內控制度目錄

① 企業內部控制的作品目錄

上篇 理論篇
第一章 溯本求源——內部控制概念及理論演變
第一節 內部控制的起源
第二節 內部控制的發展
第三節 內部控制概念在世界范圍的變化和呈現的新特點
第二章 理論借鑒——COSO報告和「巴塞爾體系」
第一節 COSO框架
第二節 巴塞爾體系
第三章 實務指導——現代企業內部控制框架體系
第一節 構建現代企業內部控制系統的基本思路
第二節 現代企業內部控制的框架體生活費
第三節 現代企業內部控制的實務指導
中篇 創新篇
第四章 現代企業內部控制環境創新
第一節 內部控制與企業環境
第二節 內部控制環境的內容及我國企業內部控制環境存在的主要問題
第三節 現代企業內部控制環境的創新
第五章 多級性控制——企業多級代理關系和公司治理
第一節 現代企業存在的多級代理關系
第二節 現代企業的代理問題
第三節 完善公司治理、建立多級性控制系統
第六章 鏈條式控制——企業價值鏈管理系統
第一節 價值鏈的含義和企業價值鏈管理的特性
第二節 製造企業價值鏈管理和控制模式
第三節 製造企業價值鏈管理的實施
第七章 集成化控制——企業內部控制系統的集成化
第一節 企業集成化信息系統與內部控制
第二節 企業資源計劃
第三節 客戶關系管理系統
下篇 應用篇
第八章 管理控制
第九章 會計控制系統
第十章 信息系統控制
第十一章 風險控制系統
第十二章 內部控制檢查和評價
參考文獻

② 關於內部控制的參考文獻

網路學術可以找到參考文獻,輸入關鍵詞，在輸入年份，就能找到相對應的參考文獻。如果不知道參考文獻格式要求，可以網路搜，參考文獻自動生成器。直接按著填就出來了。

1、論文題目：要求准確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）
3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞彙。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特徵的詞語，便於信息系統匯集，以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞彙作為關鍵詞，另起一行，排在「提要」的左下方。主題詞是經過規范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。
5、論文正文：（1）引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義, 並指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。〈2）論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據、 論證過程和結論。主體部分包括以下內容：a.提出-論點；b.分析問題-論據和論證；c.解決問題-論證與步驟；d.結論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列於論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《GB7714-87文後參考文獻著錄規則》進行。中文：標題--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是：（1）所列參考文獻應是正式出版物，以便讀者考證。（2）所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。

③ 試論如何建立與現代企業制度相適應的企業內部控制制度

最新企業內部管理規章制度表格與管理體系建立健全及文書範本實務全書 目錄：

第一篇內部綜合管理規章制度
第一章 日常工作制度
第二章 辦公用品管理制度
第三章 印章管理制度
第四章 會議管理制度
第五章 通信管理制度
第六章 車輛管理制度
第二篇內部管理規章制度範本
第一章 國家公務員管理制度
第二章 招聘管理制度
第三章 考勤管理制度
第四章 組織學習管理制度
第五章 值班、出差、請銷假管理制度
最新企業內部管理規章制度表格與管理體系建立健全及文書範本實務全書
第三篇內部賞罰管理規章制度
第一章 日常工作獎懲制度
第二章 安全工作生產獎懲管理制度
第三章 績效考核賞罰管理制度
第四章 考勤獎懲管理制度
第五章 營銷管理賞罰制度
第六章 員工提案賞罰管理制度
第七章 員工激勵賞罰管理制度
第八章 安全保衛賞罰管理制度
第九章 環境衛生管理賞罰制度
第十章 福利管理獎懲制度
第十一章 後勤管理賞罰制度
第十二章 違章違紀處分管理制度
第四篇內部經費管理與財會規章制度
第一章 經費管理制度
第二章 財會管理制度
第五篇工資、補貼、福利、報銷規章制度
第一章 工資管理制度
第二章 福利、保險、補貼管理制度
第六篇內部文書檔案管理規章制度
第一章 收發管理制度
第二章 文書管理制度
第三章 檔案管理制度
第四章 保密管理制度
最新企業內部管理規章制度表格與管理體系建立健全及文書範本實務全書
第七篇接待與信訪規章制度
第一章 接待管理制度
第二章 信訪管理制度
第三章 與外事聯絡管理制度
第八篇基礎建設與財產物資管理規章制度
第一章 基建管理制度
第二章 物資管理制度
第三章 采購管理制度
第九篇後勤管理規章制度
第一章 房產與物業管理制度
第二章 安全保衛管理制度
第三章 環境衛生管理制度
第四章 後勤管理制度
第十篇內部管理表格
第一章 組織結構管理表格
第二章 人力規劃與聘用管理表格
第三章 員工培訓與考核管理表格
第四章 薪資與福利管理表格
第五章 辦公總務管理表格
最新企業內部管理規章制度表格與管理體系建立健全及文書範本實務全書
第十一篇內部管理流程體系與工作標准
第一章 流程與流程圖的繪制
第二章 行政事務與行政費用管理流程體系與工作標准
第三章 印章與證照管理流程體系與工作標准
第四章 收發文件管理流程體系與工作標准
第五章 辦公設備管理流程體系與工作標准
第六章 辦公用品管理流程體系與工作標准
第七章 檔案管理流程體系與工作標准
第八章 資料管理流程體系與工作標准
第九章 會議與提案管理流程體系與工作標准
第十章 法務與公關管理流程體系與工作標准
第十一章 客戶接待與招待管理流程體系與工作標准
第十二章 日常管理流程體系與工作標准
第十三章 車輛管理流程體系與工作標准
第十四章 後勤服務管理流程體系與工作標准
第十五章 衛生與環境管理流程體系與工作標准
第十六章 消防、安全、物業管理流程體系與工作標准
最新企業內部管理規章制度表格與管理體系建立健全及文書範本實務全書
第十二篇文書寫作範本
第一章 法定公文的寫作與範例
第二章 規約文書的寫作及範例
第三章 事務文書的寫作及範例
第四章 會議文書的寫作及範例
第五章 書信禮儀文書的寫作及範例
第六章 經濟公文的寫作及範例
第七章 法律文書的寫作及範例
第八章 宣傳文書的寫作及範例

