機關單位工會
『壹』 如何開展機關工會工作
工會工作開展要圍繞中心,服務大局。機關工會工作只有圍繞中心,服務大局才能找准位置,發揮作用。因此要圍繞機關中心工作,廣泛組織幹部群眾開展提合理化建議活動,充分調動職工群眾的積極性,主動性和創造性,使大家都以主人翁的態度對待工作。要積極組織職工認真學法、懂法、守法、依法規范自己的行為和運用法律保護自身合法權益。要堅持以職工為本,把實現好、維護好、發展好職工的合法權益,全心全意為職工服務作為工會一切工作的出發點和落腳點,緊緊抓住職工群眾最關注的熱點、難點問題,把以人為本真情關愛落到實處,真心真意地為職工辦實事、做好事。要以實現職工的全面發展為目標,在不斷提高職工的思想道德素質、科學文化素質和健康素質上下功夫,為職工在事業上取得進步營造良好環境。
把握機關工會的特點和規律,不斷增強工會工作的針對性、實效性。機關幹部職工是以公務員為主體的群體,其人員結構、工作性質、職業特點、利益需求等方面都有著自己的獨特性,這就要求機關工會在工作內容,工作重點,工作方法和手段上必須針對機關幹部職工的特點,尋求和把握符合機關實際的規律,並根據這些規律和特點有的放矢地開展工作。針對機關幹部職工需求多樣化的特點,通過機關工會有效活動和工作,不斷滿足機關幹部職工日益增長的物質和精神需求;針對機關職工中黨員多、年輕幹部多、文化層次高、民主意識強、反映自身利益訴求渠道多的特點,堅持把機關職工的民主權利放在更加突出的位置上,努力做到職工民主參與有途徑、利益訴求有渠道、自我發展有平台。
『貳』 如何發揮事業單位工會組織的作用
事業單位工會組織是我國工會體系中的一個重要組成部分,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。《中國工會章程》明確表述工會組織作用:維護職工的合法利益和民主權利;動員和組織職工積極參加建設和改革,完成經濟和社會發展任務;代表和組織職工參與國家和社會事務管理,參與企業、事業和機關的民主管理;教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化教育素質,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。正確認識和發揮工會組織的作用,對事業單位的建設、發展和各項工作的開展具有強大的推動作用。加強事業單位工會組織的建設,做好工會工作,為保持社會穩定,鞏固黨的階級基礎,提供了有效的組織保證。筆者作為一個基層工會工作者,以對基層事業單位工會工作的粗淺認識,在新時期條件下,就如何做好基層事業單位工會工作,如何更好發揮基層事業單位工會組織作用,作以下幾個方面分析、議論。 一、工會工作現狀 (一)領導認識不足 一些領導認為,單位不涉及職工困難和勞動糾紛,工會在單位中主要是發揮「吹拉彈唱,打球照像」的作用,從而對工會工作不重視。還有一些領導對工會工作認識不深,了解不多,思想上存在偏差,看不到工會所發揮的潛在作用,不願接受工會發揮職工民主管理的作用,忽視民主政治及人本建設,認為工會職能多餘。 (二)工會自身工作不到位 有的工會幹部對工會工作本身就認識不足,缺乏創新和進取精神。其思想觀念、工作思路,脫離大局,脫離群眾,工會工作既不適應職工需求,更達不到黨政要求。加之有的工會幹部對工運理論很少進行研究思考,遇到困難和問題就產生畏難情緒,缺乏依法維權意識,怕這怕那,安於現狀,認為確保自身是最好的選擇。有的工會幹部責任意識不強,落實具體工作的能力差,履行職能和職責欠主動,有損工會幹部隊伍形象,不學習工會知識,還不參加工會幹部培訓,對工會工作知之甚少,缺乏依法組織開展工作的能力,影響工會作用的發揮。 (三)職代會制度未得到認真落實 一些單位領導認識不到職代會是職工民主管理的最高權力機構,不按時召開職代會,有的單位即使召開了職代會,但職代會審議過程的民主決策實效性差及決議得不到很好落實,職代會在一些領導心目中,被當成一種擺設。