機關怎麼做

㈠ 怎樣做好機關事務工作

（一）正確認識人才獨有特性。一是能動性。只有人才具有主觀能動性，在機關事務管理中起主導作用和中心地位，才能發起、使用、操縱、控制著其他資源，使其合理、有效的開發、配置和利用；二是開發持續再生性。人才的使用過程同時也是開發過程，這種開發過程具有持續性和再生性。人才需要不斷「學習」，不斷「充電」，以適應機關事務工作發展的需要，從而引領時代的潮流；三是時效性。無論哪類人才都有其才能發揮的最佳時期、最佳年齡段，並且才能類別的不同，其最佳發揮時期也不同。所以人才資源必須是「有用就用」。
（二）正確營造人才使用環境。機關事務管理要以人為本，以目標意識為主，把人才看成機關事務發展的根本依託。「你會干什麼，你想干什麼，我能幫助你什麼？」，給予人才寬松的發展環境和相應的尊重和信任，發揮人才資源的主觀能動性。要側重人才的內在表現，不拘一格使用人才。要肯定積極工作表現的人，適時地應用激勵機制，在務實的氣氛中進行管理，使人性得以解放，權力得以平等，民主得以管理，從而激發每個人才的潛在能力、主動性和創新精神，使他們能不遺餘力地開拓新的優秀業績。
（三）正確制定人才管理模式。人才管理模式概括起來為四個字：「引、用、培、留」。「引」，就是利用人才市場機制的不斷完善及人才求職觀念的不斷變化，使人才的求職和流動更為便捷。機關事務管理部門可利用自身的發展實力，良好的物質待遇及個人發展機會等有利因素，並配以合理有效的運行機制，人性化的管理制度等；「用」，就是使用人才，要充分地用好，切勿浪費這寶貴資源。人才效能發揮程度的高低與很多因素有關，如政策制度，管理者本身，工作環境等。管理者素質的高低在很大的程度上影響著政策制度作用的發揮、人才優勢的開發和是否做到人盡其才，才盡其用；「培」，就是在高速運轉的知識經濟時代的背景下，現有人才的特長和優勢將可能弱化，甚至消殆，以致不能適應形勢的發展變化，從而被時代所淘汰。因而，有必要進行人才培訓，形成一定的後續人才資源，保證機關事務工作的發展和壯大；「留」，眾多事實證明：人才的去留，在很大程度上影響著單位的興衰與榮辱。作為管理者，要從以下四個方面留住人才：首先是了解人才的需要，真心為人才服務：其次是建立優異獨特的組織文化，開辟上下溝通渠道；第三是寬容大度的離職管理，推動人才的「柔性」流動；再次是制定正確的單位人才政策，結成利益共同體的薪酬政策制度。

