加強機關作風建設措施

① 如何加強機關黨員幹部作風建設

加強機關黨員幹部作風建設，是新形勢下的必然要求。作風建設的出發點和落腳點，提高行政效率和依法行政的水平，以科學的決策和管理，提供優質的公共服務，更好地滿足人民群眾的需求，維護人民群眾的利益，提高人民群眾的滿意度。
黨員幹部要圍繞十八屆四中全會精神和中央新疆第二次座談會議精神，加強對文件精神的學習，深刻了解文件精神實質，把文件精神作為抓好黨員幹部作風建設的重要依據和精神指導。
加強機關黨員幹部作風建設，是努力塑造服務型機關的迫切需要。廣大機關幹部的德才素質、工作效率和精神狀態，直接關繫到改革發展穩定大局，關繫到各級黨委、政府決策的貫徹落實，關繫到黨和政府在人民群眾中的形象，所以我們一定要不斷強化黨員幹部作風建設，科學制定方案，制定措施，有效解決黨員幹部存在的突出問題。
組織機關黨員幹部觀看有關反腐倡廉的電教片，以正反面典型教材，教育警醒廣大黨員幹部自覺抵制腐朽思想的侵襲，進一步增強黨員幹部的拒腐防變能力和全心全意為人民服務的宗旨。
加強機關工作人員政治理論學習和業務知識培訓是加強機關作風建設的前提和基礎。提高機關作風建設主體素質，在機關幹部中深入進行黨的宗旨、黨的路線方針政策教育和形勢教育，引導機關幹部用好人民賦予的權力。建設學習型機關為載體，通過加強學習培訓，著力提高機關幹部各方面的能力。

② 淺談如何加強機關作風建設

江蘇泰興市供電公司 楊國其 供電企業的機關作風建設是關繫到執政能力、領導水平和領導方式的集中體現，是黨的作風建設的重要組成部分，事關供電企業的形象，事關電力事業的發展和社會和諧穩定。應該說，作風從某種意義上說是一種資源、一種環境、一種氛圍、一種動力。加強供電企業機關作風建設問題關乎企業興衰，關系事業成敗。筆者認為，幹部素質是各種素質綜合體，而作風建設水平是決定幹部素質的最基本要素，從某種意義上講，想幹事表現了一種態度，會幹事表現了一種能力，而干成事則表現了一種作風。 胡錦濤同志在中紀委第七次全會上對黨員領導幹部提出了「全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和幹部生活作風建設」的總要求。抓好「五種作風」建設。既是加強領導幹部作風建設的總體目標，也是新形勢下加強領導機關作風建設的基本任務。 事實上，培育好的作風，實現進位爭先，不是空話套話，不是坐而論道、誇誇其談，關鍵看行動，關鍵看我們是否有強烈的責任感和事業心。 一是具備強烈的責任感和事業心，來源於對事業的滿腔熱情。責任感和事業心是工作態度，是一種品質，更是一種追求。供電系統廣大幹部員工的責任感和事業心來自於對黨和人民的忠誠，對電網事業的熱愛，對企業改革發展穩定的負責。俗話說，「世上無難事，只怕有心人」。只要用心去做，滿腔熱情地投入到工作中去，就會「難事不難」，所謂的「難」也會迎刃而解，水到渠成。難事一認真就好辦，工作一認真就能做好，這應該成為每一位員工的工作信條和工作準則。二是要具備強烈的責任感和事業心，來源於對工作的盡心盡責。「做事先做人」，其實，兩者是相互依襯、互為襯托的，做事做不好，何為做人？做人做不好，做事不成，又怎能勝任工作，完成任務？在這種形勢下，更需要我們全體員工特別是各級幹部同心同德，同舟共濟，圍繞公司既定的各項目標任務，扎實工作，努力拚搏，狠抓落實。三是要具備強烈的責任感和事業心，來源於對崗位的自我審視。敢於直面不足，時刻審視自身，不斷修正自我，這本身是一種精神，是一種意識升華，也是立身之本，進位之源。我們各級領導要敢於直面本部門本單位的不足，對照國網公司要求，尋找本部門本單位在上級公司系統的位置，位置靠前的，要繼續保持，不驕不躁，不沾沾自喜，因為你的「踏步走」就可能導致別人會超越與你；位置靠後的或墊底的，就要認真分析根源，尋求辦法，解決問題，迎頭趕上，這就更加需要「跑步走」，才能與別人「齊步」，更要多一份吃苦精神、奉獻精神、敢於負責的精神。 俗話說「火車跑得快，全靠車頭帶」，加強機關作風建設，不僅是加強黨的執政能力的需要，也是建設高素質幹部隊伍的內在要求。多年來，供電系統廣大黨員幹部緊緊圍繞公司發展大局，忠於職守、奮發向上、積極進取，較好地發揮了模範帶頭作用，為企業的發展作出了積極的貢獻。應該說，幹部隊伍總體上是好的，在困難面前、危急關頭經得起考驗，在險重工作中拉得出、打得響，尤其是冰雪災害、奧運保供電、應對突發事件和自然災害過程中，發揮了巨大的作用。因此，只有堅持不懈地把加強幹部隊伍作風建設作為推進公司發展的關鍵環節來抓，才能確保幹部隊伍的整體素質適應新形勢、新任務的要求，以更好的精神狀態和扎實的工作作風迎接新的挑戰、再創新的輝煌。