為此,造成工會的地位得不到提高,職工對單位政治生活不關心,缺乏參與民主管理的積極性和主動性。有的職工代表缺乏代表應有的知情、評議、質詢和監督能力和水平,不清楚「職代會」代表的權利和職責,其參政議政素質低,把代表參會當作去走過場,無能力或不敢真正行使職工代表所應有的知情權、建議權、審議通過權和評議監督權,不敢和不善於代表和維護職工的合法權益。使單位難形成職工參與民主管理的氛圍,職代會的作用大打折扣。 二、積極做好工會工作 (一)積極爭取黨組織、行政的重視和支持 首先,要充分認識到工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,工建應服務於黨建,工會要主動及時地向黨組織和行政匯報工作。每一項活動,都要取得黨支部、行政方面的支持和幫助。工會重點工作形成「支部重視、行政支持、工會運作、科室配合、職工參與」的格局。 其次,工會要及時配合行政方面的中心工作開展活動。如:結合創建標化工地和抓好安全文明施工,我們開展「安康杯」安全知識競賽和特種工比武活動。 第三,工會要積極為行政領導出謀劃策、擔難分憂。 (二)積極強化自身素質 工會幹部其自身素質的好壞是做好工會工作的關鍵,主要是加強五項工作。 一是加強調查研究工作。沒有調查就沒有發言權,調查研究是「謀事之基,成事之本」。所以,工會領導幹部應經常深入基層、深入職工群眾中了解情況,掌握第一手材料,把職工群眾關心的熱點、難點作為自己調研的重點,積極反映他們合情、合理、合法的意見和建議,使調研成果更具針對性。 二是加強決策參謀工作。當好「決策參謀」,關鍵是要「掌握時代性,把握規律性,體現創造性」。首先要「吃透上情」,了解並掌握黨和行政在一定時期的中心工作,上級工會組織的工作部署和要求等;其次「吃透下情」,熟知本單位工作中出現的新情況、新問題;另外「吃透外情」,關注社會上的新信息、新探索、新經驗。在融會「三情」的基礎上,努力在前瞻性的工作中當好決策參謀。 三是加強抓落實管理工作。在抓點示範具體工作中,要做到「三個注意」:一是注意對面上工作的指導意義,試點要有利於面上推廣學習;二是要堅持高標准,點上的質量決定著面上工作的質量,試點總結經驗要注意有創新,操作性要強;三是要注意把握事物的發展趨勢,增強工作的預見性、超前性。通過抓點示範,倡導求真務實的好風氣。同時在抓落實的工作中,還應做到及時報告近期抓落實的重點工作、及時報告抓落實的主要方法、及時報告落實過程中的重點問題、及時反饋落實的實際效果。 四是加強促進內部團結工作。要認真踐行科學發展觀的要求,高度重視領導班子的作風建設和廉政建設,正確處理和班子其他領導成員之間的關系,樹立公僕意識、全局意識、團結意識、民主意識、榮辱與共的意識。處處以事業為重,出以公心,形成核心,共同開創新局面。 五是加強思想政治工作。加強機關思想政治工作,加強機關作風建設是完成各項工作的重要保證。基層工會組織由於多種原因,幹部工作時間長、交流調動少,如何發揮每個人的積極性、主動性、創造性,使機關工作和諧、高效運轉,顯得十分重要。為此要做到堅持以事業凝聚人心,以發展統一思想;堅持公道評價人,注意幹部氣質互補;堅持交心談心;堅持把思想上、生活上的關懷和政治上的關心有機地結合起來,營造既有統一意志,又有個人心情舒暢的工作氛圍。 (三)積極創新工會工作方式方法 創新是一個民族進步靈魂,創新也是做好工會工作的核心,工會工作服務民眾是關鍵,提高執行力是重點,落實好關心好群眾生活、實現職工群眾的願望、滿足職工群眾的需要、維護職工群眾的利益是基點。 首先是維護職工權益要創新。創新主要表現在工會維護職工合法權益內容的創新、民主訴求的創新以及制度的創新等等。創新必須是一種理性的行為,是審時度勢、順應時代、有效解決實際問題的一種理性的活動。 