㈡ 在機關單位工作應該怎麼做

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㈢ 如何做好機關工作，做一名合格的機關幹部

一、正確站位。明確自己的身份，是一名公務員、一名中共黨員、一名機關幹部。
公務員的基本要求，也就是基本義務是：模範遵守憲法和法律；按照規定的許可權和程序認真履行職責，努力提高工作效率；全心全意為人民服務，接受人民監督；維護國家的安全、榮譽和利益；忠於職守，勤勉盡責，服從和執行上級依法做出的決定和命令；保守國家秘密和工作秘密；遵守紀律，恪守職業道德，模範遵守社會公德；清正廉潔，公道正派；法律規定的其他義務。表現突出、做出貢獻的給予獎勵；不履行義務、不遵守紀律、不勝任工作的可以辭退。
中共黨員的基本要求，也就是基本義務是：必須全心全意為人民服務，不惜犧牲個人的一切，為實現共產主義奮斗終身。要認真學習，努力提高為人民服務本領；在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模範作用；要吃苦在前，享受在後，克已奉公，多做貢獻；自覺遵守黨的紀律，模範遵守法律法規，嚴守黨和國家秘密，執行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務；對黨忠誠老實，言行一致，維護黨的團結和統一；切實開展批評和自我批評，堅決同消極腐敗作行為斗爭；密切聯系群眾，維護群眾的正當利益；發揚社會主義新風尚，在危難關頭，不怕犧牲。作為一名黨員，最起碼的要求，就是要處處起先鋒模範帶頭作用。
二、強化責任。要從明確責任、履行責任、承擔責任三方面來落實。
首先，要明確責任。一是政治責任，從我們機關部門角度講，就是要本著對黨對國家對人民高度負責的態度，服務大局，維護穩定，保護人民群眾的合法權益，這就是我們常說的「責任重於泰山」。二是工作責任。對於自己崗位職責范圍內、自己所承擔的工作任務，也包括領導交辦的任務，要不折不扣完成，形象地說，就是你所做的工作要對得起你所擔任的職務和所拿的工資。三是社會責任。要講大局、講和諧，不僅對單位、對自己負責，更要對社會、對人民負責，比如見義勇為、扶貧濟困等，通俗地說，就是要憑良心辦事。
其次，要履行責任。一要主動履職。要有高度的事業心和責任感，積極主動地做好工作，發生急、難、險、重的事，要能沖鋒陷陣。二要敢於履職。敢於面對矛盾，敢於接觸矛盾，敢於得罪人；不推諉扯皮、上交矛盾；要敢說敢幹，敢於開展批評和自我批評。三要善於履職。善於調查研究，善於分析問題，善於解決問題，善於做群眾工作，還要善於調動他人積極性，配合自己做好工作。
第三，要承擔責任。一是對自己的行為負責，自己承擔的工作出了問題，自己負全責，這就是所謂守土有責。二是對相關的、相聯的工作主動配合做，不推諉、不扯皮，這就是所謂齊抓共管的責任。三是與下屬工作關繫上，既要調動大家積極性，大膽開展工作，又要勇於為他們工作中出現的非主觀失誤承擔責任，就是所謂見榮譽就讓，見責任就擔，這樣大家才會擁護你、佩服你。
三、基本要求。作為每位國家工作人員，特別是政法隊伍幹部，要做到積極進取、無私奉獻、團結互助。
1、積極進取。就是要有向上精神，對自己的工作永遠不能滿足於現狀，一年比一年要有更高的要求、更高的標准、更高的目標；一年比一年更加努力、更加鼓勁、更加上進。就是要有創新精神，要不斷反思自己過去的所作所為，不斷總結自己好的方面，努力克服自己不足的方面，揚長避短就是一種創新，就是一種進步；要認真思考如何解決新情況、新問題，每解決一個新問題，就是一次工作創新、就是一次進步；要不斷提高工作效率，每提高一次效率，就是一種創新、就是一種進步。就是要有競爭精神，要有不甘落後的思想，要把工作當著賽跑，誰跑在我們前面，就要想辦法追上誰；要把工作當著考試，誰成績比我們高，就要想辦法超過誰。如果沒有這種競爭意識，人生也就到頭了。
2、樂於奉獻。要低調務實，不要過份張揚。做人要低調、做事要務實，切忌事情還沒開始做，就把設想當著成果到處宣傳，切忌做了一點小事，就說成幹了一番事業，切忌做了一些自己該乾的事，就宣揚自己做了多大貢獻，切忌自己做了點好事，就生怕別人不知道，切忌心裡不平衡，總覺得自己乾的比別人多。我想我們更多的要把工作當著一種樂趣，把工作看著一種實踐和鍛煉，把工作看著是一種學習提高的機會，這樣，才會覺得工作無悔。要艱苦奮斗，不要事事講條件。要發揚艱苦奮斗的工作作風，學會在艱難的環境下做好工作，不要做什麼事都講條件，安排什麼工作都擺困難，跟戰爭年代、困難時期相比，我們的條件已經太好了。艱苦奮斗，體現一種精神，體現一種意志，越是到條件艱苦的地方工作，越是能克服艱苦條件開展工作，越能使自己得到鍛煉和成長。所以基層工作幹得好，機關工作肯定乾的輕松；「兩辦」工作幹得好，其他工作肯定應付自如。要無私奉獻，不要過高期望。不管做什麼事，都要先考慮如何把事情做好，而不應該去考慮做了事有什麼好處。前面說了，要正確認識自己的身份，大家都是公務員、共產黨員、政法機關幹部，不是市場上的小商販，做什麼事都圖回報行嗎？對得起自己的身份嗎？何況無私奉獻大有人在，這次南方雪突，就出現12位農民自費幾萬元從北方趕到南方支援抗災的動人事跡。這種精神難道不值得我們學習嗎？