③ 如何進一步加強和改進機關作風建設

關於加強和改進機關作風建設的措施
為鞏固機關作風集中整頓的成果，深入貫徹黨的十六大精神和「三個代表」的要求，進一步深化「五項工程」、建設「四型機關」，根本解決機關作風建設中存在的突出問題和薄弱環節，按照區委、區政府的要求，結合辦事處的實際，制定以下改進措施。
（一）加強思想政治建設，建立長效教育機制。
抓好政治理論學習和業務知識學習，把學習「三個代表」重要思想作為機關幹部隊伍思想政治建設的首要任務，興起學習貫徹「三個代表」重要思想的新高潮。落實黨工委中心組學習制度，要形成一種制度，長期堅持、常抓不懈，通過健全學習制度，落實學習計劃。政治理論學習主要抓好「兩個務必」、「三個代表」、「四個一切」教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；顧大局、識大體，保持自我加壓、爭創一流、開拓創新、昂揚向上的精神風貌。黨工委中心組和機關幹部每月堅持四個半天的學習，正確處理工學矛盾，堅持集體與個人學習相結合，做到融會貫通，並用所學理論指導工作，定期召開理論研討會，達到相互學習，共同提高的目的，達到提高分析問題、解決問題的能力,增強工作的針對性和有效性,提高工作預見性和創造性的效果。
（二）深入基層調查研究，解決實際問題。
要始終把居民群眾的利益放在首位，認真解決群眾所關心的熱點難點問題。結合「六聯六建」和「六訪、六做、六評」，黨工委成員、每個科室要堅持每周下居委會1—2次，建立基層聯系點制度，與居民實現「零距離」的接觸，了解居民在實際生活中遇到了什麼、在想些什麼、需要我們解決什麼，能解決的當場給與解決，不能解決的要詳細記錄，及時向黨工委匯報，在規定的時間內給與答復，做到事事有迴音，件件有著落。黨工委中心組成員每年每人至少撰寫一篇理論理論聯系實際並解決實際問題的文章。
（三）改進工作方法，創新服務形式。
結合辦公樓的搬遷改造，變過去的「滿樓找」為現在的「一門清」。一是建設一流的社區事務受理大廳。把政工、街政、計生、城管、司法援助與調解等等凡涉及社區群眾的一切事務的受理辦公，都集中在一個大廳，使群眾只進一扇門就能辦成所有想辦的事。二是進一步加強社區事務受理中心的力量。街道黨工委成員下社區兼任社區事務受理中心的副主任，其他機關幹部參與社區事務受理中心的工作，既對社區事務的處理形成指導、幫助和強化作用，又從另一個方面對社區幹部盡心盡力處理好社區事務起到了監督和推動作用。三是建立「受理反饋制度」。對處理完畢的社區事務進行跟蹤調查，對受理的態度、方法、藝術事務等進行總結提高，對結果公正性進行全面監督等等。
（四）內強素質，外樹形象。
針對部分機關幹部自身業務素質不高，處理業務不熟練，處理事務效率不高或在值班時由於對辦事處的事務缺乏整體的了解，造成一定混亂的狀況，建立業務知識的培訓制度，加強各科室之間的業務交流，定期舉辦業務知識交流，每一名科室長登台介紹本科室的業務范圍，處理業務過程中的注意事項，必要時聘請上級業務部門來辦事處講課，實現每一名機關幹部從「單一型」向「多面手」的轉變。
按照上級的要求，結合辦事處的實際，進一步規范辦公秩序，建立「您好」「再見」的「迎送語」制度，無論是接待來辦理事務者還是在接聽電話時，都要先問「您好」，事畢要說「再見」。進一步按規定著裝，胸掛工作牌，以優良的服務，整潔的儀表，在居民群眾中樹立良好的形象。
（五）績效考核，獎優懲劣。
黨工委在查擺問題中一致認為，由於機制原因，「干與不幹一個樣」、「干好乾壞一個樣」的現象在一定程度上成為一種頑症，嚴重影響著公務員工作積極性的正常發揮。為根本扭轉這種局面，在認真調查研究的基礎上，制定了八章25條的《八大關街道辦事處創建「四型機關」績效考核實施辦法》。形成了誰干工作越多、貢獻越大、對群眾的服務態度越好、為群眾辦實事的干勁越足，誰就會受到越多的獎勵，受到更多實惠的激勵機制，根本扭轉
「干與不幹一個樣」、「干好乾壞一個樣」的不利局面。
「沒有規矩，不成方圓。」正規化管理必須依靠規章制度的健全與落實。但在實際工作中，既有制度不夠健全、不適時宜的一面，更有制度還不夠落實的一面。針對這一情況，黨工委集中精力建制度，專心致志抓落實。對原有的《辦事處工作人員守則》、《辦事處人員管理規定》等9項制度進行逐一修訂，並專門成立了由辦事處主要領導和有關職能部門負責人組成的考核小組，對各項制度的落實情況進行專門檢查督導，逐步建立了一整套以自覺為基礎、以制度約束的管理機制。
在此基礎上，定期（每月2次）由居委會和居民對機關幹部的工作及績效進行評價，實行多樣形式相結合的考核方式。
（六）堅持民主，廉潔勤政
黨工委在查擺問題中認為，由於種種原因，領導與機關幹部之間缺乏交流、談心，批評的多關心的少，日積月累，彼此之間形成了一定的隔閡、心結，一定程度上影響者工作積極性、創造性的發揮。為此黨工委建立了談心、交流制度，成員人手一冊「談心錄」，定期不定期的與機關幹部談心交流，及時解決工作、生活中遇到的一些實際問題，切實關心他們的成長，多提供個人成長發展的機會，調動工作的主觀能動性。
工作中要充分發揚民主，實行遇事充分醞釀，緊急情況下，先做處理，事後要及時通報的制度。對幹部調整，黨工委在討論表決時，實行無記名投票表決，進一步增強幹部工作的公正性。
在公務接待中，嚴格執行上級的有關規定，按標准接待。

