

2銀行副職幹部競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志,下午好!

我叫××,來自xx支行xx分理處。xx年前,跨出學校的大門,腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗,我就決心,將自己的一生,奉獻給我們農行蓬勃發展的宏大事業。

激情燃燒的歲月,在xx農行歷任領導的關心和扶持下,在同事的幫助和支持下,歷經過工作和生活的磨練,我的人生不斷進步,我的人生價值得到不斷的提升。

當我光榮地成為一名******員、成為支行團委書記的時候,我由衷感謝領導和同事們給予我榮譽我為黨、為中國特色社會主義建設奮斗的信念更加堅定和不移;

當我的業務水平不斷提高,做人、做事得到領導和同事們的一致認同,先後被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時候,除了感謝領導和同事們,我還要感謝我的家人對我處處的關心、時時的提醒和默默的支持。被愛的和愛家的男人,工作才更有信心和動力。

哲人說,要學會感謝。我覺得,這句話,的確是伴人隨行一生的真諦。

此刻,站在競聘支行副行長的演講席上,[蓮山——課件 ]我要感謝國家金融體制和用人機制改革春風的吹拂,感謝xx市行尊敬的領導給了我們這次鍛煉和展示才情的機會,感謝xx支行的領導和同事們對我的熱情舉薦。

我還要感謝在座的各位領導、各位評委耐心傾聽我們的演講、對我們品評和打分。

今天,對我們幾位應聘者來說,機會只有一個,但機遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對幾位競爭者,我有著一份同樣的誠摯祝福。

下面,首先向各位領導、各位評委簡要回顧一下我的工作經歷。

1992年,我從財金學校畢業後,被分配到xx支行磨頭辦事處,先後從事過出納、復核、記賬等工作。3年多時間,同事們的幫助,學養了我認真、踏實、勤勉的工作作風,形成了我向學、多思、鑽研的良好習慣。這個積累,是我以後工作中享用不盡的一筆寶貴財富。

1995年,參加支行的機關工作人員招聘考試,我以優異的成績,進入信貸科擔任信貸員工作。信貸工作,責任重於泰山。規章制度必須嚴格執行,業務機會又不能放過。最重要的,是把銀行的資金風險降低到最低的限度。這是個鍛煉人的專業能力、預測能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年,我參與農發行糧食附營業務貸款劃轉農行的工作。吃透精神、熟悉政策,在上級行的堅強領導下,我在xx市人行主持的劃轉協調會上據理力爭、靈活處置,將2000多萬元的不良債務拒之於門外。

1999年,我參加城區辦事處主任競聘,擔任城西辦事處副主任。2000年,便被調任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個團隊,是我面臨的全新課題;存貸總量翻番,是我的工作目標;優化信貸資產結構,貫穿我工作的始終。一名黨員,就是一面旗幟。我事事、處處率先垂範,並著力培育」團結、開拓、爭先「的團隊精神。以建立職工共同願景,來提高櫃面服務質量;以深度開發金融產品,來避免同質化競爭;以建立牢固的銀企合作關系,來拓展黃金客戶;以資產剝離、清收、壓縮,來降低不良資產比例。最後,終於實現了存貸總量」再造一個鄧元辦事處「的翻番目標。

2004年,我被調任磨頭辦事處主任。磨頭鎮,是一個經濟基礎相對薄弱的落後老鎮。私營企業發展不快,政府招商引資成效不明顯,公存款拓展空間不大。而辦事處的現狀是,網點的外在形象和服務水平差、人心混亂,辦事處面臨機構不保的險境。抓外觀環境改造、開展優質服務規范化活動、開展業務公關活動,我帶領大家深化服務內涵,擴展服務外延。結果,存款總量凈增3675萬元、突破一億元,連續兩年創歷史新高。

2006年4月,我擔任城北分理處主任。一年來,克服人員結構老化、地處偏僻的不足,創新工作思路,至今年6月,各項存款凈增4016萬元,存款總量凈增額居全行前3名。同時,各項業務均取得了長足的發展。

回顧過去,我個人成長的每一步,都凝結著領導對我的培養、同事們對我的關心和支持。這些培養、關心和支持,增添了我今天站出來大膽競聘的勇氣。

15年的工作經歷,讓我熟悉如皋這方土地、讓我深愛農行這份工作。xx,正進入一個構築新的經濟增長模式的」關鍵期「,正進入一個跨越式發展的」黃金期「。地方經濟的全面騰飛,也正是我們銀行同步發展的機遇期。