3、團結互助。要有集體榮譽感。要把單位當著自己的家庭，要以自己成為家庭一員而感到自豪，因此，要象維護家庭一樣來維護單位的形象，單位發展，人人共享，單位團結，人人和睦，單位獲獎，人人先進。只有整個單位在社會上有地位有形象，單位的人員才有地位受尊重，只有人人都做好，單位整體形象才好，因此，不要去怪單位不好，要怪就怪自己沒做好。要坦誠待人。要真誠對待每位同志，特別是同單位的同志，要建立兄弟姐妹般的感情，你對別人真誠，別人肯定以誠相待，所謂投桃報李；你對別人虛偽，別人肯定對你不誠，所謂防人之心不可無；因此，口是心非，無端猜疑的人，肯定生活得不踏實，他是以小人之心度君子之腹，既使別人對他好，他也懷疑三分，這樣的人哪怕再小心，最終也是要被眾人所孤立。要團結友愛。工作上分工不分家，互相支持互相幫助，生活上，有什麼困難，大家也要齊心相助，一個人的力量總是有限的，大家團結互助，相互之間會感到是一種友愛、一種溫暖。
四、健康心態。要始終保持一種知足常樂、比下有餘、知恩圖報的正常心態。
知足常樂。機關的每位同志，都有一份令人羨慕的工作，工資都在二、三千元以上，還有什麼不能滿足的，想想全國，在農村務農的農民有幾億多人，下崗職工幾千萬，貧困人口兩千多萬，外出打工一億多，我們不滿足他們怎麼辦？人最怕就是生在福中不知福，當一些高官腐化墮落關進高牆內時，他才後悔，他才醒悟，這個時候他才會想，我什麼官都不要，只要給我自由就是最大幸福。
比下有餘。有誰說過這么一句話，不要去與自己強的人比，要與自己差的人比，你就會感到成就和幸福。是的，你要經常想想自己兒時的朋友很多還沒有走出農村，自己中學的同學很多還沒有工作，自己一起參加工作同志至今還在基層普通崗位，還有多少同志堅持在第一線參加生產勞動，這樣一比，你就會覺得自己是多麼優越，自己的崗位是來之不易，這樣才會倍加珍惜自己的工作，才會倍加努力做好工作。
知恩圖報。知恩圖報是每個人的基本良知和起碼道德，古人言，滴水之恩，當湧泉相報。大家要認真想想，黨和國家培養一個幹部要花費多少財才，我們每個人所拿的工資，是多少個普通工人上繳的稅收，不認真做好工作，不盡心盡力為人民服務，怎麼對得起組織的培養，人民的養育。就象一個長大後的兒女，不好好孝敬父母，反過來向父母索取，我們能夠忍心嗎？唯有孝敬父母，報效祖國，才對得起自己。
五、評判標准。要從領導認可、群眾滿意、大家公認三個方面來綜合評價。
1、領導認可。每位同志工作成效如何，工作質量如何，工作能力如何，領導心中都非常清楚。但是往往不同領導有不同風格，不同領導有不同的工作作風，不同領導有不同工作要求，這就要求下屬要主動去適應領導，要學會改變自己，不是改變領導，因為現行的工作機制，更多是領導選擇你，而不是你選擇領導。現實工作中更多的是領導要求比下屬更多、更嚴，下屬才覺得不適應。因此，要學會領會領導意圖，按領導要求去做，切不可自以為是，否則，工作得不到領導認可，就等於做無用功。簡單的一個事例，就比如我們寫一個講話材料，領導不認可，材料就白寫。
2、群眾滿意。衡量一個人的工作好壞，最關鍵看群眾滿意不滿意。最能說明問題的一個生動事例，就是全國公安系統的楷模河南登封市的公安局長任長霞，在她的追悼會上，為她送行的群眾達10幾萬人，她成為群眾最滿意的公安局長，群眾的滿意來自任長霞到任後，登封的社會治安發生了根本性的好轉。同樣是登封，在任長霞到位之前，社會治安是河南省最亂的地方，黑惡勢力橫行，群眾根本沒有安全感。群眾的評判是公正的，任長霞敢於碰硬，敢於同黑惡勢力作斗爭，雖然得罪不少人，但她同人民群眾緊密聯系在一起，廣大市民對她是最認可的。因此，不論做什麼事，都要從維護最廣大人民群眾的根本利益出發，看群眾滿意不滿意，切不可沾沾自喜。
3、大家公認。現在大家往往有一種心裡，工作怕得罪人，怕測評丟票，這種擔心我認為完全是多餘的，丟票不是因為你工作講原則，而是你工作不公正，不是因為你工作做得太多，而是你工作不到位，不是因為你工作做得比別人好，而是心高氣傲、自以為是。相信大家心裡都有一桿秤，得票不高，說明你還有很多做得不夠的地方，對一個人的要求是多方面的，不僅要做事，更要做人。如果大家遇到困難時，想的是你，遇到工作需要支持時，想的是你，遇到什麼需要求教時，想的是你，遇到什麼可以分享時，想的還是你，我想你就成功了，也不要再擔心丟票了。