④ 如何加強新形勢下機關幹部作風建設

一要抓落實，強化黨員幹部作風建設責任制。
首先，各級黨委要從思想上牢固樹立抓落實的強烈意識，把黨員幹部作風建設放在突出的位置抓緊抓好，真正形成黨委統一領導，黨政齊抓共管，組織紀檢宣傳協調，部門各負其責。
其次，黨風建設要務求實效，要求轉變工作作風，全心全意服務項目建設，對此要明確任務、突出重點、制定對策、狠抓落實；要細化工作責任，一件一件地落實到單位，落實到人頭，一級抓一級，層層抓落實。
再次，要圍繞中心工作抓責任制，把黨員幹部作風建設融入到全縣經濟社會中心工作中去，使之相互滲透、協調發展、整體推進。

二要抓學習，打牢黨員幹部作風建設的思想基礎。
思想作風是黨的作風的靈魂，是樹立良好作風的根本。當前黨員幹部作風存在的問題，都與思想作風有直接關系。因此，黨員幹部作風建設重點是加強思想作風建設，而加強思想作風建設，關鍵在於學習。
首先，要增強黨員幹部學習意識，必須牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯系實際，認真查找思想上的不足、作風上的差距，做到常省自身之過，始終保持清醒頭腦，踏踏實實做事，乾乾凈凈做官。
其次，深化學習內容，加強學習政治理論，增強政治責任感和大局意識；認真學習縣委改進工作作風、密切聯系群眾八項規定，做到執政為民、清政廉潔、忠於職守，始終保持職務行為的廉潔性。
再次，要創新學習方式，著眼於理論的運用，著眼於對實際問題的理論思考，著眼於新的實踐和新的發展，把理論學習與解決實際問題結合起來，把理論學習與調查研究結合起來，增強學習教育的針對性和實效性，把理論中心組學習做實做好。

三要抓制度，健全黨員幹部作風建設的長效機制。當前，許多作風問題與制度存在漏洞、不完善有關。在作風建設中，必須把制度建設貫穿於全過程，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的有效機制。要不斷完善規范黨員幹部作風行為的具體制度。多年來，各級黨組織高度重視黨員幹部作風建設，建立了許多規章制度。但是，這些制度普遍存在著原則要求多，具體措施少的問題。
因此，要圍繞黨員幹部的思想作風、工作作風、生活作風等具體表現，制定嚴格的行為規范和具體的行為責任追究辦法，用完善的制度來規范黨員幹部作風行為。要不斷完善從源頭上杜絕黨員幹部不良風氣的工作制度，完善民主生活會制度，提高民主生活會質量，把作風情況作為民主生活會的重要內容，提高黨員幹部解決自身問題的能力。要不斷完善領導幹部作風考核機制，把作風建設工作任務細化、量化，做到責任明確、逐級負責，並把定性考核與定量考核結合起來，激發潛能，以良好的作風抓工作促發展。

四要抓監督，確保黨員幹部作風建設的措施落到實處。
不斷完善黨內監督機制，創新監督機制，是加強黨員幹部作風建設的重要保證。要認真落實黨內監督的各項制度，堅持領導幹部述職述廉，堅持集體領導和個人為工負責制，堅持重大決策必須由集體研究決定，積極推行黨務公開，自覺接受群眾監督。要不斷拓寬監督渠道，充分發揮民主黨派、人民群眾、新聞輿論的監督作用，加強對領導幹部履行職責、依法行政、服務群眾等情況的監督。通過多種形式的監督，把幹部作風方面的苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態。要擴大監督的視野和范圍，不但對領導幹部進行八小時以內監督，更要延伸到八小時以外監督，做到領導幹部權力行使到哪裡、活動延伸到哪裡、監督就跟到哪裡，及時發現和糾正幹部作風方面存在的問題，防患於未然，警醒每一名黨員幹部要抵制歪風邪氣、弘揚新風正氣。