近幾年來,我們xx支行在現任領導班子的帶領下,優化金融產品結構,存款總量連續攀升,貸款有效投放明顯加快,中間業務快速擴張,職工收入明顯提高。按照農行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求,xx支行正適時調整戰略,以發展為主線、以改革為動力、以創新為手段、以效益為目標,面對市場、服務地方、提升形象,正加快建立xx農行真正意義上的商業化運作機制。

我們一定會看到,隨著」兩網「建設力度的逐步加大、以及創利能力的逐步增強,網點硬體基礎設施一定會得到改善,歷史原因形成的、不盡合理的城區機構布局必將被打破;

我們一定會看到,依託產品、網路、科技形成的,獨具農行特色的城鄉聯動優勢更加凸顯,面向」三農「的影響力會得到進一步滲透;

我們一定會看到,在抓好大項目投入的同時,擴大對中小企業的扶持力度、培植如皋農行的基本客戶群,必定會作為」強基工程「有力推進;

我們一定會看到,」按績計酬「、」唯以業績論英雄「的分配、用人機制日漸完善,整體營銷、綜合營銷、全員營銷意識進一步加強,將免債業務、中間業務、電子業務等各項業務協同推進,[蓮山課件 ]優質客戶群體不斷擴大;

我們一定會看到,內控管理力度進一步加大、措施進一步完善,對規章制度的執行力進一步提高,」發展是第一要求、控險是第一責任「的理念更加深入人心。農行,必定會跟上時代發展的步伐。

各位領導、各位評委,此刻,站在這演講席上,我並不敢說,」如果我被聘為xx農行的副行長,我會如何怎樣「去施展拳腳。因為尚未進入角色,能像諸葛亮」隆中對「便預知」三分天下「的,又有幾人。但我可以說,如果我被聘為xx農行的副行長,我會定好位、盡好職,當好配角、做好參謀,為和諧領導班子、和諧機關建設盡自己最大的努力;

我還可以說,我會不折不扣地遵行上級行的方針、政策和指示精神,」圍繞發展、轉型、提質、增效「的工作主線,為我們的銀行又快又好的發展貢獻出自己的一切。

我還要說,再次感謝、衷心感謝領導和同志們給了我今天這個機會。

4. 行長工作職責

行長崗位職責1

1、認真貫徹執行國家財經、金融法律法規和長春農商銀行會計結算各項規章制度,建立健全本行會計內部控制制度。

2、負責組織本行的會計基礎達標升級工作,督促會計人員落實內部管理規定和操作規程,做好工作日誌及分管登記簿的登記工作。

3、負責對會計結算業務的指導、督促、監督、檢查、授權;按要求定期檢查現金庫存、重要空白憑證和有價單證、代保管有價物品;負責印、證管理;按要求做好內外部賬務核對。

4、負責做好檢查發現會計結算問題的整改工作。

5、負責組織及時查找會計、出納差款,分析原因,並提出切實可行的解決措施。

6、負責組織員工業務學習和技能培訓,促進本行會計核算質量提高。

7、配合總行合理設置員工勞動組合,做好會計人員考核;組織做好會計基礎達標升級工作。

8、負責本行固定資產、低值易耗品的管理,做到賬實相符。

9、配合上級和監管部門做好接待檢查工作。

10、承擔領導交辦的其他工作。

行長崗位職責2

1、負責縣支行辦公管理制度建設、日常辦公運行、綜合協調、行政文秘,媒體管理;

2、負責縣轄紀檢監察、工會;

3、負責縣支行本部行政和後勤保障工作;

4、負責本行自營機構網點、電話銀行、網上銀行、自助銀行、自助設備、簡訊平台規劃與建設;

5、負責內控體系建設,合規性檢查和管理,對外公告、函件、合同、協議以及授權文件的合法合規性審核,執行上級行風險管理制度;

6、負責人力資源規劃與建設、組織管理、人員招聘與配置、幹部隊伍建設,員工教育培訓,績效管理,薪酬與福利管理,勞動關系維護與人事服務等工作;

7、依據上級行勞動用工管理辦法,組織實施員工勞動合同的簽訂、鑒證、續訂、變更、終止、解除等,規范各類用工管理,維護和諧穩定的員工關系;

8、負責對所轄機構開展業務審計、財務審計、離任審計、對網點機構開展業務檢查,實施內控評價及風險評級等工作;

9、負責保管和正確使用企業印鑒,開具介紹信或出具證明,做好登記,做到有據可查不出差錯;