㈣ 簡單自製小機關怎麼做

門上來放個金屬的臉盆，如果有人開源門 掉下來後 聲音清脆 製作方便 成本又地 立馬就能醒過來 絕對是出門必備。
當然，如果你要更專業的，可以去買幾個小鈴鐺，然後在床周圍用黑繩綁起， 如果有人碰到了就會叮當響。
還有就是養一隻吉娃娃，如果你懂寵物的話，你會明白我說的意思的。 ：

㈤ 談機關工作怎麼做

把一個合格機關幹部的要求作一個歸納，就是：「一冷、二熱、三嚴、四勤、五會」。

一冷：就是遇事和處理問題要冷靜。這是由領導機關的重要性、復雜性所決定的。

從重要性看，領導機關，是一個地區或一個單位的決策、指揮機構，處於神經中樞的重要位置，一項政策，一個決策，都會對上下左右產生全局性的影響。

從復雜性看，領導機關處於各種矛盾的中心，一件很平常的事情，背後都有復雜的利益關系和認識分歧，牽一發而動全身，處理任何問題都不能匆忙草率。

二熱：就是對人要熱情，辦事要熱心。領導就是服務，建設服務型領導機關是現代社會之必需。機關幹部應把「服務第一」牢記在心，落實到行動上。

一是態度要熱情，機關的同志應記住，無論是向下通知事項、下達任務，還是待人接物，答復下級請示，都要態度和藹，不盛氣凌人，要使基層的同志感到親切溫暖，可以信賴。

二是辦事要熱心。機關幹部與基層接觸，為基層服務時，一定要有一副熱心腸。該說的話要說到，該盡的力要盡到，該辦的事要辦到，即使辦不了的事也要耐心解釋清楚，不能擺出一副不耐煩的冷麵孔。

三嚴：就是要嚴謹、嚴肅、嚴格。辦事情、表態度，要依法、依規。

一是要嚴格按法規辦事。沒有規矩，不成方圓。依法行政，是機關一切行為的依據。機關幹部一定要把按法規辦事作為鐵的紀律，在辦事的過程中，要時時提醒自己，始終把黨的路線、方針、政策，國家的法律、法令和單位的規章制度，作為工作的基本依據，不能隨意妄為，合意的就執行，不合意的就不執行。尤其是警惕「以情代法」、「以權代法」等問題的發生，自覺維護法規的尊嚴，養成自覺按法規辦事的良好習慣。實踐證明，只要堅決按法規辦事，許多難辦的事情反而不難辦了。否則壞了規矩，矛盾會越來越多，麻煩會越來越大，效率會越來越低，效果會越來越差。

二是要嚴格按職責辦事。機關都是因事設崗，因職設崗的，只要每一個處室，每一個崗位，每一名幹部都干好了各自的事，盡好了自己的責，機關工作也就做好了，就不會出現「好事爭著做、難事不落實」的問題。

盡職盡責是機關幹部起碼的職業道德，「不作為」是機關幹部的恥辱。「不作為」幹部有三種主要表現：第一是孰視無睹型。第二是不以為然型。第三是相互推諉型。「不作為」從根本上講，就是對黨和人民的事業不負責任，最終也是對自己不負責任。