以上為有關論述，僅供參考，希望對您有所幫助

⑤ 如何加強機關作風建設,增強責任意識,提高工作標准，形成飽滿精神狀態，創造一流工作業績。

所謂作風，是指思想上、工作上和生活上表現出來的態度、行為。我們平常所說的作風是指思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風五個方面。今天著重講講機關幹部工作作風。
（1）機關作風建設創一流工作業績是關鍵
改革發展，機關幹部作風建設不可或缺。一個單位的風氣——政風是政府本質和宗旨的外在體現，是這個單位政務環境靈魂，也是人民群眾評價政府的重要標准。作風連著風氣。風氣乃作風之「根」。作風事關形象，影響工作效率和工作水平，關繫到這個單位職能是否順利實現的大局。
那麼領導幹部的作風又怎樣理解？是內在素質的外在表現，是威信之源、力量之本。「已不正，焉能正人？」從某種意義上說，作風就是旗幟，作風就是戰鬥力，作風就是領導幹部的生命。
毛澤東同志曾經說過「正確路線確定之後，幹部就是決定的因素」。幹部作風好壞則決定事業成敗。好的幹部作風，聚民心、疑民力、破艱險、創業績，推動事業健康發展。「小米加步槍」為什麼能夠戰勝「麵包加大炮」？一個重要的原因，是「延安作風打敗西安作風」。(延安作風:一切從實際出發,理論聯系實際,密切聯系群眾；也就是黨的三大作風。)得人心者得天下，失人心者失天下。
執政黨的的作風，特別是幹部作風關系黨形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡。無產階級政黨建黨以來的歷史和現實一再告誡我們，執政黨若不注重自身的作風建設、特別是黨的領導幹部的作風建設，聽任不正之風侵蝕黨的肌體，就必然會損害黨群關系，甚至失去民心，亡黨亡國。大到一個政黨；同樣，小到一個單位，如果不注重作風建設，聽任不正之風泛濫，就必然導致這個單位一盤散沙，毫無戰鬥力。必須充分認識加強機關作風建設的重要性。當前，我們應當貫徹落實科學發展觀，結合市政府今年開展的「機關作風建設年」活動，進一步推進機關作風建設。
（2）機關作風建設堅持求真務實是關鍵
所謂求真務實,求真:就是解放思想,實事求是,不斷探索和認識客觀事物的發展規律;務實:就是按照客觀規律辦事,注重實際,務求實效。求真務實，是堅持科學世界觀和方法論的本質要求，它體現了理論和實踐、知和行的具體的統一。求真務實也是黨的思想路線的核心和精髓。對於機關幹部來說，尤其是我們農業局業務型的幹部來說，求真務實，是貫穿於一徹工作的科學精神，是體現在實際行動中的特有作風，是始終不渝的政治品格。
只有從世界觀和方法論、從黨的思想路線的高度去認識和理解求真務實，才能抓住其實質，把握其精髓。
好作風是實干出來的，干不幹事，是好作風和壞作風的分水嶺。
工作處處爭創一流，問題和難關不斷攻克，成績之花競相開放，群眾臉上寫著滿意。這就是實干者好作風，求真務實的見證，也是衡量我們機關幹部工作態度、工作方法、工作作風和工作成效的重要標志。抓而不緊，等於不抓；抓而不實，等於落空。抓好落實，我們的事業發展就充滿生機；不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。我國改革和發展展正處在一個關鍵時期。在全面建設小康社會，推進社會主義新農村建設的形勢下，尤其需要我們機關幹部具有強烈的時代責任感，把求真務實的精神牢固樹立起來，以求真務實的行動抓好各項工作。緊密結合各項工作，實實在在地轉變作風，把求真務實的要求落實到每一個環節。
求真務實的根本要求是真和實。弘揚求真務實精神，當然要堅持真和實。也要堅持真和實。求真務實 ,最要的是要落實到人，落實到具體的行動這中，要切實抓好工作的落實，積極引導機關幹部投身於求真務實的具體實踐。求真務實，最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得實效。正因為如此，我們才突出強調，把抓落實的問題十分嚴肅地提到全體機關的面前。
（3）機關作風建設嚴格紀律保障是關鍵。
「兵行從紀律，敵潰自奔忙」。不講紀律，不能令行禁止，一盤散沙，自然就談不上好作風。一些機關、單位作風不良，關鍵就是紀律鬆弛。
毛澤東同志曾講道：「錦州那個地方出蘋果，我們戰士一個都不去拿，不吃人民一個蘋果，這就是鐵的紀律」。鐵的紀律形成了我們軍隊頑強的作風。頑強的作風為遼沈戰役的勝利打下了堅實的基礎。因此，加強紀律性，革命無不勝。同樣，機關作風建設要用紀律和制度來保障，做到使幹部有章可循，有法可依，自覺做到慎獨。