952586531

④ 財務會計與內控工作執行流程的圖書目錄

1.1財務制度與計劃管理流程
1.1.1財務制度設計流程
1.1.2財務計劃編制流程
1.1.3財務預測管理流程
1.2財務制度與財務計劃
1.2.1財務制度設計規則
1.2.2公司財務管理制度
1.2.3分公司財務管理規定
1.2.4財務計劃編制規定
1.2.5財務預測管理文案 2.1會計賬務與科目管理流程
2.1.1日記總賬賬務處理流程
2.1.2記賬憑證賬務處理流程
2.1.3匯總記賬憑證賬務處理流程
2.1.4科目匯總表核算流程
2.2會計賬務與科目管理制度
2.2.1原始憑證管理規定
2.2.2記賬憑證管理規定 3.1預算管理流程
3.1.1預算編制流程
3.1.2預算報批流程
3.1.3預算執行分析流程
3.1.4現金預算管理流程
3.1.5年度預算編制流程
3.1.6年度預算平衡流程
3.1.7年度預算調整流程
3.2預算管理制度
3.2.1預算編制控制制度
3.2.2預算執行控制制度
3.2.3預算調整控制制度
3.2.4預算分析考核制度
3.2.5全面預算管理辦法 4.1資金管理流程
4.1.1現金收支賬務處理流程
4.1.2現金清查賬務處理流程
4.1.3資金計劃編制流程
4.1.4資金審批管理流程
4.1.5備用金收支賬務處理流程
4.1.6銀行存款付款管理流程
4.1.7銀行存款結算控制流程
4.2資金管理制度
4.2.1集團公司資金管理制度
4.2.2貨幣資金管理制度
4.2.3現金控制管理規定
4.2.4銀行存款管理規定
4.2.5公司票據管理制度 5.1應收款項管理流程
5.1.1應收賬款管理流程
5.1.2應收賬款催收流程
5.1.3應收支票賬務處理流程
5.1.4呆賬、壞賬確認流程
5.1.5壞賬處理流程
5.2應收賬款控制制度
5.2.1應收賬款控制制度
5.2.2應收票據管理辦法
5.2.3呆賬、壞賬控制制度 6.1固定資產管理流程
6.1.1固定資產管理流程
6.1.2固定資產購置流程
6.1.3固定資產驗收流程
6.1.4固定資產盤點流程
6.1.5固定資產減損流程
6.1.6固定資產清查流程
6.1.7固定資產折舊報廢處理流程
6.1.8固定資產租入流程
6.1.9固定資產出租流程
6.2固定資產管理制度
6.2.1固定資產管理制度
6.2.2固定資產取得與驗收控制制度
6.2.3固定資產使用與維護控制制度
6.2.4固定資產處置與轉移控制制度
6.2.5固定資產租賃控制制度 7.1存貨管理流程
7.1.1存貨管理流程
7.1.2存貨采購流程
7.1.3存貨銷售發出流程
7.1.4全面盤點流程
7.1.5物品盤點流程
7.1.6庫存差異分析流程
7.2存貨控制制度
7.2.1采購申請控制制度
7.2.2驗收與保管控制制度
7.2.3領用與發出控制制度
7.2.4盤點與處置控制制度 8.1籌資管理流程
8.1.1籌資管理流程
8.1.2公司內部籌資管理流程
8.1.3公司外部籌資流程