其次是民主管理工作要有創新。工會是黨政聯系職工的橋梁和紐帶,從維護職工的知情權、參與權出發,工會應該把這些敏感性工作做實、做細,真正代表廣大幹部職工。 再次是工會自身建設要有創新。工會組織要樹立「以人為本」的培訓理念,著力團結和引導廣大幹部職工積極投身於工作當中,通過創建學習型機關、服務型機關活動的開展,大力提高工會幹部及職工群眾的學習力和創造力。 (四)積極深入貫徹落實科學發展觀 要充分利用當前深入貫徹落實科學發展觀活動的開展,指導工會工作,使廣大工會工作者按照科學發展觀的要求,認真分析面臨的形勢和任務,緊緊抓住重要戰略機遇期,增強解決問題的能力,提高服務質量。具體從以下三個方面有突破:一是思想認識要新突破。要進一步增強做好工會工作的使命感、責任感和緊迫感,切實把科學發展觀轉化為推進各項工作的強大動力。二是工作能力要有突破。以提高幹部職工的理解力、執行力、操作力為重點,圍繞提高事業機關效能,著力提高幹部職工依法行政的能力、維護社會公平正義的能力、促進社會和諧的能力。三是解決難題要有突破。就是要著力解決制約科學發展的重大問題、群眾生產生活中的緊迫問題、黨員幹部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力提高破解難題的能力,增強發展的動力,提高發展的水平。 總之,在黨組織、行政領導的支持下,我們工會將緊緊依靠廣大職工群眾,把職工的呼聲作為第一信號,把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工的滿意作為第一標准。強化自身素養,創新工作方式方法,真誠服務於廣大職工,真正當好黨支部和行政的助手。
『叄』 機關單位平時工作時間開展工會活動有什麼要求
工會是黨領導的工人階級的群眾組織,是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱。筆者作為一個基層工會工作者,就如何做好基層事業單位工會工作,如何更好發揮基層事業單位工會組織作用,做以下幾個方面的分析。
一、積極爭取黨組織、行政的重視和支持。
首先,要充分認識到工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,工建應服務於黨建,工會要主動及時地向黨組織和行政匯報工作。每一項活動,都要取得黨支部、行政方面的支持和幫助。工會重點工作形成「支部重視、行政支持、工會運作、科室配合、職工參與」的格局,不斷提高工會工作水平。
其次,工會要及時配合行政方面的中心工作開展活動。工會是黨政聯系職工的橋梁和紐帶,從維護職工的知情權、參與權出發,積極協助行政做好政務、財務公開工作;積極參與本單位重大事項的決策;及時反映職工的意見和要求,解決梳理好職工關心的熱點問題,提高職工群眾的滿意度。工會應該把這些敏感性工作做實、做細,真正代表廣大幹部職工。
二、積極強化自身素質。
工會幹部其自身素質的好壞是做好工會工作的關鍵,主要是加強五項工作。
一是加強調查研究工作。沒有調查就沒有發言權,調查研究是「謀事之基,成事之本」。所以,工會領導幹部應經常深入基層、深入職工群眾中了解情況,掌握第一手材料,把職工群眾關心的熱點、難點作為自己調研的重點,積極反映他們合情、合理、合法的意見和建議,使調研成果更具針對性。
二是加強決策參謀工作。當好「決策參謀」,關鍵是要「掌握時代性,把握規律性,體現創造性」。首先要「吃透上情」,了解並掌握黨和行政在一定時期的中心工作以及上級工會組織的工作部署和要求等;其次「吃透下情」,熟知本單位工作中出現的新情況、新問題;另外「吃透外情」,關注社會上的新信息、新探索、新經驗。在融會「三情」的基礎上,努力在前瞻性的工作中當好決策參謀。