（4）機關作風建設領導幹部帶頭是關鍵。
所謂領導幹部：是指這個單位主要負責人。在你們單位各站辦的負責人就是領導。一個地方、機關、單位的作風如何，就要看這個單位的領導幹部如何引、如何帶、如何抓。領導幹部形象好、作風正、肯幹事、講廉潔那裡的工作作風就不會差到哪裡去。
領導幹部帶頭以身作則，率先垂範，是抵制歪風邪氣的旗幟，是弘揚新風正氣的標桿。這面旗幟，這樣的標桿，要以謙謙官德來提升一個領導幹部的人格魅力。
那麼，人格魅力的內涵是什麼呢？人格，是人的性格、氣質和能力等特徵以及人的思想、道德、情感、學識、素質的內在結構與行為表現的有機融合；魅力則是指能吸引人的力量。
領導幹部的人格魅力，是指領帶幹部在做人、辦事、從政過程中在群眾中形成的威望和信賴度，是領導幹部的性格、氣質、能力、思想道德的總和。
我們說一個稱職的領導幹部，首先是一個講為政之德，講操守自律的人。一個講操守的領導者，其優良品行和情操所形成的官德，可以產生獨特的人格魅力，這種人格魅力具有比權力更大的影響力和感召力。
官德，是為官之魂，從政用權之本，也是領導幹部思想作風和人品修養在為官從政中的綜合體現。倘若領導幹部人品不好，官德較差，很難相信他能公道正派、秉公用權。
為此，我們機關幹部必須加強黨性鍛煉和人品修養。「做官先做人」。要做到這點，首先就必須看重自己的人格，珍惜自己的名譽，注意自己的言行，凡事以誠待人，對上級不阿諛奉承，對同級不刻薄，對下級不狂妄自大。
同時，要樹立正確的權力觀。按照「親民、愛民、為民」的要求，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，任何時候、任何事情、任何場合都堅持做到不爭功諉過，不爭名奪利。
此外，要堅持做到心口如一、言行一致。要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做，不因「雙重人格」而失信於人。否則，即使講得再好，在群眾中也不會有威望，更不會有號召力。
具有人格魅力的領導幹部，就能通過自身良好的綜合素質和行為表現，不斷提高自己的非權力影響力，用人格力量凝聚人心，鼓舞鬥志，團結和帶領廣大群眾為共同的事業而努力奮斗。
人格魅力不是人與生俱有的，而是經過長期實踐磨練出來的。如毛澤東的豪放、周恩來的儒雅、鄧小平的堅毅等，即使在他們與世長辭多年以後，仍今人魂牽夢縈，堪稱人格魅力的典範。對領導幹部來說，人格魅力是為官立業的根本，是工作成敗的關鍵，更是機關作風建設領導帶頭的關鍵。
那麼機關作風建設領導幹部帶頭又有什麼作用？
我認為領導者良好的作風具有三方面的作用：
一是良好的作風能獲得公眾的認同感。作為一個領導幹部，如果不具備優良的品格和作風，那麼黨員、群眾就不會推薦、選舉他作為領導，即使當上領導大家也會不服氣。
二是良好的作風有助於實現有效領導。良好的作風是擔任領導職務和有效行使權力的必要條件。從實際情況可知，權力的實現程度往往取決於一個幹部作風的好壞，實現結果與作風的好壞常常成正比關系。孔子說：「其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。」在現實生活中，一些領導者正是因為自己走得正、行得端，光明磊落，大家信服。領導的行動，就是無聲的命令。領導者具有良好的作風，可加強群體或組織的整體性，甚至使領導和被領導者休戚與共，榮辱相依，從而加快組織目標實現的進程。
三是良好的作風能夠使領導得到下屬的愛戴和支持。有良好作風的領導幹部，能力強，威信高，班子團結，上級放心，同級愛戴，下屬敬重，事業發展。反之，即使權力再大，也難以服眾。
作風是無形的但又是可以品味的。
形象是直觀的，但內涵是無限的。
機關作風形象既是你們單位幹部群體形象的集合和升華，也是蘊涵著群眾對你們單位機關幹部的認識、評價和期望。機關作風建設的這些特點決定了加強和改進我們機關作風建設，也決定了每一個幹部在其中的地位和作用。
只有你們單位的全體機關幹部行動起來，領導班子和領導幹部帶頭，每一個幹部從我做起，一方面繼承、發揚過去農業局的優良作風，一方面反對不良作風，並且與時俱進，努力在實踐中培育出單位新的優良作風，你們單位的形象就能更加光輝，單位的戰鬥力就能更加堅強，群眾基礎就能更加雄厚，我們的事業就能充滿生機和活力，單位在全社會的認知度就能得到提升。