8.1.4公司投資管理流程
8.1.5投資項目經濟價值審核流程
8.2籌資控制制度
8.2.1籌資管理制度
8.2.2籌資決策控制制度
8.2.3籌資執行控制制度
8.2.4籌資償付控制制度
8.2.5投資控制管理制度
8.2.6投資風險控制制度 9.1負債管理流程
9.1.1短期借款賬務處理流程
9.1.2長期借款管理流程
9.1.3貸款結算流程
9.1.4資本公積核算賬務處理流程
9.1.5盈餘公積核算賬務處理流程
9.1.6未分配利潤核算流程
9.2負債、所有者權益管理制度
9.2.1短期借款管理制度
9.2.2長期借款管理制度
9.2.3公司利潤分配製度
9.2.4公司利潤分配方案實施公告 10.1成本費用管理流程
10.1.1產品成本核算流程
10.1.2產品定額成本編制流程
10.1.3成本核算賬務處理流程
10.1.4公司費用計劃審批流程
10.1.5公司費用報銷管理流程
10.1.6月度費用預算執行流程
10.2成本費用管理制度
10.2.1成本費用預測、決策與預算控制制度
10.2.2成本費用執行控制制度
10.2.3成本費用核算控制制度
10.2.4成本費用分析考核制度
10.2.5成本費用管理辦法 11.1采購管理流程
11.1.1采購申請審批流程
11.1.2采購流程
11.1.3采購控制流程
11.1.4采購預算工作流程
11.1.5采購付款控制流程
11.1.6采購預付款支付流程
11.1.7重要設備采購流程
11.2采購管理制度
11.2.1請購與審批控制制度
11.2.2采購與驗收控制制度
11.2.3公司采購管理制度 12.1合同管理流程
12.1.1合同簽訂與審核流程
12.1.2合同修訂流程
12.1.3合同協調流程
12.2合同管理制度
12.2.1合同編制與審核控制制度
12.2.2合同訂立與履行控制制度 13.1收入管理流程
13.1.1現金收入管理流程
13.1.2利潤核算流程
13.1.3利潤分配流程
13.1.4利潤結轉流程
13.2收入、利潤與利潤分配管理制度
13.2.1收入管理制度
13.2.2銷售收入管理制度
13.2.3利潤中心管理制度 14.1財務會計報告的編制流程
14.1.1資產負債表編制流程
14.1.2現金流量表編制流程
14.1.3利潤表編制流程
14.1.4財務分析流程
14.1.5財務分析報告編制流程
14.2財務報告編制與分析制度
14.2.1財務報表管理辦法
14.2.2財務報告編制細則
14.2.3財務分析管理制度
14.2.4財務分析報告 15.1財務審計管理流程
15.1.1內部審計管理流程
15.1.2項目質量審計流程
15.1.3外部審計管理流程
15.1.4稅務籌劃管理流程
15.1.5納稅核算流程
15.1.6納稅申報流程
15.2財務審計與稅務管理制度
15.2.1內部審計管理制度
15.2.2購銷合同審計辦法
15.2.3稅務籌劃管理辦法
15.2.4稅務管理制度
15.2.5項目審計報告
……

