扶貧巡視

1. 我國的脫貧目標是什麼

「十三五」期間脫貧攻堅的目標是，到2020年穩定實現農村貧困人口不愁吃、不愁穿，農村貧困人口義務教育、基本醫療、住房安全有保障；同時實現貧困地區農民人均可支配收入增長幅度高於全國平均水平、基本公共服務主要領域指標接近全國平均水平。

脫貧攻堅已經到了啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，必須以更大的決心、更明確的思路、更精準的舉措、超常規的力度，眾志成城實現脫貧攻堅目標，決不能落下一個貧困地區、一個貧困群眾。

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脫貧攻堅戰的重要使命：

2020年5月22日，國務院總理李克強在發布的2020年國務院政府工作報告中提出，2020年要優先穩就業保民生，堅決打贏脫貧攻堅戰，努力實現全面建成小康社會目標任務。

開展消費扶貧行動，支持扶貧產業恢復發展。加強易地扶貧搬遷後續扶持。深化東西部扶貧協作和中央單位定點扶貧。強化兜底保障。搞好脫貧攻堅普查。接續推進脫貧與鄉村振興有效銜接，全力讓脫貧群眾邁向富裕。

2020年7月，國務院扶貧開發領導小組開展2020年脫貧攻堅督查工作。本次督查的主要任務是，對中西部22個省份脫貧攻堅專項巡視「回頭看」、成效考核、「不忘初心、牢記使命」主題教育檢視問題、問題排查等發現問題整改工作開展督查，堅持目標導向、問題導向、結果導向，與基層共同發現問題、解決問題，確保如期高質量完成脫貧攻堅目標任務。

督查重點關注貧困勞動力外出務工、消費扶貧、公益崗位、易地扶貧搬遷後續幫扶等工作，同時關注各地克服疫情影響情況、防止返貧監測和幫扶情況、防範洪澇地質災害等風險情況、脫貧攻堅普查前期准備情況等。對2019年退出貧困縣進行抽查，重點檢查退出質量，特別是「兩不愁三保障」實現情況。

2. 怎麼向中央巡視國家扶貧辦，中央的巡視組反應問題

村組長利用職權套取國家征地補償款可以向市、縣紀委舉報。

3. 如何當領導

1、善待下屬，花花轎子人人抬，一個好漢三個幫，部門的工作要靠下屬來具體做，業績的好壞要看下屬的工作表現，一個聰明的領導應該是一名懂得人性化管理的上司。

而正確的管理方式是多溝通，少說教，多幫助，少壓迫，如此做，這樣的領導才會被下屬信服和尊重，團隊的力量才能有效的發揮出來。

2、有決斷力，優柔寡斷是當領導的大忌，因為一旦坐上了領導的位置，就必須經常面對需要自己做出決策的事情，位置做的越高，所面對的決策就會越重大，而一個缺乏決斷力的領導不僅會讓下屬不信任，更加會因為在決策上貽誤戰機，而導致公司的重大損失。

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當領導的禁忌：

1、搞階級分化

員工最忌諱的事情就是領導不夠開明，當領導的人要切記不要搞階級分化，對待員工要一視同仁，不要因為哪個員工和自己關系好，就特別對待。

2、玩弄員工感情

不要玩弄員工的感情，不要把員工當笑話，也不要把員工當典型，讓別人去評價，這樣只會傷了員工的自尊心，隨意玩弄員工感情的領導，手下的團隊人員流動性都是非常大的，沒有老員工全部都是新手。

4. 河南省二0二0年扶貧巡視組開始了嗎

目前已經開始了。
因為疫情期間發生了很多事情。
但是整體上來說，還是比較和諧的。
所以說，建議最好謹慎一點。

5. 如何看待中央脫貧攻堅專項巡視完成反饋

答復：以（精準扶貧）主題為中心思想？
①工作提綱，簡單闡述扶貧日記工作時間、內容、事例、對象及性質、要求；
②工作提綱，精準扶貧過程中突出的問題，和需要羅列詳細事務清單（改進方案）；
③工作提綱，扶貧工作過程中，遇到的難題和相關問題，予以大家討論會，以集中分析問題，更要求集中協商處理問題，（事例）予以大家討論達成共識；
④工作提綱，跟進上級領導指示要求，以進行下一步工作目標部署與規劃，以回望過去工作總結整體效益、業績與成果，並作出扶貧工作匯報，以集中討論精準扶貧過程中突出性問題，以進行大會集中研究和討論，並作出會議議題的記錄，以領導作指揮和評論扶貧工作；
⑤個人對扶貧工作的事務紀要，以進行總結分析提論，以針對事務清單（列、項），以進行事務清單評估與考察，並批閱工作事務量的完成進度與工作進度的考核指標；
⑥個人修改草稿及扶貧日記詳細內容，最後並整理工作內容文案書稿，並裝訂成冊（宗卷文件名稱、扶貧工作時間、工作內容、工作性質、工作要求）等等。
謝謝！

6. 找中央扶貧巡查組幫忙會來調查嗎

如果巡查組在你所在市裡打12345也會下來調查，如果不在那就不好說了。這個問題很復雜與你村裡大隊書記的人脈關系等等都有牽扯

7. 羅田縣巡查辦主任你們好，國家精準扶貧是不是扶富不扶貧

如果在扶貧工作中，有公務人員違反規定的現象，你可以據實向上級紀檢監察部門舉報，依據你提及的線索，相關部門會認真進行調查處理，屬實的話會對照相關規定給予責任人員處罰。

8. 如何寫關於整改扶貧項目巡查專報

將見人見事問題整改到位，舉一反三，建立長效機制。