⑥ 如何加強機關幹部作風建設

一、加強教育培訓，提高機關隊伍素質
從根本上說，加強機關工作人員政治理論學習和業務知識培訓是加強機關作風建設的前提和基礎。提高機關作風建設主體素質，一是通過加強教育提高思想政治素質。要在機關幹部中深入進行黨的宗旨、黨的路線方針政策教育和形勢教育，引導機關幹部用好人民賦予的權力。二是通過職業道德建設與業務培訓提高本領。要以建設學習型機關為載體，通過加強學習培訓，著力提高機關幹部各方面的能力。三是通過實踐鍛煉增長才幹。要通過掛職鍛煉、輪崗交流、任職競崗、蹲點調研等途徑，推動機關幹部深入基層、深入群眾，提高解決實際問題和為基層服務的能力。幹部交流工作還需要進一步完善。比如，不僅機關幹部可以下到基層工作，基層的幹部也可以到機關工作或掛職，這有利於改變機關幹部的結構，進而改進機關的工作作風。
二、健全制度，探索建立機關黨員幹部作風建設的長效機制
機關作風建設是一項長期的戰略任務，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰的思想，從加強制度建設入手，建立健全機關作風建設的長效機制。
1、建立健全科學合理的幹部交流機制。加強幹部交流，在機關范圍進行部門幹部交流，在單位內部實行一定時期的科室之間的輪崗，以提高機關幹部的內在活力，避免一崗定終身的崗位疲勞症。同時，在機關倡導崗位創業、敬業奉獻精神，推行競爭上崗、雙向選擇、末位淘汰等措施，形成一種優者上、庸者下的良好局面。
2、建立健全關心幹部生活的機制。領導幹部既要給幹部提出工作上的高標准、嚴要求，讓幹部感到壓力，也要給予幹部職工更多的人文關懷，適時與幹部職工談心交心，了解下屬以及其家屬的生活狀況，盡量幫助他們解決一些生活上的困難和問題，進而激發幹部職工學習和工作的熱情。
3、建立健全作風建設考核評價機制。繼續完善述職述廉制度，推行機關工作人員向服務對象述職述廉的做法。完善行風評議制度，健全行風評議評價標准體系，使之更加科學合理可行；創新行風評議辦法，合理選擇參評人員，擴大部門服務對象的參與面。認真總結作風建設五項「十佳」評選活動經驗，健全評先評優制度，切實把考核評價結果與幹部晉級晉職、交流使用等結合起來，形成良好的用人導向。
4、建立健全監督約束機制。整合機關作風建設監督機構，明確職責和許可權，逐步建立起一套機關作風建設的投訴、受理、調查、處理的機制，實現監管過程的制度化、規范化。更好地利用監督電話、舉報箱、投訴舉報中心等投訴系統，受理群眾舉報和投訴案件，接受群眾和社會監督，同時發揮人大法律監督、政協民主監督、新聞媒體輿論監督的作用，形成監督合力，做到事前監督、過程監督和事後監督、經常性監督和定期監督、普遍監督和重點監督、明察與暗訪相結合，以切實增強監督實效。
加強機關黨員幹部作風建設，主要是加強黨和政府同人民群眾之間的血肉聯系。機關黨員幹部作風的轉變不僅能提高黨和政府的形象，更能拉近黨和政府同人民群眾之間的血肉聯系，切實踐行「一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去」的黨的群眾路線。

⑦ 如何加強機關作風建設和效能建設

一要加強領導，
堅持把優化環境擺上重要位置。
全面改善
和優化經濟環境涉及面廣、
工作范圍大、
要求標准高。
為此，
各部門要進一步統一思想，提高認識，深刻認識保護環境就
是解放生產力，改善環境就是發展生產力，營造環境就是創
造生產力的觀念，切實把優化環境工作作為大事抓在手，放
在重要位置，擺上議事日程，常抓不懈。要加強領導，實行
「一把手」工程，加大對效能建設的組織協調力度，完善組
織領導機構和制度，進一步形成主要領導負總責、親自抓，
分管領導具體抓，其他領導配合抓的良好局面，把效能建設
搞得有聲有色。要認真研究和制定效能建設的配套措施和實
施細則，認真研究、客觀分析效能建設存在的問題，聯系實
際，提出優化和改善經濟環境工作的措施，狠抓落實，提高
幹部依法行政的能力和水平，促進效能建設。

二要強化督查，嚴格落實分解優化經濟環境的目標責任。
優化經濟環境要取得明顯成效，關鍵還在於認真落實到位。
為此，要層層分解目標責任。各部門一定要認真對照加強機
關效能建設的總體要求，
根據實際情況，
層層進行責任分解，
進一步細化責任目標，做到層層有人抓，事事有人管，件件
有著落，
項項見成效。
要推行首問責任制。
通過首問責任制，
把責任目標真正落實到每個人、每個崗位，使人人有責任，

人人有壓力。要加大跟蹤督查力度。督察部門要經常督查效
能建設工作，及時發現存在的問題和不足，提出有效的整改
意見。對於重點項目、重點案件、突出問題，各部門領導要
親自加強協調處理和督查督辦，真心實意地幫助企業和群眾
切實解決各種矛盾和問題，切實把追求效率與堅持依法行
政、依法辦事結合起來，全面提高依法行政水平。

三要強化措施，
進一步推進機關效能建設。
開展機關效能
建設，是一項長期的任務，涉及觀念、體制、制度等多方面
因素，
要積極採取有效措施，
扎實開展好
「建設高效能機關」
活動。
當前，
首先解決精神狀態問題，
樹立良好的工商形象。
機關每一個部門的形象，廣大幹部職工的精神狀態，對我縣
經濟建設的影響至關重要，是經濟發展軟環境建設的基礎。
機關幹部要進一步把人民群眾關注的共性和熱點問題作為
切入點，又要把影響本部門本單位效能提高的個性和關鍵問
題作為突破口，做到存在什麼問題就解決什麼問題，什麼問
題突出就重點解決什麼問題。要把落實整改措施的監督權和
評判權交給群眾，把群眾的滿意度作為機關效能建設的標
尺，來進行衡量。有關整改方案要以適當的方式公之於眾，
接受社會和群眾的監督，做到真查真改，真見成效，不能只
講不做，只查不改，搞一陣風，雨過地皮濕。二要大力解決
工作效率問題，
高標准履行機關工作職責。
要強化全局意識，
加強整體的協調和配合，堅決杜絕推諉扯皮現象發生，要主