⑤ 公司戰略與風險管理的作品目錄

第一章 戰略與戰略管理
第一節 企業戰略
第二節 企業的使命與目標
第三節 企業戰略的發展途徑
第四節 戰略管理概述
第二章 戰略分析——外部環境
第一節 一般宏觀環境分析
第二節 行業環境分析
第三節 經營環境與競爭優勢環境分析
第四節 國際商業環境和國際化經營的概念及分析
第三章 戰略分析——內部資源、能力與核心競爭力
第一節 戰略的內部因素分析
第二節 企業內部因素的分析方法及附加競爭值
第三節 SWOT分析
第四章 戰略選擇
第一節 差距分析
第二節 企業戰略選擇
第三節 戰略發展方法
第四節 戰略評估及選擇
第五節 風險評估及管理的概念
第六節 企業與企業的戰略開發
第五章 戰略實施
第一節 組織結構
第二節 企業設計
第三節 企業構型
第四節 業務計劃與實施內容
第五節 戰略實施中的領導層
第六章 戰略控制
第一節 戰略控制的過程
第二節 戰略控制方法
第三節 變革管理一
第七章 財務戰略
第一節 財務戰略的確立及其考慮因素
第二節 財務戰略的選擇
第八章 內部控制
第一節 內部控制的定義和發展
第二節 cOs0內部控制內容的實踐
第三節 審計委員會的監察角色
第四節 內部控制與公司治理
第九章風險管理原則
第一節 風險概覽
第二節 風險管理的概念
第三節 風險管理程序
第四節 風險管理策略
第五節 成本、效益和挑戰
第十章 風險管理實務
第一節 識別、評估和應對企業面臨的政治風險
第二節 識別、評估和應對企業面臨的操作風險
第三節 識別、評估和應對企業面臨的項目風險
第四節 識別、評估和應對企業面臨的法律或合規性風險
第五節 企業面臨的各種財務風險及其管理
第六節 識別、評估和應對企業面臨的匯率風險
第七節 識別、評估和應對企業面臨的利率風險
第八節 對匯率和利率風險的監督與控制
第九節 與財務風險及衍生金融工具相關的簡單計算
第十節 管理財務風險的其他方法
第十一節 對影響企業財務風險的外部環境變化的管理
第十一章 企業倒閉風險
第一節 實務中企業在短、中期倒閉的各種跡象
第二節 應對措施概覽，包括債務重組及公司重組
第十二章信息技術管理
第一節 企業的信息需求
第二節 信息技術在企業中的戰略應用
第三節 信息系統設計與實施
第四節 與信息技術和信息系統相關的風險控制及其管理

⑥ 企業內部控制規范的作品目錄

企業內部控制配套指引
企業內部控制應用指引
企業內部控制應用指引第1號——組織架構
企業內部控制應用指引第2號——發展戰略
企業內部控制應用指引第3號——人力資源
企業內部控制應用指引第4號——社會責任
企業內部控制應用指引第5號——企業文化
企業內部控制應用指引第6號——資金活動
企業內部控制應用指引第7號——采購業務
企業內部控制應用指引第8號——資產管理
企業內部控制應用指引第9號——銷售業務
企業內部控制應用指引第10號——研究與開發
企業內部控制應用指引第11號——工程項目
企業內部控制應用指引第12號——擔保業務
企業內部控制應用指引第13號——業務外包
企業內部控制應用指引第14號——財務報告
企業內部控制應用指引第15號——全面預算
企業內部控制應用指引第16號——合同管理
企業內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞
企業內部控制應用指引第18號——信息系統
企業內部控制評價指引
企業內部控制審計指引
附錄：企業內部控制基本規范

