中石油內控

㈠ 《大慶油田的內部控制測試》和《中國石油內部控制審核報告》的案例分析

第一 這個問題很簡單啊 直接對照分析下 不同的寫出來就可以

第二 你發到網上來問很奇怪 這個標題是你自己來操作

第三 祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福

㈡ 中國石油新員工崗前安全知識考核試題簡述崗位存在哪些風險如何控制

石油企業內部控制的不足。石油企業內部控制管理職責分配不夠清晰，責任內制不完善，容有關決算、執行和監督等權利積聚，沒有進行分權處理，混雜在一起的職權不易受到制約，對於高層管理會造成獨斷專行等責任集權化現象，不利於企業整體發展。此外，石油企業資產流失問題較為嚴重，部分企業部門經理濫用業務費用，因為企業沒有明確規定費用開支的限定，范圍不清直接導致資金浪費，無故流失。對於企業資源配置不夠合理，資料采購、產品銷售等控制力度不夠，造成資產流失浪費現象嚴重。另外，企業內部控制相關法律法規還不夠健全，傳統的條款制度已不能夠適應當下時代發展需求，阻礙了內部控制的創新發展。良好的管理體制，健全的法規是確保企業正常運作的前提，根據不同企業自身的不同情況，加強企業內部控制，切實有效的觀察相關政策方針，促進企業發展。