動協商、溝通，高標准履行機關工作職責。三是大力解決干
部素質問題，形成勤奮學習的濃厚氛圍。堅持以人為本，狠
抓隊伍建設，提高綜合素質，是推進機關效能建設的關鍵所
在，也是增強黨的執政能力的重要任務。應該說，我們絕大
多數幹部的思想政治素質是好的，服務群眾的意識和能力也
是強的。同時也要清醒地看到，面對新形勢、新任務和新要
求，我們的幹部在履行崗位職責、搞好管理服務、嚴格依法
行政、做好群眾工作等方面，還存在一些薄弱環節。要深入
持久地開展好「爭創學習型機關、爭當學習型幹部」活動，
在提高科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法
執政和總攬全局的能力上下功夫，以幹部自身素質的提高來
促進機關整體素質的增強，以綜合素質的提高來實現機關整
體效能的提高。四是大力解決廉潔自律問題，樹立幹部隊伍
的良好形象。要教育每一名幹部，常懷律己之心，常思貪欲
之害，通過機關效能建設來促進廉政建設，使機關的黨風、
政風有明顯的好轉。五是著力解決工作機制問題，健全效能
建設的長效機制。結合《行政許可法》和《公務員法》貫徹
實施，依法建立各項規章制度，把法律約束和制度規范結合
起來，不斷推進各項工作的規范化、制度化、標准化，使各
項工作都有法可依、有章可循，減少工作的隨意性。

四要激活機制，大膽探索優化經濟環境的方法途徑。
開
展機關效能建設，加強制度建設至關重要。我們一定要把解

決突出問題與建立長效機制有機結合起來，做到標本兼治、
綜合治理，注重實效、著眼長效。注重製度的配套和完善，
做到以制度管人管事。根據不同時期、不同階段的新情況和
新問題，審時度勢，與時俱進，開拓創新，及時總結實際工
作中的好經驗、好做法，不斷規范和完善具有針對性和實效
性的管理制度。要以規范化、標准化、科學化為目標，全面
推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、
AB
崗工作制等具體制度，
逐步建立健全失職追究制，
進一步
加大解放思想的程度和創新發展的力度，調動一切積極因
素，大膽探索效能建設的有效方法和途徑。要研究建立科學
的效能評價和激勵機制。通過召開座談會、問卷調查等形式
進行效能環境綜合分析評估。對在評估中名列前茅的給予表
彰，對評估較差的部門，給予公示，限期整改。要進一步完
善機關的工作機制，激發機關活力，以是否有利於改善和優
化經濟環境為標准，不斷採取措施，激發和調動廣大幹部參
與效能建設的積極性和創造性，把優化經濟環境轉變為一種
自覺的行動。要結合實際、大膽創新。努力探索優化效能建
設的各種辦法和措施，著力拓展新思路，借鑒新方法，實現
新突破，積極打造誠信機關，帶頭從自身做起，從本部門抓
起，努力在推進依法行政、深化審批制度改革、推行政務公
開、完善制度體系、為基層提供優質高效服務等方面，取得
實實在在的成效，讓人民群眾滿意。

⑧ 如何加強幹部作風建設

（一）加強教育培訓，提高機關隊伍素質
從根本上說，加強機關工作人員政治理論學習和業務知識培訓是加強機關作風建設的前提和基礎。提高機關作風建設主體素質，一是通過加強教育提高思想政治素質。要在機關幹部中深入進行黨的宗旨、黨的路線方針政策教育和形勢教育，引導機關幹部用好人民賦予的權力。二是通過職業道德建設與業務培訓提高本領。要以建設學習型機關為載體，通過加強學習培訓，著力提高機關幹部各方面的能力。三是通過實踐鍛煉增長才幹。要通過掛職鍛煉、輪崗交流、任職競崗、蹲點調研等途徑，推動機關幹部深入基層、深入群眾，提高解決實際問題和為基層服務的能力。幹部交流工作還需要進一步完善。比如，不僅機關幹部可以下到基層工作，基層的幹部也可以到機關工作或掛職，這有利於改變機關幹部的結構，進而改進機關的工作作風。
（二）健全制度，探索建立機關黨員幹部作風建設的長效機制
機關作風建設是一項長期的戰略任務，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰的思想，從加強制度建設入手，建立健全機關作風建設的長效機制。
一是建立健全科學合理的幹部交流機制。加強幹部交流，在機關范圍進行部門幹部交流，在單位內部實行一定時期的科室之間的輪崗，以提高機關幹部的內在活力，避免一崗定終身的崗位疲勞症。同時，在機關倡導崗位創業、敬業奉獻精神，推行競爭上崗、雙向選擇、末位淘汰等措施，形成一種優者上、庸者下的良好局面。
二是建立健全關心幹部生活的機制。領導幹部既要給幹部提出工作上的高標准、嚴要求，讓幹部感到壓力，也要給予幹部職工更多的人文關懷，適時與幹部職工談心交心，了解下屬以及其家屬的生活狀況，盡量幫助他們解決一些生活上的困難和問題，進而激發幹部職工學習和工作的熱情。
三是建立健全作風建設考核評價機制。繼續完善述職述廉制度，推行機關工作人員向服務對象述職述廉的做法。完善行風評議制度，健全行風評議評價標准體系，使之更加科學合理可行；創新行風評議辦法，合理選擇參評人員，擴大部門服務對象的參與面。認真總結作風建設五項「十佳」評選活動經驗，健全評先評優制度，切實把考核評價結果與幹部晉級晉職、交流使用等結合起來，形成良好的用人導向。
四是建立健全監督約束機制。整合機關作風建設監督機構，明確職責和許可權，逐步建立起一套機關作風建設的投訴、受理、調查、處理的機制，實現監管過程的制度化、規范化。更好地利用監督電話、舉報箱、投訴舉報中心等投訴系統，受理群眾舉報和投訴案件，接受群眾和社會監督，同時發揮人大法律監督、政協民主監督、新聞媒體輿論監督的作用，形成監督合力，做到事前監督、過程監督和事後監督、經常性監督和定期監督、普遍監督和重點監督、明察與暗訪相結合，以切實增強監督實效。