10、完成領導交辦的其它工作。

行長崗位職責3

1、向本行員工傳達並貫徹滿足顧客和法律法規在質量管理體系中的要求;

2、主持制定本行質量方針、質量目標,頒布本行《質量手冊》,對本行質量管理體系的建立、實施、完善和保持負決策責任;

3、主持管理評審,保持質量方針和質量目標持續的適宜性、充分性和有效性,促進質量管理體系持續改進,達到顧客滿意;

4、領導本行質量管理工作,決策與質量管理有關的重大問題,對產品和服務質量負責;

5、任命管理者代表,決定本行各級人員的職責、許可權;

6、確保對實現質量目標所需的資源加以識別和策劃,配備所需資源。

行長崗位職責4

1、根據分支行的發展戰略目標,負責制定支行的經營目標和工作計劃;

2、確定經營目標和工作計劃後,負責領導和組織實施,並監督實施情況;

3、管理支行的日常事務,發展業務,實現支行銷售目標。

4、負責支行的內部管理、制度建設和團隊建設;

5、開展新業務試點,實現可持續發展戰略;

6、全面開發也無,開拓市場,開發和維護客戶;

7、進行支行員工培訓,提高員工的工作質量和效率。

行長崗位職責5

1、現場管理:指導和協助大堂經理進行現場管理,保證網點正常營業;管理網點服務,提升服務質量及客戶滿意度。

2、銷售管理:制定網點各期銷售計劃,協助客戶經理制定個人銷售計劃,指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行情況,並協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售,如個人客戶經理、開放式櫃台櫃員等;檢視商機或銷售線索狀態,檢視客戶經理與客戶溝通情況等,以了解、跟進網點銷售狀況。

3、營銷管理:組織、管理網點營銷活動。

4、客戶管理:分配客戶,指導和協助個人客戶經理和開放式櫃台櫃員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。

5、績效管理:負責網點員工的績效閉環管理,包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。

6、網點服務精神管理:負責網點員工的服務精神閉環管理,包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改進、崗位評估與結果應用。

7、網點資源管理:對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。

8、內部運營管理:協助運營主管進行網點內部運營管理,如進行網點風險管理等。

9、櫃員彈性排班、調配:負責網點櫃員排班工作,根據網點實際需求,優化櫃員彈性排班,包括臨櫃櫃員和後台櫃員;根據大堂經理的.彈性排班建議以及客戶流量,積極落實調整櫃員的彈性排班、櫃員數量與工作區域等,以維護網點運營秩序。

10、ATM機管理ATM機分成兩組(1、趙智慧王慧,2、馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作。

11、系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。

5. 什麼是內部控制制度

內部控制制度是單位內部建立的使各項業務活動互相聯系、互相制約的措施、方法和規程,是現代化企業管理的產物。
內部控制制度包括的基本要素:
明確合理的職責分工制度。
嚴格的審批檢查制度。
健全的會計制度和企業管理制度。
嚴密的保管保衛制度。
有效的內部審計制度。
勝任的工作人員。
企業在競爭日益激烈的外部環境中,為了增強自身的競爭能力,需不斷改善內部管理,提高工作效率、提高產品質量。

6. 辦公室主任等於財務負責人嗎

辦公室主任不等於財務負責人。
辦公室主任與財務負責人的工作內容不同,職位的重要性也不同。
財務負責人,是指一般由總會計師或財務總監擔任,全面負責公司的財務管理、會計核算與監督工作的人。嚴格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經驗豐富的人才能勝任。

7. 論述如何加強人力資源內控

人力資源包括很多方面,大頭是薪酬計算與員工招聘,薪酬方面每天由人力專員記錄加班時長,並定期由第三方獨立審核,每月一次匯總,每月根據加班記錄由薪酬專員算加班費,給適當管理層審批,將審批後的薪酬明細給財務部,財務部根據經審批的薪酬明細做賬,記賬憑證要保存薪酬明細作為支持性文件,並且記賬憑證需要得到財務部相關領導審批。
員工招聘,在有新員工需求時,需製作員工需求申請表,由相關管理層進行審批,審批後可開展相關招聘,招聘面試過程需留下面試記錄,並由面試官簽字確認,最後由管理層進行獨立復核,員工入職當天需進行資料的登記,最重要的是需閱讀員工手冊並簽字確認,保證其對公司制度的遵從性,可避免日後違反規定的處罰爭議。
上述所有資料應妥善保管審批記錄。

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