三是加強抓落實管理工作。在抓點示範具體工作中,要做到「三個注意」:1、注意對面上工作的指導意義,試點要有利於面上推廣學習;2、要堅持高標准,點上的質量決定著面上工作的質量,試點總結經驗要注意有創新,操作性要強;3、要注意把握事物的發展趨勢,增強工作的預見性、超前性。通過抓點示範,倡導求真務實的好風氣。同時,在抓落實的工作中,還應做到及時報告近期抓落實的重點工作、及時報告抓落實的主要方法、及時報告落實過程中的重點問題、及時反饋落實的實際效果。
四是加強促進內部團結工作。要認真踐行科學發展觀的要求,高度重視領導班子的作風建設和廉政建設,正確處理和班子其他領導成員之間的關系,樹立公僕意識、全局意識、團結意識、民主意識、榮辱與共的意識。處處以事業為重,出以公心,形成核心,共同開創新局面。
五是加強思想政治工作。加強機關思想政治工作、加強機關作風建設是完成各項工作的重要保證。基層工會組織由於多種原因,幹部工作時間長、交流調動少,如何發揮每個人的積極性、主動性、創造性,使機關工作和諧、高效運轉,顯得十分重要。
三、積極創新工會工作方式方法。
創新是一個民族進步的靈魂,創新也是做好工會工作的核心,工會工作服務民眾是關鍵,提高執行力是重點,落實好關心好群眾生活、實現職工群眾的願望、滿足職工群眾的需要、維護職工群眾的利益是基點。
四、積極深入貫徹落實科學發展觀。
要充分利用當前深入貫徹落實科學發展觀活動的開展,指導工會工作,使廣大工會工作者按照科學發展觀的要求,認真分析面臨的形勢和任務,緊緊抓住重要戰略機遇期,增強解決問題的能力,提高服務質量。具體從以下三個方面有突破:一是思想認識要有突破。要進一步增強做好工會工作的使命感、責任感和緊迫感,切實把科學發展觀轉化為推進各項工作的強大動力。二是工作能力要有突破。以提高幹部職工的理解力、執行力、操作力為重點,圍繞提高事業機關效能,著力提高幹部職工依法行政的能力、維護社會公平正義的能力、促進社會和諧的能力。三是解決難題要有突破。就是要著力解決制約科學發展的重大問題、群眾生產生活中的緊迫問題、黨員幹部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力提高破解難題的能力,增強發展的動力,提高發展的水平。
總之,在黨組織、行政領導的支持下,我們工會將緊緊依靠廣大職工群眾,把職工的呼聲作為第一信號,把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工的滿意作為第一標准。強化自身素養,創新工作方式方法,真誠服務於廣大職工,真正當好黨支部和行政的助手。
『肆』 機關工會的職能是什麼
機關工會做為黨組織聯系機關廣大幹部職工的橋 梁和紐帶,在加強機關幹部職工思想政治教內育、 參與機關內部事容務管理、推進機關民主建設、維護職工合法權益,組織職工開展文化體育活動、協助行政 改善職工集體福利事業等方面,發揮積極作用,促進和諧機關建設。一、發揮機關工會參與管理、民主監督的職能,積極營造公正、公平、 合理的政務環境。二、發揮機關工會教育和互助的職能,積極營造加強 溝通、誠信友愛的人際環境。 三、充分發揮機關工會建設精神文明的 重大作用,積極營造樂觀向上、積極進取的心理環境。
『伍』 行政機關可以成立工會嗎
中華人民共和國工會法
第十條 企業、事業單位、機關有會員二十五人以上的,應當建立基層工會委員會;不足二十五人的,可以單獨建立基層工會委員會,也可以由兩個以上單位的會員聯合建立基層工會委員會,也可以選舉組織員一人,組織會員開展活動。女職工人數較多的,可以建立工會女職工委員會,在同級工會領導下開展工作;女職工人數較少的,可以在工會委員會中設女職工委員。
『陸』 行政事業單位應該有工會嗎
行政事業單位更需要工會,像政府機關都有工會的,單位也必須有工會,像沃爾瑪原來都不建工會的,現在海不是照樣在中國建立了
企業建立工會的方法及步驟
一、建立工會籌備小組
企業主和員工推薦3-5人組成,經上一級工會批准後張榜公布。