⑨ 新時期如何加強機關作風建設

培養機關幹部良好的工作作風，提高工作效率，是新時期機關幹部的內在要求，也是精神文明建設的具體體現，如何發揮機關的職能作用和樹立機關在人民群眾中的良好形象，是擺在我們面前的一大課題，要想深受人民群眾的信任，必須做到以下幾點：

快:機關工作人員只爭朝夕、辦事迅速，還是動作遲緩、辦事拖拉，直接關繫到整個機關工作效率的高低。機關中突擊性的緊急任務較多，時限性要求高，機關工作人員必須雷厲風行，加快節奏，哪怕加班加點，也要按時完成。如果作風疲沓、辦事拖拉，就可能使某些工作失去實際意義，甚至貽誤大事。因此，要求機關工作人員要樹立高度的時間觀念，講求時效，搶時間、爭速度、高效率地工作。對於上級黨委、機關、領導關心的問題和群眾急需解決的問題，要十分敏銳，做到收集、整理、報告情況快，擬制傳達批示快，處理問題快，建立一支高素質、反應快的骨幹力量。

准:准確是認真負責的精神體現，是保證工作質量的關鍵。機關工作時間緊迫，任務繁重，但這些事務性的工作中滲透著很強的思想性。機關工作人員要准確理解和體現上級的意圖。准確提供和使用各種資料，即便是一個統計數字，也應力求准確無誤。准確地運用文字，要字斟句酌，不用含義不清、易產生歧意的詞句。

細: 細致的作風要求機關工作人員要有不厭其煩的韌勁。無論是起草、校對文件，還是統計數字、受理電話，擬文辦事，都要有耐心，不怕麻煩，不怕吃苦，甘於寂寞，捨得下苦功、慢功和細功，要有精益求精的精神。工作不能只圖快，而應當精雕細刻，對有些工作必須一個環節一個環節地細摳，杜絕「馬大哈」作風。

嚴:嚴密謹慎。嚴謹的工作作風主要表現在以下幾方面：嚴密。辦事程序要嚴密，不能出漏洞，寫文件要嚴密，不東拉西扯，考慮得周到嚴密，不能疏漏；嚴格。遵守工作紀律和規章制度，嚴格要求自己，決不降低工作標准，不遷就自己；謹慎。說話、辦事、寫作、匯報等，都要以謹慎的態度，認真負責，說話要有根據，寫作要以事實為依據，不胡編亂造，了解弄清事情的前因後果、來龍去脈，不可盲目從事。

實:一切從實際出發，把上級指示同具體的實際有機結合，具體問題具體分析，說老實話、辦老實事、做老實人。在工作中，要如實反映成績和錯誤，不誇大，不縮小，不捕風捉影，不生編硬造，不掩蓋矛盾，反對弄虛作假，文過飾非等不良習氣。要做深入扎實的工作，在抓落實、抓檢查、抓效果上下功夫。

只有抓好機關作風建設，才能有利於樹立政府的良好形象，有利於樹立人民群眾心目中的位置，有利於各項工作的順利開展。

⑩ 如何抓好機關作風建設

不夠認真刻苦抄;工作襲上飄浮不實,標准不高,辦事拖拉;生活作風不檢點等,這些間題的存在,影響了機關自身建設,有損於黨和銀行的形象。三是必須在提高素質,打牢基礎上下功夫。堅持學習制度,確保人員、時間、效果的落實。通過抓學習,提高幹部職工的整體素質,增強黨紀法規觀念,自覺抵禦各種腐朽思想的侵蝕,正確認識和使用好手中的權力,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從而為機關作風建設打下了堅實的思想基礎。四是必須加強領導,擺正位置,形成合力。一班人思想認識統一,主要領導親自抓,分管領導具體抓,認真制定目標、任務和具體實施計劃,從而保證了作風整頓的效果。二屯從建章立制抓起{在薄弱環節上嚴格管理 抓機關作風建設必須從領導幹部抓起,以身作則,率先垂範,給機關幹部職工作出好樣子。一是抓好學習,在端正學風上做文章,堅持每月集中學習制度不動搖。二是真抓實干,在轉變工作作風上作表率。不斷強化求真務實的觀念,堅持重實際,說實話干實事,求實效,發揚腳踏實地、埋頭苦幹、瞄準一流目標、爭創一流業績的工作作風,經常深人基層,幫助企業解決難題,謀長遠不圖一時,求實效不搞形式,解決問題不迴避矛盾。