三是嚴格按程序辦事。程序是歷史經驗的總結，是辦事的科學。按程序運轉，分層次處理，是機關工作活而有序的保證。辦事堅持按程序，可以減少矛盾，提高工作的質量與效率。機關工作可以概括為「辦文、辦會、辦事」三大類，不論哪一類，都有其特定的程序和要求。

四勤：就是嘴勤、腦勤、手勤、腿勤。

嘴勤，就是遇事要多請示。不懂要多問，對上要多匯報，對下要多調查，對左鄰右舍要多溝通。嘴勤但也要注意：不該打聽的事，不要打聽；不該說的話，不要亂說；未經核實的情況不能亂講；沒有根據的意見不能亂提；不能公開的內部討論不能公開；該自己作主的，不要上交矛盾。

腦勤，就是要養成思考的習慣。一個成功者之所以成功，其實並沒有多少秘訣，無非是遇事比別人多動一些腦筋罷了。古人說，處處留心皆學問。對任何事情要多想幾個為什麼，多分析幾種可能性。機關幹部必須要有政治頭腦，有很強的政治敏銳性和政治鑒別力，善於從政治上觀察和思考問題，保持政治上的清醒和堅定。

手勤，就是多動手、多實踐、多參與，在實干中去培養自己的才幹。

腿勤，就是要多走動，多了解情況，多深入基層，才能增進與基層的感情，了解基層的疾苦和需要，為基層辦好事，服好務。

五會：就是會當參謀，會做事情，會寫能講，會處關系，會學習總結。

一是會當參謀。能參善謀是機關幹部的角色要求。機關幹部不僅要能完成好領導交辦的事，還要起到輔助決策的作用，幫助領導想問題、提建議、出點子。根據謀劃和執行能力高低，機關幹部有四種類型：一是能先於領導一步思維，提出高於領導一籌的見解；二是能與領導同步思維，並對領導的決策提出補充意見；三是落後於領導思維，意見和建議較少被領導採納，但對領導的決策能積極的執行；四是既落後於領導思維，又不能正確地理解領導的意圖，對領導的決策執行也不力。第一種是「優秀參謀」，第二種是「良好參謀」，第三種是「一般參謀」，第四種是「不合格參謀」。

二是會做事情。任何機關，從本質上講都是辦事機關，「辦事」是機關的主要職能。在機關工作，必須鍛煉自己的辦事能力。扎扎實實做到：求快——急事急辦，特事特辦，實事實辦；求准——理解意圖准，掌握情況准，把握政策准，處事分寸准；求細——大事不糊塗，小事不馬虎，熟事不大意，生事不自負。

三是會寫能講。語言和文字表達能力，既是機關幹部的看家本領，也是機關幹部素質高低的綜合反映。要做到會寫能講，最重要的是要不斷地提高觀察問題、分析問題、綜合問題、表達問題的能力。俗話說「言而無文，行之不遠」。同時要多寫、多練，大膽實踐，熟能生巧。沒有人是生而知之，都是通過學習，在實踐中去增強才幹。

四是會處關系。機關工作具有很強的合作性，除具體事務通過業務渠道承辦外，很多任務都需要各個部門相互配合才能完成。領導機關分工很細，層次較多，部門林立，辦事程序復雜，要使各個部門、各個環節的工作運轉好，必須善於把方方面面的關系搞好理順，把各種各樣的不和諧因素化解掉，使部門之間、上下之間、個人之間，建立起相互理解、支持、配合

㈥ 大家知道機關是怎麼做出來的么

一些專業人事，還有電影特效吧。

㈦ 手把手教我巧妙機關怎麼做

機關術從來不是那麼簡單的
所以你要下決心有耐心，要有百折不撓的精神。

㈧ 怎麼做一些用紙就能做成的機關

一張A4紙 裡麵包好石頭 放在盆里 然後扔進人群

㈨ 在機關單位里是應該怎麼做

機關工作有自身獨特的風格和規范。
簡言之，機關工作的總體要求就是，必須謹言慎行和心無旁騖，必須遵守程序約束和一切按規矩辦事，必須尊重等級差別和不可越雷池一步，必須順從整體的環境秩序和遏制不必要的個性伸張。
總之，沒有三年以上的機關工作經歷，難以悟透其中的很多道理。