二、做好籌建工會的宣傳發動工作
組織學習、輿論宣傳
三、組織發展會員,選出會員代表
1、恢復老會員的組織關系
2、發展新會員
3、建立工會小組
四、醞釀產生工會委員會、經費審查委員會候選人
1、工會委員會
會員10人以上的,建立工會委員會。一般設工會委員3-5人,主席1人,工會正副主席可以由會員大會或會員代表大會直接選舉產生,也可由工會委員選舉產生。工會主席、副主席是否實行差額選舉由工會委員會討論決定。
會員不足10人的,建立工會,選舉主席人1人,主持工會工作。
委員的人選應由會員自下而上提名,也可由上一級工會提名,並在會員充分醞釀協商的基礎上,提出並確定候選人建議名單。選舉採取差額無記名投票選舉的方式,差額率不少於10%,任何組織和個人不得以任何方式強迫選舉或不選舉某個人,選舉大會由籌備小組負責人主持。
2、工會經費審查委員會
工會經費審查委員會是會員群眾對工會各項經費收支和財產管理進行審查監督的組織,經費審查委員會由同級工會會員代表大會選舉產生,經審委由3-5人組成,設主任1名,由委員會推選產生。會員不足25人的工會不建立經審委,只選舉1名經費審查員。工會正、副主席,財務委員不得擔責任經費審查委員會委員。
3、「兩會」委員選舉產生後,由基層工會擬文將選舉結果報上一級工會審批。
五、成立工會
選舉結果報上級工會審批同意後,召開成立大會。議程為:籌備小組工作情況匯報;宣傳上級工會的批復;新當選主席作任職報告;企業領導講話;上級工會領導講話。
附件:1.10人以上的企業建立工會請示文本
2.10人以下的企業建立工會請示文本
3.工會會員基本情況一覽表
4.工會委員個人簡歷
『柒』 現階段機關事業單位工會工作存在哪些問題
(一)思想認識不到位。一是部分領導對工會工作不了解,不支持,甚至於認為工會是和單位(行政)對立的。二是個別工會組織負責人對工會的職能、地位和作用認識不足,認為工會就是一個「擺設」,是一個單位的附屬物。由於單位主要領導的認識上的缺失,思想上不能高度重視,使工會工作往往流於形式,處於走過嘗擺樣子,無足輕重的狀態。
(二)幹部素質不平衡。一是只有少部分機關事業單位工會幹部是專職的(主要工會負責人),大多是兼職人員,因此,存在工作被擠占的狀況。二是個別機關事業單位工會幹部業務素質不高,能力不強。三是大多數兼職工會幹部,不能安心於工會工作,不能全身心投入工作中。
(三)工會經費落實難。目前,我縣機關事業單位的經費均是由財政劃撥的,財政形勢的不容樂觀致使工會經費沒有預算,因此,機關事業單位的工會經費就難以落實。
(四)內部機制不完善。「工會五委」(工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動保護安全監督檢查委員會)不健全,有殘缺現象,有的未能享受同級副職待遇。會員管理不規范,制度不健全。
『捌』 機關事業單位為什麼要設立工會
《中華人民共和國工會法》第六條: 維護職工合法權益是工會的基本職責。工會在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護職工的合法權益。
工會通過平等協商和集體合同制度,協調勞動關系,維護企業職工勞動權益。
工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。
工會必須密切聯系職工,聽取和反映職工的意見和要求,關心職工的生活,幫助職工解決困難,全心全意為職工服務。
因此,基於上述原因,機關事業單位也要依法設立工會,代表和維護職工的合法權益。
『玖』 機關單位的工會歸黨委書記分管嗎
可以由書記分管,也可以是其他領導分管。新的「企業工會工作條例」明確規定回,單位黨組答織負責人可以兼任工會主席,但必須設置工會副主席一職。行政負責人及其親屬不得兼任工會主席。工會主席一職享受單位副職(副總經理)待遇。