⑦ 中小企業貨幣資金內部控制的論文目錄怎麼寫

介個是根據字數的啊
一般是現狀、問題、對策
大概就是這個套路的
我就是這么搞的 搞了很多的

⑧ 商業銀行內部控制評價辦法實施指南的目錄

第一篇 商業銀行內部控制的監管歷程
第一章 商業銀行內部控制的歷史演變
第二章 我國商業銀行內部控制探索
第三章 我國商業銀行內部控制監管與成效
第四章 我國商業銀行內部控制缺陷及監管方向
第二篇 《商業銀行內部控制評價試行辦法》及操作說明
第一章 商業銀行內部控制評價試行辦法
第二章 《商業銀行內部控制評價試行辦法》的主要內容和出台
第三章 《商業銀行內部控制評價試行辦法》的操作說明
第三篇 商業銀行內部控制過程評價示例
第一章 授信業務內部控制過程評價示例
第二章 資金業務內部控制過程評價示例
第三章存款和櫃面業務內部控制過程評價示例
第四章 國際業務內部控制過程評價示例
第五章 中間業務內部控制過程評價示例
第六章 計劃財務活動內部控制過程評價示例
第七章 會計管理活動內部控制過程評價示例
第八章 產品開發活動內部控制過程評價示例
第九章 安全保衛活動內部控制過程評價示例
第四篇 商業銀行內部控制評價案例分析
第一章 商業銀行法人機構內部控制評價案例
第二章 商業銀行分支機構內部控制評價案例
第三章 商業銀行內部控制失敗案例分析
第五篇 商業銀行內部控制的戰略與實踐
第一章 國有商業銀行內部控制的戰略與實踐
健全內控體系強化內控管理建設具有國際競爭力的現代金融企業
中國工商銀行行長 楊凱生
加強內部控制完善內控機制全面提高農業銀行風險管理水平
中國農業銀行行長楊明生
建設系統、動態、主動和可證實的內部控制體系 保障商業銀行穩健發展
中國銀行行長 李禮輝
以股份制改造為契機全面提升商業銀行內部控制能力與水平
中國建設銀行行長 常振明
第二章 股份制商業銀行的內部控制的戰略與實踐
切實加強內控機制建設不斷提高風險管理水平
交通銀行行長 張建國
不斷完善風險內部控制與管理水平努力促進銀行發展戰略和經營目標的順利實現
中國光大銀行行長 郭 友
建立和完善操作風險防範的長效管理機制
招商銀行行長 馬蔚華
關於進一步加強內部控制工作的實踐與思路
上海浦東發展銀行董事長 金運
第三章 城市商業銀行內部控制的戰略與實踐．
商業銀行內部控制體系建設的思考
北京銀行行長嚴曉燕
加快內控體系建設走有質量、有效益的科學發展之路
上海銀行行長 陳辛
強化理念完善體系進一步加強內部控制工作
南京市商業銀行行長 章 寧
加強內部控制促進穩健經營
深圳市商業銀行行長 陳玉明
完善內部控制體系切實加強風險管理
寧波市商業銀行行長 俞鳳英
構建城市商業銀行內部控制長效機制的思考
溫州市商業銀行行長 邢增福
第四章 農村商業銀行內部控制的戰略與實踐
確立新理念落實新舉措全力構建新形勢下的農村商業銀行內部控制體系
張家港農村商業銀行董事長 王自忠
第六篇 商業銀行內部控制規章制度示範
第一章 ××銀行內部控制指引
第二章 ××銀行內部控制實施細則
第三章 ××銀行內部控制評價管理辦法(試行)
第四章 ××銀行內部控制評價實施細則
附 錄
巴塞爾委員會關於《銀行機構的內部控制制度框架》
後記

⑨ 內部控制的圖書目錄

第一章 小企業內部控制基礎
第一節 小企業內部控制的特點
一、內部控制概述
二、中小企業內部控制概述
三、中小企業內部控制要解決的問題
第二節 中小企業內部控制的必要性
一、中小企業為何短命
二、內部控制的功能
第三節 中小企業內部控制的目標與原則
一、中小企業內部控制目標
二、中小企業內部控制原則
第二章 中小企業內部控制活動
第一節 中小企業內部控制活動概述
一、概念與分類
二、中小企業內部控制活動的設計原則與保證措施
第二節 職責分工控制
一、職責分工控制概述
二、不相容職務分離控制
第三節 授權批准控制
一、授權批准概述
二、授權批准控制的內容及相關問題
第四節 預算控制
一、預算控制概述
二、預算控制的環節
第五節 財產保護控制
一、財產保護控制概述
二、財產賬務保護控制
三、財產實物保護控制
第六節 會計控制
一、會計控制概述
二、會計控制的具體內容
第七節 內部報告與績效考評控制
一、內部報告控制概述
二、績效考評控制概述
第三章 中小企業貨幣資金控制
第一節 貨幣資金控制的基礎
一、貨幣資金的概念及特點
二、貨幣資金控制的重要性
第二節 貨幣資金控制的相關規定及流程
一、貨幣資金控制的相關規定
二、貨幣資金控制的流程
第三節 貨幣資金控制制度
一、現金管理控制制度
二、銀行存款內部控制制度
三、不相容崗位分離制度
四、授權批准制度
五、內部記錄和核對制度
第四章 中小企業業務流程式控制制
第一節 業務流程概述
一、業務流程的概念
二、業務流程式控制制的重要性
第二節 業務流程式控制制中的會計控制
第三節 采購與付款控制
一、采購與付款的控制目標
二、采購與付款的業務流程
三、采購與付款業務控制要點
四、采購與付款業務常見弊端
第四節 存貨保管與生產流程式控制制
一、存貨保管與生產業務流程式控制制目標
二、存貨保管與生產業務流程簡介
三、存貨保管與生產過程式控制制要點
四、倉庫保管與生產活動控制常見弊端
第五節 銷售與收款控制
一、銷售與收款的控制目標
二、銷售與收款業務流程
……
第五章 中小企業成本費用控制
第六章 中小企業固定資產控制
第七章 中小企業風險識別與評估
第八章 中小企業監督控制
參考文獻